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文檔簡介

領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組專家委員會管理辦公室工作組提出方案建議審議同意后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批未審議通過,返回管理辦公室修改審核同意執(zhí)行下達(dá)執(zhí)行意見■平臺運(yùn)行期的組織形式平臺運(yùn)行期的組織形式將在平臺建設(shè)期的籌備委員會的基礎(chǔ)上,過渡為理事會領(lǐng)導(dǎo)下的平臺管理辦公室指導(dǎo)小組指導(dǎo)小組理事會平臺管理辦公室用戶委員會專家委員會聯(lián)盟協(xié)調(diào)辦公室網(wǎng)絡(luò)部運(yùn)營與發(fā)展部對外聯(lián)絡(luò)部專家組平臺組織結(jié)構(gòu)指導(dǎo)小組由財(cái)政部、科技部、國家工商總局、國家稅務(wù)局、國家知識產(chǎn)權(quán)局等國家部委相關(guān)部門的人員組成,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督平臺建設(shè)運(yùn)行方向,協(xié)調(diào)解決平臺運(yùn)行環(huán)境等有關(guān)問題。理事會由國家專利技術(shù)(北京)展示交易中心、各有關(guān)聯(lián)盟成員及相關(guān)機(jī)構(gòu)人員組成,主要職責(zé)是制定平臺運(yùn)行原則,平臺管理辦公室由國家專利技術(shù)(北京)展示交易中心負(fù)責(zé),制定平臺運(yùn)行制度規(guī)則、平臺的推廣、運(yùn)行、發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),組織全國技術(shù)交易服務(wù)及相關(guān)機(jī)構(gòu)參與平臺運(yùn)行,管理平臺的日常工作。根據(jù)運(yùn)行需要建立工作部門(如信息資源部、網(wǎng)絡(luò)部、運(yùn)營部等)。用戶委員會由有關(guān)技術(shù)交易機(jī)構(gòu)組成,主要職責(zé)是提出平臺調(diào)整完善意見,監(jiān)督平臺的運(yùn)行協(xié)調(diào)平臺與各區(qū)域平臺、網(wǎng)站的關(guān)系。專家委員會由信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專家和技術(shù)市場專家組成,主要職責(zé)是為平臺建設(shè)、運(yùn)行、管理提供咨詢、評估服務(wù)。(2)項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)機(jī)制中國專利技術(shù)交易信息服務(wù)平臺是一個(gè)網(wǎng)上信息交流與網(wǎng)下交易服務(wù)互動、政府管理與市場服務(wù)結(jié)合的全國技術(shù)交易服務(wù)體系。是提供政策、管理、信息與交易等優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)平臺。合理的機(jī)制建立是與平臺自身能夠提供的服務(wù)基礎(chǔ)和服務(wù)能力以及服務(wù)持續(xù)性都是至關(guān)重要的。因此針對項(xiàng)目管理中理事會、管理辦公室、承擔(dān)單位等的主要組成部分在項(xiàng)目建設(shè)期和運(yùn)行期的兩個(gè)層面制定相應(yīng)的管理協(xié)調(diào)機(jī)制。通用管理協(xié)調(diào)機(jī)制■理事會領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制機(jī)制。主任為理事會制定的項(xiàng)目唯一的主管責(zé)任人,由主任組織核心工作小組。對理事會提交階段性工作報(bào)告,并分階段進(jìn)行工作匯報(bào)總結(jié),公開披露,提高效率,公開考評?!雎?lián)系責(zé)任人協(xié)調(diào)機(jī)制。中央與地方的合作中需有明確的聯(lián)系負(fù)責(zé)人,每個(gè)與平臺建設(shè)和運(yùn)行相關(guān)的參與單位都必須確定固定的工作人員,此人應(yīng)在參與單位中任較高職務(wù),有對地方資源進(jìn)行調(diào)配的能力,其在項(xiàng)目的參與事務(wù)中向管理辦公室匯報(bào)并對主任負(fù)責(zé)?!鲑M(fèi)用監(jiān)督管理機(jī)制:由理事會聘請專業(yè)審計(jì)人員,制定審核監(jiān)督制度,定期對費(fèi)用使用進(jìn)行監(jiān)督,并公開資金使用報(bào)表。建設(shè)期管理協(xié)調(diào)機(jī)制人才隊(duì)伍管理協(xié)調(diào)機(jī)制:平臺的建設(shè)首先時(shí)人才隊(duì)伍的建設(shè),在管理中心內(nèi)部,建立一個(gè)分工合理,負(fù)責(zé)明確,公開考核的管理協(xié)調(diào)機(jī)制。根據(jù)任務(wù)分工的特點(diǎn)安排有成功工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行負(fù)責(zé),配套專業(yè)人才,對崗位和任務(wù)分工確立明確的責(zé)任內(nèi)容和考評方法,在工作中分階段公開考核。■建設(shè)期分工責(zé)任機(jī)制:在管理辦公室內(nèi)部建立計(jì)劃與指標(biāo)考評統(tǒng)一的機(jī)制,即按照組織架構(gòu)明確嚴(yán)格管理制度,各級別完全按照分工責(zé)任制,任務(wù)時(shí)間啟始階段由分工部門自己提出工作計(jì)劃和考核指標(biāo),得到上級認(rèn)可后開始實(shí)施,在時(shí)間階段終了時(shí)向上級遞交工作總結(jié)報(bào)告,并接收上級的考評,若任務(wù)無法完成,視具體情況裁決,因工作能力和工作態(tài)度方面的問題必須進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,重新考慮分工部門的負(fù)責(zé)人,組成人員、工作任務(wù)等方面的安排?!鰧<以u審機(jī)制:通過專家評審制度的建立,保證平臺建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案的合理性和可行性,并組成人員固定的專家顧問名單,建立快速的計(jì)劃審批流程。運(yùn)營期管理協(xié)調(diào)機(jī)制■監(jiān)管保障與誠信自律機(jī)制:為保證平臺的正常運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)范技術(shù)交易行為,通過制定《中國專利技術(shù)交易信息服務(wù)平臺管理辦法》及相關(guān)規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善評估監(jiān)管流程,確保平臺運(yùn)行的良好環(huán)境。同時(shí),各聯(lián)盟單位應(yīng)嚴(yán)格自律,遵守國家及地方的各項(xiàng)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,遵守《中國專利技術(shù)交易信息服務(wù)平臺管理辦法》各項(xiàng)條款,遵守聯(lián)盟章程,建立聯(lián)盟內(nèi)部良好的伙伴合作關(guān)系,本著誠實(shí)信用的原則,結(jié)成優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動的網(wǎng)絡(luò)組織系統(tǒng)?!黾顧C(jī)制:建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)先和排名傾斜的激勵機(jī)制。在項(xiàng)目的運(yùn)行過程中,信息數(shù)據(jù)的不斷積累,服務(wù)能力的不斷提高等都是服務(wù)平臺能持續(xù)發(fā)展的重要工作。為了使全國資源整合持續(xù)的進(jìn)行,平臺將采用對提供優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)和服務(wù)的機(jī)構(gòu)予以優(yōu)先權(quán)和對每年評比前三名的機(jī)構(gòu)予以多方面傾斜的激勵機(jī)制?!鲞\(yùn)營期服務(wù)合作管理協(xié)調(diào)機(jī)制:在以管理辦公室為領(lǐng)導(dǎo)下的各承擔(dān)單位及聯(lián)盟單位之間,建立合作共盈、協(xié)議協(xié)調(diào)機(jī)制。技術(shù)交易的各種服務(wù)涉及服務(wù)的工作量,服務(wù)水平、服務(wù)項(xiàng)目大小,不同單位之間有所區(qū)別,在有服務(wù)協(xié)作時(shí),根據(jù)具體情況,由管理辦公室在公共服務(wù)體系的指導(dǎo)下,以促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移為目的,進(jìn)行協(xié)議性交換,在服務(wù)過程中共享服務(wù)資源,共擔(dān)服務(wù)任務(wù),共贏服務(wù)收益。這有助于促進(jìn)富余服務(wù)能力、剩余市場份額的流通與共享,通過提供更多的技術(shù)交易機(jī)會來吸引各方面的積極參與,即充分體現(xiàn)了平臺運(yùn)行過程豐富的服務(wù)能力,又滿足了各方面的共同利益,促進(jìn)技術(shù)交易行業(yè)繁榮發(fā)展?!鲞\(yùn)營期清潔交易機(jī)制:由于虛假信息和虛假交易的在信息流轉(zhuǎn)過程中可能存在,管理辦公室從管理的角度制定交易供需各方的信息審核、資格審查標(biāo)準(zhǔn)及制度,同時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督技術(shù)交易的主體進(jìn)行身份審核和驗(yàn)收,技術(shù)交易主體的行為與其信譽(yù)度直接掛鉤,從而保障流轉(zhuǎn)信息的真實(shí)性,實(shí)現(xiàn)清潔交易。這一機(jī)制,有利于有效的信息資源的整合和提高交易成功率,又有利于讓技術(shù)信息體現(xiàn)其價(jià)值,從而提高各參與方的積極性?!鐾茝V宣傳機(jī)制:建立多層次、持續(xù)、深入、廣泛的推廣宣傳機(jī)制,以提高平臺的社會認(rèn)可度,和平臺的社會服務(wù)能力。首先,國家和地方媒體進(jìn)行長期、廣泛宣傳,使得全社會對平臺和技術(shù)交易行業(yè)有全新的、高度的認(rèn)識,促進(jìn)全社會對技術(shù)交易行業(yè)的參與;其次,通過各級政府向各級受眾群進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容宣傳,要點(diǎn)在于對有針對性的,對

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