本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)棟號(hào)長(zhǎng)述職報(bào)告

個(gè)人年度工作總結(jié)

自從2022年5月份進(jìn)入公司的時(shí)間里，本人在項(xiàng)目部開(kāi)頭擔(dān)當(dāng)測(cè)量放線、質(zhì)檢員，現(xiàn)在成為棟號(hào)長(zhǎng)，我注意掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程成本?；貞浽谶@兩年的工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著。項(xiàng)目經(jīng)理布置的任務(wù)獨(dú)立，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。下面我就把這一年多的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、工作內(nèi)容

1.幫助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消失的工程質(zhì)量、平安進(jìn)行監(jiān)督；

2.熟識(shí)施工圖紙，參加施工圖會(huì)審，和解決圖紙中的疑難問(wèn)題、遇到大的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)方聯(lián)系予以解決；

3.嚴(yán)格根據(jù)施工圖、規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工；

4.負(fù)責(zé)做好對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)，質(zhì)量、平安的交底工作，并常常檢查；

5.負(fù)責(zé)隱藏工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的交接及驗(yàn)收；

6.負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的工程質(zhì)量、平安、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)及整改落實(shí)。

二、工程質(zhì)量管理

1#樓和裙房作為兩個(gè)施工的個(gè)體，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、混凝土工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料等。作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問(wèn)，還需肯定的現(xiàn)場(chǎng)閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這兩年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

做好事前掌握工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟識(shí)施工圖紙，參與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)厲?、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺(jué)及訂正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出、訂正。對(duì)特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。協(xié)作項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中消失的各種狀況，準(zhǔn)時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

本人對(duì)消失的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后簡(jiǎn)單消失的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參與每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題仔細(xì)反映出來(lái)。

通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，盡職盡責(zé)的檢查管理，準(zhǔn)時(shí)訂正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

三、班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理人員是工程中最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身

形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱藏工程我都全程參與，注意過(guò)程掌握，對(duì)一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。

四、平安管理工作在工作過(guò)程中，主動(dòng)協(xié)作平安員完成施工人員的平安管理和訓(xùn)練工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果。

五、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，大荔黃河國(guó)際項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)。

六、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)方案在取得良好成果的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，在新一年的工作中，本人也深深地體會(huì)到勝利與不足的存在。為此，在將來(lái)的工程管理工作中，我將連續(xù)仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及溝通力量，把握更深的學(xué)問(wèn)及技術(shù)，公司的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關(guān)懷，