安全生產(chǎn)隱患排查分工方案《安全生產(chǎn)隱患排查分工方案》篇一安全生產(chǎn)隱患排查是保障企業(yè)安全運營的重要環(huán)節(jié)。為了確保排查工作高效、全面，特制定本方案。一、組織架構(gòu)成立安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理擔任組長，負責總體指導和決策。下設(shè)隱患排查執(zhí)行小組，由安全部門負責人擔任組長，成員包括各部門安全員和專業(yè)技術(shù)人員。二、排查范圍覆蓋企業(yè)所有生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、操作流程、管理制度等，確保不留死角。三、排查頻次定期排查：每周進行一次全面排查，每月進行一次深度排查。專項排查：針對特定季節(jié)、特殊作業(yè)、新設(shè)備啟用等情況進行專項排查。應(yīng)急排查：發(fā)生事故或險情后，立即組織排查。四、排查方法采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、詢問了解、模擬演練等多種方式，確保排查的準確性和有效性。五、隱患分類根據(jù)隱患的嚴重程度，分為一般隱患、重大隱患和特重大隱患三個等級。六、整改措施對排查出的隱患，制定整改計劃和措施，明確責任人和整改期限。一般隱患立即整改，重大隱患限期整改，特重大隱患停工整改，確保整改效果。七、監(jiān)督考核建立隱患排查工作考核機制，對各部門的排查效果進行評估和獎懲。八、教育培訓定期組織員工進行安全培訓，提高全員安全意識和隱患識別能力。九、信息管理建立隱患排查信息管理系統(tǒng)，及時記錄、跟蹤和分析隱患信息，為決策提供支持。十、應(yīng)急準備完善應(yīng)急預案，定期組織演練，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠迅速響應(yīng)和處置。十一、持續(xù)改進定期總結(jié)隱患排查工作經(jīng)驗，不斷優(yōu)化排查流程和措施，提高隱患排查工作的效率和質(zhì)量。通過上述措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查工作落到實處，為企業(yè)的安全穩(wěn)定運營提供有力保障。《安全生產(chǎn)隱患排查分工方案》篇二安全生產(chǎn)隱患排查是確保企業(yè)安全運營的重要環(huán)節(jié)，需要全員參與、全面覆蓋、全程監(jiān)控。為了有效實施隱患排查工作，特制定本方案。一、組織領(lǐng)導成立安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理擔任組長，副總經(jīng)理擔任副組長，各部門負責人為組員。領(lǐng)導小組負責隱患排查工作的總體部署、指導和監(jiān)督。二、部門職責1.安全環(huán)保部：負責制定隱患排查計劃，組織協(xié)調(diào)各部門開展隱患排查工作，跟蹤整改落實情況，并對整改效果進行評估。2.生產(chǎn)部：負責生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患排查，包括設(shè)備設(shè)施、工藝流程、操作規(guī)范等，確保生產(chǎn)安全。3.設(shè)備部：負責對各類設(shè)備進行定期檢查和維護，確保設(shè)備安全運行。4.技術(shù)部：負責提供技術(shù)支持，確保隱患排查工作符合相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范。5.質(zhì)量部：負責產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的隱患排查，確保產(chǎn)品安全。6.人力資源部：負責提供人員培訓和安全教育支持，提高員工安全意識和技能。7.行政部：負責辦公區(qū)域的安全隱患排查，確保辦公環(huán)境安全。8.采購部：負責采購符合安全標準的原材料和設(shè)備，確保源頭安全。三、隱患排查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施安全：包括設(shè)備是否完好、安全防護裝置是否齊全有效、定期維護保養(yǎng)是否到位等。2.作業(yè)環(huán)境安全：包括作業(yè)場所是否整潔、通風是否良好、消防設(shè)施是否完備等。3.操作安全：包括操作是否規(guī)范、有無違章作業(yè)、應(yīng)急預案是否完備等。4.物料安全：包括原材料的存儲、使用是否符合安全規(guī)定，有無過期或危險品等。5.人員安全：包括員工是否接受安全培訓、是否熟悉應(yīng)急預案、個人防護用品是否正確佩戴等。四、隱患整改措施1.對排查出的隱患，按照嚴重程度進行分級，并制定相應(yīng)的整改措施和期限。2.各部門負責本部門隱患的整改，并跟蹤落實整改情況。3.安全環(huán)保部負責對整改情況進行監(jiān)督檢查，確保整改措施落實到位。4.對于重大隱患，由領(lǐng)導小組組織專題會議研究解決，確保整改效果。五、監(jiān)督檢查1.安全環(huán)保部定期組織安全檢查，對各部門隱患排查和整改情況進行監(jiān)督檢查。2.建立隱患排查臺賬，記錄隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、復查等全過程。3.定期進行隱患排查效果評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進。六、獎懲機制1.對在隱患排查工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵。2.對隱患整改不及時或不到位的部門和個人進行處罰。3.將隱患排查工作納入績效考核，作為員工晉升和評優(yōu)的重要依據(jù)。七、培訓教育1.定期組織全員安全培訓，提高員工的安全意識和隱患識別能力。2.開展應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)急預案，提高應(yīng)急處理能力。八、信息管理1.建立隱患排查信息系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患的數(shù)字化管理。2.及時收集和分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為隱患排查提供數(shù)據(jù)支持。九、持續(xù)改進