第頁共頁基層低保規(guī)范化建設(shè)事跡材料范本材料一：基層低保規(guī)范化建設(shè)幫扶模式的創(chuàng)新與推廣2016年，某縣農(nóng)村基層低保工作面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。低保對象眾多，工作量大，扶貧效果不明顯，基層工作人員的工作壓力也越來越大。為了改善這種狀況，某縣農(nóng)村決定進行基層低保規(guī)范化建設(shè)的創(chuàng)新與推廣。一、創(chuàng)新問題導(dǎo)向，制定規(guī)范化建設(shè)目標和指標縣農(nóng)村決策部門成立了低保規(guī)范化建設(shè)工作小組，由工作組成員對基層低保工作進行深入調(diào)研，了解實際問題和需求，制定了規(guī)范化建設(shè)的目標和指標。目標是通過規(guī)范化建設(shè)，提高低保工作人員的工作效率，提高貧困人口的獲得感，達到全縣低保工作的標準化和規(guī)范化。二、創(chuàng)新幫扶模式，建立多方合作機制為了解決低保扶助對象眾多、工作量大的問題，縣農(nóng)村采取了“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”幫扶模式。縣農(nóng)村決策部門與當?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)公司合作，建立了一個低保扶助服務(wù)平臺，通過該平臺實現(xiàn)了信息共享和資源協(xié)同。低保對象可以通過平臺提交低保申請和相關(guān)證明材料，工作人員可以通過平臺進行審核和反饋。這樣，不僅能夠節(jié)省人力物力成本，還能夠提高工作效率和減少糾紛。三、創(chuàng)新培訓(xùn)機制，提升基層工作人員的素質(zhì)和能力為了提高基層工作人員的素質(zhì)和能力，縣農(nóng)村決策部門開展了一系列的培訓(xùn)活動。首先，組織低保工作人員參加基層管理和服務(wù)培訓(xùn)班，提高他們的服務(wù)意識和責任意識。其次，邀請專家為低保工作人員進行法律法規(guī)和扶貧政策的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和法律素養(yǎng)。此外，還建立了基層低保工作經(jīng)驗交流平臺，工作人員可以在平臺上分享工作心得和經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)和借鑒。四、創(chuàng)新監(jiān)督機制，加強對基層低保工作的監(jiān)管和評估為了確保低保工作的規(guī)范化和有效性，縣農(nóng)村決策部門建立了完善的監(jiān)督機制。首先，通過定期召開低保工作會議，對基層低保工作進行全面評估和總結(jié)，并提出改進措施和建議。其次，通過派駐工作組和專家組對基層低保工作進行實地督查和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。此外，還建立了低保工作投訴和舉報制度，對問題線索進行及時受理和處理。五、創(chuàng)新宣傳機制，提高基層低保工作的知名度和形象為了提高低保工作的知名度和形象，縣農(nóng)村決策部門加大了宣傳力度。首先，制作了一系列的宣傳材料，包括宣傳畫冊、宣傳視頻和宣傳展板，展示低保工作的成果和影響。其次，通過舉辦低保工作宣傳活動，如座談會、培訓(xùn)班和公益演出，宣傳低保工作的意義和價值。此外，還加強了與媒體的合作，通過報紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)傳媒進行廣泛宣傳。以上就是某縣農(nóng)村基層低保規(guī)范化建設(shè)的創(chuàng)新與推廣事跡的材料范本。通過創(chuàng)新幫扶模式、培訓(xùn)機制、監(jiān)督機制和