湖北神韻生物科技發(fā)展有限公司工業(yè)園

——研發(fā)車間

施

工

組

織

設(shè)

計

編制：

審核：

編制單位：湖北久聯(lián)建筑工程有限公司

日期：二。---年九月二十五日

目錄

第一章編制說明及依據(jù)

第二章工程概況及特點

第三章施工組織機(jī)構(gòu)

第四章施工部署

第五章施工計劃

第六章施工協(xié)調(diào)管理

第七章項目管理和施工現(xiàn)場管理制度

第八章施工順序及進(jìn)度計劃安排

第九章施工總平面布置

第十章施工測量放線

第十一章基礎(chǔ)施工

第十二章主體結(jié)構(gòu)施工

第十三章砌體結(jié)構(gòu)施工

第十四章裝飾裝修施工

第十五章建筑節(jié)能施工

第十六章重點部位施工措施

第十七章保證質(zhì)量優(yōu)良措施

第十八章保證工期措施

第十九章安全施工

第二十章文明施工

第二十一章冬雨季施工及成品保護(hù)措施

第二十二章土建與安裝施工配合

第一章編制說明及編制依據(jù)

第一節(jié)編制依據(jù)

一、神韻生物科技發(fā)展有限公司工業(yè)園研發(fā)車間工程施工合同。

二、湖北禾澤都林建筑有限公司設(shè)計的圖紙。

三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。

四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-92)

《地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范》(GB50209-95)

《屋面工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-94)

《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91)

《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ202-83)

《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(GBJ202-83)

《磚石工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ203-83)

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)

《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88-92)

《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)

《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88)

五、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法：

《豎向電渣壓力焊施工工法》

《加強(qiáng)樓地面標(biāo)高控制，確保無找平層施工》等。

第二節(jié)編制說明

1、本施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照施工合同及施工圖紙對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編

制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由

土建、安裝二大專業(yè)組成。

2、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程

質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。

3、本施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加

過類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員召集在一起，對方案進(jìn)行集中編制,

采用“集思廣議、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作

性強(qiáng)。

第二章工程概況及工程特點

第一節(jié)工程概況

一、建筑概況

1、主要概況

神韻生物科技發(fā)展有限公司工業(yè)園研發(fā)車間屬于生產(chǎn)用房的工程。本工程地面

以上為九層，?？偨ㄖ娣e5531.13m2,其中占地面積616.83m2,為生產(chǎn)用房，整個

平面布置呈踏步形布置。本工程底層層高為4.5m,二至九層高為3.4m,本工程建筑

總高度為32m。每層設(shè)有二道樓梯上下，另設(shè)有一臺為消防電梯。

2、裝飾裝修概況

本工程主要裝修標(biāo)準(zhǔn)特征如下表所示:

建筑裝修特征表

序號類別裝修標(biāo)準(zhǔn)分布部位

合成高分子防水卷材上35厚聚苯樓梯間倒置式非上人

乙烯泡沫板保溫層及剛性保護(hù)層保溫屋面

1屋面3厚合成高分子防水卷材上30厚

聚苯乙烯泡沫板保溫層及剛性防水層倒置式上人保溫屋面

上10厚地磚保護(hù)層

輕鋼龍骨防水鋁塑板吊頂用于衛(wèi)生間吊頂

2天棚混合砂漿面刮膩子其余所有天棚

水泥混合砂漿，面罩白色其余所有墻面

細(xì)石佐抹面收光面層為耐磨涂料地面

4樓地面

防滑地磚用于衛(wèi)生間及樓面

外墻磚外墻立面標(biāo)示

5外墻面

涂料外墻大面標(biāo)示

二、結(jié)構(gòu)概況

本工程為全現(xiàn)澆鋼筋碎框架結(jié)構(gòu)，框架抗震等級為三級，六度抗震設(shè)防?；A(chǔ)

采用機(jī)械鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為中風(fēng)化層，，樁深為7-20m,o其余概況見

下表所示：

結(jié)構(gòu)特征表

類別特征分布部位

C3514.65米以下墻柱（基礎(chǔ)至五層樓面）

於

C3014.65-21.45米墻柱（六至七層）

C25樁基礎(chǔ)及其它部位碎柱梁板

HPB235熱扎園鋼

現(xiàn)澆樓板

鋼筋筋

III級鋼筋其余部位

鋼材A3F

碎加氣碎砌塊±0.00以上外填充墻、

墻體水泥空心磚戶內(nèi)隔墻及屋面女兒墻

水泥石?！?.00以下墻體

第二節(jié)地理位置及環(huán)境

本工程緊鄰洪山發(fā)展大道，，現(xiàn)場東北面緊臨翟港渠，南為一期已建2#倉庫，

西面為已建3#倉庫及廠區(qū)中心大道。從本工程所處的地理位置來看，四周環(huán)境已成

大局，位置顯要，因此創(chuàng)建精品工程是每個建設(shè)者的目標(biāo)。

本工程公用配套設(shè)施完善，基礎(chǔ)為機(jī)械成孔灌注樁，水、電供應(yīng)均能滿足工程

要求，施工車輛進(jìn)出方便，是較為理想的施工場地。

第三章施工組織機(jī)構(gòu)

第一節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)的建立

我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，新組建一個由公司總經(jīng)理親自掛

帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)

此工程的具體施工管理。同時向神韻生物科技有限公司承諾：針對此工程項目，我

公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。

實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。

各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程

質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。

該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志

的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目

部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個

人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。

第二節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)框圖

施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下圖所示:

第三節(jié)本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單

本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單詳見部分內(nèi)容。

6）項目經(jīng)理班子配備表

企業(yè)法人閆又全

技術(shù)負(fù)責(zé)江友鵬職稱高工

人

項目經(jīng)理尚華國資質(zhì)等級建筑叁級

HB10300721

技術(shù)負(fù)責(zé)江友鵬職稱J06203174高級工程師

五人

大類別姓名資質(zhì)證號

員造價員畢又兵111700102023377

項施工員付應(yīng)有071700111000124

目質(zhì)檢員閆生富091700200005170

部材料員尚春芳101700511000258

配安全員閆海亮101700311001428

備架子工汪華國鄂J022010133158

電焊工李志雄鄂J072008029637

特殊工種起重工蔡國林鄂J082008029628

電工熊覺高鄂J012010133160

第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效

一、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦

經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極

為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且

以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建

設(shè)單位的處罰。

二、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，

使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工

作效率，有效促進(jìn)管理整體實力強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管

理整體實力的強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)

雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有

的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。

三、以己制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、

效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)

法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。

四、特別值得一提的是：我公司項目管理歷來將社會效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前，

但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡

和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報。

具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人

員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以

次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是

否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。

第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運作保障措施

1、組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的

管理人員進(jìn)入項目管理班子。

2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程

領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。

3、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理

人員人會議，檢查工作質(zhì)量。

4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決

項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運

轉(zhuǎn)。

5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

6、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位

主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法

及時間，并形成會議紀(jì)要。

7、實行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍,

樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。

第四章施工部署

第一節(jié)指導(dǎo)方針

該工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)研發(fā)車間，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對

業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：

1、由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司2011年度之首的重點工程。

2、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)

讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。

3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗,

先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠

承諾。

4、本工程的經(jīng)營宗旨是“質(zhì)量上乘，安全第一”。

5、以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服

務(wù)，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。

我公司全體員工深信：''打造精品，歷在務(wù)實，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新”。

第二節(jié)組織部署

一、總承包組織施工以土建為主，水電、通風(fēng)、綜合布線、消防；電梯、設(shè)備

安裝配合施工。

二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；裝飾施工工期；按分部控制工期，通過平衡協(xié)

調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。

三、本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制，中間插入其余部分項工程，確保結(jié)構(gòu)

施工總進(jìn)度計劃。

第三節(jié)建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)

在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程

師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質(zhì)量。

一、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系如下框圖：

質(zhì)量保證程序

項目經(jīng)理

各工作單位質(zhì)量經(jīng)理監(jiān)理

檢查前期4小時

A、B級一式4份

A、B級一式4份

檢查后72小時

/fe查結(jié)果翼期/4----------------------------

查記影/二--------------------

返回一式1份

一式4份檢查前72小時一式2份

檢查后72小時

一式4份

同意一式2份；認(rèn)可

/條完工程明細(xì)/

_________________按單位工程竣工報告后一周內(nèi)

位工程竣工書”-------------------------------------

注：A級為關(guān)鍵項目

B級為次重要項目文件形動

二、安全管理體系

三、施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)

第四節(jié)質(zhì)量及工期目標(biāo)

一、質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量

目標(biāo)：確?！昂细瘛保瑺巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)”。

為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量

高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原

則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和

新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。

二、工期目標(biāo)

本工程工期目標(biāo)：360個日歷天。

根據(jù)國家定額工期和招標(biāo)文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合本

公司的具體情況，將本工程工期定為300天。既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)

主的工期要求。

第五節(jié)先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)

和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、

新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降

低工程成本的目的。

一、嚴(yán)格執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。

二、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊或窄間隙焊,

即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。

三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程采用碗扣式腳手架和利建模板簡易快拆體

系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。

四、現(xiàn)代化管理與計算機(jī)：現(xiàn)場配備1臺計算機(jī)，完全實現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤

管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資

料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

化、規(guī)范化。

第六節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、工期指標(biāo)

采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項工期

控制點要求，在300個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。

二、質(zhì)量指標(biāo)

采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)

（見下圖）。

PDCA循環(huán)

說明：P-計劃階段

D—實施階段

CT1驗階段

ATb理階段

分部分項工程優(yōu)良率必須在85%以上，中間驗收合格率100%,并實行工程質(zhì)量

獎罰制度。以爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)”。

四、安全指標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險

工種的安全防護(hù)工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10%。左右。

五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率

積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀

態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%,利

用率達(dá)到75%。

六、降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo)。

總降低成本率按2%控制，三材節(jié)約指標(biāo)：

1、鋼材：采用豎向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊和窄間隙焊粗鋼筋連接

技術(shù)，節(jié)約鋼材2%。

2、水泥：采用高效復(fù)合外加劑及粉煤灰利用技術(shù)，節(jié)約水泥3%。

第七節(jié)勞動力的配備

一、勞動力的實施

1、對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨

做隨清。

2、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工

隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。

3、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。

4、加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、

質(zhì)量、安全的管理人員。

二、勞動力的配置計劃

根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃，本

工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示:

勞動力配置計劃（按分部工程安排）

勞動力安排

工種按工程施工階段投入勞動力情況

基礎(chǔ)施工結(jié)構(gòu)施工裝修施工收尾階段

木工303000

鋼筋工151500

硅工202000

架工1010105

泥工45451010

操作工5555

機(jī)修工3333

油漆工00105

抹灰工004010

防水工00105

電工3332

安裝工5555

雜工30605020

第五章施工計劃

說明：

1、各階段需用勞動力為單獨作業(yè)所需人數(shù)。

2、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為110人左右。

勞動力動態(tài)曲線請參見后面施工進(jìn)度計劃橫道圖中的勞動力動態(tài)圖（附圖）。

三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一

個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：

1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)

會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退

場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。

2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。

3、本工程裝飾裝修項目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人,

特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，

組織足夠人員參加保護(hù)工作。

勞動力動態(tài)曲線請參見后面施工進(jìn)度計劃橫道圖中的勞動力動態(tài)圖（附圖）。

第一節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃

根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經(jīng)濟(jì)實用的原則，對主要的周轉(zhuǎn)材料作如

下選擇，具體詳見下表：

序數(shù)

材料名稱單位備注

號量

1①48鋼管t170內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等

2十字扣件套6000與鋼管配套使用

3接頭卡套3000與鋼管配套使用

4旋轉(zhuǎn)卡套3000與鋼管配套使用

5組合鋼模平方米1200剪力墻、柱、梁支模

6回形卡個1700與鋼管配套使用

718mm膠合板平方米1500板底支模、梁模

8綠色安全網(wǎng)平方米1000防護(hù)架、提升架圍護(hù)

9木防立方米80用于支模板底擱柵等

1用于腳手架板、安全

5cm厚跳板立方米40

0通道等

11安全平網(wǎng)平方米600用于安全水平防護(hù)

12早拆體系頭個1700與鋼管配套使用

第二節(jié)材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施

一、材料方面

1、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家

貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行動作，特別是結(jié)構(gòu)所用

鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家

或第三家，如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道

物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律

并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應(yīng)在

地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。

3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。

二、機(jī)具、設(shè)備方面

1、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。

2、施工大型設(shè)備如塔吊、碎泵、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。

3、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。

第六章施工協(xié)調(diào)管理

第一節(jié)與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)

1、與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的

施工實施方案。

2、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。

3、在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收樣板間，

進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。

4、會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定

貨，參加新材料的定樣采購。

5、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)且設(shè)計院

解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。

第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)

1、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。

2、我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計劃，施工組織

設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完

備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、

維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計的永久性工程。

3、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)

行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師

的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。

4、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程

師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主

動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順

利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指

導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

第七章項目管理和施工現(xiàn)場管理制度

第一節(jié)項目管理

近幾年來，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)

主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)

量和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)

量上具有明顯的優(yōu)勢，主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān)，對建設(shè)項目的

質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。

我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經(jīng)驗，另一方面嚴(yán)格按照施工

合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢，對合同范圍內(nèi)的工程

進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的

主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項目實施階段，

將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建

筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求，我們將切實搞好施工進(jìn)度計劃與項目

總進(jìn)度計劃的銜接，確保項目進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們作為總承包單位，能嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求，對本項目負(fù)總責(zé)工程

項目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具

有專業(yè)技術(shù)知識較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合

的項目管理班子，從而對項目實行總承包管理。公司所屬土建項目部、專業(yè)分公司

以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人

員，全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。

創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實現(xiàn)

這一總目標(biāo)，我們將努力做到：

一、組建最佳總承包項目班子適應(yīng)總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需

要及我們的經(jīng)驗，擬配備有10人組成的項目班子，項目班子和施工隊伍的人員大都

是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員配備突

出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。

二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件

為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理工作是非常重要

的，我公司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好下列管理。

1、與設(shè)計院進(jìn)行全面接觸，為開展各項施工管理總承包打下基礎(chǔ)。

2、了解設(shè)計意圖，迅速全面掌握設(shè)計情況。

3、編制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計。

5、根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計劃，對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項

實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計劃網(wǎng)絡(luò)管

理，做到目標(biāo)明確，措施扎實，實施有效。

三、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

1、總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。

2、建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。

3、強(qiáng)化計劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要

階段的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。

4、建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結(jié)制度?！捌床⑶髮?、

創(chuàng)新、重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神。

5、我們將發(fā)揚企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二節(jié)施工現(xiàn)場管理制度

為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，?/p>

絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，

圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。

施工現(xiàn)場管理制度總則：

第一項：過程“三檢”制度；

第二項：安全獎罰制度；

第三項：質(zhì)量獎罰制度；

第四項：工期管理制度；

第五項：文明施工管理制度；

第六項：巡回檢查制度；

第七項：技術(shù)交底制度；

第八項：質(zhì)量目標(biāo)計劃實施管理制度；

第九項：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；

第十項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；

第十一項：成品保護(hù)制度；

第十二項：施工掛牌制度；

第十三項：樣板引路制度；

第十四項：質(zhì)量控制書制度；

第十五項：材料檢驗制度；

第十六項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；

第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;

第十八項：勞動組織管理制度；

第十九項：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。

第八章施工順序及進(jìn)度計劃安排

一、施工順序

由于工期緊、任務(wù)重，根據(jù)伸縮縫和建筑平面的設(shè)計將整個建筑劃分成四個施

工段，具體劃分詳見本投標(biāo)書第二章中第二節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容?，F(xiàn)場施工順序如下：

基礎(chǔ)階段：采取先水平方向由北向南施工。

主體階段：由于每層建筑面積1400m2左右，所以考慮分段施工，且在具體工

序上可采取流水施工。

圍護(hù)、裝修階段：圍護(hù)結(jié)構(gòu)可在主體施工過程中插入，裝修在主體完工后插入。

二、施工進(jìn)度

根據(jù)工期要求，施工進(jìn)度控制如下：

1、現(xiàn)場準(zhǔn)備10天。主要包括現(xiàn)場臨設(shè)搭建，定位測量放線，主要機(jī)械進(jìn)場安

排，施工人員熟悉圖紙，施工計劃安排，周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，圍墻砌筑等。

2、樁基礎(chǔ)30天。

3、綜合樓主體工程110天。

4、圍護(hù)結(jié)構(gòu)50天。在主樓進(jìn)行當(dāng)中插入。

5、室內(nèi)外裝修70天。

6、水電管線的予留埋在開工20天后開始，隨土建工程穿插進(jìn)行。

7、室外工程，包括室外散水，臺階，道路等15天完成。

8、施工收尾5天。

具體時間安排及穿插詳見施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（附圖）。

第九章施工總平面布置

根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標(biāo)化文明施工、

節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作加詳附圖

第一節(jié)施工現(xiàn)場臨時道路

根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，施工入場道路從翟港渠旁路進(jìn)，沿施工道路由北向東并

在現(xiàn)場形成環(huán)形道路，現(xiàn)場道路寬4.0米。道路做法為下墊0.2米厚人頭石，上鋪

C15碎，厚150mm。

臨時道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。

第二節(jié)施工臨時給、排水

一、施工用水設(shè)計

根據(jù)本工程量、所需勞動人數(shù)、施工機(jī)械及招標(biāo)文件等情況，對施工用水作如

下設(shè)計：

1、施工用水量計算

(1)施工用水

按每小時澆筑30m3碎計

QixN、xk30x1900x1.5

2=L05x=24.9(L/s)

36003600

其中：qi---施工用水量

Qi一—每小時澆筑砂量

Ni——施工用水額

Ki——未預(yù)計的施工用水系數(shù)

K2——用水不均衡系數(shù)

(2)機(jī)械用水

q2=KiYQ、N,—/—=0.04L/S

乙2-8x3600

其中：q2------機(jī)械用水量

Q2——同一種機(jī)械臺數(shù)

N2——施工機(jī)械臺班用水定額N2=300

KI——用水修正系數(shù)Ki=l.l

K3-----施工機(jī)械不均衡系數(shù)K3=2.0

（3）現(xiàn)場生活用水

其中：qi一—施工現(xiàn)場生活用水量

Pi——施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)300人

N3——施工現(xiàn)場生活用水定額N3=60

K4一一施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)

K2一—用水不均衡系數(shù)

b——每天工作班數(shù)

（4）消防用水量

Q消=10L/S

（5）總用水量

Q=q1+q2+q3=24.9+0.04+0.8=25.74L/S>Q消，故Q總?cè)?5.74L/S

（6）水源管徑計算

4?？?/p>

D==0.11

乃?DXIOOO

其中：d——配水管直徑

Q總---總用水量

V——管內(nèi)水流速度

2、現(xiàn)場臨時給水管布置

從業(yè)主提供的水源中，接出一根DN100的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管，即

可滿足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。樓層給水從結(jié)構(gòu)柱邊往上設(shè)DN50水管，每

層再接出DN25分水管。其余支管均為DN25。

現(xiàn)場臨時消防栓設(shè)3個，具體位置詳附后施工給、排水平面圖布置圖。

二、現(xiàn)場排污管布置設(shè)計

樓上的施工廢水用O100PVC管從管道井內(nèi)或從樓梯間有組織地排入地面水溝

內(nèi)，并每隔兩層設(shè)一根與樓層上臨時廁所等污水點相連的污水支管，所有施工廢水

都經(jīng)兩級沉淀后，才能經(jīng)排水溝，排至場外的污水井內(nèi)，地下水和雨水有組織的排

入城市雨水井內(nèi)。

第三節(jié)施工用電

現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計算，總

用電量400KVA,從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。

根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用設(shè)計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行設(shè)

計。

一、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制（TN-S系統(tǒng)），以保

證安全用電。

二、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時發(fā)配電房。

三、在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置，專

用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起。在配電

線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻W10歐姆。

四、配電房低壓配柜分2個回路（V1-V2）控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。

P1回路供井架鋼筋加工棚、攪拌棚、機(jī)修房樓層等施工工作面用電。導(dǎo)線采用

鋁芯橡皮線BLX-3X95+2X50mm2,架設(shè)在電線桿上到位。樓層施工用電從管道井

內(nèi)向上垂直敷設(shè)，每層設(shè)一個分配電箱。

P3回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設(shè)施照明。導(dǎo)線采用鋁芯橡線BLX-3

X16+2X10mm2沿墻明設(shè)，過大門時，穿鋼管保護(hù)。

詳施工臨時用電平面布置圖（附圖）

第四節(jié)垂直運輸機(jī)械的布置

根據(jù)現(xiàn)場情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計及整體布局，垂直機(jī)械分階段平面布置如下:

基礎(chǔ)與主體施工階段：采用同樣的平面布置，在建筑物的中間部分安裝一臺塔

吊。解決垂直及水平運輸問題。

裝飾裝修施工階段：1臺快速井架，解決垂直運輸問題。

第五節(jié)生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置

在進(jìn)行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時，盡量將它與生活臨時設(shè)施分開設(shè)置，以免生活、

生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場地及周邊環(huán)境的情況，為了減少噪音，保證學(xué)校正常

的學(xué)習(xí)秩序，將木工房、民工住宅生產(chǎn)設(shè)在場外一租賃場地內(nèi)，其余臨時設(shè)施作如

下規(guī)劃：(具體情況詳見附圖)

主要生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施如下表:

序號名稱面積(m2)備注

1辦公室60

2生水泥庫20

3攪拌棚10

4產(chǎn)配電房10

5木工房40

6設(shè)鋼筋加工棚60

7機(jī)修、工具房10

8施材料庫20

9門衛(wèi)10

10浴廁20

生活

11食堂50

設(shè)施

13養(yǎng)護(hù)室10

第十章施工測量放線

該工程平面形狀較為復(fù)雜，因此我們將成立成立由測量工程師和技術(shù)員等2人

組成的測量小組，專門負(fù)責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確

無誤。

施工放線前，應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離，經(jīng)市規(guī)劃部門現(xiàn)場驗線及設(shè)

計單位確認(rèn)后方能正式施工。

第一節(jié)施工測量的控制

一、工程平面控制

K控制點的選取

基礎(chǔ)施工前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實際情況，

采用主軸線控制法，測設(shè)和作好建筑位置控制樁?？刂泣c設(shè)在已有建筑物墻上

或作地面控制樁。

2、控制點的定位

以城市規(guī)劃或建設(shè)單位指定的一個紅線樁和一條紅線邊為準(zhǔn)用直接測法，進(jìn)行

測設(shè)平面控制樁。經(jīng)過閉合后達(dá)到要求精度，即為平面控制標(biāo)樁。并據(jù)此測量出建

筑物各軸線。

二、工程標(biāo)高控制

高層建筑施工，至少要設(shè)三個現(xiàn)場水準(zhǔn)點，以控制和引測建筑物標(biāo)高，并構(gòu)成

閉合圖形，以便閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)三個水準(zhǔn)點樁（利用平面控制樁）。實際

測設(shè)時，應(yīng)用精度不低于S3級水準(zhǔn)儀?！?.000以上標(biāo)高引測，主要是沿結(jié)構(gòu)外墻，

邊柱或樓梯間等向上豎直進(jìn)行。水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)由三處向上引測，以便相互校核。三處

用鋼尺向上引測投點后，把水準(zhǔn)儀架設(shè)到施工層上，核測三點誤差在3mm以內(nèi)，再

以引測點在施工層上抄測標(biāo)高。框架拆模后，在柱和墻壁上彈出每樓層500水平線，

砌塊墻砌好后，同樣彈出每個樓層500線。

三、建筑豎向控制

1、方法

該工程垂直度（豎向）的控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長軸線法進(jìn)行，方

法是將激光經(jīng)緯儀安置在延長軸線的控制樁上，后視首層軸線后，抬起望遠(yuǎn)鏡將軸

線直接投測在施工層上。

2、投測中的要點

①、測前要對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格的檢校，觀測時要精密定平水平度盤

水準(zhǔn)管，以減少豎軸不垂直的誤差。

②、軸線的延長樁點要準(zhǔn)確，標(biāo)志要準(zhǔn)確、明顯，并妥善保護(hù)好。必須以首層

軸層線位置為準(zhǔn)，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。

③、取正倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸和橫軸

不垂直視軸的誤差影響。

④、投測主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，即向上投測時的投點標(biāo)志誤差控制在

±3mm以內(nèi)，照準(zhǔn)目標(biāo)的誤差控制在M照60"/V。D7P”2以內(nèi)，經(jīng)緯儀豎軸不垂直

的影響誤差控制在：

M.g=—義2以內(nèi)

P"5

以上公式中H為建筑物全高，D為向上投測時的斜視線長，T為經(jīng)緯儀水平度盤

水準(zhǔn)管的分劃值。

V為緯儀望遠(yuǎn)鏡的放大倍數(shù)，P”為常數(shù)。

第二節(jié)施測中應(yīng)注意的問題

一、觀測時應(yīng)做到前后視線等長，測水平線時，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀

器高度，使后視時的視線正對準(zhǔn)水平線，前視時則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水

平線。

二、由±0.000水平線向下或向上量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，測量高差時

尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長和溫度改正。

三、該工程±0.000以上部分施工時，首先應(yīng)對±0.000以下部分的軸線、標(biāo)高

進(jìn)行復(fù)線校核，如有誤差則進(jìn)行修正，修正后再采用直角或極坐標(biāo)（圓弧形部分）

法將控制軸線重新測出，以此為準(zhǔn)來控制以上的軸線標(biāo)高。

第十一章基礎(chǔ)施工

第一節(jié)機(jī)械灌注樁施工

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002

《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008

詳見樁基專項施工方案

第二節(jié)基礎(chǔ)土方及基礎(chǔ)承臺地梁

樁和基礎(chǔ)梁分二次施工，施工縫位置留設(shè)在基礎(chǔ)梁下30-50mm處

第十二章主體結(jié)構(gòu)施工

第一節(jié)施工段的劃分

詳前面第二章中第二節(jié)的內(nèi)容。

第二節(jié)施工工藝流程框圖

施工工藝流程

第三節(jié)施工縫的留設(shè)

澆筑樓層砂時，施工縫留設(shè)兩道，第一道施工縫設(shè)在該樓層樓板下主梁下口以

下50mm處，第二道施工縫留設(shè)在該層樓板板面。

第四節(jié)模板工程

一、柱模

1、支模程序

放線一設(shè)置定位基準(zhǔn)~抹水泥砂漿支承面一支模一搭支撐調(diào)直糾偏一安裝柱模

箍->全面檢查校一柱模群體固定一清除柱模內(nèi)雜物f封閉清掃口

2、支模方法

矩形柱模采用組合鋼模拼散拆，柱斷面500X800的，柱長方向模板采用-3X50

的對拉扁鐵拉結(jié)。沿柱高每600拉一道。

二、梁、板模

1、支模程序

【梁支模程序】

放線f搭設(shè)支模架一支梁底模~梁模起拱一綁扎鋼筋、安墊塊f支梁側(cè)模一固

定梁模夾f支梁、柱節(jié)點模板f檢查校正f安梁口卡f相鄰梁模固定

【板支模程序】

復(fù)核板底標(biāo)高~搭設(shè)支模架f安放支模龍骨f安裝模板~安裝柱f梁節(jié)點模板

一安放預(yù)埋件及預(yù)留孔模等~檢查校正一交付使用。

2、支模方法

梁模：矩形截面梁模采用組合鋼模，梁高超過750mm時，梁模采用-3X50扁鐵

拉結(jié)模板。

梁模板拉結(jié)采用M10對拉螺栓，間距600mm。

板模：采用18mm防水膜涂層膠合板，下支墊100X100木彷，間距400mm（中

對中），膠合板縫釘鐵皮蓋縫。板支模架采用早拆體系，早拆體系支架圖詳附后早拆

體系支模圖。

三、樓梯模：

樓梯底模采用18膠合板，梯踏、踢步模采用木模。

四、模板支設(shè)的質(zhì)量要求

1、模板的搭設(shè)必須準(zhǔn)確掌握構(gòu)件的幾何尺寸，保證軸線位置的準(zhǔn)確。

2、模板應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砂的重量、側(cè)壓

力以及施工荷載。澆筑前應(yīng)檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊。

3、模板的安裝誤差應(yīng)嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)（詳下表），超過允許值必須校正。

項目允許偏差

軸線位置5

板表面標(biāo)高±5

柱、梁+4、-5

層高垂全高＜5m6

直度全高〉5m8

相鄰板面高低差2

表面平整（2m長度以上）5

五、模板支設(shè)的質(zhì)量控制措施

1、所有結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進(jìn)行配板設(shè)計和畫出配板放樣圖并編號，余留量

由縫模調(diào)整。

2、模板及其支撐均應(yīng)落在實處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，安拆均設(shè)專人負(fù)責(zé)。

3、墻柱腳模板應(yīng)加墊木和導(dǎo)模，防止砂漿流失造成欄根。

4、當(dāng)梁、板跨度24m時，其模板應(yīng)按跨度的1-3%。起拱。

5、為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結(jié)，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應(yīng)

在清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對隔離劑的基本要

求是：不粘結(jié)、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。不腐蝕模板。

6、安裝模板時需有保護(hù)措施：模板由塔吊吊裝就位時，因鋼筋綁扎好，鋼筋很

容易損傷面板，這時需有施工工人在現(xiàn)場扶住模板，輕輕就位，避免損傷模板。

7、在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時，在施工焊處的模板面應(yīng)用鐵皮墊隔，防止焊

火燒壞模板板面。

8、在安裝模板之前，應(yīng)將各種電管、水管等按圖就位，避免模板安裝好后二次

開洞，模板自身就位時也應(yīng)嚴(yán)格按照配模圖紙進(jìn)行安裝。

9、澆搗振搗混凝土?xí)r震動器不能直接碰到板面上，避免磨損撞壞面板，同時振

搗時間要按規(guī)范規(guī)定，要適時，以防模板變形。

六、模板的拆出

模板拆出要預(yù)先制定好拆摸順序，根據(jù)施工現(xiàn)場成在地面的溫度情況，掌握好

混凝土達(dá)到初凝的時間，當(dāng)混凝土達(dá)到初凝后，墻體強(qiáng)度達(dá)到12N/mm2（20℃以上

氣溫時8小時），必須及時松動穿墻拉桿，并將模板與所澆筑的混凝土墻體脫離，防

止混凝土與模板表面粘結(jié)，為拆模作好準(zhǔn)備，拆模時不得用鐵撬撬開模板，還要保

護(hù)模板邊角和混凝土邊角，拆下的模板要及時清理，清理殘渣時，嚴(yán)禁用鐵鏟、鋼

刷之類的工具清理，可用模板清潔劑，使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。

拆除模時間：側(cè)模板以不損壞性表面及楞角時，方可拆模，底模拆除時間詳下

表所示:

結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)跨度

按設(shè)計的位強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率豳）

類型（m）

>2,W875

板

>8100

W875

梁

>8100

懸臂W275

構(gòu)件>2100

第五節(jié)鋼筋工程

本工程鋼筋均在現(xiàn)場加工制作。

一、鋼筋接長方法

大于或等于中16墻、柱豎向鋼筋均采用電渣壓力焊接接長，小于中16的墻、柱

豎向鋼筋采用綁扎焊接長。樓板受力通長550級冷扎帶肋鋼筋采用搭接接長。大于

或等于①16的梁受力鋼筋均采用水平窄間隙焊接長，小于中16的梁水平鋼筋采用閃

光對焊接長。

二、鋼筋接頭位置

1、梁底部鋼筋在支座處，上部鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi)，接頭鋼筋同一斷面不得

超過50%（焊接）或25%（綁扎搭接），位置錯開45d。

2、墻、柱豎向鋼筋每層樓板面處錯開45d接頭。

3、樓板受力通長鋼筋接長底筋在支座處，負(fù)鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi)，其它短鋼

筋則按設(shè)計長度配料制作。

4、樓面施工縫處鋼筋處理；一般樓面不留施工縫，如遇特殊情況需留施工縫時，

斷面處應(yīng)增加設(shè)置施工插鐵，數(shù)量為主鋼筋面積的30%,長度取3.0m,兩端各伸入

縫內(nèi)1.5m。板插鐵采用中12鋼筋，放置于板中部，梁插鐵用中20的鋼筋放于上、

下受力鋼筋位置。

三、豎向電渣壓力焊焊接工藝。

電渣壓力焊焊接工藝如下：

焊前準(zhǔn)備（試焊、檢驗合格、調(diào)整焊接參數(shù)）f鋼筋扶正對位f