頁(yè)第四節(jié)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)答疑集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)是否分級(jí)？集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)按三大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，按適用范圍進(jìn)行分級(jí)。（1）集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)明確適用范圍為二三級(jí)單位執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行，原則上不另行制定同一事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)，若本單位執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)可自行制定標(biāo)準(zhǔn)。（2）集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)明確二級(jí)單位參照?qǐng)?zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，二級(jí)單位可直接使用也可將集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)中的管理管控要求規(guī)范性引用或轉(zhuǎn)化到本單位的管理管控標(biāo)準(zhǔn)中；三級(jí)單位原則上直接使用或?qū)⒍?jí)單位標(biāo)準(zhǔn)中的管理管控要求規(guī)范性引用或轉(zhuǎn)化到本單位的管理管控標(biāo)準(zhǔn)中，二級(jí)單位未設(shè)立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)單位可直接使用也可將集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)中的管理管控要求規(guī)范性引用或轉(zhuǎn)化到本單位的管理管控標(biāo)準(zhǔn)中。集團(tuán)下屬單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系板塊是否必須與集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系板塊一一對(duì)應(yīng)？是的。按照集團(tuán)公司“七統(tǒng)一”的規(guī)劃要求，各二三級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)體系板塊必須與集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系板塊一一對(duì)應(yīng)。企業(yè)可遵循“橫向不變，縱向延伸”的思路，設(shè)計(jì)本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系。若板塊中有本單位不涉及的業(yè)務(wù)板塊，不需制定相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但必須保留該板塊結(jié)構(gòu)，如水電標(biāo)準(zhǔn)體系板塊中的灌溉排水，很多單位不涉及這部分業(yè)務(wù)，可不制定對(duì)應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但必須保留“04灌溉排水”的板塊結(jié)構(gòu)。集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)有哪些功能？包含哪些信息？未來(lái)是否將推廣至二三級(jí)單位？目前，集團(tuán)公司建立了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)，由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分口管理管控部門負(fù)責(zé)管理管控維護(hù)。主要負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息渠道的建立及標(biāo)準(zhǔn)采集，由各部門、各單位提出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需求；搜集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、修訂、更改和廢止的信息；對(duì)搜集到的信息進(jìn)行維護(hù)管理管控。按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃要求，集團(tuán)公司將對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)，經(jīng)完善升級(jí)后，該平臺(tái)將轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化信息服務(wù)平臺(tái)，涵蓋集團(tuán)公司整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，將實(shí)現(xiàn)對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)資料的在線檢索、分類和查詢功能，對(duì)集團(tuán)公司層面標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、制修訂、批準(zhǔn)、發(fā)布和復(fù)審等進(jìn)行全過(guò)程管理管控。標(biāo)準(zhǔn)化信息服務(wù)平臺(tái)主要包括下列信息：國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；企業(yè)適用的國(guó)家、行業(yè)；有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；中電投集團(tuán)公司編制、修訂的各類標(biāo)準(zhǔn)。受國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的版權(quán)限制，集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)對(duì)二三級(jí)單位開放查閱權(quán)限和授權(quán)下載。集團(tuán)公司對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)管理管控的具體要求有哪些？根據(jù)集團(tuán)公司《標(biāo)準(zhǔn)化管理管控辦法實(shí)施細(xì)則》中要求，標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)常性費(fèi)用，應(yīng)納入企業(yè)年度預(yù)算統(tǒng)一管理管控。標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)的使用范圍包括：——標(biāo)準(zhǔn)的采集費(fèi)用；——標(biāo)準(zhǔn)的制修訂費(fèi)用；——標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議費(fèi)用；——標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)費(fèi)用；——標(biāo)準(zhǔn)化外部交流考察調(diào)研費(fèi)用；——標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用；——標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用；——標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)；——參加國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)費(fèi)用等。集團(tuán)公司如何對(duì)各單位實(shí)施監(jiān)督檢查？（1）監(jiān)督檢查形式集團(tuán)公司對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況以抽查，通過(guò)組織檢查、評(píng)估、自我評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行；集團(tuán)公司各部門按業(yè)務(wù)分工對(duì)各單位專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；二級(jí)單位負(fù)責(zé)組織開展本企業(yè)范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的自查、督查工作；三級(jí)單位負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的自查工作。（2）監(jiān)督檢查的合適的內(nèi)容實(shí)施的國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。標(biāo)準(zhǔn)是否符合實(shí)際，覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程、全崗位。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理管控標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，標(biāo)準(zhǔn)之間是否相互協(xié)調(diào)。當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中使用了新工藝、新設(shè)備、新材料、新方法和技術(shù)革新時(shí)，是否制訂新的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）監(jiān)督檢查結(jié)果檢查應(yīng)形成報(bào)告，檢查報(bào)告可作為改進(jìn)的依據(jù)。責(zé)任單位應(yīng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)糾正和預(yù)防措施，經(jīng)驗(yàn)證后關(guān)閉。集團(tuán)下屬單位的標(biāo)準(zhǔn)如何上升為集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)？三級(jí)單位某項(xiàng)（系列）標(biāo)準(zhǔn)在同類企業(yè)的某一領(lǐng)域具有普遍適用性、代表性和先進(jìn)性時(shí)，二級(jí)單位可將三級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)審批