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文檔簡介
第校長心得體會(7篇)
校長心得體會(通用7篇)
校長心得體會篇1
隨著社會的發(fā)展,電視給我們帶來了許多快樂,最近在中央一套播出的.《聶榮臻》在全國熱播。聶榮臻是我們江津人民的驕傲,通過對電視劇的觀看,我對聶榮臻元帥有了更深刻的了解,同時也更增添了我對他的敬仰之情。在這部電視劇里有很多情節(jié)是我深深感動,就讓我來說說吧!
一天晚上,聶榮臻帶領著八路軍和日本軍隊進行了一場殊死的戰(zhàn)斗。戰(zhàn)士們拿著槍邁著急速的步子來到戰(zhàn)場,做好防備。而敵人也來了。只聽‘砰砰砰、砰砰砰’炮彈像流星一樣的垂了下來,頓時炸死、炸傷了許多八路軍,但我們并沒有撤退而是反擊了過去。那些受傷的戰(zhàn)士們?nèi)匀辉诓⒓缱鲬?zhàn),他們并沒有先想到自己,而是想到要消滅敵人贏得勝利,于是強忍痛苦。那一顆顆子彈、一顆顆炮彈都引動著無數(shù)人的心。聶榮臻元帥堅定的喊著:“沒有命令,誰都不能撤退!”他的鼓勵大大激發(fā)了戰(zhàn)士們的戰(zhàn)斗激情,“來吧,來吧!”只聽見戰(zhàn)士們那高亢的吼聲,一團團火燃燒著我們的心……戰(zhàn)士們那堅持不屈、頑強、舍小家為國家崇高的精神品質把我深深地感動了。
聶帥那堅定的意志也鼓舞著我在生活中戰(zhàn)勝一個又一個的困難。在第六屆學生運動會中我參加400五年級女子組的比賽。比賽要開始了,我站在自己的跑道上,弓著身子,等待槍聲發(fā)響。過了一會震耳欲聾的槍響聲被裁判打響了,我像離弦的箭一般沖向前方,很快就跑完了一圈,還有一圈,但這時我已經(jīng)很累很累,寸步難行,感覺全身的力氣都被抽空了一般。半圈過去了,就剩下最后半圈,這時我的腦袋里一片空白,只聽見同學們與老師那高亢的呼喊著:‘‘加油!加油!我便在想;我要努力,不可以辜負老師、同學們對我的期望,在戰(zhàn)爭中聶榮臻元帥面對死亡都能爆發(fā)出無窮的戰(zhàn)斗力,我這點困難又算什么呢?”于是我加快速度,咬緊牙關,眼睛死死的盯著終點的前方……信心讓我超越了一個有一個的同學。最后得了第四名,但我也很高興,因為我做到了最好的自己、戰(zhàn)勝了自己!
12月29日是聶榮臻元帥誕辰__周年的紀念日,星期天下午我來到了聶榮臻元帥紀念館,來到威武的聶帥銅像前,回想著聶帥光輝的一生,我不禁心潮澎湃!站在聶帥腳下,眺望腳下的幾江半島,我心中充滿了無比的信心,在聶帥精神的鼓舞下,江津兒女一定能繼承聶帥精神,排除萬難,把江津建設得更加美好!
校長心得體會篇2
近期,我認真學習了張偉同志的事跡,通過學習使我受到了一次生動而深刻的思想教育和精神洗禮,深深地被張偉同志崇高的人生追求、高尚的師德情操、強烈的責任意識和無私的奉獻精神吸引著、感染著、震撼著,他不愧是育人的模范,師德的楷模。他把一生奉獻給了人民的教育事業(yè),把全部的愛奉獻給了下一代。他的崗位是平凡的,但他的人生是偉大的。
一、學習張偉的鞠躬盡瘁,死而后已的精神。
張偉任校長之初,校園泥濘不堪、校舍簡陋,教育質量連續(xù)3年位居全縣后3名,生源流失嚴重。面對瀕臨“關門”的學校,張偉發(fā)誓:“一定要把秋渠一中辦成全縣最有名的學校!”于是,在接下來的日子里,張偉夜以繼日,殫精竭慮,在一條充滿荊棘的道路上艱難跋涉。通過十余年艱苦努力,學校辦學條件改善了,優(yōu)秀教師團隊形成了,省市縣級師德模范不斷涌現(xiàn),教育教學質量迅速攀升,學生人數(shù)顯著增加,學校成為遠近聞名的“名?!?。
二、學習張偉獻身教育,無怨無悔的精神。
我們要學習他獻身教育、執(zhí)著無悔的崇高境界;學習他艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的不懈追求;學習他關愛師生、無私奉獻的高尚師德;學習他嚴于律己、孝親敬老的優(yōu)秀品格。張偉同志的事跡具有鮮明的時代特征,充分體現(xiàn)了新時期人民教師忠誠黨的教育事業(yè)、忠實履行教師神圣使命的優(yōu)秀品質,體現(xiàn)了一位普通校長開拓進取、無私奉獻的精神追求。他是踐行黨的群眾路線的生動典范。
三、學習張偉業(yè)務精湛,工作熱情的精神。
張偉參加工作以來,對工作精益求精,對同志滿腔熱忱,始終把事業(yè)看得高于一切、重于一切,體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的高尚情懷。作為教師,他知識廣博,備課、講課一絲不茍,是一名深受學生喜愛的歷史老師;他關愛學生,學校的留守兒童經(jīng)常會領到他送的學習用品,會到他家吃飯、洗衣,體現(xiàn)了一名園丁的奉獻精神。作為校長,他履職盡責,勇于創(chuàng)新,引領學校在辦學層次、辦學規(guī)模、辦學效益上尋求突破,把一所瀕臨關門的學校帶上了健康發(fā)展的軌道;他率先垂范,關愛教師,離家200米卻堅持吃住在校,心里始終裝著全校師生,幫助教師解決困難;他嚴于律己,無私奉獻,雖然家庭經(jīng)濟困難,卻從不利用權力牟取私利,面對高薪聘請不為所動,體現(xiàn)了一名中學校長的責任與擔當。
我應該以張偉同志為榜樣,從自己做起,從現(xiàn)在做起,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀,以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加扎實的工作作風,在自己的工作崗位上作出新的更大貢獻,愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,刻苦學習,不斷創(chuàng)新,為教育事業(yè)甘于奉獻自己的一切的精神。
校長心得體會篇3
參加了__市首屆校長論壇,聽了兩位校長分別從不同角度闡述了校長在學校所扮演的角色及工作特點,我感觸頗深。江校長在論壇中談到,辦學條件現(xiàn)代化肯定是件好事,辦學精神的追求最需要。這一點,我非常贊賞。一所學校,追求怎么樣的辦學精神,對于學校的發(fā)展起到關鍵的作用。這也就涉及到學校辦學思想的定位問題。我認為,辦學思想是辦學行為的出發(fā)點和歸宿,有什么樣的辦學思想,就有什么樣的辦學行為。作為校長,首先應該有自己的辦學思想。下面,我就談談有關學校辦學思想的幾點思考。
一、辦學思想是國家教育方針的具體化,是學校辦學目標的反映
本人認為,辦學思想是學校自身的思想,是一定價值觀念在學校辦學、治校、育人目標的體現(xiàn),是一定的教育思想與學校實際辦學條件有機結合在辦學目標上的反映,是國家教育方針在學校的具體化,是校長在一定教育思想支配下,融進自己(也包括學校其他領導和教職工)對教育方針的理解,結合本校實際而形成的自己的辦學治校育人的指導思想。
二、辦學思想是立校之本
學校是育人的地方,是培養(yǎng)人的場所。學生的價值主要體現(xiàn)在兩個方面:一是成人,即學生有完善的人格,是社會的可用之人,對社會起推動作用;二是成器,即學生有一技之長或多才多藝,是社會的有用之人,在社會中找得到位置,排得上用場,能用自己或大或小的“技藝”具體推動社會進步。這應是學生是否“成才”的客觀標準,也應是衡量學校辦學是否成功的客觀標準。學校要達到上述育人目標,就必須從實際出發(fā),確立自己的正確的辦學思想。這既是辦學的首要問題,也是立校之本。
1、確立正確的辦學思想是適應社會要求,是教育培養(yǎng)多規(guī)格人才的需要。社會是多姿多彩的群體,它需要各種類型、多樣規(guī)格、各個層次、各具特色的人才。社會越進步、越發(fā)達,這種需求就越具多樣性。知識經(jīng)濟的到來,更對教育提出了全新的要求。它要求教育既是全面教育,要實現(xiàn)科學教育與人文教育,通識教育與專才教育的統(tǒng)一,實現(xiàn)知識、能力、道德、情感的協(xié)調(diào),在注重培養(yǎng)受教育者的創(chuàng)造性的同時,還要培養(yǎng)他與周圍世界的協(xié)調(diào)能力和合作意識;而且要求教育具有創(chuàng)造性、多樣性、開放性和個性化的特征。知識經(jīng)濟要求教育者應把工作重點放在培養(yǎng)學生的創(chuàng)造意識和創(chuàng)造能力上,把重點放在學生的個性發(fā)展上,高度重視學生的個性發(fā)展和智能提高;要求按照社會發(fā)展的需要,注重培養(yǎng)多種層次、多種規(guī)格的人才。
2、確立正確的辦學思想是順利實施素質教育的需要。知識經(jīng)濟呼喚素質教育,素質教育是現(xiàn)代社會發(fā)展對教育的必然要求。從傳統(tǒng)教育轉向現(xiàn)代教育,是一項全局性的社會系統(tǒng)工程,涉及到教育的外部系統(tǒng)和內(nèi)部系統(tǒng)。在教育內(nèi)部,必須開展全方位的整體改革。這些改革無不受到學校辦學思想的支配,沒有正確的辦學思想的指導是根本不可能進行的。正確的辦學思想是實施素質教育的前提。
3、確立正確的辦學思想,是創(chuàng)辦特色學校的需要。獨到的辦學思想是有一套學校特色的辦學模式的核心和靈魂,特色是學校的個性化。藝術上的任何流派或風格的根本區(qū)別,就在于都有自己獨到的思想靈魄,學校間的不同特色也是如此。學校特色,就是在辦學主體刻意追求下,學校工作的某一方面優(yōu)于其他方面,也特別優(yōu)于其他學校的獨特品質。作為學校的決策者,一定要站在時代的制高點,著眼于21世紀,深入分析學校所處的環(huán)境,所擁有資源,正確評估自己所處的水平,作出自己的價值取向,從而勾畫出符合自身實際的具有生命力的發(fā)展策略和基本目標,使教育行為完成理性的飛躍,形成正確的辦學思想,辦出特色鮮明的學校。
三、我校的辦學思想
調(diào)到石橋頭小學已有一個學期,本人根據(jù)基礎教育的特點和學校實際,將學校辦學指導思想確定為:“為祖國的未來著想,為學生的一生夯基?!逼浜诵膬?nèi)容是:學校在執(zhí)行教學計劃的過程中,在傳授給學生必需的知識的同時,注重培養(yǎng)學生的愛國意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、合作能力和生存能力,并把這些意識和能力的培養(yǎng)放在突出的地位予以重視。所謂生存能力,包括會做人、會求知、會勞動、會生活、會健體、會選擇、會適應等。之所以將學校辦學思想定為如此,是基于以下幾方面的考慮:
1、未來的社會是一個競爭激烈的社會。如何提高民族素質,培養(yǎng)高素質人才,迎接國際社會經(jīng)濟競爭與新技術革命的挑戰(zhàn),是面向未來的一項重要而緊迫的任務。未來人才必須具備一定的生存能力,才不會被社會淘汰,即會做人、會求知、會生存、會創(chuàng)造、會健體、會合作、會選擇、會適應。
2、基礎教育是為國家培養(yǎng)合格人才的奠基工程。接受基礎教育的階段,是人生的奠基階段。
奠基如何,關系到國家、民族的未來,也關系到學生的今后,甚至一生。在基礎教育階段中,根據(jù)社會發(fā)展和人的發(fā)展需要,開發(fā)兒童身心潛能,為全面提高學生各方面素質,奠定基礎的教育?;A教育的基礎性就在于為國民素質提高奠定基礎。
當然,我的辦學思想剛剛付諸于實踐,還有很多理論問題和實際困難需要進一步認識和解決。但是,我想只要有堅定的信念,執(zhí)著的精神,孜孜不倦地探索,就一定會走出一條寬闊的道路來。
校長心得體會篇4
9月19、20日市教育局組織校長赴臨朐參觀學習、考察。通過參觀他們的校園風貌及校園文化建設,我們感受到了他們先進的辦學理念,鮮明的辦學特色,明確的辦學目標,執(zhí)著的辦學精神。此次考察讓我開闊了視野,增長了見識,心情非常激動。
首先談談自己的體會:
(一)特色辦學是學校發(fā)展的靈魂
這次參觀學習中讓我們首先體味到的是,他們學校的校長都有自己獨特鮮明的特色教育個性特征,并能夠保持下去,形成了先進的教育教學理念。東城雙語學校在“師生共創(chuàng)教育幸?!钡暮诵膬r值觀指導下,注重學生潛能開發(fā),實施幸福工程。學校組織了花束隊、彩扇隊、秧歌隊等一系列校本特色課程,把休閑與鍛煉,傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結合在一起。新寨學校的家長委員會建設值得我們思考,家長參與學校的方方面面的管理,學校的執(zhí)勤、衛(wèi)生、安全等方面的管理,讓家長了解學校、了解教師的工作、了解怎樣配合好學校、老師管理孩子,怎樣成就孩子。海爾學校的課程開發(fā),體現(xiàn)了以校為本的學校教研教改,體現(xiàn)了學校一定要有符合本校實際的辦學理念和明確的辦學目標。學校教育是一個大舞臺,校長是這個舞臺上的導演,只有調(diào)度得當,指揮有方才會演出一臺成功的大戲。
因此,我覺得做為校長,要樂于學習先進的教育思想,吸收和借鑒別人的成功經(jīng)驗,并且結合自己的實際,把自己武裝成有先進教育理念的學校管理者,才能提高辦學水平,才能辦好一所學校,才能讓學校向前發(fā)展。
(二)良好的校園文化是學校發(fā)展的源泉
的確,這些校長非常善于用文化經(jīng)營學校,深知良好的育人環(huán)境有利于學生陶冶情操、美化心靈、激發(fā)靈感、啟迪智慧,也有利于學生素質的提高。這些學校大到整個校園的布局,小到教室及走廊每一個角落的布置,都進行了精心的設計。學校的走廊、角落無不洋溢著文化的清香。
(三)學校的精細化管理是教育發(fā)展提高的保證
加強學習、打造高素質的教師隊伍。讓老師們的學習不要當成負擔,要當作消遣,當作修身養(yǎng)性,從非專業(yè)的角度激發(fā)專業(yè)知識能力,用技能來豐富老師們的生活。倡導多元成功的理論,引領教師全面發(fā)展。
在素質教育的大背景下,努力創(chuàng)建和諧的校園氛圍,搭建學生全面發(fā)展的舞臺,讓師生的精神不再戴著桎梏跳舞,在學校里大家都能釋放出自己的天性,讓學校真正成為師生成長的精神家園。
校長是學校的領頭雁,是學校發(fā)展的工程師,是一所學校的靈魂。
第一、校長必須具有超前的戰(zhàn)略眼光
校長的治校思想及理念,直接決定著一所學校的興衰。
第二,長遠的發(fā)展規(guī)劃是學校發(fā)展的動力
這個規(guī)劃立足現(xiàn)實,靠近理想。主動發(fā)展,爭取主動的理念深入人心,能夠以生存目標為起點,眼睛向內(nèi)挖掘潛力,眼睛向外力求發(fā)展,始終朝著更高的目標奮進,這才有了民主管理,敬業(yè)奉獻,這才有了人人都是主人的現(xiàn)實。
第三、校長要“勤”
校長必須是一位十分標準的“勤快人”,步子不停,話不停,眼不停,每時每刻都在為學校的發(fā)展進步“勤勞”著。做一名合格的校長,就要做到“四勤”,腦勤、嘴勤、腿勤、眼勤。腦勤就是要多思考、多研究,為學校的發(fā)展想路子,找計策;嘴勤就是要多說、多問。發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時說出來,安排好,自己不好把握的事情多商量,發(fā)現(xiàn)別的學校好于自己的經(jīng)驗多請教;腿勤就是要多走走,自己的校園里要多走,以便及時發(fā)現(xiàn)問題。另外就是要多走出去,學習先進學校的辦學經(jīng)驗,聽取專家及領導們的辦學思想及理念;眼勤就是要多看,多學習,善于觀察,以便整改不足,學習先進,學以致用。
因此學校的工作校長不能只是掛在嘴上的,而是記在心里的。熱愛自己的職業(yè),明確自己的職責,開放自己的思想,是做好工作的前提。校長更是要清楚地認識自己肩上的擔子,他肩負的不僅僅是一所學校的成敗,更有社會、家長們的期盼!一位好校長就是一所好學校?!靶挠卸鄬挘肪陀卸鄬?!心有多遠,路就能走多遠”,樹立更高的理想,堅定自己的信念,品味過程的快樂,享受成功的喜悅,由創(chuàng)新尋求發(fā)展,從堅持走向成功。
關注細節(jié),培養(yǎng)細心。細節(jié)決定成敗,細心換取成功。越是細小的地方,越能體現(xiàn)管理者的風格與水平。作為一名校長,就要觀察到學校的枝枝末末,讓每一處都成為學生受教育的資源,每一處都成為文化的風景。參觀的學校,是一個極致的精品,校長的細心,讓學校的每個角落、一草一木都展現(xiàn)給大家無盡的精美?!爸灰覀冏龊靡稽c點,我們的學校就會發(fā)展,整個教育就會發(fā)展!”
校長心得體會篇5
20__年1月15日下午,一名男子翻墻闖入了湖南省新化縣上梅鎮(zhèn)北渡小學,用剪刀對小學生行兇,就在這生死考驗的關鍵時刻,該校校長楊建一義無反顧地的沖上去,用自己的血肉之軀,與歹徒殊死搏斗,不幸以身殉職。這件事引起了網(wǎng)民的強烈關注與反響,許多網(wǎng)友揮淚稱贊楊建一為“最美校長”。
“生命誠可貴,師德更崇高”,楊建一校長用寶貴的生命詮釋了一名人民教師的責任與愛心,用熱血譜寫了高尚的師德!作為同樣是教師的我們,在悲痛與贊嘆之余捫心自問:我們學到了什么?我們應該怎么做?
1、點滴時間,更新自己
學習楊校長對學生生命負責的高度責任感,時時刻刻把學生放在心里。只有這樣才能在關鍵時刻想到學生,為學生不顧自己的一切!所以,在寒假調(diào)節(jié)身心的同時,不忘利用假期多多學習教育教學知識以豐富與提高自己的教育教學能力!用與時俱進、及時充電的自己面對新學期求知若渴學生們!每天的點滴主動學習就是對楊校長生命的禮贊!
2、點滴情誼,真愛學子
從楊校長所處的這一偶發(fā)極端事件來看?,我們大都在平安環(huán)境中,與學生們每天上課、就餐、休息的過程中的交流、關心,大都是平凡的,甚至是微不足道的小愛。一個鼓勵的眼神,一個稱贊的大拇指,甚至是悄悄地撫平學生的衣領……如果我們因其小而不為,那我們就永遠都不可能在關鍵時刻,像楊校長那樣奉獻出自己的大愛了!
相信有太多的老師會從“最美校長”身上吸取力量,讓更多地學生沐浴“最美校長”的精神陽光!
校長心得體會篇6
從__月__日至_月__日,我參加了中小學校長遠程培訓。短短的近一個月的培訓,讓我有幸聆聽了十多位教育專家的精彩報告,眼界大開,使我在學習中得到發(fā)展,培訓讓我用理論武裝了頭腦,使我受益匪淺。下面就從幾個方面簡單談一下感受:
一、蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業(yè)務上的指導,其次才是行政管理?!庇谑牵刮叶昧俗鳛橐婚L應從以下兩方面做起:1、提高自身政治素質,在道德品質上做教師的榜樣。從《校長管理新理念和校長成功之路》和《學校內(nèi)涵發(fā)展與校長領導力》的報告中和校長的身上,感受到的是那種崇高的人格魅力和對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,作為校長必須不斷提高自身的政治素質,努力提升自我的人格魅力,在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模,時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人,真正達到春風化雨潤物無聲。
2、提升自身能力素質,在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。沒有改革就難以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會滯后,通過培訓,讓我首先轉變觀念,思考我們學校的教育實際,雖然教育設施薄弱但教學成績不能薄弱,雖然規(guī)模小但質量不能低,所以“不求人人成功,但求人人有為”的思路在我腦海中生成,這就需要自身提升能力素質,在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。通過這次培訓,我加深了這種理念,提高自身素質,樹立終身學習思想,自覺地投身到學習中去,做一個與時俱進、不斷進步的學習型人才,只有這樣才能不斷地超越自己。
二、心底更踏實。培訓讓我更加理解了學校該做什么,不該做什么。讓我更堅定了自己的想法,實現(xiàn)高層次的學校發(fā)展。這次培訓中,很多專家、校長都大講特講學校文化建設,將諸多辦學行為都上升到文化層面去解讀,使我深信,學校要實現(xiàn)高層次發(fā)展,必須靠師生認同的文化去引領。培訓中心主任陳玉昆教授將學校的發(fā)展劃分為三個階段,對我很有啟發(fā)意義:第一階段,學校管理要靠校長的人格魅力;第二階段,學校管理要靠一套完善的管理制度和機制;第三階段,學校管理要靠學校文化。以我校為例,聯(lián)系到臨汾四中幾十年的興衰更替,尤其是近多年的發(fā)展,我深有感觸。遠的不說,就說近幾年,我們的辦學業(yè)績在市內(nèi)有點影響,不少兄弟學校來我校學習,他們到底學到了我們學校的什么,有形的東西當然看得到,不少人認為我們這方面還不如他們呢,但無形的東西他們是難以在短時間體驗得到的,這個無形的東西就是文化,臨汾四中的獨特文化。這種文化一是四中人所具有的“不甘落后,敢于拼搏”,“勤奮、嚴謹、求實、拓新”的精神。二是我們所打造的“人文化氛圍”、“自信心培養(yǎng)”等等。所有這些匯集起來,也許是我們賴以發(fā)展的文化,我們靠的就是這個沒有規(guī)定的“章法”,它培育了臨汾四中良好的學風、教風、校風,使臨汾四中實現(xiàn)了高質量、高效益,但我們還需要在此基礎上再提煉、再升華,去掉那些和別人簡單雷同的東西,真正培育出臨汾四中的文化內(nèi)質,并將這種文化滲透在辦學行為的方方面面,從而實現(xiàn)臨汾四中真正意義的高層次發(fā)展。
三、找到了差距。反思自己的學校管理,目前還存在著價值趨向不明,不利于學校整體發(fā)展;學校文化力沒有發(fā)揮作用等等。因此就要求自己要做到沉下身子干點實事,讓我們的校園充滿人文關懷,讓學生享受童年的幸福,讓教師品味精彩的人生。新加坡中小學校長委任狀上這樣寫著:“在你手中是許多正在成長的生命,每一個都如此不同,每一個又如此重要,全部對未來抱著憧憬和夢想。他們都依賴好的指引、塑造和培養(yǎng),才能成為更好的個人和有用的公民。”這字里行間流淌著一個國家對基礎教育的涓涓深情,對校長辦學的殷殷期望,因此,校園需要關愛,欣賞和傾聽,哪怕是一筆漂亮的橫、豎、撇、捺,抑或是一次有勇氣的錯誤回答,我們都應該給予尊重的肯定,尊重是人性的起點,也是教育的起點,又是教育的一縷陽光。培訓讓我懂得今后努力的方向一是勤于學習。如參觀考察、閱讀教育論著和優(yōu)秀教育期刊,這是我應用型學習的途徑。在我缺乏思想原創(chuàng)的情況下,因校而宜地引進外校辦學的智力成果同樣有著積極的促進意義。二要善于思考。思考的過程是辦學經(jīng)驗的總結過程,也是管理思路的明晰過程。思考是一種心靈的自我對話,久而久之,必然會碰撞出思想的火花。
四、產(chǎn)生新想法。培訓其間聽專家講課的同時,產(chǎn)生了一個新的思路,實現(xiàn)學校的內(nèi)涵發(fā)展。以來,學校內(nèi)涵發(fā)展成為基礎教育改革的一個關注點。鄭金洲教授在分析時指出,它的一個背景就是基礎教育發(fā)展的外部條件極大改善,學校規(guī)模發(fā)展告一段落,實施素質教育,推進新課程改革的形勢,要求學校將提高管理水平的著眼點放到內(nèi)部上。學校內(nèi)涵發(fā)展的要素較多,但最根本一點就是人的專業(yè)化發(fā)展問題,即校長的專業(yè)化發(fā)展和教師的專業(yè)化發(fā)展。說實際點,在臨汾市中小學中,有不少人把校長做成了“官”。一旦校長變成“官”后,他所用的思維往往多了一些行政思維,少了一些教育思維,他所考慮的是自己的行政級別的升遷,而不是個人專業(yè)成長,這樣的校長辦學肯定容易干出連自己都認為是違背教育規(guī)律、扼殺人才成長的事,因為他所考慮的多是?!巴狻保皇切!皟?nèi)”。不少人在管理學校而沒有領導學校。一旦定位為管理學校時,校長往往只是忙于事務,停留于常規(guī),學校教育就不可能上升到文化層面。同樣又有不少人把教師做成了“師傅”。教師一旦異化為“師傅”后,只能年復一年地簡單重復,在重復中失去進取心。還有不少人把教書當成了“職業(yè)”,而沒有當成事業(yè)。當把教書僅僅作為“職業(yè)”時,每天把工資混到手就算完事。在我們的隊伍中有不少蠢人、笨人,工作上還算盡職盡責,自認為自己做出了一點小小的成績,但從來沒有重視個人專業(yè)成長問題,究其實質,就是一種職業(yè)倦怠心理,這種職業(yè)倦怠現(xiàn)象嚴重影響著學校隊伍的專業(yè)成長。人的素質得不到提升,何談學校的內(nèi)涵發(fā)展。再說現(xiàn)實一點,校長和教師的專業(yè)化成長,大的方面關乎到學校的發(fā)展,小的方面關乎個人利益。因此,要提高教師的素質,加大教師業(yè)務培訓力度,進行校本研訓,進行教育科研、課堂教學變革,關注教師的實踐積累與反思,提升教師教育智慧。
教育的本質就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,在這個過程中,我們能夠以寧靜之態(tài),追求教育返璞歸真的東西就會少走彎路,還我們的教育以本真的美好,這是大智者的思想。也是我追求的辦學理想!總之,校長培訓,時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。讓自己在寧靜之中尋求教育美好的未來吧!
校長心得體會篇7
這次有幸參加全縣小學校長培訓,對我來說是一次非常好的學習機會,通過這次培訓可以說有不少的收獲與啟發(fā)。
一、領導重視,社會關注
本次培訓從縣政府、縣教育局及各中心校領導都高度重視,由單縣教師進修學校精心組織,妥善安排,既有領導的重要講話,又有專家的專題講座,既有對縣內(nèi)的考察,又有對京城的拜訪,可以說本次培訓時間緊,任務重,內(nèi)容全,收獲大。
二、認真參與,成效顯著
與會的一百多人人組成了一個大班級,縣進修學校配備了班主任,按時上課、下課,按時完成了任務,集中學習的5天,是緊張的5天,是集體智慧碰撞的5天,王再榮局長的重要講話既是培訓工作的重要指示,也是對我們從事教育工作者的鼓舞,蘇股長的《學校安全管理專題》讓我們再次認識到校園安全工作,長期抓,反復抓,抓長期的重要性,東城中心學校校長許英就小學校長的角色定位的講述,讓我們感覺到作為村小校長在素質教育中應擔當?shù)呢熑?。菏澤教育學院咨詢師蔡清華教授的《小學生心理健康專題》讓我們意識到小學生心理健康教育任重而道遠,南城小學校長郭兆啟的學校管理理念讓我們更清晰教育中的注意事項,兗州教科所李莉科長就課堂教學的基本理念做了闡述,凸顯了教育工作在教育教學中的先導作用,全國留守兒童學校知長劉傳璽就校園文化及特色學校建設開展講座,這些讓我們知道了國家教育發(fā)展的宏偉藍圖,我們集體交流探討了教學管理中的諸多問題??疾炱陂g我們參觀了臨沂棗溝頭小學,臨沂中小學綜合實踐基地等。所有這些都撞擊著我們的心靈,讓我們找到了工作中的依托,在學習中得到了升華,應該說一次培訓不能解決所有問題,不能釋解所有的困惑,但它為我們搭建了一個信息資源共享和互補的平臺,讓我們在艱辛的工作之余找到了心靈的慰藉,讓我們懂得了在基層工作中快樂的源泉,作為農(nóng)村教師,課堂下的我們是艱辛的、動蕩的,甚至是狼狽不堪的,但它并不影響我們走上三尺講臺的從容與淡定。
三、認真梳理,提高認識
一個好校長就是一所好學校,一個好校長應該是:德才兼?zhèn)?,有熱情的服務態(tài)度,具有高度的事業(yè)心和責任感。
(一)作為一長應有自己的辦學理念,應結合實際爭取有自己的特色。
(二)建立學校、社會、家庭三位一體的網(wǎng)絡結構,培養(yǎng)學生良好品質。
1、召開家長會:家長會是學校領導,班主任及各科任老師對學生進行教育工作聯(lián)系的一種有效方式,召開家長會可以使學校和老師在比較短的時間內(nèi)與絕大多數(shù)家長取得聯(lián)系,且聯(lián)系面廣,效率高。
2、書面聯(lián)系:
有定期和不定期兩種,定期聯(lián)系主要是每學期結束時,將學生手冊或成績單送交家長,讓家長了解學生在校表現(xiàn)和學習成績,并請家長簽署意見。不定期聯(lián)系是指學校班級準備開展教育活動時
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