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文檔簡介
目錄一、都市綜合體精裝項(xiàng)目特點(diǎn)分析二、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)三、施工前的準(zhǔn)備工作四、工程實(shí)施控制與管理五、竣工驗(yàn)收及保修六、施工重點(diǎn)難點(diǎn)控制2一、都市綜合體精裝項(xiàng)目特點(diǎn)分析都市綜合體,作為一個(gè)全新的房地產(chǎn)形態(tài),它高度集約、融合了多種城市功能,包括居住、商務(wù)辦公、出行、購物、文化娛樂、社交、游憩等,并創(chuàng)造了一個(gè)各種物業(yè)功能高度集約、相互作用、互為價(jià)值鏈的空間。都市綜合體的開發(fā)一般規(guī)模巨大、投資巨大、而且涉及的專業(yè)眾多,影響深遠(yuǎn),對各個(gè)參建者的綜合管理能力提出了更高的要求。對于室內(nèi)精裝修工程,主要表現(xiàn)出如下特點(diǎn):31、裝修類型多,風(fēng)格多樣裝修類型不僅涵蓋了大部分城市功能,如住宅、酒店、商場等,各個(gè)城市功能的裝修風(fēng)格也分門別類,如意大利餐廳、日本料理館等,這就要求裝修施工技術(shù)管理人員必須有豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)。4各種城市功能5各類裝修風(fēng)格62、工程量大、難度高酒店、商場的室內(nèi)往往表現(xiàn)為高空間、大跨度,這給裝修施工帶來不少困難,而且天花、墻面復(fù)雜多變,節(jié)點(diǎn)大樣多。7不規(guī)則天花8大跨度空間施工93、新材料、新技術(shù)、新工藝使用率高都市綜合體的成功往往體現(xiàn)在時(shí)尚與潮流的領(lǐng)先,對于室內(nèi)設(shè)計(jì),往往表現(xiàn)在新材料的使用上,新材料的使用又帶來新技術(shù)、新工藝。10二、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)多標(biāo)段項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)11單標(biāo)段項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)12三、施工前準(zhǔn)備工作1、圖紙深化
(1)圖紙深化工作按右圖流程進(jìn)行:(2)項(xiàng)目室內(nèi)深化設(shè)計(jì)的工作介紹A、優(yōu)高雅參與的深化設(shè)計(jì)工作簡介優(yōu)高雅設(shè)計(jì)中心參與了目前已建和在建的深圳、杭州、沈陽三個(gè)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)工作,并針對這三個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的共同特點(diǎn),結(jié)合以往的商業(yè)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了一些專題性考察和研究工作,在與業(yè)主及國外設(shè)計(jì)公司和國內(nèi)設(shè)計(jì)院的配合設(shè)計(jì)工作中獲取了寶貴經(jīng)驗(yàn)。深圳深圳是都市綜合體商業(yè)項(xiàng)目的成功范例。2004年開業(yè)的深圳在商業(yè)規(guī)劃、動(dòng)線組織、招商工作和商業(yè)運(yùn)營等多個(gè)方面都是比較成功的。而且在不斷的經(jīng)營調(diào)整中取得了豐富的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了一批專業(yè)人才,為今后各城市公司的項(xiàng)目的規(guī)劃籌建、招商運(yùn)營提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和參考依據(jù)。優(yōu)高雅負(fù)責(zé)的深化設(shè)計(jì),工作得到了業(yè)主和RTKL的認(rèn)可,同樣獲益匪淺,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。杭州設(shè)計(jì)2008年,優(yōu)高雅在深圳成立了設(shè)計(jì)中心,設(shè)計(jì)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在杭州的深化設(shè)計(jì)工作中,優(yōu)高雅項(xiàng)目設(shè)計(jì)師與業(yè)主及方案設(shè)計(jì)師對方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了大量的反復(fù)研究與論證,并進(jìn)行了大量的商業(yè)考察工作,深化設(shè)計(jì)圖紙從初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、招標(biāo)圖紙到施工圖設(shè)計(jì),在方案反復(fù)的修改和不斷的細(xì)節(jié)調(diào)整過程中共完成了9個(gè)版本圖紙,為幫助業(yè)主與方案設(shè)計(jì)師更好的把握設(shè)計(jì)效果和成本控制作了大量而細(xì)致的工作,其工作內(nèi)容以及圖紙精度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了深圳項(xiàng)目當(dāng)時(shí)的深化設(shè)計(jì)成果。具體體現(xiàn)在:中庭攔河及檐口的設(shè)計(jì)及裝飾的預(yù)埋件設(shè)置,根據(jù)方案設(shè)計(jì)要求,就不同位置、不同款式及尺寸的攔河、檐口提前進(jìn)行設(shè)計(jì)及歸納工作,參考了深圳的部分節(jié)點(diǎn)做法,為方案的確定和設(shè)計(jì)研討提供了最有力的技術(shù)支持;在土建尚未進(jìn)行到中庭部位之初,設(shè)計(jì)好中庭攔河及檐口并精確設(shè)置結(jié)構(gòu)預(yù)埋件為將來的裝飾施工提供了便利,為成本控制及結(jié)構(gòu)保護(hù)提供了條件。根據(jù)對設(shè)計(jì)效果以及實(shí)施難度評估,提取部分設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場模擬實(shí)驗(yàn)。依據(jù)深圳運(yùn)營中的實(shí)際要求,在新的項(xiàng)目中對中庭舞臺燈光設(shè)備、冰場音響及燈光設(shè)備、廣告吊鉤設(shè)備、特殊用途的配電插座等,提出了建議及巧妙的設(shè)計(jì)方案,保證了空間效果及運(yùn)營要求。為實(shí)現(xiàn)方案設(shè)想,在可實(shí)施性、材料、技術(shù)細(xì)節(jié)上進(jìn)行了大量的研究論證和實(shí)踐,如天河方案的設(shè)計(jì)、慶典大道及電梯廳的發(fā)光天花設(shè)計(jì)。關(guān)于消防卷簾的設(shè)置,在實(shí)現(xiàn)大跨度無柱店面設(shè)計(jì)、在控制成本和效果,針對具體空間選擇合適卷簾類型的工作中,進(jìn)行了大量的計(jì)算、研究與考察。在確定天花及店面高度中,對天花綜合各專業(yè)管道的設(shè)置做了大量的組織、排列與計(jì)算工作,并繪制了大量的結(jié)構(gòu)剖面圖供業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究與探討。
天花燈具的布置綜合了空調(diào)、消防排煙、消防噴淋、煙感、溫感、喇叭等設(shè)備末端,在嚴(yán)格遵循各專業(yè)規(guī)范的情況下,精確的計(jì)算了各專業(yè)末端的位置,使其與照明燈具有序的呈現(xiàn)于天花上。為消防門的分區(qū)歸類與設(shè)計(jì)、消防栓設(shè)計(jì)、連橋的設(shè)計(jì)、衛(wèi)生間設(shè)計(jì)、扶梯、電梯轎廂的設(shè)計(jì)的提供了多種意見與參考,針對扶梯、特別是跨層扶梯的安全性與廠商進(jìn)行了大量的研究與努力,并與開發(fā)商及設(shè)計(jì)方進(jìn)行了多次考察,最終確定了設(shè)計(jì)方案。為車庫的收銀位置、ATM取款機(jī)的位置、服務(wù)臺位置的設(shè)置提供了多種意見和實(shí)施辦法,盡最大可能人性化,方便未來運(yùn)營管理。對公共空間的廣告位置進(jìn)行了研究與控制,對商場標(biāo)識系統(tǒng)提供了參考意見并及時(shí)的在圖紙中進(jìn)行綜合與論證;因總體造價(jià)的控制,在控制成本的問題上也做了大量的努力與配合,對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行刪減、簡化,在材料運(yùn)用上綜合調(diào)整,并配合業(yè)主進(jìn)行了大量的材料產(chǎn)地考察,材料選型與替換工作。在施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行測量和核對后,及時(shí)對方案進(jìn)行更新與調(diào)整;根據(jù)實(shí)地樣板效果,提出實(shí)際問題,并提供改進(jìn)或調(diào)整意見;沈陽深圳和杭州深化設(shè)計(jì)大量細(xì)致的工作充實(shí)了優(yōu)高雅在操作大型商業(yè)項(xiàng)目的能力,培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的商業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)骨干。在沈陽的深化設(shè)計(jì)工作中,在方案設(shè)計(jì)不完整的情況下,優(yōu)高雅設(shè)計(jì)中心在杭州項(xiàng)目積累的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)基礎(chǔ)上,積極與業(yè)主和方案設(shè)計(jì)師溝通,根據(jù)沈陽項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)特點(diǎn)不斷提出相應(yīng)調(diào)整和改進(jìn)意見。借鑒深圳和杭州兩個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的經(jīng)驗(yàn),從總體設(shè)計(jì)和節(jié)點(diǎn)詳圖深化等多個(gè)方面對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)效果、材料應(yīng)用、照度控制進(jìn)行把握,較快的完成了方案整合工作,快速的推進(jìn)了方案深化的開展,并就方案設(shè)計(jì)中的種種問題提出了大量的設(shè)計(jì)建議和調(diào)整意見,目前已完成招標(biāo)圖紙的設(shè)計(jì)和調(diào)整工作,此階段工作深度和精度相對于杭州項(xiàng)目同期工作又有了進(jìn)一步提升,具體體現(xiàn)在:提供了專業(yè)的照明深化設(shè)計(jì)服務(wù),對全場的照明設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)實(shí)際經(jīng)營需要指導(dǎo)了照明控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。并在原有燈光效果的基礎(chǔ)上,部分空間增加了造型燈箱,活躍了整體氣氛,成為整個(gè)空間照明效果中的亮點(diǎn)。綜合專業(yè)材料人員及施工團(tuán)隊(duì)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和建議,對原方案地面使用大量天然石材的可控性提出疑問,在得到發(fā)展商和方案設(shè)計(jì)方的認(rèn)可后調(diào)整為人造石,并考慮了石材的損耗問題對鋪地石材規(guī)格進(jìn)行了較合理的調(diào)整,為后期施工及運(yùn)營后的地面保養(yǎng)節(jié)約了成本。根據(jù)杭州項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),對檐口及立挺的樣式設(shè)計(jì)合理性提供多個(gè)調(diào)整方案。在杭州項(xiàng)目的基礎(chǔ)上對沈陽項(xiàng)目的消防門的設(shè)計(jì)應(yīng)用進(jìn)行更細(xì)致合理的調(diào)整。從項(xiàng)目運(yùn)營需求的角度考慮,建議增加了母嬰室等配套功能設(shè)施。借鑒了杭州項(xiàng)目消防簾的經(jīng)驗(yàn),提出較合理的建議,最大的保證了公共空間整體的裝飾效果。整合了杭州項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)計(jì)成果及沈陽業(yè)主的經(jīng)營需求,對空間照明及動(dòng)力配電供應(yīng)進(jìn)行了更合理的分配,提高后期項(xiàng)目運(yùn)營的適應(yīng)性。吸取了杭州項(xiàng)目招標(biāo)工作中的經(jīng)驗(yàn),積極改進(jìn)深化設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn),提供了更完整、細(xì)致的招標(biāo)圖紙。B、深化設(shè)計(jì)范圍和內(nèi)容(以杭州為例)
設(shè)計(jì)范圍
中庭、慶典大道、影院入口共享大廳、店鋪店面、公共空間、美食廣場、公共走廊、公共衛(wèi)生間、員工衛(wèi)生間、開水間、電梯廳和電梯轎廂、扶梯廳和扶梯、中庭連橋、地鐵通道、服務(wù)臺
設(shè)計(jì)內(nèi)容天花、地面、墻/柱面、欄桿/欄板、門及把手、室內(nèi)照明設(shè)計(jì);室內(nèi)空調(diào)通風(fēng)設(shè)計(jì)、室內(nèi)無障礙設(shè)計(jì);與EGD的布置、樣式、構(gòu)造及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)有關(guān)的室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào);、消防卷簾、遮陽卷簾、消火栓、噴淋頭、感應(yīng)探頭、檢修門、檢修口、檢修馬道等設(shè)施選型、布置及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì);燈具選擇、裝修材料選擇;與建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻等其他設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào);精裝修內(nèi)容所需的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)及設(shè)備選型;固定家具設(shè)計(jì)及選擇C、深化設(shè)計(jì)工作的一些體會
統(tǒng)一形象和標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目在集團(tuán)多個(gè)城市公司的地產(chǎn)項(xiàng)目中存在。根據(jù)不同的地形條件進(jìn)行的規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì),結(jié)合了不同地區(qū)的氣候和使用要求的特點(diǎn)。但在這一商業(yè)品牌形象、視覺效果控制、功能特點(diǎn)劃分等深入設(shè)計(jì)中缺乏統(tǒng)一的要求和標(biāo)準(zhǔn),此標(biāo)準(zhǔn)會影響的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程、招商和運(yùn)營的規(guī)范性。從設(shè)計(jì)角度看,項(xiàng)目對于建筑和室內(nèi)層高、設(shè)備照明、店面設(shè)計(jì)、防火、標(biāo)準(zhǔn)柱、欄桿、檐口、扶梯、電梯、后勤通道等各個(gè)方面都有著共同的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。而像冰場、影院、超市也有著較穩(wěn)定的配合運(yùn)營商。作為商業(yè)形象的VI設(shè)計(jì)和導(dǎo)視系統(tǒng)就更需要一個(gè)相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)面對顧客。經(jīng)驗(yàn)推廣和資源共享在項(xiàng)目實(shí)際工作中體會到同一設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參與不同工作項(xiàng)目,在工作效率、細(xì)節(jié)問題的控制和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上有著較明顯的優(yōu)勢。設(shè)計(jì)人員會根據(jù)前一個(gè)項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)解決設(shè)計(jì)中的很多問題。一次性將工作做到位,避免了反復(fù)討論、修改的過程,提高了工作效率。在項(xiàng)目的其它管理團(tuán)隊(duì)的工作中此類問題一樣存在。集團(tuán)可將這一類都市綜合體項(xiàng)目的工作團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)專項(xiàng)團(tuán)隊(duì),組織有關(guān)專業(yè),有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的管理、設(shè)計(jì)、工程、招商、經(jīng)營的人員成為項(xiàng)目的技術(shù)支持和顧問,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作。其工作有效性、項(xiàng)目效果的把握、工作細(xì)節(jié)的控制和項(xiàng)目工作的進(jìn)展,將會更加順利,工作效率會不斷提高。裝修和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一經(jīng)過參與幾個(gè)的工作和在工作中遇到的一些問題,體會到在這樣大型的綜合性項(xiàng)目中標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一非常重要。特別是在裝飾和設(shè)備工作方面,材料的多樣性為每個(gè)項(xiàng)目都帶來了大量的重復(fù)工作。對最終的效果統(tǒng)一性和經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化也不夠有利。對于一些標(biāo)準(zhǔn)的輔助空間和服務(wù)空間的設(shè)計(jì)選材及設(shè)備可考慮建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一材料,甚至可考慮確定品牌的統(tǒng)一定價(jià),對于項(xiàng)目的總體造價(jià)控制也會有一定幫助。設(shè)計(jì)的先導(dǎo)介入項(xiàng)目前期規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)對項(xiàng)目未來的運(yùn)營非常重要。優(yōu)高雅設(shè)計(jì)中心如果能介入前期工作,成為多專業(yè)綜合的顧問團(tuán)隊(duì)成員,利用以往的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目前期就可以對設(shè)計(jì)和運(yùn)作進(jìn)行綜合把控,從而可以更為有效的輔助城市公司順利開展工作。目前,優(yōu)高雅設(shè)計(jì)中心已獲邀參與南寧的前期設(shè)計(jì)工作,經(jīng)過幾個(gè)項(xiàng)目的磨練,深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)越來越成熟,希望能為項(xiàng)目的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。252、材料計(jì)劃
(1)材料分類與統(tǒng)計(jì)
裝修材料種類繁多,為有效管理各種材料,對材料分為以下幾類:
a.金屬類:不銹鋼、各種鋼板、輕鋼龍骨、鋁合金、銅和銅合金等
b.木材類:木地板、纖維板、刨花板、細(xì)木工板、膠合板、木龍骨、木皮等
c.石材類:天然大理石、天然花崗石、人造石、裝飾水磨石等
d.陶瓷類:釉面磚、玻化磚、麻面磚、陶瓷錦磚(馬賽克)、琉璃制品等e.玻璃類:鋼化玻璃、變色玻璃、鍍膜玻璃、夾布玻璃、魔術(shù)玻璃等
f.涂料類:乳膠漆、聚酯漆、硝基漆、防火涂料、防腐涂料等g.飾面板類:紙面石膏板、礦棉吸聲板、鋁塑板、塑料裝飾板等h.織物及塑料類:地毯、窗簾、壁紙、墻布、PVC壁紙和地板等
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(2)材料樣板提交確認(rèn)對已分好類的材料逐一尋找樣板,并分批提交樣板予設(shè)計(jì)師審批,做好樣板送審記錄。(3)詢價(jià)對符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、供貨能力、供貨周期、供貨質(zhì)量等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容談判。(4)合同簽訂綜合評價(jià)各個(gè)供應(yīng)商,選擇最能滿足采購計(jì)劃需要(而不是最低價(jià)格)的供應(yīng)商,與之簽訂合同。(5)材料加工及運(yùn)輸(6)材料的存儲及保管(7)材料的使用273、施工隊(duì)伍的選擇
建立勞務(wù)分包評價(jià)體系,對于現(xiàn)有施工隊(duì)伍各個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)、篩選,確保施工隊(duì)伍的能力能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成項(xiàng)目。評價(jià)內(nèi)容包括:(1)施工隊(duì)伍的人員儲備及調(diào)配能力施工隊(duì)伍的人員數(shù)量是否滿足項(xiàng)目工期需要,是否能夠隨時(shí)調(diào)配人員以保證工期不受工程變更、不可抗力等風(fēng)險(xiǎn)因素影響。(2)施工隊(duì)伍的素質(zhì)施工隊(duì)伍是否服從管理人員安排,是否具備精品意識等。(3)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)施工隊(duì)伍是否做過類似工程。除從已有施工隊(duì)伍選外,還要時(shí)時(shí)關(guān)注勞務(wù)市場,努力尋找優(yōu)秀施工隊(duì)伍。
284、臨時(shí)設(shè)施搭建a.工地辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,平面布置圖、甘特圖上墻,設(shè)宣傳欄。b.現(xiàn)場臨時(shí)用電臨時(shí)用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》布置。c.現(xiàn)場消防設(shè)施施工現(xiàn)場火災(zāi)危險(xiǎn)等級為嚴(yán)重危險(xiǎn)級,滅火器在整個(gè)平面內(nèi)以15M間距布置。d.其它臨時(shí)設(shè)施每層垃圾堆放點(diǎn)、臨時(shí)取水點(diǎn)、廁所、吸煙區(qū)等。29四、工程實(shí)施控制與管理1、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建立工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)建立施工安全管理體系建立安全管理組織結(jié)構(gòu)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理各項(xiàng)制度及安全文明施工措施、編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)、建立事故處理機(jī)制等,定期進(jìn)行安全檢查。加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全管理動(dòng)火作業(yè)管理、現(xiàn)場滅火器配備、易燃易爆物品存儲等。環(huán)境管理施工現(xiàn)場水污染、噪聲污染、空氣污染、固體廢棄物的處理。302、進(jìn)度控制
編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃編制控制性和指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃(甘特圖),以及季度、月度、周等不同周期進(jìn)度計(jì)劃,還有勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃。組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
a.跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);
b.將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比;c.分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;
d.對產(chǎn)生的進(jìn)度變化,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;
e.檢查措施的落實(shí)情況;
f.如有需要,進(jìn)行計(jì)劃變更。31施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
a.施工進(jìn)度計(jì)劃周期性進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括:工程量完成百分比、工作時(shí)間、資源使用及與進(jìn)度保證的情況、前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況。
b.進(jìn)度計(jì)劃檢查后編制進(jìn)度報(bào)告,包括:進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況綜合描述、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較情況、實(shí)施過程存在的問題及原因分析、對工程質(zhì)量、安全和成本的影響、采取的措施和進(jìn)度的預(yù)測。
c.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,內(nèi)容包括:工程量、工作(工序)起止時(shí)間、資源提供條件、必要目標(biāo)。
323、成本控制編制實(shí)施性施工成本計(jì)劃
根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制成本計(jì)劃,繪制最早開始和最遲開始時(shí)間成本累積曲線(“香蕉圖”)。采用“掙值”法控制成本
a.確定三個(gè)基本參數(shù):已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)
b.計(jì)算四個(gè)評價(jià)指標(biāo):費(fèi)用偏差(CV)進(jìn)度偏差(SV)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)33
c.偏差分析利用橫道圖法、表格法、曲線法對上述四個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析,找出偏差原因。
d.偏差原因分析與糾偏成本分析分部分項(xiàng)工程成本分析月(季)度成本分析形成成本報(bào)表竣工成本綜合分析
344、質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
a.工程項(xiàng)目劃分:逐級劃分精裝工程項(xiàng)目為分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批,使之具有實(shí)際可控單元。
b.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制軸線、標(biāo)高線等測量控制點(diǎn)的復(fù)核,現(xiàn)場平面布置保證道路暢通、材料合理堆放等,制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。
c.材料的質(zhì)量控制把好三關(guān):“采購訂貨關(guān)、進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)、存儲使用關(guān)”。
d.施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制三方面:機(jī)械設(shè)備選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定、使用操作要求。
35施工過程的質(zhì)量控制
a.質(zhì)量技術(shù)交底每個(gè)分項(xiàng)工程開始前,對作業(yè)班組進(jìn)行施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工中注意的問題等內(nèi)容的會議交底。
b.質(zhì)量檢查、跟蹤及改進(jìn)每周定期對工程質(zhì)量檢查,并采用直方圖等現(xiàn)代質(zhì)量控制手段對各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、改進(jìn),例如涂膜防水工程可按右圖方法跟蹤分析,提出改進(jìn)措施。
c.成品保護(hù)控制365、合同管理
涉及到的合同主要為施工合同、勞務(wù)分包合同和采購合同。合同的跟蹤與控制熟悉合同內(nèi)容,對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查,對合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析,找出原因,采取措施調(diào)整處理。合同變更管理分析變更原因,確定變更范圍和內(nèi)容,采用約定的變更估價(jià)原則計(jì)算變更價(jià)款。合同的索賠索賠起因分析、索賠依據(jù)和證據(jù)收集、索賠通知、索賠文件編制等。37376、信息管理工程施工技術(shù)管理資料圖紙會審記錄、技術(shù)和安全交底記錄、施工組織設(shè)計(jì)、施工日志、設(shè)計(jì)變更記錄、工程洽商記錄、施工記錄、工程質(zhì)量事故記錄、工程竣工文件等。工程質(zhì)量控制資料材料、構(gòu)配件和設(shè)備出廠合格證及進(jìn)場檢(試)驗(yàn)報(bào)告、施工試驗(yàn)記錄和見證檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄質(zhì)量管理檢查記錄、單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄??⒐D38五、竣工驗(yàn)收及保修1、竣工驗(yàn)收
a.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收:質(zhì)量驗(yàn)收的最小單元
b.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收:一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成
c.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收:一個(gè)或若干個(gè)分項(xiàng)工程組成
d.室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收:室內(nèi)環(huán)境污染物氡、游離甲醛、苯、氨、TVOC等濃度限量達(dá)到國家規(guī)范要求
e.節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收:墻體節(jié)能、地面節(jié)能、空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能
f.消防驗(yàn)收:建筑內(nèi)部裝修防火材料的防火等級檢測
g.竣工驗(yàn)收:編制竣工資料
392、工程保修根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,實(shí)行質(zhì)量保修制度。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書,明確保修范圍、保修期限、保修責(zé)任等。保修期限可與建設(shè)單位約定,但以下工程設(shè)置最低保修期限:有防水要求的各種房間,為5年;電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝,為2年;供熱與供冷系統(tǒng),為兩個(gè)采暖期、供冷期;裝修工程,為2年。保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
40六、施工重點(diǎn)難點(diǎn)控制1、石材采購加工安裝綜合體項(xiàng)目的裝飾裝修對石材的需求種類多,數(shù)量大,質(zhì)量高,要保證石材的供應(yīng)穩(wěn)定,首先應(yīng)確定各種石材的需用量(此數(shù)量往往很大,需多家石材廠同時(shí)供應(yīng)才能保證穩(wěn)定供應(yīng));然后尋找和選擇多家石材供應(yīng)商,為防止同一品種的石材出現(xiàn)過大色差、花紋變化大,同一品種石材應(yīng)由同一石材供應(yīng)商提供;石材加工廠應(yīng)盡量在項(xiàng)目工地附近選擇,以縮短成品石材的運(yùn)輸時(shí)間,減少在運(yùn)輸過程中受損的風(fēng)險(xiǎn);石材運(yùn)抵工地應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,達(dá)到要求才可進(jìn)行鋪裝。在石材采購加工安裝整個(gè)過程中,實(shí)施全過程質(zhì)量控制,每個(gè)過程都派專人跟蹤監(jiān)控,確保所交付的石材裝飾工程達(dá)到“精品工程”要求。石材流轉(zhuǎn)及監(jiān)控圖如下:
41供應(yīng)商1
石材流轉(zhuǎn)監(jiān)控流程
供應(yīng)商2供應(yīng)商n加工廠1加工廠2加工廠n成品石材運(yùn)抵工地石材鋪裝飾面成品保護(hù)及移交石材采購兼質(zhì)檢員加工廠監(jiān)控員項(xiàng)目材料員和質(zhì)檢員項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目質(zhì)檢員42石材采購石材穩(wěn)定供應(yīng)的保證(1)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和儲備能力是穩(wěn)定供應(yīng)的重要保證選擇石材
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