試卷科目：二級建造師考試施工管理2020二級建造師考試工程施工管理真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2020二級建造師考試工程施工管理真題及答案第1部分：單項(xiàng)選擇題，共69題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是（）。A)業(yè)主方B)監(jiān)理方C)施工總承包方D)施工總承包管理方答案:A解析:施工總承包管理模式下，多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約。[單選題]2.某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設(shè)采購組和保管組，合約部、工程部均可對采購組下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A)強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)B)若矩陣組織結(jié)構(gòu)C)職能組織結(jié)構(gòu)D)線性組織結(jié)構(gòu)答案:C解析:在職能組織結(jié)構(gòu)中，可以對直接和非直接下屬工作部門下達(dá)工作指令，有多個(gè)矛盾的指令源[單選題]3.施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中，在施工準(zhǔn)備階段，相對于工程合同價(jià)而言，施工成本實(shí)際值可以是（）。A)施工成本規(guī)劃的成本值B)投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)C)招標(biāo)控制價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)D)投資估算中的建安工程費(fèi)用答案:A解析:相對于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。[單選題]4.關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是（）。A)取得建造師注冊證書的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理B)實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制C)建造師是一個(gè)工作崗位的名稱D)取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求答案:D解析:選項(xiàng)A，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定；選項(xiàng)B，在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制；選項(xiàng)C，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求。[單選題]5.下列工作內(nèi)容中，不屬于BIM技術(shù)應(yīng)用方面的是（）。A)進(jìn)行管線碰撞模擬B)進(jìn)行正向設(shè)計(jì)C)進(jìn)行企業(yè)人力資源管理D)進(jìn)行可視化演示答案:C解析:進(jìn)行企業(yè)人力資源管理不屬于BIM技術(shù)應(yīng)用。[單選題]6.根據(jù)成本管理的程序，進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析的緊后工作是（）。A)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃B)進(jìn)行項(xiàng)目成本控制C)編制項(xiàng)目成本報(bào)告D)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核答案:D解析:項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序:(1)掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;(2)確定項(xiàng)目合同價(jià);(3)編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo);(4)進(jìn)行成本控制;(5)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析;(6)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核;(7)編制項(xiàng)目成本報(bào)告;(8)項(xiàng)目成本管理資料歸檔。[單選題]7.下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A)編制進(jìn)度控制的工作流程B)選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)C)編制資金使用計(jì)劃D)編制和論證施工方案答案:A解析:選項(xiàng)B，屬于管理措施；選項(xiàng)C，屬于經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)D，屬于技術(shù)措施。[單選題]8.編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是（）。A)論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B)確定施工作業(yè)的具體安排C)確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D)分解施工總進(jìn)度目標(biāo)答案:B解析:實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量)；（3）確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求(機(jī)械名稱和數(shù)量)；（4）確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量)；（5）確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的資金的需求等。[單選題]9.企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的（）。A)企業(yè)管理費(fèi)B)規(guī)費(fèi)C)稅金D)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)答案:A解析:財(cái)務(wù)費(fèi)是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保、職工工資支付擔(dān)保等所發(fā)生的各種費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。[單選題]10.某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日，在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨，使工程延誤至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了30萬元工人工資，關(guān)于增加的30萬元責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是（）。A)持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔(dān)B)發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)C)增加的30萬元因政策變化造成，屬于承包人的責(zé)任，由承包人承擔(dān)D)工期延誤是承包人原因,增加的30萬元是政策變化造成,應(yīng)由雙方共同承擔(dān)答案:B解析:甲供材料未能及時(shí)到貨使工程延誤，由發(fā)包人承擔(dān)。[單選題]11.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）。A)簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見B)對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C)檢查核實(shí)有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料D)對驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督答案:D解析:監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收時(shí)，參加竣工驗(yàn)收的會(huì)議，對驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督。[單選題]12.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，下列環(huán)境因素中，屬于外部存在的是（）。A)組織的全體職工B)影響人類生存的各種自然因素C)組織的管理團(tuán)隊(duì)D)靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)答案:B解析:在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016中，認(rèn)為環(huán)境是指?組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它(他)們之間的相互關(guān)系?。[單選題]13.編制人工定額時(shí)，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)，工作量小的施工過程，常用的定額制定方法是（）。A)統(tǒng)計(jì)分析法B)比較類推法C)技術(shù)測定法D)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法答案:B解析:對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。[單選題]14.根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)用的是（）。A)材料裝卸保管費(fèi)B)周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)C)施工場地清理費(fèi)D)項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)答案:D解析:直接費(fèi)用包括（1）耗用的材料費(fèi)用（2）耗用的人工費(fèi)用（3）耗用的機(jī)械使用費(fèi)（4）其他直接費(fèi)用。選項(xiàng)AC屬于其他直接費(fèi)用，選項(xiàng)B屬于直接材料費(fèi)用。[單選題]15.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由（）等構(gòu)成。A)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄B)質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄C)質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量記錄D)質(zhì)量手冊、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄和質(zhì)量評審答案:B解析:企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄組成。[單選題]16.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間是4天，最早第2天開始，兩項(xiàng)緊后工作分別最早在第8和第12天開始，該項(xiàng)工作的自由時(shí)差是（）天。A)4B)2C)6D)8答案:B解析:自由時(shí)差=MIN（ES緊后）-EF本工作=8-（4+2）=2。[單選題]17.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司(示范文本)》，下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是（）。A)組建項(xiàng)目管理班子B)投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)D)負(fù)責(zé)工程測量定位和沉降觀測答案:B解析:選項(xiàng)ACD屬于工程承包人的主要義務(wù)；勞務(wù)分包人的主要義務(wù)包括：科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，技入足夠的人力、物力，保證工期。[單選題]18.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用試驗(yàn)法的是（）。A)鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)B)混凝土坍落度的檢測C)砌體的垂直度檢查D)瀝青拌合料的溫度檢測答案:A解析:選項(xiàng)BCD屬于實(shí)測法。[單選題]19.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證期滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不經(jīng)審查延長有效期（）年。A)1B)2C)5D)3答案:D解析:企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年[單選題]20.施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故處理；③事故原因分析；④制定事故處理方案。僅就上述工作而言，正確的順序是（）。A)①-③-④-②B)①-②-③-④C)①-③-②-④D)③-①-②-④答案:A解析:施工質(zhì)量事故處理的一般程序：事故調(diào)查；事故的原因分析；制定事故處理的技術(shù)方案；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；提交處理報(bào)告[單選題]21.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時(shí)，采取合理措施后繼續(xù)施工，承包人可以據(jù)此提出（）索賠。A)費(fèi)用和利潤B)費(fèi)用和工期C)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤D)工期和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)答案:B解析:承包人遇到不利物質(zhì)條件可申請工期和費(fèi)用的索賠。[單選題]22.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對施工單位采取相應(yīng)措施消除一般項(xiàng)目缺陷后的檢驗(yàn)批驗(yàn)收，應(yīng)采取的做法是（）。A)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位復(fù)核后以驗(yàn)收B)經(jīng)檢測單位鑒定后予以驗(yàn)收C)按驗(yàn)收程序重新組織驗(yàn)收D)按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收答案:C解析:一般的缺陷通過返修或更換器具、設(shè)備予以處理，應(yīng)允許在施工單位采取相應(yīng)的措施消除缺陷后重新驗(yàn)收。重新驗(yàn)收結(jié)果如能夠符合相應(yīng)的專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，則應(yīng)認(rèn)為該檢驗(yàn)批合格。[單選題]23.下列施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)措施中，正確的是（）。A)在施工現(xiàn)場圍擋內(nèi)焚燒瀝青B)將有害廢棄物作深層土方回填C)將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施D)使用密封的圓筒處理高空廢棄物答案:D解析:選項(xiàng)A，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物；選項(xiàng)B，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源；選項(xiàng)C，施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。[單選題]24.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準(zhǔn)者為（）。A)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B)業(yè)主方駐工地代表C)總監(jiān)理工程師D)政府質(zhì)量監(jiān)督人員答案:A解析:項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。[單選題]25.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃線路的說法，正確的是（）。A)線路可依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)代號來表示B)線路段是由多個(gè)箭線組成的通路C)線路中箭線的長度之和就是該線路的長度D)關(guān)鍵線路只有一條，非關(guān)鍵線路可以有多條答案:A解析:選項(xiàng)B，網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點(diǎn)開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路。選項(xiàng)C，在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有很多條線路，線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長度。選項(xiàng)D，在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長，稱為關(guān)鍵路線，關(guān)鍵線路可以有多條。[單選題]26.下列施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源中，屬于第一類危險(xiǎn)源的是（）。A)工人焊接操作不規(guī)范B)油漆存放沒有相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施C)現(xiàn)場存放大量油漆D)焊接設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)答案:C解析:能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。第二類危險(xiǎn)源造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源。[單選題]27.某地鐵工程項(xiàng)目，發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，對應(yīng)的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位，該發(fā)承包模式屬于（）模式。A)施工總承包B)施工平行發(fā)承包C)施工總承包管理D)項(xiàng)目總承包答案:B解析:施工平行發(fā)承包模式：將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同[單選題]28.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行中,管理評審應(yīng)由（）承擔(dān)。A)施工企業(yè)的最高管理者B)項(xiàng)目經(jīng)理C)施工企業(yè)安全負(fù)責(zé)人D)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:A解析:管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)。[單選題]29.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作是（）。A)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B)定期與施工單位核對簽證臺(tái)賬C)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D)審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)答案:C解析:施工階段的進(jìn)度控制：(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。(2)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。(3)建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問題。[單選題]30.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A)2%B)5%C)10%D)3%答案:D解析:發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。[單選題]31.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由企業(yè)的（）與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A)董事會(huì)B)技術(shù)負(fù)責(zé)人C)股東大會(huì)D)法定代表人答案:D解析:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。[單選題]32.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有：①確定項(xiàng)目的工作編碼；②編制總進(jìn)度計(jì)劃；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃：④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。這些工作的正確順序是（）。A)④-①-③-②B)①-④-③-②C)②-④-③-①D)③-②-①-④答案:A解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層(各級)進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。[單選題]33.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的說法,正確的是（）。A)投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r(jià)優(yōu)惠B)投標(biāo)人的總價(jià)優(yōu)惠不需要反映在綜合單價(jià)中C)規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競爭性費(fèi)用D)不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報(bào)價(jià)高低沒有直接影響答案:C解析:選項(xiàng)AB，不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠(或降價(jià)、讓利)，投標(biāo)人對投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何優(yōu)惠（或降價(jià)、讓利）均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。[單選題]34.施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是（）。A)工程實(shí)際進(jìn)展與合同預(yù)計(jì)的情況不符的所有事件B)實(shí)際情況與承包人預(yù)測情況不一致最終引起工期和費(fèi)用變化的事件C)實(shí)際情況與合同約定不符且最終引起工期和費(fèi)用變化的事件D)僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費(fèi)用變化的事件答案:C解析:索賠事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。[單選題]35.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)等級是根據(jù)（）評估確定的。A)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力B)風(fēng)險(xiǎn)損失量和承受風(fēng)險(xiǎn)損失的能力C)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)損失量(或效益水平)D)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)損失量(或效益水平)答案:C解析:風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率等級和風(fēng)險(xiǎn)損失等級間的關(guān)系矩陣確定。[單選題]36.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A)施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B)施工現(xiàn)場道路交通狀況C)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施D)施工參建單位之間的協(xié)調(diào)答案:D解析:施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。[單選題]37.混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級值的（）。A)50%B)65%C)75%D)90%答案:C解析:混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級值的75%。[單選題]38.某已標(biāo)價(jià)工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是1000m3，綜合單價(jià)是600元/m3，該分部工程招標(biāo)控制價(jià)為70萬元。實(shí)際施工完成合格工程量為1500m3。則固定單價(jià)合同下鋼筋混凝土工程價(jià)款為（）萬元。A)60.0B)90.0C)65.0D)70.0答案:B解析:固定單價(jià)合同下鋼筋混凝土工程價(jià)款等于綜合單價(jià)乘以實(shí)際施工完成合格工程量，600×1500=90萬元。[單選題]39.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是（）。A)現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌B)結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)C)建立各級文明施工崗位責(zé)任制D)工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋答案:C解析:選項(xiàng)ABD屬于文明施工的管理措施。[單選題]40.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于?PDCA?處理環(huán)節(jié)的是（）。A)確定項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B)糾正計(jì)劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差C)按質(zhì)量計(jì)劃開展施工技術(shù)活動(dòng)D)檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)答案:B解析:處理，指糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差，克服缺點(diǎn)，改正錯(cuò)誤[單選題]41.采用定額組價(jià)的方法確定工程量清單綜合單價(jià)時(shí)，第一步工作是（）。A)測算人、料、機(jī)消耗量B)計(jì)算定額子目工程量C)確定人、料、機(jī)單價(jià)D)確定組合定額子目答案:D解析:綜合單價(jià)的計(jì)算可以概括為以下步驟：1.確定組合定額子目；2.計(jì)算定額子目工程量；3.測算人、料、機(jī)消耗量；4.確定人、料、機(jī)單價(jià)；5.計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)；6.計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤；7計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。[單選題]42.下列建筑工程施工質(zhì)量要求中，能夠體現(xiàn)個(gè)性化的是（）。A)國家法律、法規(guī)的要求B)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求C)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求D)符合工程勘查、設(shè)計(jì)文件的要求答案:D解析:工程勘察、設(shè)計(jì)單位針對本工程的水文地質(zhì)條件,根據(jù)建設(shè)單位的要求,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)的角度,為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求,以圖紙、文件的形式對施工提出要求,是針對每個(gè)工程項(xiàng)目的個(gè)性化要求。[單選題]43.項(xiàng)目施工成本的過程控制程序主要包括（）。A)管理控制程序和評審控制程序B)管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序C)管理人員激勵(lì)程序和指標(biāo)控制程序D)管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序答案:B解析:成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。[單選題]44.施工定額的研究對象是（）。A)工序B)分項(xiàng)工程C)分部工程D)單位工程答案:A解析:施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程-工序，作為研究對象。[單選題]45.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說法，正確的是（）A)承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，合并列項(xiàng)在財(cái)務(wù)賬目中備查B)若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)C)承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)D)發(fā)包人應(yīng)在開工后42天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%答案:B解析:選項(xiàng)A，承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，承包人應(yīng)在財(cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查，不得挪作他用；選項(xiàng)C，承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。選項(xiàng)D，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%。[單選題]46.下列進(jìn)度控制工作中，屬于業(yè)主方任務(wù)的是（）。A)控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B)編制施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C)調(diào)整初步設(shè)計(jì)小組的人員D)確定設(shè)計(jì)總說明的編制時(shí)間答案:A解析:業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。[單選題]47.施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，對綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練（）次。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。[單選題]48.現(xiàn)行稅法規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)用的增值稅是指應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的（）。A)項(xiàng)目應(yīng)納稅所得額B)增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額C)增值稅銷項(xiàng)稅額D)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額答案:C解析:建筑安裝工程費(fèi)用的增值稅是指國家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的增值稅銷項(xiàng)稅額。[單選題]49.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A)做好施工采購計(jì)劃B)選用合適的合同結(jié)構(gòu)C)確定施工任務(wù)單管理流程D)分解成本管理目標(biāo)答案:D解析:選項(xiàng)AC，屬于組織措施；選項(xiàng)B屬于合同措施；經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計(jì)劃，確定、分解成本管理目標(biāo)。[單選題]50.施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由（）構(gòu)成。A)綜合應(yīng)急預(yù)案、單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案B)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急預(yù)案C)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、職能部門應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案D)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案答案:D解析:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系包括：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。[單選題]51.對于施工現(xiàn)場易塌方的基坑部位，既設(shè)防護(hù)欄桿和警示牌，又設(shè)置照明和夜間警示燈，此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的（）原則。A)單項(xiàng)隱患綜合處理B)預(yù)防與減災(zāi)并重處理C)直接隱患與間接隱患并治D)冗余安全度處理答案:D解析:冗余安全度處理原則：在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈[單選題]52.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間是第4天，持續(xù)2天，兩項(xiàng)緊后工作的最遲開始時(shí)間是第9天和第11天，該項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間是第（）天A)7B)6C)8D)9答案:A解析:工作最遲完成時(shí)間＝各項(xiàng)緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值，即工作最遲完成時(shí)間＝｛9,11｝=9，該工作最遲開始時(shí)間=工作最遲完成時(shí)間-持續(xù)時(shí)間=9-2=7。[單選題]53.某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，關(guān)于各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系的說法，正確的是（）。A.E的緊前工作只有CB.A完成后進(jìn)行A)DB)B的緊后工作是C)ED)C的緊后工作只有E答案:A解析:選項(xiàng)B，A完成后進(jìn)行B、C工作；選項(xiàng)C，B的緊后工作是D；選項(xiàng)D，C的緊后工作有D、E。[單選題]54.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，編制資源需求量計(jì)劃的緊前工作是（）。A)擬訂施工方案B)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C)施工總平面圖設(shè)計(jì)D)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃答案:B解析:施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。（2）計(jì)算主要工種工程的工程量。（3）確定施工的總體部署。內(nèi)部資料，考前黑鉆押題，考前更新，（4）擬訂施工方案。（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。（6）編制資源需求量計(jì)劃。（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)。（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。[單選題]55.建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。A)確定項(xiàng)目的定義B)組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)C)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)D)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的使用功能答案:A解析:項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。[單選題]56.在工作流程圖中，菱形框表示的是（）。A)工作B)工作執(zhí)行者C)邏輯關(guān)系D)判別條件答案:D解析:工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。[單選題]57.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是（）。A)確定目標(biāo)計(jì)劃值，同時(shí)分析影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素B)進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值對比分析C)跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展情況D)發(fā)現(xiàn)原有目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)答案:A解析:為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。[單選題]58.關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。A)施工單位在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B)建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C)建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時(shí)性建筑工程D)工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督答案:B解析:選項(xiàng)A,建設(shè)單位在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。選項(xiàng)C,不包含臨時(shí)性建筑工程。選項(xiàng)D,工程質(zhì)量監(jiān)督對工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。[單選題]59.施工合同履行過程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A)項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B)管理風(fēng)險(xiǎn)C)合同信用風(fēng)險(xiǎn)D)合同工程風(fēng)險(xiǎn)答案:C解析:合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌模鐦I(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。[單選題]60.施工項(xiàng)目綜合成本分析的基礎(chǔ)是（）。A)分部分項(xiàng)工程成本分析B)月度成本分析C)年度成本分析D)單位工程成本分析答案:A解析:綜合成本的分析方法中，分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。[單選題]61.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在施工現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)防組織的主體是（）。A)承包人B)監(jiān)理人C)項(xiàng)目所在地街道D)發(fā)包人答案:D解析:除合同另有約定外，發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在現(xiàn)場建立治安管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施工場地的治安保衛(wèi)事項(xiàng)，履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。[單選題]62.發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，發(fā)包方再額外支付一筆報(bào)酬，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的10%時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加，此合同屬于成本加酬金合同中的（）。A)成本加固定比例合同B)成本加獎(jiǎng)金合同C)成本加固定費(fèi)用合同D)最大成本加費(fèi)用合同答案:C解析:成本加固定費(fèi)用合同：如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的一定比例(如10%)時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式。[單選題]63.編制施工項(xiàng)目實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（）。A)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)B)項(xiàng)目所在地造價(jià)信息C)施工預(yù)算D)施工圖預(yù)算答案:C解析:施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)。[單選題]64.某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元，則該質(zhì)量事故等級是（）。A)一般事故B)重大事故C)特別重大事故D)較大事故答案:D解析:較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]65.施工招標(biāo)過程中,若招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步澄清和修改,正確的做法是（）。A)所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行B)在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10天前發(fā)出通知C)可以用間接方式通知所有招標(biāo)文件收受人D)所有澄清和修改文件必須公示答案:A解析:選項(xiàng)B，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。選項(xiàng)C，所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。選項(xiàng)D，所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行。[單選題]66.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是（）。A)沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更B)設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示C)監(jiān)理人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D)總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示答案:A解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。[單選題]67.下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容是（）。A)增加施工班組人數(shù)B)工程量的完成情況C)根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D)根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝答案:B解析:施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容包括：①檢查工程量的完成情況；②檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況；③檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況；④前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況。[單選題]68.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，缺陷責(zé)任期最長不超過（）年。A)2B)1C)3D)4答案:A解析:由于承包人原因造成某項(xiàng)缺陷或損壞使某項(xiàng)工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢査、檢驗(yàn)和修復(fù)的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期最長不超過2年。[單選題]69.施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是（）。A)向發(fā)包人遞交索賠報(bào)告B)將索賠報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審查C)向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書D)分析確定索賠額答案:C解析:首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共25題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]70.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,建設(shè)工程文件應(yīng)包括（）。A)工程準(zhǔn)備階段文件B)監(jiān)理文件C)施工文件D)竣工圖和竣工驗(yàn)收文件E)前期投資策劃文件答案:ABCD解析:建設(shè)工程文件指的是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件。[多選題]71.施工方根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制的施工進(jìn)度計(jì)劃有（）。A)建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度綱要B)主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃C)安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃D)資源需求計(jì)劃E)旬施工作業(yè)計(jì)劃答案:BCE解析:施工方根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制的施工進(jìn)度計(jì)劃有主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃、安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃以及旬施工作業(yè)計(jì)劃。[多選題]72.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A)緊急情況下為確保施工安全，項(xiàng)目經(jīng)理在采取必要措施后，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告B)承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意C)項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時(shí)，應(yīng)提前14天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人D)承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告E)發(fā)包人收到承包人改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換答案:BDE解析:選項(xiàng)A,應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告;選項(xiàng)C，提前7天。[多選題]73.施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A)事故發(fā)生單位概況B)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C)事故責(zé)任的認(rèn)定D)對事故責(zé)任者處理決定E)事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況答案:ABCE解析:事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；(5)事故責(zé)任的認(rèn)定和對事故責(zé)任者的處理建議；(6)事故防范和整改措施。[多選題]74.在施工過程中，引起工程變更的原因有（）。A)發(fā)包人修改項(xiàng)目計(jì)劃B)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致圖紙修改C)工程環(huán)境變化D)總承包人改變施工方案E)政府部門提出新的環(huán)保要求答案:ABCE解析:工程變更一般主要有以下幾個(gè)方面的原因：（1）業(yè)主新的變更指令，對建筑的新要求。如業(yè)主有新的意圖，業(yè)主修改項(xiàng)目計(jì)劃、削減項(xiàng)目預(yù)算等。（2）由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致圖紙修改。（3）工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更。（4）由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識(shí)，有必要改變原設(shè)計(jì)、原實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任的原因造成承包商施工方案的改變。（5）政府部門對工程新的要求，如國家計(jì)劃變化、環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃變動(dòng)等。（6）由于合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款。[多選題]75.施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括（）。A)事故處理結(jié)論B)事故處理方案C)工程項(xiàng)目和參建單位概況D)事故基本情況E)事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防火措施答案:CDE解析:質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目和參建單位概況；事故基本情況；事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施；事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷，對事故處理的建議；事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。[多選題]76.項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度包括（）。A)可行性研究B)設(shè)計(jì)C)招標(biāo)D)工程物資采購E)工程施工答案:BCDE解析:在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；（5）工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；（6）工程物資采購工作進(jìn)度；（7）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。[多選題]77.下列圖表中,屬于組織工具的有（）。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B)工作任務(wù)分工表C)工作流程圖D)因果分析圖E)管理職能分工表答案:ABCE解析:組織工具包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖；②組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)；③工作任務(wù)分工表；④管理職能分工表；⑤工作流程圖等。[多選題]78.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人索賠程序的說法,正確的有（）。A)應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書B)應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書C)有連續(xù)影響的,應(yīng)在遞交延續(xù)索賠通知書28天內(nèi)與發(fā)包人談判確定當(dāng)期索賠的額度D)索賠事件有連續(xù)影響的,應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知E)有連續(xù)影響的,應(yīng)在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書答案:BDE解析:選項(xiàng)A，承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。[多選題]79.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括（）。A)抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為B)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為C)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理D)監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收E)審查工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性答案:ABCD解析:建設(shè)行政主管部對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括：(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量;(3)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為；(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;(5)對工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督;(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;(8)依法對違法違規(guī)行為實(shí)施處罰。[多選題]80.采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí),對于建設(shè)周期兩年以上的工程項(xiàng)目,需考慮引起價(jià)格變化的因素有（）。A)勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲B)燃料費(fèi)及電力價(jià)格的變化C)外匯匯率的波動(dòng)D)法規(guī)變化引起的工程費(fèi)用上漲E)承包人用工制度的變化答案:ABCD解析:對建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問題：（1）勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲。(2)其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化。(3)外匯匯率的不穩(wěn)定。(4)國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。[多選題]81.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括（）。A)項(xiàng)目合同文件B)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱C)項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)D)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)E)項(xiàng)目管理效果和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評價(jià)原則、內(nèi)容和方法答案:CDE解析:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書宜包括下列內(nèi)容：（1）項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)；(2)組織和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限和利益的劃分；（3）項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會(huì)責(zé)任目標(biāo)；（4）項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行管理的內(nèi)容和要求：（5）項(xiàng)目所需資源的獲取和核算辦法；（6）法定代表人向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項(xiàng)；（7）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；（8）項(xiàng)目應(yīng)急事項(xiàng)和突發(fā)事件處理的原則和方法；（9）項(xiàng)目管理效果和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評價(jià)原則、內(nèi)容和方法；（10）項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)責(zé)任和問題的認(rèn)定和處理原則；（11）項(xiàng)目完成后對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法；（12）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人解職和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的條件及辦法；（13）缺陷責(zé)任制、質(zhì)量保修期及之后對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的相關(guān)要求。[多選題]82.下列機(jī)械消耗時(shí)間中,屬于施工機(jī)械時(shí)間定額組成的有（）。A)不可避免的中斷時(shí)間B)機(jī)械故障的維修時(shí)間C)正常負(fù)荷下的工作時(shí)間D)不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間E)降低負(fù)荷下的工作時(shí)間答案:ACDE解析:施工機(jī)械時(shí)間定額，包括有效工作時(shí)間(正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間)、不可避免的中斷時(shí)間、不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。[多選題]83.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于工期調(diào)整的說法,正確的有（）。A)監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求,承包人應(yīng)采取措施,增加費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)B)出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期C)承包人提前竣工建議被采納的,由承包人自行采取加快工程進(jìn)度的措施,發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用D)發(fā)包人要求承包人提前竣工的,應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用,并根據(jù)合同條款約定支付獎(jiǎng)金E)在合同履行過程中,發(fā)包人改變某項(xiàng)工作的質(zhì)量特性,承包人有權(quán)要求延長工期答案:BDE解析:選項(xiàng)A，費(fèi)用由承包人承擔(dān)。選項(xiàng)C,承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的,應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用,并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎(jiǎng)金。[多選題]84.下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有（）。A)加強(qiáng)施工任務(wù)單管理B)確定最佳的施工方案C)進(jìn)行材料使用的比選D)使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備E)加強(qiáng)施工調(diào)度答案:BCD解析:選項(xiàng)AE屬于組織措施。[多選題]85.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工組織設(shè)計(jì)按編制對象可分為（）。A)施工組織總設(shè)計(jì)B)單位工程施工組織設(shè)計(jì)C)生產(chǎn)用施工組織設(shè)計(jì)D)投標(biāo)用施工組織設(shè)計(jì)E)分部工程