目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一節(jié)、編制依據(jù) 1第二節(jié)、工程概況 1第三節(jié)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 11.質(zhì)量方針 82.質(zhì)量目標(biāo) 83.創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解 9第四節(jié)、創(chuàng)優(yōu)組織架構(gòu)及職責(zé) 91.項目創(chuàng)優(yōu)管理機構(gòu) 92.項目部職責(zé)分配 113.職能分工及職責(zé)分解 13第五節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)實施 151.質(zhì)量確保體系 162.質(zhì)量目標(biāo)控制過程 163.影響工程質(zhì)量五大原因及對策 174.施工質(zhì)量目標(biāo)控制任務(wù)和方法 19第六節(jié)、施工項目質(zhì)量預(yù)控 19１.建立管理制度： 19２.編制專題方案 20３.建立質(zhì)量控制點 204.分項工程質(zhì)量預(yù)控方法 21第七節(jié)、關(guān)鍵分項工程質(zhì)量控制程序 251模板工程質(zhì)量控制程序 252.鋼筋工程質(zhì)量控制程序 263.砼工程質(zhì)量控制程序 274.防水工程質(zhì)量控制程序 295.隱蔽工程質(zhì)量控制檢驗 30第八節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化方法 301.應(yīng)用“四新”技術(shù) 302.開展QC質(zhì)量小組活動 31第九節(jié)、檢驗試驗控制計劃 311.檢驗試驗計劃 312.檢驗試驗控制 323.檢驗和試驗方法 334.試驗檢驗資料管理 35第十節(jié)、工程資料管理 351.工程技術(shù)檔案資料管理目標(biāo) 352.工程技術(shù)檔案資料管理網(wǎng)絡(luò) 353.施工過程技術(shù)資料歸檔管理方法 35第十一節(jié)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃其它確保方法 361.組織管理方法 362.經(jīng)濟(jì)管理方法 363.協(xié)議管理方法 36隱蔽工程質(zhì)量檢驗及驗收制度 52第一節(jié)、編制依據(jù)1．承包協(xié)議；2．《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—；3．《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—；4．《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—；5．《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—；6．《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205—；7．《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206—；8．《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—；9．《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—；10．《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—；11．《一般混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55—；12．施工組織設(shè)計；13．工程設(shè)計圖紙；14．本企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《一體化管理手冊》QMS/EMS/OHSMS-及企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《程序文件》QP/EP/OHSH-本工程項目標(biāo)工程承包協(xié)議、設(shè)計文件、相關(guān)資料；國家或行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。第二節(jié)、工程概況項目名稱：從化市江埔街大江路公共租賃住房工程建設(shè)單位：從化市住房保障領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；設(shè)計單位：廣東省建筑設(shè)計研究院；監(jiān)理單位：廣東省建筑工程監(jiān)理；施工單位：廣州市房屋開發(fā)建設(shè)；1.建筑設(shè)計概況從化市江埔街大江路公共租賃住房工程是兩棟,其中1#樓為地上14層，2#樓地上為16層，地下為2層（局部為1層），1#樓高為42.15m,，2#樓高為47.95m.。上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，地下部分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積為25774.8㎡，其中地下建筑面積為7481.1㎡。本工程施工總工期為18個月，我企業(yè)依據(jù)工程特點及企業(yè)本身實力，爭取在該工期范圍內(nèi)提前完工。初步計劃開工日期為12月30日，計劃完工日期為6月30日。建筑關(guān)鍵特征表：建筑類型民用建筑（居住公建）建筑合理使用年限三類50年耐火等級二類二級防水等級地下室防水二級，屋面為一級結(jié)構(gòu)安全等級二級50年抗震設(shè)防類別丙類抗震設(shè)防裂度6度關(guān)鍵結(jié)構(gòu)選型剪力墻框架結(jié)構(gòu)、筏板基礎(chǔ)建筑層數(shù)地下2層，地上14/16層總高度47.95m建筑基底面積約4700m2建筑總面積1#樓9790.5㎡,2#樓8452.2㎡

（2）建筑結(jié)構(gòu)及裝修部位做法備注墻體外墻體200厚，管道井及分戶墻100厚全部墻體均選擇加氣砼砌塊樓地面地下室為40厚C20細(xì)石混凝土加純水漿抹光、首層～二層、三層以上住房房間、客廳及公共走廊采取500*500耐磨磚；衛(wèi)生間、陽臺采取300*300防滑磚；樓梯間、步級采取防滑地磚；屋面2厚聚合物水泥基防水涂膜，30厚擠塑泡沫保溫隔熱板，40厚C30UEA細(xì)石混凝土，內(nèi)配Φ6@200*200鋼筋,每隔5m*5m設(shè)20寬分隔縫,防水油膏填縫.門窗梯間門采取乙級防火門、夾板平開門、灰藍(lán)色鋁合金門窗、70系列鋁合金推拉門、50系列平開門、100系列地彈簧門。頂棚全部天棚采取1：3水泥砂漿找平，1：2水泥砂漿抹面壓光，滿刮膩子油白色乳膠漆外墻面45×45×8厚飾面磚純水泥掃縫內(nèi)墻飾面粉刷、涂料面：乳膠漆兩遍；貼面磚：45×45×8厚飾面磚白水泥掃縫2.結(jié)構(gòu)設(shè)計概況2.1結(jié)構(gòu)體系本工程結(jié)構(gòu)體系為地下部分為一般鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地上部分為一般鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。工程按六度抗震設(shè)防。2.2基礎(chǔ)構(gòu)件本工程基礎(chǔ)采取灌注樁筏板基礎(chǔ)，800厚地下連續(xù)墻。2.3結(jié)構(gòu)構(gòu)件本工程地下部分為框架柱和剪力墻組成，地上部分為剪力墻結(jié)構(gòu)。首層樓板板厚為200mm、250㎜，其它樓板板厚均為100mm，框架梁最大截首層為4000mm×2100mm、二層梁最大截面300mm×800mm、三層以上梁最大截面200mm×600mm等。2.4關(guān)鍵建筑材料技術(shù)指標(biāo)①鋼材：采取HPB300、HRB335、HRB400、HRBF400、RRB400鋼筋。②混凝土1、混凝土強度等級構(gòu)件部位框架柱、剪力墻樓層梁板樓梯-1～頂層地下部分1～10層11～頂層砼強度等級C35（-1-4層）C30（5-16層）C30C30C252、鋼筋保護(hù)層厚度樓板：15mm，且大于鋼筋公稱直徑；梁：25mm，且大于鋼筋公稱直徑；墻、柱：30mm，且大于鋼筋公稱直徑。3.工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件依據(jù)《巖土工程勘察匯報》，本工程地屬場地貌為沖積平原地貌類型，地面標(biāo)高27.73～36.15m。各巖（土）層名稱、性質(zhì)、厚度等由上至下簡述以下：（1）人工填土層：灰褐色、灰色、灰黃色松散-稍密，稍濕，關(guān)鍵由粘性土、碎石及中粗砂等填成，局部夾0.1～0.2m原砼塊。層頂標(biāo)高為33.9～36.5m,層底標(biāo)高為29.34～34.45m,厚度為0.6～5.2m,平均厚度2.65m。堆填年限較短，土質(zhì)不均勻，工程性質(zhì)較差，未經(jīng)處理加固不宜作為持力層，開挖穩(wěn)定性差，應(yīng)采取支護(hù)方法。（2）、沖積土層：分布在人工填土層之下，按土性分為粉質(zhì)粘土、淤泥質(zhì)土和粉砂6個亞層。2-1可塑狀粉質(zhì)粘土：灰黃色、褐紅色，可塑狀。沖積而成，質(zhì)純，含少許細(xì)顆粒，局部夾粘土層。層頂標(biāo)高為19.57～34.45m,層底標(biāo)高為17.39～32.85m,厚度為0.9～6.7m,平均厚度3.38m。含有一定地基承載力，可作為持力層，開挖時應(yīng)采取合適支護(hù)方法。2-2硬塑狀粉質(zhì)粘土：灰黃色、灰白色，硬塑狀。沖積而成，質(zhì)純，含少許細(xì)顆粒，局部夾粘土層。層頂標(biāo)高為14.7～33.66m,層底標(biāo)高為12.36～29.67m,厚度為1.0～6.2m,平均厚度2.92m。地基承載力很好，可作為持力層，可放坡開挖。2-3粉砂：灰黃色，松散，飽和。沖積而成，級配通常，礦物成份關(guān)鍵為石英，含少許粘粒。層頂標(biāo)高為19.61～29.82m,層底標(biāo)高為18.11～28.02m,厚度為1.5～3.1m,平均厚度2.3m。地基承載力較差，未經(jīng)處理不宜作為持力層，開挖自穩(wěn)定性差，透水中等，開挖時應(yīng)采取支護(hù)和止水方法，避免涌水涌砂。2-4中砂、粗砂層：灰黃色、灰白色、稍密-中密，飽和。沖積而成，顆粒以亞圓形為主，級配通常，礦物成份關(guān)鍵為石英，含少許粘粒。層頂標(biāo)高為18.27～29.77m,層底標(biāo)高為15.87～27.77m,厚度為1.35～7.5m,平均厚度3.36m。地基承載力很好，可作為持力層，開挖自穩(wěn)定性差，透水強，開挖時應(yīng)采取支護(hù)和止水方法，避免涌水涌砂。2-5礫砂、圓礫層：灰黃色、灰黑色、灰色、中密，飽和。沖積而成，顆粒以亞圓形為主，級配良好，礦物成份關(guān)鍵為石英，含少許粘粒。層頂標(biāo)高為18.16～32.85m,層底標(biāo)高為15.36～25.36m,厚度為1.6～10m,平均厚度4.6m。2-6碎石、卵石層：灰黃色，灰色，稍密-中密，沖積而成，顆粒以亞圓形為主，隨機排列，級配通常，關(guān)鍵粒徑為10～30mm,局部可達(dá)100mm。母巖成份為石英砂巖，輕微中等風(fēng)化。顆粒間全充填粗砂、礫砂及少許粘粒。層頂標(biāo)高為16.57～20.26m,層底標(biāo)高為13.42～17.16m,厚度為0.6～5.7m,平均厚度3.36m。（3）、殘積土層：土性為砂質(zhì)粘土。褐經(jīng)、灰褐色，硬塑-堅硬狀，由花崗巖風(fēng)化殘積而成，含少許石英顆粒，泡水晚軟化崩解，層頂標(biāo)高為13.18～16.38m,層底標(biāo)高為9.98～12.8m,厚度為1.4～5.7m,平均厚度3.37m。（4）、巖石本場地內(nèi)基巖為石炭系沉積巖，巖性有粉砂巖、泥灰?guī)r和灰?guī)r，局部夾頁巖，按風(fēng)化程度分為全風(fēng)化巖、強風(fēng)化巖2個亞層。4-1全風(fēng)化巖：巖性關(guān)鍵為全風(fēng)化花崗巖，褐黃色，巖芯呈土柱狀、土塊狀。礦物成份除石英外，已基礎(chǔ)風(fēng)化成土。巖石結(jié)構(gòu)已基礎(chǔ)破壞，風(fēng)化極強烈。泡水易軟化崩解。層頂標(biāo)高為9.98～15.36m,層底標(biāo)高為2.37～11.81m,厚度為0.8～9.0m,平均厚度4.98m。承載力很好，可作為管樁基礎(chǔ)持力層。4-2強風(fēng)化巖：巖性關(guān)鍵為強風(fēng)化花崗巖，褐黃色，巖芯呈半巖半土狀、土塊狀。礦物成份關(guān)鍵為石英及少許云母，礦物結(jié)晶程度高，長石及云母已部分風(fēng)化成土。細(xì)粒結(jié)構(gòu)，塊狀結(jié)構(gòu)。巖石結(jié)構(gòu)已大部分破壞，風(fēng)化裂隙發(fā)育。泡水易軟化崩解。層頂標(biāo)高為2.37～11.81m,層底標(biāo)高為-2.14～5.81m,厚度為1.1～8.6m,平均厚度4.76m。承載力很好，該層擬建場地內(nèi)揭露鉆孔較少，而且地層較薄，不提議作為鉆（沖）孔樁持力層。地下水對混凝土結(jié)構(gòu)含有微腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋含有微腐蝕性。土對混凝土結(jié)構(gòu)含有弱腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋含有微腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)含有微腐蝕性。各層土層含有層位交互、交錯不穩(wěn)定、層厚改變大等特點，施工時應(yīng)引發(fā)注意。北面有坡度為15度左右小山丘，植被破壞及下暴雨時易引發(fā)滑坡及泥石流等地質(zhì)災(zāi)難。開挖層至中密粗砂層頂（1）素填土層：土層厚度4m。（2）、可塑粉質(zhì)粘土：頂面埋深4m，厚度0.9m。（3）飽和松散粉砂：頂面埋深4.9m，厚度2m。（4）、飽和中密圓礫：頂面埋深6.9m，厚度4.4m。持力層為中密粗砂層，筏板底深度為11.3m。（5）、中密粗砂層：頂面埋深11.3m，厚度3.7m。（6）、可塑粉質(zhì)粘土：頂面埋深15m，厚度1.3m。（7）、中密中砂層：頂面埋深16.3m，厚度1.7m。（8）、中密碎石層：頂面埋深18m，厚度2.3m。（9）、中密碎石層：頂面埋深18m，厚度2.3m。（10）、硬質(zhì)砂質(zhì)粘性土層：頂面埋深21m，厚度3m。4.水文地質(zhì)條件場地貌為沖積平原地貌，綜合分析，場地地下水水量豐富，補給起源關(guān)鍵是靠大氣降雨高補給和相鄰含水層側(cè)向補給，排泄方法關(guān)鍵靠日照蒸發(fā)、地下滲透和徑流。依據(jù)現(xiàn)場勘察資料，當(dāng)?shù)責(zé)o不良地質(zhì)作用發(fā)育。實測穩(wěn)定水位埋深為3.2～4.8m平均埋深4.19m,標(biāo)高為29.6～30.9m,平均標(biāo)高為30.3m。5.施工條件5.1自然環(huán)境情況本工程在從化市區(qū)，屬熱帶季風(fēng)性氣候，夏長冬短，日光充足，太陽輻射能豐富，冬暖夏熱，冬春少雨，夏秋多雨。在季風(fēng)環(huán)流控制下，旱季10月至第二年3月受大陸冷高壓影響，吹偏北風(fēng)，天氣干燥，降水較少，雨季4月至9月，受海洋氣流影響，吹偏南風(fēng)，天氣炎熱，降水量大。從化市降水量大于蒸發(fā)量，大氣降水，是地下水關(guān)鍵補給起源，每十二個月4至9月份是地下水補給期，10至第二年3月為地下水消耗期和排泄期。據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB5011-)資料顯示，工程建設(shè)地在6度區(qū)。5.2交通現(xiàn)實狀況本工程在從化市，周圍交通便利，但道路旁常有停車，道路寬度不夠大，大型平板車難以進(jìn)入工地，只能停在市政道路旁，給施工帶來不便。5.3用水、用電情況建設(shè)單位提供全部有施工用水、用電接口，能滿足施工需要。6.工程特點6.1工程影響重大本工程作為從化市保障性住房，為一重大民生工程，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，施工工期緊，所以我企業(yè)一中標(biāo)，便以“確保工期，全方面創(chuàng)優(yōu)”指導(dǎo)思想，將其列為“第一關(guān)鍵工程”，擬按“建筑精品工程”——以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”——進(jìn)行實施。在確保工程質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)前提下，依期完成本工程施工任務(wù)。6.2工程規(guī)模較大，共分2棟14/16層高層建筑。6.3工期比較緊急總工期為18個月，570日歷天，要完成如此規(guī)模工程，在施工一線工人數(shù)量大，而且要日以繼夜地工作，周轉(zhuǎn)材及機械設(shè)備方面投入保障要求高。加上交通限制使得該工程施工難度尤其大。6.4水平、垂直運輸量大現(xiàn)場進(jìn)料在主體結(jié)構(gòu)工程施工達(dá)成高峰階段，天天進(jìn)場混凝土、鋼筋、水泥、砂數(shù)量大，而施工范圍大，且材料運輸交通不便，材料運輸組織要求尤其高。本工程規(guī)模大，主體結(jié)構(gòu)施工所需鋼筋、模板等材料均使用塔吊轉(zhuǎn)運，部分位置尚須考慮塔吊和電感人貨梯聯(lián)合作業(yè)，垂直運輸量大。6.5參與施工單位眾多，現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合難度大本工程施工期間不僅有主體結(jié)構(gòu)工程施工，而且有消防工程、弱電系統(tǒng)、電梯安裝、精裝修等專業(yè)工程施工，另外還有眾多材料供給商，所以關(guān)系復(fù)雜，現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大。6.6臺風(fēng)、雨季及春節(jié)等節(jié)假日影響本工程在珠江口岸，遠(yuǎn)離大陸，屬亞熱帶季風(fēng)性氣候，臺風(fēng)頻繁，而且破壞力大。施工總工期內(nèi)逢有雨季，其中外裝修工程、場區(qū)道路及隸屬工程在雨季期間，所以合理安排和組織避免和降低臺風(fēng)、雨季影響是項目管理中重中之重。本工程工期尤其緊迫，為預(yù)防工程因春節(jié)等節(jié)假日期間而處于停工狀態(tài)，務(wù)必制訂出切實有效施工管理方法，確保本工程能一直處于擔(dān)心施工節(jié)奏中。6.7新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用如新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、直螺紋鋼筋連接技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)、計算機應(yīng)用及管理技術(shù)等應(yīng)用。第三節(jié)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)建立以項目經(jīng)理為關(guān)鍵，由職能管理機構(gòu)專職質(zhì)檢人員和管理層和操作層質(zhì)檢人員組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，逐層健全質(zhì)量責(zé)任制，在施工全過程中，根據(jù)ISO9001：質(zhì)量管理要求，利用全方面質(zhì)量管理方法。并組織開展QC活動，工程質(zhì)量達(dá)成本工程質(zhì)量目標(biāo)：廣州市建設(shè)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程、廣州市優(yōu)良樣板工程、廣東省優(yōu)良樣板工程、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎、金質(zhì)獎及魯班獎。1.質(zhì)量方針用戶至上、優(yōu)質(zhì)高效、環(huán)境保護(hù)節(jié)能、健康安全、連續(xù)改善。2.質(zhì)量目標(biāo)主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標(biāo)——工程質(zhì)量目標(biāo)，將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重控，以分項保分部，以分部保單位工程，實施過程目標(biāo)控制，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。工序檢驗合格率100%，完工驗收合格，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。主體結(jié)構(gòu)工程中各分項工程一次驗收合格率要達(dá)100%；在每次市（區(qū)）質(zhì)監(jiān)站“工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量初評小組”檢驗中均達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)且實物檢驗綜合評分均在90分以上。3.創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解序號分部工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1地基和基礎(chǔ)合格(1)全部分項和檢驗批必需符合GB50202工程質(zhì)量驗收系列規(guī)范要求，全部合格。(2)地下防水混凝土確保不滲不漏。2主體結(jié)構(gòu)合格(1)全部分項和檢驗批必需符合GB50204工程質(zhì)量驗收系列規(guī)范要求，全部合格。(2)現(xiàn)澆混凝土一律按清水混凝土施工。(3)主體結(jié)構(gòu)必需合格。3建筑裝飾裝修合格(1)全部分項和檢驗批工程必需全部合格。(2)裝飾每一道工序先作樣板，判定合格后，方可大面積施工。4建筑屋面合格(1)全部分項和檢驗批工程必需符合GB50207質(zhì)量驗收規(guī)范要求。(2)屋面防水層施工完成后，對整個屋面進(jìn)行淋水試驗，時間大于2h，然后進(jìn)行滲漏觀察。5建筑給水、排水及采暖合格全部分項和檢驗批工程必需符合GB50242質(zhì)量驗收規(guī)范要求。6建筑電氣合格(1)全部分項和檢驗批工程必需符合GB50303質(zhì)量驗收規(guī)范要求。(2)成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝分項工程必需合格。7通風(fēng)和空調(diào)合格全部分項和檢驗批生程必需符合GB50243質(zhì)量驗收規(guī)范要求。8電梯合格(1)全部分項和檢驗批工程必需符合GB50310質(zhì)量驗收規(guī)范要求。(2)安全保護(hù)裝里及試運轉(zhuǎn)分項工程必需合格。9智能建筑合格(1)全部分項工程必需符合GB50339質(zhì)量驗收規(guī)范要求。(2)火災(zāi)自動警及消防聯(lián)動系統(tǒng)分項工程必需合格。第四節(jié)、創(chuàng)優(yōu)組織架構(gòu)及職責(zé)1.項目創(chuàng)優(yōu)管理機構(gòu)項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人任副組長，組員由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師、試驗工程師及各分項工程主管工程師組成。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，確保施工作業(yè)一直在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督管理之下進(jìn)行。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：譚志堅技術(shù)責(zé)任人：張建波技術(shù)責(zé)任人：張建波項目副經(jīng)理：馮健敏資料員試驗員材料員安全員施工員質(zhì)量員資料員試驗員材料員安全員施工員質(zhì)量員各專業(yè)施工班組質(zhì)量檢驗員各專業(yè)施工班組質(zhì)量檢驗員各專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組

2.項目部職責(zé)分配職責(zé)分配表以下：人員管理體系要求項目經(jīng)理項目副經(jīng)理工長項目工程師質(zhì)量主管環(huán)境安全主管資料員管理手冊章節(jié)GB/T19001GB/T24001GB/T280014.1一體化管理體系總要求4.14.14.1▲4.2.1文件要求4.2.14.4.44.4.4▲4.2.2管理手冊4.2.24.4.44.4.4▲4.2.3文件控制4.2.34.4.54.4.5▲4.2.4統(tǒng)計控制4.2.44.5.44.5.3▲5.1管理承諾5.15.2以用戶為關(guān)注焦點5.25.3質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針5.34.24.2▲○5.4.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)5.4.14.3.34.3.3▲○5.4.2一體化管理體系策劃5.4.24.34.35.4.3環(huán)境原因4.3.1▲○5.4.4危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制4.3.1▲○5.4.5法律法規(guī)及其它要求4.3.24.3.2▲○5.4.6環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案4.3.34.3.4▲○○5.5.1職責(zé)和權(quán)限5.5.14.4.14.4.1▲○5.5.2管理者代表和職員代表5.5.24.4.14.4.1▲5.5.3溝通和協(xié)調(diào)5.5.34.4.34.4.3▲○5.6管理評審5.64.64.6▲○6.1資源提供6.14.4.14.4.1▲○6.2人力資源6.24.4.24.4.2▲○6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.34.4.14.4.1▲○○○6.4工作環(huán)境6.44.4.14.4.1▲○○○7.1產(chǎn)品實現(xiàn)策劃7.14.34.3▲○7.2和用戶相關(guān)過程7.24.3.1/4.3.24.3.1/4.3.2▲○7.4.1采購7.44.4.64.4.6▲○7.4.2工程分包7.44.4.64.4.6▲○7.5.1施工和服務(wù)提供控制7.5.14.4.64.4.6▲○○7.5.2施工和服務(wù)提供過程確實定7.5.24.4.64.4.6▲○○7.5.3標(biāo)識和可追溯性7.5.34.4.64.4.6▲○○7.5.4用戶財產(chǎn)7.5.44.4.64.4.6▲○○○7.5.5產(chǎn)品防護(hù)7.5.54.4.64.4.6▲○7.6環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制4.4.64.4.6▲○7.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.4.74.4.7▲○7.8監(jiān)視和測量裝置控制7.64.5.14.5.1▲○8.2.1用戶滿意8.2.1▲○8.2.2內(nèi)部審核8.2.24.5.54.5.4▲○8.2.3過程監(jiān)視和測量8.2.34.5.14.5.1▲○8.2.4產(chǎn)品監(jiān)視和測量8.2.4▲○8.2.5環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)視和測量4.5.14.5.1▲○8.2.6合規(guī)性評價4.5.2▲○8.3不合格品控制8.3▲○○○8.4數(shù)據(jù)分析8.44.5.14.5.1▲○○8.5.1連續(xù)改善8.5.14.5.34.5.2▲○8.5.2糾正方法8.5.24.5.34.5.2▲○○8.5.3預(yù)防方法8.5.34.5.34.5.2▲○○▲：關(guān)鍵職責(zé)○：相關(guān)職責(zé)3.職能分工及職責(zé)分解施工質(zhì)量管理組織體系中最關(guān)鍵是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是落實責(zé)任到位、有效管理首要條件。（1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：①對所負(fù)擔(dān)項目工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，組織落實國家上級相關(guān)質(zhì)量工作方針政策、法規(guī)落實。②以符合《管理手冊》標(biāo)準(zhǔn)且有效質(zhì)量體系及充足人力、物力、財力，確保整個工程項目質(zhì)量符合協(xié)議要求。③決定項目年度質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量實施計劃，主持質(zhì)量工作會議，明確項目管理，實施嚴(yán)整等人員職責(zé)和權(quán)限。④組織人力物力、資源活動，分析質(zhì)量情況，采取糾正方法和預(yù)防方法。⑤負(fù)責(zé)本項目部接收質(zhì)量體系審核準(zhǔn)備工作，參與管理評定。⑥項目經(jīng)理對整個工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，在確保質(zhì)量前提下，平衡進(jìn)度計劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項指標(biāo)完成，并督促項目全部管理人員樹立質(zhì)量第一觀念，確保工程驗收合格，爭創(chuàng)市、省優(yōu)良樣板工程、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎、金質(zhì)獎及魯班獎。（2）項目副經(jīng)理崗位職責(zé)①負(fù)責(zé)工程項目人力、物力、機械設(shè)備調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負(fù)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對質(zhì)量有獎罰權(quán)。②工程部對施工隊伍進(jìn)行選擇評價，負(fù)責(zé)組織對合格施工隊伍管理。③負(fù)責(zé)施工材料、半成品檢驗、試驗和標(biāo)識管理。④負(fù)責(zé)組織對工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。⑤負(fù)責(zé)在項目上組織實施《采購程序》、《合格供方控制程序》。（3）項目技術(shù)責(zé)任人崗位職責(zé)①組織項目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審，參與業(yè)主或其代表組織施工圖紙會審技術(shù)交底，做好圖紙會審和技術(shù)交底統(tǒng)計；編制工程施工組織設(shè)計及施工方案。②參與項目部質(zhì)量管理策劃，負(fù)責(zé)施工中對本項目標(biāo)技術(shù)、質(zhì)量、測量、施工試驗工作進(jìn)行管理。③審批項目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析，制訂糾正和預(yù)防方法。④組織開展科研改革和推廣新技術(shù)。⑤幫助項目經(jīng)理實施企業(yè)質(zhì)量方針和項目部質(zhì)量管理目標(biāo)。⑥負(fù)責(zé)提出修改意見，報協(xié)議管理部門。⑦組織技術(shù)人員依據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更、工程洽商，并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。⑧監(jiān)督檢驗工程質(zhì)量、參與工序隱檢，組織分部（子分部）、分項工程質(zhì)量驗收。⑨組織通常質(zhì)量事故分析，并負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題糾正方法實施情況進(jìn)行驗證。（3）質(zhì)量檢驗員崗位職責(zé)質(zhì)量檢驗員對于工程質(zhì)量控制和工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)有直接責(zé)任，在質(zhì)量檢驗過程中有相當(dāng)預(yù)見性，提供正確而齊備檢驗數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)質(zhì)量隱患立即發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)成對應(yīng)質(zhì)量要求。①落實實施國家相關(guān)規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量部門下發(fā)各項文件。②監(jiān)督檢驗施工班組實施質(zhì)量計劃情況。③參與工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項工程質(zhì)量驗收，填報質(zhì)量驗收統(tǒng)計。④監(jiān)督施工班組落實三檢制，參與項目部質(zhì)量檢驗。⑤參與通常質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正方法實施情況并進(jìn)行驗證。⑥按期向企業(yè)質(zhì)量部門報送質(zhì)量檢驗報表。⑦在施工過程中嚴(yán)格落實自檢、互檢、交接檢制度，認(rèn)真作好檢驗統(tǒng)計。（4）施工員崗位職責(zé)：施工員作為施工現(xiàn)場直接指揮者，首先其本身應(yīng)樹立質(zhì)量第一觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢驗隨時指出作業(yè)班組不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求施工內(nèi)容，并督促整改。（5）資料員崗位職責(zé)①負(fù)責(zé)搜集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。②負(fù)責(zé)施工圖紙接收、管理、登記、標(biāo)識③立即搜集、整理工程管理和驗收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量統(tǒng)計、施工物資資料、施工統(tǒng)計、施工試驗統(tǒng)計、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)計等。④負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料移交工作（6）試驗員崗位職責(zé)①嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程，制訂項目試驗計劃，認(rèn)真填寫試驗統(tǒng)計，立即搜集索取試驗匯報，將合格試驗匯報交資料員歸檔。②對運至施工現(xiàn)場原材料按要求取試樣進(jìn)行報驗。③在澆筑混凝土和砌筑砂漿等過程中，根據(jù)試驗規(guī)程制作砂漿、混凝土試件，按要求周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)同條件養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)，按時送試驗室進(jìn)行抗壓強度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗，對試件代表性和制作過程負(fù)責(zé)。④幫助施工現(xiàn)場施工責(zé)任人嚴(yán)格控制混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過程，確保混凝土強度所需要溫濕度，滿足設(shè)計要求。⑤負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試，必需按要求數(shù)量取樣并實施有見證取樣和送檢要求，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗統(tǒng)計臺賬。（7）材料主管崗位職責(zé)①監(jiān)督檢驗并參與對工程物資供貨方評價和變更，建立工程物資供貨方名目，確保工程物資采購工作處于受控狀態(tài)。②編制物資月度采購計劃，負(fù)責(zé)上報建設(shè)單位，提供物資臺賬。③組織對現(xiàn)場材料進(jìn)行驗證，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗物資標(biāo)識及可追溯性標(biāo)識統(tǒng)計④負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵材料、成品、半成品搬運和貯存。⑤負(fù)責(zé)組織檢驗各施工專業(yè)（工種）培訓(xùn)計劃編制實施并保留培訓(xùn)統(tǒng)計。第五節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)實施1.質(zhì)量確保體系本項目將根據(jù)企業(yè)ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運作，建立健全項目質(zhì)保體系，明確各職能部門負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量體系程序文件運行，質(zhì)量確保體系見下圖。質(zhì)量組進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢驗和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋質(zhì)量組進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢驗和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋施工組組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗和驗收施工組組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗和驗收測量組組織實施施工測量和復(fù)測，搞好測量放線工作，確保施工精度測量組組織實施施工測量和復(fù)測，搞好測量放線工作，確保施工精度質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組員：項目經(jīng)理、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組員：項目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)檢工程師、試驗工程師做好材料進(jìn)場驗收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作試驗組組織確保試驗組組織確保材料組供給合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證實，搞好材料限額發(fā)放管理材料組供給合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證實，搞好材料限額發(fā)放管理實施以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢驗判定，填好運行統(tǒng)計實施以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢驗判定，填好運行統(tǒng)計設(shè)備組設(shè)備組核實組質(zhì)量確保體系依據(jù)質(zhì)量情況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程核實組質(zhì)量確保體系依據(jù)質(zhì)量情況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程.以“百年大計，質(zhì)量為本”教育活動宣傳教育組安全生產(chǎn)制度以“百年大計，質(zhì)量為本”教育活動宣傳教育組安全生產(chǎn)制度制度確保質(zhì)量管理責(zé)任制度制度確保質(zhì)量管理責(zé)任制度文明施工責(zé)任制度文明施工責(zé)任制度新技術(shù)應(yīng)用責(zé)任制度新技術(shù)應(yīng)用責(zé)任制度材料構(gòu)件設(shè)備核檢檢材料構(gòu)件設(shè)備核檢檢工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量檢測工程質(zhì)量評定達(dá)成目標(biāo)工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量檢測工程質(zhì)量評定達(dá)成目標(biāo)工序質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗施工確保工序質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗施工確保單位工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗2.質(zhì)量目標(biāo)控制過程質(zhì)量控制是施工項目管理全過程，落實質(zhì)量第一方針，要以“預(yù)防為主”，搞好“三控制”，重視“事前控制”，嚴(yán)格“事中控制”，對“事后控制”不放過，確保市級質(zhì)量獎，并努力爭取創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程獎、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎、金質(zhì)獎及魯班獎。質(zhì)量目標(biāo)控制全過程圖見下圖。質(zhì)量目標(biāo)控制全過程圖質(zhì)量目標(biāo)控制 質(zhì)量目標(biāo)控制事后控制事中控制事前控制事后控制事中控制事前控制施工準(zhǔn)備階段．質(zhì)量控制系統(tǒng)組織.質(zhì)量確保體系.施工管理人員資質(zhì)審查.原材料.半成品.構(gòu)配件質(zhì)量控制．施工機械設(shè)備質(zhì)量控制．施工方案.方法.計劃.檢驗方法審查施工準(zhǔn)備階段．質(zhì)量控制系統(tǒng)組織.質(zhì)量確保體系.施工管理人員資質(zhì)審查.原材料.半成品.構(gòu)配件質(zhì)量控制．施工機械設(shè)備質(zhì)量控制．施工方案.方法.計劃.檢驗方法審查．新技術(shù).新工藝.新材料審查．制訂管理制度．制訂質(zhì)量控制點.圖紙自(會)審..技術(shù).質(zhì)量交底.申請開工.把好開工關(guān)施工階段．按設(shè)計圖施工．按施工組織設(shè)計（方案）施工．按規(guī)范要求施工．施工過程質(zhì)量控制．做好動態(tài)控制，確保安全,質(zhì)量，進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)．開展QC活動 ．做好各項紀(jì)錄，檢驗表．分部.分項工程質(zhì)量檢驗評定.完工質(zhì)量檢驗.工程質(zhì)量評定.工程質(zhì)量文件審核.建檔3.影響工程質(zhì)量五大原因及對策眾所周知，影響工程質(zhì)量五大原因——人、材、機、方法、環(huán)境。對此，我們依據(jù)工程實際情況對影響工程質(zhì)量五大原因采取對應(yīng)組織方法和技術(shù)方法，確保優(yōu)良工程目標(biāo)實現(xiàn)。具體內(nèi)容詳見下圖。集團(tuán)企業(yè)審查項目部審查人操作者資質(zhì)管理者資質(zhì)集團(tuán)企業(yè)審查項目部審查人操作者資質(zhì)管理者資質(zhì)項目部審查分包者資質(zhì)項目部審查分包者資質(zhì)檢、試驗材料原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量檢、試驗材料原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量影響工程項目質(zhì)量原因?qū)Σ邫z驗設(shè)備、器材影響工程項目質(zhì)量原因?qū)Σ邫z驗設(shè)備、器材質(zhì)量控制施工機械設(shè)備機械設(shè)備質(zhì)量控制施工機械設(shè)備機械設(shè)備檢測測量器具檢測測量器具集團(tuán)企業(yè)審批施工組織設(shè)計集團(tuán)企業(yè)審批施工組織設(shè)計集團(tuán)企業(yè)審批施工方案、方法、計劃施工方法集團(tuán)企業(yè)審批施工方案、方法、計劃施工方法項目部審批工藝技術(shù)項目部審批工藝技術(shù)按文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢驗現(xiàn)場施工環(huán)境按文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢驗現(xiàn)場施工環(huán)境方案中采取預(yù)防方法自然環(huán)境條件環(huán)境方案中采取預(yù)防方法自然環(huán)境條件環(huán)境業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方配合協(xié)商工程技術(shù)條件業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方配合協(xié)商工程技術(shù)條件建立體系工序控制、QC小組質(zhì)量體系質(zhì)量確?；顒禹椖抗芾項l件建立體系工序控制、QC小組質(zhì)量體系質(zhì)量確?；顒禹椖抗芾項l件4.施工質(zhì)量目標(biāo)控制任務(wù)和方法施工質(zhì)量目標(biāo)控制任務(wù)和方法祥見表３－2施工質(zhì)量目標(biāo)控制任務(wù)和方法表3-2控制目標(biāo)任務(wù)控制方法質(zhì)量控制．分部，分項工程達(dá)成質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求．達(dá)成協(xié)議承諾質(zhì)量等級實現(xiàn)――伏良工程．檢驗對比法．．?dāng)?shù)理統(tǒng)計法．PDCA循環(huán)法第六節(jié)、施工項目質(zhì)量預(yù)控１.建立管理制度：依據(jù)本項目標(biāo)實際，我們將立各項管理制度，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。質(zhì)量管理制度詳見表３－3施工質(zhì)量管理制度一覽表表３－3序號管理制度備注１現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度附件-1２現(xiàn)場質(zhì)量安全技術(shù)交底制度附件-2３施工員崗位責(zé)任制附件-3４質(zhì)安員崗位責(zé)任制附件-4５材料員崗位責(zé)任制附件-5６班組長員崗位責(zé)任制附件-6７質(zhì)量檢驗評定制度附件-7８建筑材料、半成品及成品試驗檢驗制度附件-89質(zhì)安檢驗制度附件-910層級質(zhì)量技術(shù)交底制度附件-1011隱蔽工程質(zhì)量檢驗及驗收制度附件-11２.編制專題方案在施工組織設(shè)計總體要求標(biāo)準(zhǔn)下，依據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況，編制各分項工程施工方案，從技術(shù)上確保質(zhì)量目標(biāo)確實實現(xiàn)。專題方案詳見表３－4專題方案編制一覽表表3－4序號方案名稱技術(shù)要求備注1塔吊方案．安全可靠2地下室防水施工方案．有對施工隊伍資質(zhì)要求．特殊部位處理方法．質(zhì)量預(yù)防方法，確保方法．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求3高支模（大梁）施工方案．設(shè)計計算．安全可靠．經(jīng)濟(jì)可行．節(jié)點大樣處理．危及情況處理方法4砼澆灌方案．泵車、泵管部置.．澆灌方向平面示意圖．施工縫留置．缺點處理．關(guān)鍵問題處理．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求5新型墻板安裝方案．結(jié)構(gòu)層高分別為6m和4.5m．新型墻板高度≤3300．須委托特殊加工．安裝節(jié)點大樣．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)．質(zhì)量方法6鋼結(jié)構(gòu)施工方案．選材合理．構(gòu)件加工制作．吊裝方案．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)．質(zhì)量方法３.建立質(zhì)量控制點為了確保工程質(zhì)量，達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，本工程擬建立工序質(zhì)量控制點。工序質(zhì)量控制點詳見表３－5工序質(zhì)量控制點一覽表表３－5序號名稱控制要點1高支模（大梁）系統(tǒng)安全性控制．按方案施工．門架、連接桿部署，托頭伸出長度，門架垂直度控制．縱橫木楞部署2樓面標(biāo)高控制．標(biāo)高點部署．測量方法．檢驗，復(fù)測3清水砼質(zhì)量控制．模板面光滑，平整．接逢密實，無洞，無漏漿現(xiàn)象．砼震搗密實．砼無麻面，蜂窩，孔洞4鋼筋質(zhì)量控制．有質(zhì)量合格證，復(fù)檢合格．鋼管彎曲半徑符合規(guī)范要求．鋼筋數(shù)量、規(guī)格、連接位置、錨固長度均符合設(shè)計和規(guī)范要求．保護(hù)層滿足設(shè)計要求5砼質(zhì)量控制．選擇商品砼供給商．塌落度現(xiàn)場檢驗．泵車維護(hù)、管道鋪設(shè)．砼連續(xù)施工，分層澆筑，加強養(yǎng)護(hù)．砼震搗密實．施工縫留置6砼試塊強度．現(xiàn)場抽樣制作．試塊留置數(shù)量．試塊標(biāo)準(zhǔn)制作方法．試塊標(biāo)養(yǎng)．試塊強度分析，統(tǒng)計4.分項工程質(zhì)量預(yù)控方法我們對本工程進(jìn)行了事先分析，對認(rèn)為在施工過程可能出現(xiàn)或輕易出現(xiàn)了質(zhì)量問題，提出對應(yīng)預(yù)防方法對策，實現(xiàn)對施工項目質(zhì)量主動控制。項目質(zhì)量預(yù)控方法詳見表３－6工程項目質(zhì)量預(yù)控一覽表表３－6序號項目可能出現(xiàn)問題預(yù)控措施1模板(支撐)工程．門架部署間距過大．上、下門架不垂直．托架伸出長度過大．軸線、標(biāo)高偏大．模板斷面尺寸偏差．模板剛度不夠,支撐不穩(wěn)定．預(yù)面孔中心線位移尺寸不準(zhǔn)．預(yù)埋件中心線位移．進(jìn)行支撐系統(tǒng)設(shè)計．滿足強,剛,穩(wěn)要求.按設(shè)計要求部署門架,部署縱,橫楞木．梁截面高度700時要部署對拉螺栓．現(xiàn)場檢驗、糾正．對門架進(jìn)行選料．繪制關(guān)鍵性軸線控制圖,每層復(fù)查軸線、標(biāo)高一次．按規(guī)范要求驗收模尺寸,避免偏差超限2鋼筋工程鋼筋工程電渣壓力焊．軸線偏移.鋼筋焊接端部挺直．正確安裝夾具和鋼筋．立即修理或更換已變形電極鉗口．焊接操作過程時避免晃動．接頭彎折．鋼筋焊接端部要挺直．正確安裝鋼筋,并在焊接時一直扶持端正．焊畢,合適延長扶持上鋼筋時間．立即修理或更換已變形電極或夾具．結(jié)合不良．正確調(diào)整夾點始點,確保上鋼筋下送到位．避免下鋼筋伸出鉗口長度過斷,確保熔池金屬受到焊劑正常依靠．預(yù)防在焊接時焊劑局部泄漏,避免熔泄金屬局部流逝．避免頂壓前過早斷電,有效地排除夾渣．焊包不勻．降低鋼筋端面不平整度．裝焊劑時,要求鋼筋四面均勻一致．焊劑回收使用時排除一切雜物．避免電弧電壓過高,降低偏弧現(xiàn)象．預(yù)防焊劑局部泄漏,避免熔泄金屬局部流失．過熱(焊包薄面大)．合理選擇焊接參數(shù),避免采取大能量焊接法．降低焊接時間．縮短電渣過程．氣孔,夾渣．遵守使用焊劑相關(guān)要求．焊前對鋼筋端部銹斑,雜物清除潔凈．縮短電渣過程,使鋼筋端面展現(xiàn)凸?fàn)睿⒓催M(jìn)行頂壓過程螺紋連接．套筒加工偏差．專業(yè)工廠加工,出廠檢驗合格證．檢驗襲筒規(guī)格,型號．檢驗襲筒內(nèi)螺紋圈數(shù),螺距和此齒高．螺紋有沒有破損,歪斜,不全,繡蝕．鋼筋螺紋加工偏差．檢驗操作者上崗證,嚴(yán)禁無證上崗．用牙形規(guī)及規(guī)檢驗,如不合格,加倍抽檢．力矩不足．取試樣作拉伸試驗．按要求力距值把鋼筋接頭擰緊,直至扭力板手調(diào)定力距值發(fā)出響聲．要求力距值見表3-7鋼筋加工綁扎．鋼筋質(zhì)量．鋼筋采購選擇大型鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品．檢驗產(chǎn)品合格證.鋼筋進(jìn)場后，進(jìn)行軸樣復(fù)檢．鋼筋加工尺寸偏差．鋼筋彎曲半徑?。畼?gòu)件和鋼筋號混亂．按設(shè)計圖紙放樣．按規(guī)范要求檢驗彎曲半徑．作好標(biāo)識．鋼筋位置偏差．搭接長度不夠．搭接位置，百分率等超限．錨固長度不夠．保護(hù)層超差．梁鋼筋排距超差．板上、下鋼筋、負(fù)彎矩鋼筋移位．用墨線引出鋼筋位置．按規(guī)范要求施工、檢驗．板保護(hù)層用砂漿墊塊，梁柱保護(hù)層用塑料卡控制．梁鋼筋排距用粗鋼筋條控制．雙層鋼筋上下距離用撐鐵（馬凳）控制，.在澆砼時，鋼筋工跟班監(jiān)控，隨時對出現(xiàn)偏差進(jìn)行矯正.344砼澆灌砼澆灌砼澆灌．商品砼質(zhì)量．選擇當(dāng)?shù)匾?guī)模大、管理水平高、質(zhì)量信譽好砼供給商．承包商提出砼質(zhì)量要求．砼各組分材料質(zhì)量要求配合，此由砼應(yīng)商控制，并出含相關(guān)資料．現(xiàn)場隨機抽樣做塌落度試驗，對不合格砼作退貨處理表面缺點．清水砼表面不平、不光、宏觀效果不好．麻面．采取新模板，園柱采取鋼模板．濕潤模板，確保模板嚴(yán)密、不漏漿、加強振搗、完成排出氣泡，加強養(yǎng)護(hù)．露筋．保護(hù)墊塊緊貼模板，振搗實心實意．蜂窩．確保砼配合此正確，攪拌均勻，澆筑方法確，加強振搗．孔洞．下料正確，確保砼不離析．清除模板內(nèi)雜物雜貨．加強振搗，不漏振．缺棱掉角．充足濕潤模板．確保砼強度不能過早拆模內(nèi)在缺點．砼強度不足．配合此設(shè)計問題．要求砼供給商立即測定水泥實際活性。．選擇正確配合比，正確控制外加劑摻量．?dāng)嚢璨僮鲉栴}．水灰比不正確．各組分材料計量不正確．加料次序不正確．保護(hù)攪拌時間過短．?dāng)嚢璨痪鶆颍F(xiàn)場澆筑問題．正確下料，確保砼不離析．分層澆筑．加強振搗，不漏搗．養(yǎng)護(hù)問題．砼澆筑后立即澆水養(yǎng)護(hù)．一般砼養(yǎng)護(hù)7天．防水砼養(yǎng)護(hù)14天裂縫．干縮裂縫（0.05~0.2mm）．砼澆筑后立即充足養(yǎng)護(hù)，不要使砼表面水分散失過快，對地下室墻壁尤甚．要求砼供給商嚴(yán)格控制砂、石含泥量．不能用粉細(xì)砂配制砼．承臺砼、墻壁砼澆筑時要控制溫差≤25℃．加強養(yǎng)護(hù)．溫度裂縫．墻壁砼澆筑時要預(yù)防了生冷逢．夏季要降低砼入模溫度（加冰塊）．盡可能縮小砼運輸時間．加強養(yǎng)護(hù)．樓面砼表面不平整、不密實．設(shè)置砼澆筑標(biāo)高．將砼攤平以后，用2米刮板整平，用木抹子壓實抹“光”．立即澆水養(yǎng)護(hù)第七節(jié)、關(guān)鍵分項工程質(zhì)量控制程序1模板工程質(zhì)量控制程序模板工程質(zhì)量控制程序詳見下圖2.鋼筋工程質(zhì)量控制程序鋼筋工程質(zhì)量控制程序詳見下圖熟悉設(shè)計文件準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)全體操作人員參與嚴(yán)格按施工圖及配件存單綁扎施工前準(zhǔn)備鋼筋制作現(xiàn)場綁扎質(zhì)量評定熟悉設(shè)計文件準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)全體操作人員參與嚴(yán)格按施工圖及配件存單綁扎施工前準(zhǔn)備鋼筋制作現(xiàn)場綁扎質(zhì)量評定編制、審核鋼筋配料表編制、審核鋼筋配料表否是鋼筋代用單鋼筋代用單質(zhì)量評定統(tǒng)計質(zhì)量評定統(tǒng)計3.砼工程質(zhì)量控制程序砼工程質(zhì)量控制程序詳見下圖否是4．防水工程質(zhì)量控制程序防水工程包含地下室防水，屋面防水，衛(wèi)生間防水等。防水工程質(zhì)量控制程序詳見下圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)交底學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)交底膠結(jié)料試驗配合比膠結(jié)料試驗配合比書面交底書面交底操作人員參與操作人員參與施工施工注意屋面、衛(wèi)生間、地下室細(xì)部做法注意屋面、衛(wèi)生間、地下室細(xì)部做法質(zhì)量評定質(zhì)量評定5.隱蔽工程質(zhì)量控制檢驗在工程質(zhì)量控制過程中，隱蔽工程質(zhì)量控制是重中之中，千萬不能掉以輕心。隱蔽工程控制項目、內(nèi)容、目標(biāo)詳見表3—8隱蔽工程質(zhì)量控制表表3-8序號項目檢查內(nèi)容目標(biāo)1基礎(chǔ)工程地質(zhì)、土質(zhì)情況，標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)面尺寸、樁位置、試樁、打樁統(tǒng)計、樁承載力試驗統(tǒng)計、匯報優(yōu)良2鋼筋砼工程鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、預(yù)埋件數(shù)量及位置、材料代表、關(guān)鍵材料合格證、復(fù)檢匯報、砼配合比匯報單砼試塊強度匯報等優(yōu)良3防水工程屋面、地下室防水材料合格證、防水找平臺層質(zhì)量情況，干燥程序，防水層數(shù)、關(guān)鍵節(jié)點處理方法質(zhì)量優(yōu)良第八節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化方法1.應(yīng)用“四新”技術(shù)為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)，充足發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力作用。在本工程施工中，結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)特點，我們將本工程應(yīng)用“四新”（新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料）技術(shù)，為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，提供可靠技術(shù)保障。為了確?！八男隆奔夹g(shù)應(yīng)用，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，項目部成立以技術(shù)責(zé)任人為關(guān)鍵新技術(shù)應(yīng)用小組。企業(yè)企業(yè)“四新”領(lǐng)導(dǎo)小組項目部項目部“四新”小組組長：譚志堅粗直徑鋼筋連接小組組長：馮健敏企業(yè)計算機應(yīng)用和管理技術(shù)小組組長：王貽新粗直徑鋼筋連接小組組長：馮健敏企業(yè)計算機應(yīng)用和管理技術(shù)小組組長：王貽新新型建筑防水和塑料管就用技術(shù)小組組長:翟滿堂深基坑支護(hù)小組組長：張建波本項目應(yīng)用“四新”技術(shù)詳見表3—9應(yīng)用“四新”技術(shù)表3—9序號名稱技術(shù)要（特）點責(zé)任人1深基坑支護(hù)技術(shù)．基坊支護(hù)深度約12米．支護(hù)方案一水泥攪拌樁+內(nèi)支撐張建波2粗直徑鋼筋連接技術(shù)（螺紋連接）．可連接豎向、橫向鋼筋．連接質(zhì)量可靠、穩(wěn)定．連接簡便、工效高．可機械化作業(yè)馮健敏3新型建防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)天面．sbs防水翟滿堂地下室sbs防水上、下水管道．新型PVC塑料管4企業(yè)計算機應(yīng)用和管理技術(shù)．建立施工項目管理信息系統(tǒng)，支持施工項目管理，對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制．冷制施工進(jìn)度總網(wǎng)絡(luò)計劃、月計劃、周計劃，適時調(diào)整對工期進(jìn)行動態(tài)控制．編制工程預(yù)（結(jié)）算、快速市場計算、正確計量．鋼筋放大樣，施工放大樣王貽新2.開展QC質(zhì)量小組活動全方面質(zhì)量管理是全員活動。我們將結(jié)合本工程實際情況，開展QC質(zhì)量活動，將建立QC小組，確定活動課題，總結(jié)吸收以往經(jīng)驗教訓(xùn)，開展三工序活動（檢驗上工序、確保本工程、服務(wù)下工序），用工序，工作質(zhì)量確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。QC質(zhì)量小組活動情況詳見表3—10QC質(zhì)量小組一覽表表3—10序號小組名稱課題目標(biāo)責(zé)任人1樣板QC小組新型墻面垂直度控制優(yōu)良張建波2鋼筋連拉QC小組鋼筋螺紋連接質(zhì)量控制優(yōu)良馮健敏第九節(jié)、檢驗試驗控制計劃1.檢驗試驗計劃為確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，結(jié)合本工程實際情況，依據(jù)國家施工驗收規(guī)范要求，對工程所用關(guān)鍵材料要進(jìn)行檢驗試驗,現(xiàn)場試驗室只進(jìn)行自檢部分試驗,相關(guān)試驗委托有對應(yīng)資質(zhì)檢測、試驗機構(gòu)進(jìn)行,同時必需做好見證取樣工作。檢、試驗計劃詳見表3—11主體結(jié)構(gòu)檢、試驗計劃一覽表表3-11序號名稱備注1商品砼（各組分、配合比）砼供給商控制承包商檢驗2砼坍落度檢測現(xiàn)場、每班2~3次3砼試塊強度（抗?jié)B）試驗匯報承包商委托4砂漿試塊強度匯報承包商委托5砂漿配合比試驗承包商委托6鋼筋質(zhì)量合格證承包商檢驗7鋼筋復(fù)檢承包商委托8鋼筋連接試驗承包商委托9防水材料試驗承包商委托2.檢驗試驗控制加強工程質(zhì)量檢測試驗管理，建立臺帳和施工統(tǒng)計，關(guān)鍵工程材料、質(zhì)量檢測試驗控制詳見下圖：

關(guān)鍵工程材料、試驗質(zhì)量檢測控制圖監(jiān)理企業(yè)供貨單位施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理企業(yè)供貨單位施工單位控制內(nèi)容依據(jù)同意設(shè)計文件夾及用料計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽署訂購協(xié)議依據(jù)同意設(shè)計文件夾及用料計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽署訂購協(xié)議審核審核按要求依法退貨或索賠提供按要求依法退貨或索賠提供合不合隨材料、設(shè)備運入工地出廠合格證和按要求應(yīng)補做試驗單、化驗單格格隨材料、設(shè)備運入工地出廠合格證和按要求應(yīng)補做試驗單、化驗單審核審核提供提供合不合由監(jiān)理企業(yè)確定試驗室或其委托試驗室對關(guān)鍵材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽驗格格由監(jiān)理企業(yè)確定試驗室或其委托試驗室對關(guān)鍵材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽驗抽驗參加抽驗參加合不合保管使用，并將相關(guān)出廠合格證、試（化）驗單按要求納入完工文件存入檔案格格保管使用，并將相關(guān)出廠合格證、試（化）驗單按要求納入完工文件存入檔案保管使用保管使用檢驗確定檢驗確定3.檢驗和試驗方法按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范和要求實施，關(guān)鍵材料材料檢驗和試驗方法以下。3．1鋼筋（1）取樣標(biāo)準(zhǔn)：原材料檢驗應(yīng)以同一牌號、同一爐罐、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，每30噸為一驗收批，不足30噸時也按一批驗收。每一驗收批取度樣一組，從該批取度樣一組，從該批鋼筋中任意抽取兩根鋼筋，每一根鋼筋各截取一根拉伸，一根彎曲試件（進(jìn)口鋼材需另取一根做化學(xué)分析），試件在每根鋼筋距端頭大于50cm處截取。每組試樣最少要有一條有標(biāo)識。拉伸、冷彎試驗度樣不許可進(jìn)行車削加工。（2）如試驗中有一項試驗指標(biāo)達(dá)不到規(guī)范要求，則按上述怪樣方法雙倍取樣，復(fù)檢中如再有一項指標(biāo)不合格，則該批鋼材就視為不合格。3．2混凝土（1）取樣標(biāo)準(zhǔn)采取商品混凝土施工，特針對商品混凝土取樣標(biāo)準(zhǔn)以下：同一配合比混凝土每拌制100盤取樣一組，少于100m3取樣按一組計；每一工作臺班最少一組；現(xiàn)澆樓層，每層取樣最少一組。商品混凝土抗?jié)B試件每單位工程不少于2組。每組試樣包含強度試件、抗?jié)B試件必需取自同一混凝土設(shè)計強度、同一抗?jié)B標(biāo)號、同一次拌制混凝土拌合物?；炷猎嚰匀齻€試件為一組（抗?jié)B混凝土以六個試件為一組），每組所用拌合物從同一車運輸混凝土現(xiàn)場隨機取出。施工現(xiàn)場為了檢驗結(jié)構(gòu)拆模、施工期間臨時負(fù)荷需要，留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)試件一組。（2）商品混凝土坍落度檢測商品混凝土坍落度檢測，每一工作臺班不得少于2次。試件制作：制作試件前應(yīng)將試模清擦潔凈，并在其內(nèi)壁上涂上一導(dǎo)薄機油。全部試件應(yīng)在取樣后立即制作，試件成型方法應(yīng)依據(jù)混凝土坍落度而定，因本標(biāo)段工程采取商品混凝土，故坍落度大于70mm，宜用搗棒人工搗實，試件應(yīng)用邊長150mm立方體標(biāo)準(zhǔn)試件。人工插搗成型時，混凝土拌合物應(yīng)分二次裝入試模，每層裝料厚度大致相等。插搗用鋼搗棒長為600mm，直徑為16mm，端部應(yīng)磨圓。插搗應(yīng)按螺旋方向從邊緣向中心均勻進(jìn)行，插搗底層時，搗棒應(yīng)達(dá)成試模底表面，插搗上層時，搗棒應(yīng)穿入下層深度為20-30mm，插搗時搗棒應(yīng)保持垂直，不得傾斜。同時還應(yīng)用抹刀沿試模內(nèi)壁插入數(shù)次，通常每100cm2截面積不應(yīng)少于12次。插搗完后，刮去多出混凝土，并用抹刀抹平。（3）試件養(yǎng)護(hù)1）同條件養(yǎng)護(hù)：試件成型后應(yīng)覆蓋表面。試模拆模時間可和實際構(gòu)件拆模時間相同。2）標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)：在現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室（配置空調(diào)機以確保養(yǎng)護(hù)條件符合要求）進(jìn)行，采取標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件成型后應(yīng)覆蓋表面，以預(yù)防水份蒸發(fā)，并在溫度為20±5℃情況下靜置一晝夜至兩晝夜，然后編號拆模，拆模后試件應(yīng)立即放在溫度為20±3℃，相對濕度為90%以上標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)控制室中。試件應(yīng)放在上相互間隔為10-20mm，并應(yīng)避免用直接沖淋試件。3．3鋼筋連接試驗（1）焊接要求：電弧焊在工廠焊接條件下，以200個同接頭形式、同鋼筋等級接頭作為一批；不足300個時，仍作為一批；（2）帶肋鋼筋套筒擠壓連接、墩粗直螺紋接頭：同一施工條件下采取同一批材料相同級、同形式、同規(guī)格接頭，以500個為一個驗收批進(jìn)行檢驗和驗收，不足500個也作為一個驗收批；在現(xiàn)場連續(xù)檢驗十個驗收批，全部單向拉伸試驗依次抽樣均合格時，驗收批接頭數(shù)量可擴(kuò)大一倍。4.試驗檢驗資料管理取樣人員和見證人對見證試樣代表性和真實性負(fù)責(zé)，見證人員應(yīng)作見證統(tǒng)計，并歸入施工技術(shù)檔案。第十節(jié)、工程資料管理1.工程技術(shù)檔案資料管理目標(biāo)1、工程技術(shù)資料是工程施工過程原始統(tǒng)計，是工程完工驗收依據(jù)，是以后工程維護(hù)關(guān)鍵檔案資料。本工程確保工程技術(shù)檔案資料完整、正確、系統(tǒng)，滿足業(yè)主和市城建檔案館歸檔要求。2、本工程技術(shù)檔案資料確保達(dá)成申報魯班獎工程編制水平。2.工程技術(shù)檔案資料管理網(wǎng)絡(luò)項目技術(shù)責(zé)任人：張建波項目技術(shù)責(zé)任人：張建波施工員：翟滿堂計劃員：馮健敏質(zhì)安員：鄧禮曉施工員：翟滿堂計劃員：馮健敏質(zhì)安員：鄧禮曉資料員：李曉君試驗員：沈浩材料員：沈浩分包責(zé)任人材料供給商分包責(zé)任人材料供給商3.施工過程技術(shù)資料歸檔管理方法1、實現(xiàn)項目技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)制、落實資料管理崗位職責(zé)，做到收發(fā)、審閱、歸檔、保管、匯編、移交各司其職、各負(fù)其責(zé)。2、建立資料檢驗制度，立即發(fā)覺存在問題，實現(xiàn)施工過程中立即、正確搜集整理資料，做到不丟棄、不漏項、不填錯、圖實相符。3、建立由項目技術(shù)責(zé)任人主持資料專題會議制度，定時督促、協(xié)調(diào)、明晰、統(tǒng)一資料管理。4、依據(jù)相關(guān)要求和工程特點，根據(jù)工程驗收資料、施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量確保技術(shù)資料、工程質(zhì)量評定資料、完工圖、聲像資料、安全管理資料分類標(biāo)準(zhǔn)，編制各分部工程技術(shù)資料匯編目錄清單，指導(dǎo)資料員搜集和匯編工程資料。5、以地基和基礎(chǔ)工程、主體工程、幕墻工程等分部分項工程中間驗收為控制點，經(jīng)過驗收前資料核查，努力爭取分部工程驗收同時，資料匯編達(dá)標(biāo)。6、應(yīng)用電腦和文字、表格處理軟件，和復(fù)印機等現(xiàn)代化辦公用具，實現(xiàn)歸檔文字材料規(guī)格幅面統(tǒng)一，字跡清楚、牢靠，字體端正。7、設(shè)置現(xiàn)場資料室，配置統(tǒng)一檔案夾和檔案柜，確保資料管理有序，不散失，不變潮，不高溫暴曬，清潔整齊。8、專職資料員，隨時依據(jù)工程進(jìn)度和資料管理工作量，調(diào)整增加人員，并組織相關(guān)人員進(jìn)行有針對性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力爭取在資料搜集、組卷、匯編水平上不停提升，滿足申報編制水平。9、強化分包工程在織驗收，匯編不達(dá)標(biāo)不接收。過程驗收中資料審核，做到資料不完整不組第十一節(jié)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃其它確保方法1.組織管理方法組織管理方法是施工質(zhì)量控制體系具體落實前提，本項目將在建立完善質(zhì)量確保體系基礎(chǔ)上，嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)相關(guān)要求建立和實施一系列質(zhì)量管理制度（詳見表3-3施工質(zhì)量管理制度一覽表及附件），以確保質(zhì)量控制落實，從而達(dá)成施工質(zhì)量目標(biāo)要求。2.經(jīng)濟(jì)管理方法本項目將依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，按所設(shè)置質(zhì)量控制點設(shè)置崗位質(zhì)量責(zé)任人，將項目部組員崗位責(zé)任和其經(jīng)濟(jì)分配直接掛鉤，做到獎罰分明，落實項目部組員責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。3.協(xié)議管理方法對本項目標(biāo)專業(yè)分包工程管理除嚴(yán)格按企業(yè)相關(guān)要求實施外，在簽定協(xié)議還必需將質(zhì)量目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解、明確專業(yè)分包責(zé)任，并進(jìn)行全過程監(jiān)控，使各專業(yè)分包工程質(zhì)量得以確保。

附件-1.現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度一、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”思想教育，提升警惕職員質(zhì)量意識，發(fā)明高質(zhì)量合格產(chǎn)品為社會提供優(yōu)良服務(wù)。二、堅持根據(jù)施工程序辦事，根據(jù)設(shè)計圖紙和施工現(xiàn)場條件，認(rèn)真做好施工組織設(shè)計。嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和技術(shù)操作堆積及施工組織設(shè)計精心施工。三、分部分項工程施工前必需做好技術(shù)交底工作，明確技術(shù)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，果斷阻止違章操作，每個項目施工守成后必需填寫施工統(tǒng)計，并有檢驗簽證手續(xù)。四、工程質(zhì)量檢驗，必需嚴(yán)格落實實施國家工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，堅持專業(yè)檢驗和群眾檢驗相結(jié)合方法除企業(yè)及工程處定時和不定時檢驗外，施工現(xiàn)場要進(jìn)行周檢，工序交驗手續(xù)要完善，施工班組第天要實施自檢和交接檢驗制度。五、加強對材料廠檢驗工作，施工使用多種材料及半成品應(yīng)有合格證及出廠證，并按要求要求送材料、試件到要求試驗室試驗。六、搜集整理工程技術(shù)資料檔案，工程施工各項技術(shù)資料要按施工技術(shù)資料統(tǒng)一表格編制，每項填寫內(nèi)容正確，真實反蚋施工實際情況。七、工程完工前驗收按相關(guān)要求實施預(yù)檢，根據(jù)建安工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)填寫單位工程通觀感及質(zhì)量定評表，工程技術(shù)資料檔案須經(jīng)企業(yè)技術(shù)質(zhì)安部門或工程復(fù)查后，由項目部負(fù)責(zé)送質(zhì)監(jiān)站審核。八、對出現(xiàn)質(zhì)量事幫要立即逐層匯報，待相關(guān)部門研究處理后，方能進(jìn)行下道工序施工。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)

附件-2.現(xiàn)場質(zhì)量安全技術(shù)交底制度現(xiàn)場質(zhì)量安全技術(shù)交底制度第1條質(zhì)量安全技術(shù)交底目標(biāo)是為了確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全施工思想認(rèn)識和技術(shù)確保，是對每個管理人員和操作人員明確導(dǎo)向。所以質(zhì)量安全技術(shù)交底不得留于形式。總體技術(shù)交底須在施工前或早期由項目經(jīng)理和技術(shù)主管把施工組識設(shè)計和安全方案及專題性文件方案方法向相關(guān)部門全方面?zhèn)鬟_(dá)和討論。工程正式施工前必需認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，使參與施工人個個心中有數(shù)，做到不傷害自己，不傷害她人，也不能被她人傷害，確保工程質(zhì)量和施工安全。第2條現(xiàn)場質(zhì)量安全技術(shù)交底應(yīng)落實誰負(fù)責(zé)施工，就由誰負(fù)責(zé)交底標(biāo)準(zhǔn)，由單位工程技術(shù)責(zé)任人或施工主管和施工員向作業(yè)班組進(jìn)行交底。第3條現(xiàn)場質(zhì)量安全技術(shù)交底基礎(chǔ)內(nèi)容以下：一、單位工程或分部分項工程施工組織設(shè)計方案，尤其是相關(guān)施工交接點、施工方法和施工工藝、操作關(guān)鍵點、關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)等。同時應(yīng)指出工程安全關(guān)鍵防護(hù)部位和采取方法。二、相關(guān)分項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及確保質(zhì)量安技術(shù)方法，也包含多種機電設(shè)備安全技術(shù)交底卡和個人勞動保護(hù)方法和安全技術(shù)操作關(guān)鍵點。三、施工段劃分、流水作業(yè)組織、勞力力配置、作業(yè)環(huán)境管理、文明施工和節(jié)省等方面要求，和班組或工種間進(jìn)行交叉作業(yè)時安全方法。四、原材料、成品、半成品品種規(guī)格、型號和技術(shù)要求。五、施工關(guān)鍵部位情況，尤其是尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞、預(yù)埋件和多種施工配合比。六、交待圖紙要求、技術(shù)核定和設(shè)計變更具體內(nèi)容。七、對質(zhì)量通病防治。第4條現(xiàn)場技術(shù)交底應(yīng)按質(zhì)量和安全兩部分分別進(jìn)行。交底必需以面交底為準(zhǔn)，交底后由交底人和接收交底人共同簽證。同時為了便于說明，能夠配合使用會議口頭交底（要做好統(tǒng)計）、掛牌交底和樣板（模型）交底等形式。第5條現(xiàn)場質(zhì)量安全技術(shù)交底書或統(tǒng)計，由資料員妥善保管，工程完工后應(yīng)立即歸檔。第6條質(zhì)量技術(shù)交底必需以驗收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合施工組織方案進(jìn)行。安全技術(shù)交底必需以《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99和相關(guān)專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、堆積為依據(jù)，結(jié)合安全組織設(shè)計進(jìn)行。第7條質(zhì)量技術(shù)交底在分項工程面積施工前必需以樣板項來進(jìn)行交底，明確基標(biāo)準(zhǔn)要求做法和注意事項等工藝進(jìn)行。第8條技術(shù)交底必需把質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)成績和班組經(jīng)濟(jì)緊密掛勾。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)

附件-3.施工員崗位責(zé)任制施工員崗位責(zé)任制一、開工前參與預(yù)算編制，工程完工后參與工程結(jié)算工作，提供設(shè)計變更、材料代表，特殊作業(yè)等技術(shù)簽證材料，提供變更、補充預(yù)算資料。二、學(xué)習(xí)熟悉圖紙（必需時參與圖紙會審），負(fù)責(zé)向班組技術(shù)交底，并確保按圖施工。三、參與編制通常工程施工組織設(shè)計，認(rèn)真落實已經(jīng)同意施工組織。四、負(fù)責(zé)測量（關(guān)鍵工程由測量員負(fù)責(zé)）、放線大樣。五、檢驗新用材料、半成品和成品質(zhì)量，并按要求負(fù)責(zé)材料、試件檢驗準(zhǔn)備工作。六、填寫隱檢、預(yù)檢單，并參與檢驗。七、填寫施工日志和其它原始統(tǒng)計。八、組織班組開展質(zhì)量管理活動和上報組織質(zhì)量問題攻關(guān)，提升操作技術(shù)水平，組織做出分項工程樣板、樣板間，組織班組加強工序管理，提升一次合格率和一次成優(yōu)率。十、嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程，阻止違章作業(yè)。十一、負(fù)責(zé)積累和提升施工技術(shù)資料。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)

附件-4.質(zhì)安員崗位責(zé)任制質(zhì)安員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真落實國家相關(guān)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)方針、政策，實施規(guī)范和上級多種規(guī)章制度。二、對已進(jìn)入現(xiàn)場子材料、構(gòu)件進(jìn)行選題檢驗，對質(zhì)量懷疑時，應(yīng)向施工員、材料員提出進(jìn)行檢驗，對不合格材料及構(gòu)件，應(yīng)立即提出停止使用和退換。三、常常深入施工現(xiàn)場（車間），做好施工中質(zhì)安檢驗工作，發(fā)覺隱患，快速通知主辦施工員（項目責(zé)任人），并協(xié)且處理，一時處理不了應(yīng)匯報領(lǐng)導(dǎo)。四、常常向職員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，會同相關(guān)部門做好技術(shù)安全交底和工人培訓(xùn)考評。五、指導(dǎo)生產(chǎn)班組做好質(zhì)量自檢工作，對已完成分項工程，進(jìn)行分項工程質(zhì)量等級核定，不合格分項工程，在未返修達(dá)成合格前，不讓其轉(zhuǎn)入下道工序。六、參與隱蔽驗收，對隱蔽工程作出驗收意見，做好統(tǒng)計，并在隱蔽統(tǒng)計上簽字。七、發(fā)覺重大質(zhì)量事故（含支頂坍毀事故）時，應(yīng)立即向上一級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。八、參與質(zhì)安檢驗，對檢驗發(fā)覺問題，幫助提出整改，并督促按期實現(xiàn)。參與質(zhì)安事故調(diào)查，進(jìn)行事故分析、登記。九、如遇有嚴(yán)重隱患或違反規(guī)章制度行為，有可能發(fā)生重大質(zhì)安危險時，有權(quán)先停止生產(chǎn)并匯報領(lǐng)導(dǎo)處理。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)

附件-5.材料員崗位責(zé)任制材料員崗位責(zé)任制一、在施工計劃指導(dǎo)下，按品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、期限地配套供給施工生產(chǎn)所需要多種材料。二、編制材料供給計劃，進(jìn)行綜合平衡，合理地組織材料訂貨、采購加工、運輸、保管、發(fā)放等工作，加速材料周轉(zhuǎn)，降低非正常損耗。三、采購鋼筋、焊條、水泥等關(guān)鍵材料，要有產(chǎn)品合格證，如有懷疑或沒有合格證時，應(yīng)按供貨起源要求做試驗匯報，一切材料以試驗匯報為準(zhǔn)。四、做好現(xiàn)場材料倉庫管理，在材料驗收、保管、發(fā)放等各個步驟上要促令以崗位責(zé)任制為中心多種規(guī)章制度。五、加強對材料使用管理，監(jiān)督和促進(jìn)現(xiàn)場施工生產(chǎn)班組合理地、節(jié)省地使用材料、把“嚴(yán)供”和“管用”結(jié)合起來。六、對新材料和特殊材料要提供使用說明書，并協(xié)且現(xiàn)場操作人員先試后用。七、利用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和技術(shù)手段，不停提升材料和供給管理水平，完成單位工程材料節(jié)省率，降低材料成本，爭取取得最好經(jīng)濟(jì)效益。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)

附件-6.班組長崗位責(zé)任制班組長崗位責(zé)任制一、班組長應(yīng)對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本組人員在生產(chǎn)中安全健康負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真遵守質(zhì)量、安全規(guī)程和相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度，依據(jù)本組人員技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好質(zhì)量、安全技術(shù)交底。三、組織本班組職員學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全規(guī)程和制度，檢驗實施情況。在任何情況下，均不得違章作業(yè)，非本工種人員不得私自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。四、在班組內(nèi)衽自檢和互檢制度發(fā)覺異常要立即處理，不有處理要采取臨時方法，并立即上報。五、發(fā)生質(zhì)量、安全事故要具體統(tǒng)計并立即上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范方法，而遇重大質(zhì)量、安全事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報。六、有權(quán)拒絕違章指令。七、服從現(xiàn)場專職質(zhì)檢、安全人員指導(dǎo)和檢驗，接收改善方法。教育全陪同志緊守崗位，嚴(yán)格實施質(zhì)量、安全規(guī)章制度，做好上、下班交接工作。八、組織全組人員搞好安全活動日和質(zhì)量競賽活動，開好班前、班后質(zhì)安會議。對新調(diào)入工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，并在新工人未熟悉工作環(huán)境之前，指定專員管好她們?nèi)松戆踩?。九、發(fā)動全班組職員，為提升質(zhì)量、促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化提議，并做好統(tǒng)計和上報工作。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)

附件-7.質(zhì)量檢驗評定制度質(zhì)量檢驗評定制度第1條工程質(zhì)量質(zhì)量檢驗評定應(yīng)嚴(yán)格實施《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GD50300-下稱“標(biāo)準(zhǔn)”《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50202-、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50204-、《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50208-、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50209-、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50203-、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50207-、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50303-、《通風(fēng)和空凋工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50243-等十四項國家建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。第2條建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)劃分單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。第3條單位工程劃分應(yīng)按下列標(biāo)正確定：含有獨立條件并能形成獨立使用功效建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程；建筑規(guī)模較大單位工程，可將其能形成獨立使用部分為一個子單位工程。第4條分部工程劃分應(yīng)按下列標(biāo)正確定：分部工程劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定；當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干了分部工程。第5條分部工程應(yīng)按關(guān)鍵工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分；建筑工程分部（子分部）、分項工程可按“標(biāo)準(zhǔn)”附錄B采取。第6條分項工程可由一個或若干檢驗批組成，檢驗批可依據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。第7條室外工程可依據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位（子單位）工程；室外單位（子單位）工程、分部工程可按“標(biāo)準(zhǔn)”附錄C采取。第8條檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)責(zé)任人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）責(zé)任人等進(jìn)行驗收。第9條分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目責(zé)任人）組織施工單位項目責(zé)任人和技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任人等進(jìn)行驗收；地基和基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程和勘察、設(shè)計單位工程項目責(zé)任人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門責(zé)任人也應(yīng)參與相關(guān)分部工程驗收。第10條單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織相關(guān)人員進(jìn)行檢驗評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收匯報。第11條建設(shè)單位收到工程驗收匯報后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）責(zé)任人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理單位等單位（項目）責(zé)任人進(jìn)行單位（子單位）工程驗收。第12條單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包工程項目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)要求程序檢驗評定總包單位應(yīng)派人參與。分包工程完成后，應(yīng)工程相關(guān)資料交總包單位。第13條當(dāng)參與驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。第14條單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在要求時間內(nèi)將工程完工驗收匯報和相關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門立案。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)

附件-8.建筑材料、半成品及成品試驗檢驗制度建筑材料、半成品及成品試驗檢驗制度第1條做好材料、半成品和成品試驗檢驗工作是確保工程質(zhì)量、降低成本、節(jié)省原材料關(guān)鍵，相關(guān)施工人員必需嚴(yán)格遵守本制度和各條要求。第2條工地應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)采購材料、半成品和成品，并應(yīng)向生產(chǎn)廠家或銷售部門同時索取出廠合格證或法定檢測單位檢測匯報。凡不符合標(biāo)準(zhǔn)或無上述質(zhì)量證實文件，一律不得采購供給。第3條全部負(fù)責(zé)取樣檢驗人員，必需在見證從在場情況下嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計院要求，正確地取樣制作試件、進(jìn)行試件養(yǎng)護(hù)、送檢和評定質(zhì)量或強度，不得弄虛作假，以確保取樣試驗檢驗正確性，不然造成后果將由取樣檢驗人員負(fù)責(zé)。第4條試驗檢驗工作應(yīng)交由區(qū)質(zhì)量檢測站進(jìn)行，本企業(yè)試驗室或其它單位檢測部門檢測結(jié)果只供企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量之用，另有文件許可除外。第5條凡進(jìn)場水泥、鋼材和紅磚、灰砂磚、國質(zhì)磚等磚材，除了必需含有有生產(chǎn)許可證企業(yè)出廠合格證和試驗檢驗匯報之外，還應(yīng)立即抽樣復(fù)檢，實施選試后用，復(fù)檢合格才準(zhǔn)用。第6條水泥因儲存不妥引發(fā)質(zhì)量有顯著降低，或?qū)λ噘|(zhì)量有懷疑和水泥出廠超出三個月（快硬硅酸鹽水泥超出30天）時，應(yīng)按不一樣廠家、品種、標(biāo)號、散裝倉號或出廠日期分別取樣復(fù)查試驗，并按試驗結(jié)果使用。第7條凡不含有上述要求質(zhì)量證實文件我鋼材和返軋鋼材和進(jìn)口鋼材，除按要求進(jìn)行力學(xué)性能試驗以外，還