公司導師制度1.制度目的為了加強員工的培訓與發(fā)展，提高員工的工作本領和績效，公司特訂立本導師制度，建立導師制度體系，設立導師隊伍，促進新員工在工作中的順利融入與成長，營造良好的團隊合作氛圍，提升整體企業(yè)效益。2.導師的定義與職責2.1導師是公司有肯定工作經(jīng)驗、業(yè)務嫻熟的員工，其重要職責是負責新員工的引導、培養(yǎng)和輔導。2.2導師應樂觀自動地與新員工溝通溝通，幫忙新員工了解公司的組織架構、崗位職責、工作流程及相關制度。2.3導師應幫助新員工熟識工作環(huán)境、工作內(nèi)容以及公司文化，供應工作技能培訓和知識教授，幫忙新員工盡快適應并進入工作狀態(tài)。2.4導師應對新員工的工作進行日常引導和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決新員工工作中的問題，并與相關部門協(xié)調(diào)搭配，確保新員工的工作順利進行。2.5導師應定期與新員工進行評估和反饋，幫忙新員工不絕提高工作本領和專業(yè)素養(yǎng)。3.新員工的權利與義務3.1新員工有權利向?qū)熖岢龉ぷ髦杏龅降膯栴}、困難以及需要幫忙的事項，并獲得導師的引導和支持。3.2新員工應自動搭配導師的引導和培養(yǎng)，樂觀學習和應用所學知識，提升工作本領，完成崗位任務。3.3新員工應遵守公司的各項規(guī)章制度，不得違規(guī)操作，保護公司的利益并維護公司形象。4.導師調(diào)配4.1導師的調(diào)配由人力資源部門負責，依據(jù)新員工的崗位要求、工作特點以及導師的專業(yè)本領和經(jīng)驗進行合理配置。4.2導師與新員工的配對應符合專業(yè)本領、性格特點、工作職責的匹配，以確保導師與新員工之間的良好工作關系。4.3導師表現(xiàn)突出的員工可被介紹為導師，并得到公司的相應激勵和嘉獎。5.導師培訓與考核5.1公司應定期組織導師培訓，提升導師的管理、引導和培訓本領，使其更好地履行導師職責。5.2導師應定期參加公司組織的培訓和共享會，不絕學習、充實本身的專業(yè)知識和技能，以保持較高的素養(yǎng)和工作水平。5.3公司應定期對導師進行考核評估，對工作出色的導師予以相應的嘉獎，對工作不達標的導師進行督促和培訓。6.導師與新員工關系管理6.1導師應樂觀自動與新員工建立良好的工作關系，進行有效的溝通和溝通。6.2導師應予以新員工充分的關懷和支持，幫忙新員工解決工作和學習中的問題，供應必需的幫忙和引導。6.3導師應敬重新員工的個人隱私，保護新員工的合法權益，與新員工建立互信和良好合作的關系。6.4如導師與新員工之間發(fā)生不良的工作關系，雙方應及時與人力資源部門聯(lián)系，尋求解決方案，并確保問題得到合理妥當?shù)奶幚怼?.制度評估與改進7.1公司應定期評估導師制度的實施效果和運行情況，聽取導師和新員工的反饋看法。7.2公司應依據(jù)評估結果，對導師制度進行及時修訂和改進，以提高制度的有效性和應用性。8.附則8.1本制度自發(fā)布之日起生效，各相關部門和人員應嚴格依照制度要求執(zhí)行。8.2對于制度不充分之處或?qū)嵤┲械钠?/p>