檢查報告檢查項目歲末年初安全生產(chǎn)檢查檢查對象岸基支持場所、基層作業(yè)單元檢查依據(jù)《關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)檢查工作的通知》檢查日期2022年1月18日-1月20日檢查組成員張秀程、張永、孫立誥、豆剛鋒、卜平、秦麗蘋檢查情況綜述：根據(jù)油田化學(xué)事業(yè)部《關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)檢查工作的通知》要求，塘沽作業(yè)公司副書記張秀程、副經(jīng)理張永偕作業(yè)安全部、綜合管理部相關(guān)人員開展歲末年初安全生產(chǎn)生產(chǎn)聯(lián)合檢查。本次檢查對象主要是陸地岸基支持場所和基層作業(yè)單元，檢查主要內(nèi)容為基層作業(yè)單元安全能力建設(shè)情況、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、重點(diǎn)作業(yè)和高風(fēng)險作業(yè)升級管理情況等。檢查組通過現(xiàn)場交流、查閱記錄等方式充分了解了各作業(yè)單元的實際情況和存在的困難，并就文件要求實施過程中的疑問進(jìn)行現(xiàn)場解讀，再次深入安全生產(chǎn)要求，強(qiáng)調(diào)要堅決守住安全生產(chǎn)“零傷害”底線。通過檢查發(fā)現(xiàn)各基層作業(yè)單元普遍較好地執(zhí)行了作業(yè)公司各項安全生產(chǎn)要求，在高風(fēng)險作業(yè)管理和人員持證上崗方面工作扎實到位，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制年度考核工作落實到位，對“第三只眼”檢查結(jié)果能比較充分地舉一反三，基層作業(yè)單元安全能力建設(shè)效果顯著。但在隱患排查方面存在比較明顯的短板，存在一些自檢自查發(fā)現(xiàn)不了的問題，各基層作業(yè)單元需要在提升員工隱患排查能力和主動性上繼續(xù)下功夫，治理一批長期存在但解決不了的管理上、人的因素和深層次問題。檢查問題描述：1、個別作業(yè)人員未佩戴口罩、近視護(hù)目鏡、手套進(jìn)行作業(yè)；2、叉車防撞欄被撞變形；3、網(wǎng)絡(luò)間未鎖閉、窗戶損壞、地板部分損壞；4、西側(cè)衛(wèi)生間墻上插座暴露松動，有觸電風(fēng)險；5、抽查人員不了解升級管控時間要求；6、抽查人員不了解升級管控要求；7、固井工工作室未開展危害因素辨識和環(huán)境因素辨識；三、固井生產(chǎn)井項目8、對視頻回看發(fā)現(xiàn)的問題沒有記錄、對問題進(jìn)行的員工溝通交流沒有記錄、沒有對問題進(jìn)行內(nèi)部共享；9、對公司下發(fā)的重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)不清楚；10、抽查一線安全建議表，個別現(xiàn)場人員對安全建議等級不清楚(力神12月);四、鉆完井液月東項目、生產(chǎn)井項目11、缺少對“第三只眼”發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行舉一反三的學(xué)習(xí)討論記錄；12、個別人員對安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不清楚；13、化驗室消防栓檢查表中部分項目不符合實際；14、分析樓四樓氣瓶間門常開，缺少管理責(zé)任人；七、東沽堆場15、勞保庫房外垃圾桶擺放和墻上標(biāo)識不一致；16、勞保庫房內(nèi)缺少緊急逃生路線標(biāo)識；17、場地內(nèi)工業(yè)垃圾箱前滅火器壓力不足；18、場地危廢間外部標(biāo)識責(zé)任人不明顯；19、場地部分固井泵上噪音警示牌不全；20、進(jìn)場地小門前的樓梯缺少防磕碰警示標(biāo)志；八、EPS車間21、車間東側(cè)墻面電器開關(guān)箱缺少標(biāo)識；22、車間人員對升級管理要求不清楚；23、未對場地設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期巡檢；24、車間門口風(fēng)險公告欄中應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖事件報告電話號碼錯誤；九、泥漿站25、配鹽水罐區(qū)部分滅火器缺少月度檢查牌；26、有限空間未建立臺賬，缺少安全警示。1、各基層作業(yè)單元在安全能力建設(shè)上要突出重點(diǎn)，在“工具運(yùn)用”部分要突出運(yùn)用工作許可和現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書，“案例警示教育”部分要著重深刻吸取事故教訓(xùn)，“安全培訓(xùn)”部分著重突出對現(xiàn)場相關(guān)QHSE體系文件的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，“隱患排查治理”部分要突出依據(jù)《石油開采重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》對照檢查采重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、《安全環(huán)保違規(guī)及事故責(zé)任追究》、《節(jié)假日及特結(jié)果和不可接受風(fēng)險以及現(xiàn)場作業(yè)安全相關(guān)的QHSE管理體系文件；3、各基層作業(yè)單元梳理歷次檢查問題，形成各自隱患排查表，定期自檢自查，并根據(jù)后續(xù)檢查持續(xù)更新，堅決杜絕重大事故隱患發(fā)生：4、產(chǎn)業(yè)園車間與裝備、作業(yè)公司化驗室和研究院分院、東沽堆場和EPS車間分別明確雙方的安全管理責(zé)任(含消防、環(huán)保);5、研究院分院在改造完成后，后期投入使用前開展一次全面徹底的危害因素辨識和環(huán)境該因素辨識，評估結(jié)果通報作業(yè)公司化驗室；6、對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核要按照逐級考核的原則開展，確?？己寺涞綄嵦?；7、東沽勞保庫房內(nèi)安裝煙感系統(tǒng)，開展一次消防應(yīng)急處置演練，庫內(nèi)勞保用品分區(qū)管理，貼牌標(biāo)示；8、產(chǎn)業(yè)園化驗室、車間編制風(fēng)險分布圖、崗位風(fēng)險應(yīng)急處置卡；9、各基層作業(yè)單元及時上報未遂事件(險情)報告，上報參照事故格式和時限；10、EPS車間一樓門口小臺階刷警示漆，防止人員絆倒；車間部分頂棚存在落物風(fēng)險，劃定臨時紅區(qū)，防止人員受傷。檢查問題分級：?一般不符合：第1-26 整改期限要求：?一周內(nèi)完成：第_5/6/7/9/10/11/12/13_項；□三個月內(nèi)完成：第項；整改驗證要求：□書面驗證；□現(xiàn)場驗證。后續(xù)措施：跟蹤驗證：