2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、(）可以提高集體談判工會方的堅持點。

A.勞動力供大于求

B.經(jīng)濟處于停滯時期

C.其他公會組織的談判獲得重大成功

D.公會參與談判的成員具備高超的談判技巧

E.企業(yè)的勞動生產(chǎn)率較高，有良好的支付能力

【答案】：C2、代理型CM模式一般采用的合同模式為(）。

A.固定總價合同

B.固定單價合同

C.變動總價合同

D.成本補償合同

【答案】：D3、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C4、項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.間接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】：B5、在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定，測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的(）原則。

A.關(guān)系管理

B.以顧客為關(guān)注焦點

C.循證決策

D.領(lǐng)導(dǎo)作用

【答案】：C6、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期(）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。

A.5

B.7

C.10

D.14

【答案】：B7、社會公眾對垃圾處理建設(shè)項目的要求和期望不包括()。

A.無污染

B.收益高

C.有社會效益

D.服務(wù)優(yōu)良

【答案】：B8、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事，社會人自我引導(dǎo)自我實現(xiàn)的是(）。

A.雙因理論

B.X理論

C.Y理論

D.公平理論

【答案】：C9、工程項目建設(shè)周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。

A.竣工驗收

B.實施

C.試生產(chǎn)

D.準(zhǔn)備

【答案】：B10、如概算總投資超過原批準(zhǔn)投資估算(）以上，應(yīng)進(jìn)一步審核超過估算的原因。

A.5%

B.9%

C.10%

D.20%

【答案】：C11、風(fēng)險識別工作不包括()

A.確定風(fēng)險來源

B.制定風(fēng)險對策

C.描述風(fēng)險特征

D.確定風(fēng)險條件

【答案】：B12、國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)更關(guān)注的是()

A.項目流程

B.項目產(chǎn)品

C.項目管理者的能力

D.項目環(huán)境

【答案】：C13、把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應(yīng)對措施。

A.回避風(fēng)險

B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

C.減輕風(fēng)險

D.消除風(fēng)險

【答案】：C14、某工程項目建設(shè)周期較長，實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，此為工程項目(）的特征。

A.整體性

B.獨特性

C.固定性

D.復(fù)雜性

【答案】：D15、項目工作大綱(TOR)是指()

A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱

B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱

C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書

D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務(wù)說明

【答案】：D16、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責(zé)任的承發(fā)包管理模式是(）。

A.DBB(設(shè)計－招標(biāo)－建造）模式

B.DB(設(shè)計-建造）模式

C.EPC/T(設(shè)計-采購-施工／交鑰匙）模式

D.DBO(設(shè)計-施工-運營）模式

【答案】：A17、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是(）。

A.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)

B.確定工作流程

C.確定項目工作內(nèi)容

D.確定工作崗位與職責(zé)

【答案】：D18、依據(jù)《政府投資條例》，政府投資資金按項目安排，以(）為主?！拘陆滩囊褎h除】

A.直接投資

B.投資補助

C.貸款貼息

D.投資運營補助

【答案】：A19、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。

A.項目負(fù)責(zé)人

B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

【答案】：B20、某工程項目采用提前跟進(jìn)和設(shè)計-建造方式，發(fā)生范圍變更的概率為90%，項目政策完工的概率為20%。該項目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為()。(新教材已刪除）

A.90%

B.80%

C.72%

D.18%

【答案】：C21、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師(投資）參加繼續(xù)教育是(）的必要條件。

A.注銷登記

B.初始登記

C.變更登記

D.繼續(xù)登記

【答案】：D22、某招標(biāo)投標(biāo)活動，招標(biāo)文件明確使用經(jīng)評審最低投標(biāo)報價法評標(biāo)，但評標(biāo)時，招標(biāo)人和評標(biāo)委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了(）原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B23、評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的情形不包括(）。

A.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字

B.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議

C.投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價

D.以聯(lián)合體方式進(jìn)行投標(biāo)的

【答案】：D24、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的總時差和自由時差均為2周。計劃實施過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該工作實際進(jìn)度拖后1周。則該工作實際進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響是(）。

A.對后續(xù)工作及總工期均有影響

B.對后續(xù)工作及總工期均無影響

C.影響后續(xù)工作，但不影響總工期

D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作

【答案】：B25、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為()

A.模型

B.模板

C.人力資源手冊

D.人力資源實踐

【答案】：D26、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差為()天。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：C27、關(guān)于企業(yè)人力資本描述錯誤的是(）。

A.是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和

B.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本

C.是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

D.是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和

E.企業(yè)員工所擁有的全部知識和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇

【答案】：D28、勘察綱要應(yīng)由(）主持編寫，由(）審批、簽字并加蓋公章。

A.項目負(fù)責(zé)人，咨詢工程師

B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，咨詢工程師

C.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人

D.項目負(fù)責(zé)人，勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】：D29、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。

A.3-5人和8-10人

B.4-8人和8-15人

C.3-5人和6-8人

D.2-5人和5-7人

【答案】：B30、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對等體現(xiàn)的是(）。

A.平等自愿原則

B.誠實信用原則

C.公平原則

D.等價有償原則

【答案】：C31、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)不包括對(）的論證。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)

D.符合規(guī)模經(jīng)濟

【答案】：A32、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進(jìn)度偏差為(）萬元。

A.－600

B.200

C.400

D.600

【答案】：D33、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項工作的(）來判斷。

A.最早開始時間

B.最遲開始時間

C.總時差和總工期

D.總時差和自由時差

【答案】：D34、關(guān)于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目公示中標(biāo)候選人的說法，正確的是(）。

A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出

B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人

C.公示期不得少于5日

D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標(biāo)投標(biāo)活動繼續(xù)進(jìn)行

【答案】：A35、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負(fù)責(zé)的工作是(）。

A.編制試運行計劃

B.編制試運行操作手冊

C.提供試運行所需各種資源

D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：C36、高級技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的(）倍

A.1.3

B.2

C.3

D.3.2

【答案】：C37、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)必知相等時，員工就會感到滿意，在這理論上稱為()

A.公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論

【答案】：A38、(）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。

A.設(shè)計接口管理

B.設(shè)計方案的審核

C.設(shè)計文件的會簽

D.設(shè)計驗證

【答案】：C39、初步設(shè)計概算的編制依據(jù)不包括(）。

A.資金籌措方案

B.估算指標(biāo)

C.正常施工條件

D.工程勘察與設(shè)計文件

【答案】：B40、必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項目不包括(）。

A.使用國際組織貸款項目

B.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目

C.使用特定專利技術(shù)項目

D.大型公共事業(yè)項目

【答案】：C41、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。

A.是智力型工作

B.職業(yè)的規(guī)范性

C.服務(wù)的有償性

D.直接建設(shè)工程頂目實體

【答案】：D42、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是(）。

A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時

B.訂立、簽署書面合同時

C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后

D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后

【答案】：D43、工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備是(）的具體工作。

A.工程項目前期階段

B.工程項目準(zhǔn)備階段

C.工程項目實施階段

D.工程項目投產(chǎn)運營階段

【答案】：B44、評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)后，因有效投標(biāo)不足(）個使得投標(biāo)明顯缺乏競爭的，評標(biāo)委員會可以否決全部投標(biāo)。

A.3

B.2

C.5

D.4

【答案】：A45、項目業(yè)主在項目的(）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。

A.決策

B.準(zhǔn)備

C.實施

D.竣工

【答案】：C46、竣工付款申請單的內(nèi)容不包括(）。

A.竣工結(jié)算合同總價

B.發(fā)包人已支付承包人的工程價款

C.應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金

D.應(yīng)支付的預(yù)付款

【答案】：D47、工程項目管理組織中，—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于(）方面的問題。

A.組織規(guī)模

B.組織構(gòu)成

C.管理幅度

D.部門設(shè)置

【答案】：C48、風(fēng)險管理計劃的一些內(nèi)容是風(fēng)險應(yīng)對計劃的重要依據(jù)，風(fēng)險管理計劃的重要內(nèi)容不包括

A.崗位職責(zé)

B.確定應(yīng)對不利事件的策略

C.低、中、高風(fēng)險的極限

D.風(fēng)險分析定義

【答案】：B49、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權(quán)提出索賠的最遲時間節(jié)點是(）。

A.承包人接受竣工付款證書之日

B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日

C.承包人提交最終結(jié)清申請單之日

D.發(fā)包人實際支付竣工結(jié)算價款之日

【答案】：A50、健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務(wù)是()

A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu)

B.實施健康、安全、環(huán)境管理體系

C.制定項目健康、安全、環(huán)境目標(biāo)

D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊

【答案】：B51、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計招標(biāo)文件》，基準(zhǔn)日之后設(shè)計文件遵守的法律發(fā)生重大變化時，設(shè)計人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議，發(fā)包人在收到建議后(）天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：C52、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是(）。

A.愿景驅(qū)動型組織

B.善于不斷學(xué)習(xí)

C.彈性工作制

D.重新界定邊界

【答案】：C53、(）是取得公正客觀評估結(jié)果的前提和保證。

A.準(zhǔn)確采集評估數(shù)據(jù)信息

B.評估中經(jīng)常與學(xué)員交流溝通

C.選擇好進(jìn)行評估的時機

D.根據(jù)情況及時調(diào)整評估項目

【答案】：C54、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質(zhì)量計劃并組織實施是(）的職責(zé)。

A.項目經(jīng)理

B.部門經(jīng)理

C.項目總監(jiān)

D.部門管理

【答案】：A55、屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是(）

A.項目團隊成員無后顧之憂

B.項目管理指令一致

C.避免了資源的囤積與浪費

D.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

【答案】：B56、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向承包人出具缺陷任期

A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核

B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)

C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認(rèn)

D.監(jiān)理人簽認(rèn)

【答案】：B57、工程項目綜合管理以()為核心。

A.實現(xiàn)項目的整體績效目標(biāo)

B.堅持系統(tǒng)視角，綜合集成的管理理念

C.工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)

D.實施項目的動態(tài)管理

【答案】：C58、下列選項中，不屬于工程項目的是(）。

A.建造一定生產(chǎn)能力的流水線

B.建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設(shè)施

C.化學(xué)工程技術(shù)研發(fā)項目

D.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)

【答案】：C59、最常見的福利計劃模式是(）

A.市場領(lǐng)先型

B.市場匹配型

C.市場落后型

D.市場混合型

【答案】：B60、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標(biāo)工作，是工程項目在項目(）階段的一項任務(wù)。

A.前期

B.準(zhǔn)備

C.實施

D.竣工驗收

【答案】：B61、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013），在合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單缺項，新增了分部分項工程量清單項目，關(guān)于其合同價款確定的說法，正確的是(）。

A.新增清單項目的綜合單價應(yīng)由監(jiān)理工程師提出

B.新增清單項目應(yīng)按額外工作處理，承包人可選擇做或者不做

C.新增清單項目的綜合單價應(yīng)由承包人提出，但相關(guān)措施項目費不能再做調(diào)整

D.新增清單項目導(dǎo)致新增措施項目的，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)

【答案】：D62、評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件的評審分為()

A.符合性評審和技術(shù)性評審

B.初步評審和詳細(xì)評審

C.規(guī)定性評審和技術(shù)性評審

D.初步評審和最終評審

【答案】：B63、檢驗批驗收不包括(）。

A.資料檢查

B.主控項目檢驗

C.觀感質(zhì)量檢查

D.一般項目檢驗

【答案】：C64、政府高度重視工程項目建設(shè)與當(dāng)?shù)厣鐣南嗷ミm應(yīng)性，主要是出于()的考慮。

A.經(jīng)濟安全

B.社會穩(wěn)定

C.勞動力聚集

D.環(huán)境影響

【答案】：B65、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成65人重傷的安全事故是(）

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【答案】：C66、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是(）。

A.職責(zé)等同于角色

B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項目團隊內(nèi)部人員的分工

C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項目參與者

D.職責(zé)與角色同項目范圍的確定無關(guān)

【答案】：C67、開展丁程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)根據(jù)()選擇相應(yīng)的評價方法。

A.被評價對象的重要性

B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性

C.被評價對象的特點

D.事故可能的嚴(yán)重程度

【答案】：C68、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日

【答案】：C69、員工素質(zhì)測評的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。

A.量詞式標(biāo)度

B.數(shù)量式標(biāo)度

C.定義式標(biāo)度

D.等級式標(biāo)度

【答案】：D70、下列屬于施工合同附件內(nèi)容的是(）。

A.工程質(zhì)量保修書

B.預(yù)付款擔(dān)保格式

C.專用合同條款

D.暫估價一覽表

【答案】：B71、必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項目不包括(）

A.使用國際組織貸款項目

B.基礎(chǔ)設(shè)施項目

C.使用特定專利技術(shù)項目

D.公共事業(yè)項目

【答案】：C72、下列關(guān)于咨詢工程師(投資）登記管理的表述，錯誤的是(）。

A.注冊咨詢工程師(投資）的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個

B.同一個申請登記者，最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)

C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年

D.咨詢工程師(投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時

【答案】：A73、某工程設(shè)備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預(yù)備費300萬元，漲價預(yù)備費700萬元，建設(shè)期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態(tài)投資為(）萬元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B74、用掙值法進(jìn)行工程項目費用－進(jìn)度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明(）。

A.投資支出比計劃結(jié)余

B.投資按計劃支出

C.投資支出比計劃超支

D.進(jìn)度比計劃提前

【答案】：A75、修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項目的(）。

A.一次性

B.獨特性

C.固定性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

【答案】：B76、計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按(）計算。

A.本工作的最遲結(jié)束時間與本工作的最遲開始時間之差

B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間

D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最大值

【答案】：C77、下列關(guān)于全過程工程咨詢模式的表述，正確的為(）。

A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的機構(gòu)，根據(jù)與委托方合同約定對服務(wù)成果承擔(dān)連帶責(zé)任

B.投資決策綜合性咨詢項目負(fù)責(zé)人一般由具有工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟類高級職稱擔(dān)任

C.工程建設(shè)全過程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實施的，應(yīng)當(dāng)明確牽頭單位承擔(dān)全部責(zé)任

D.全過程咨詢服務(wù)單位提供勘察、設(shè)計、監(jiān)理或造價咨詢服務(wù)時，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件

【答案】：D78、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》，在工程項目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時預(yù)留(）。

A.投標(biāo)保證金

B.預(yù)付款保證金

C.工程質(zhì)量保證金

D.農(nóng)民工工資保證金

【答案】：C79、根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.審美需要

D.自我實現(xiàn)需要

【答案】：D80、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括()。

A.分部分項工程費

B.人工費和機械費合計

C.人工費

D.機械費

【答案】：D81、在部門劃分的方法中，把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是(）。

A.業(yè)務(wù)劃分法

B.職能劃分法

C.程序劃分法

D.區(qū)域劃分法

【答案】：A82、工程項目風(fēng)險管理計劃制定的依據(jù)不包括(）

A.風(fēng)險管理政策

B.關(guān)系人的風(fēng)險容忍度

C.風(fēng)險管理計劃模板

D.風(fēng)險管理跟蹤

【答案】：D83、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任，屬于工程項目()模式的特點。

A.項目管理(PM)服務(wù)模式

B.項目管理承包(PMC)模式

C.CM模式

D.風(fēng)險型CM模式

【答案】：A84、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)采取的做法是(）。

A.下達(dá)變更指令，要求承包人必須提前竣工并支付，由此增加的趕工費用

B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進(jìn)度措施，不承擔(dān)趕工費用

C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并承擔(dān)由此增加的提前竣工費用

D.自行將工期壓縮到合同工期的80%，并要求承包人按期完工

【答案】：C85、工程咨詢單位資信評價標(biāo)準(zhǔn)以近()年的專業(yè)技術(shù)力量、合同業(yè)績、守法信用記錄為主要指標(biāo)，資信評價等級分為甲級和乙級兩個級別。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C86、用掙值法進(jìn)行工程項目費用－進(jìn)度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明(）。

A.投資支出比計劃結(jié)余

B.投資按計劃支出

C.投資支出比計劃超支

D.進(jìn)度比計劃提前

【答案】：A87、下列不屬于職業(yè)健康安全管理體系中績效評價要素的是(）。

A.監(jiān)視.測量.分析和評價

B.內(nèi)部審核

C.外部審核

D.管理評審

【答案】：C88、(）確立了工程咨詢行業(yè)先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理方法，構(gòu)成了FIDIC完整的知識體系。

A.工程合同

B.FIDIC文獻(xiàn)

C.FIDIC合同條件

D.咨詢服務(wù)合同

【答案】：B89、咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是(）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②

【答案】：C90、下列建設(shè)項目中，應(yīng)進(jìn)行工程施工招標(biāo)的是()

A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變更的

C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

D.停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的

【答案】：A91、(2021年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是(）。

A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)，能夠安全和穩(wěn)定運行

B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過

C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要

D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運行，賣方免費提供

【答案】：D92、工程咨詢成果質(zhì)量評審包括(）兩種評審方式。

A.內(nèi)部評審和外部評審

B.業(yè)主評審和承包商評審

C.項目評審和社會評審

D.業(yè)主評審和社會評審

【答案】：A93、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)管理的說法，錯誤的是()

A.進(jìn)行工程項目管理首先要確定工程項目的目標(biāo)

B.工程項目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可度量

C.工程項目目標(biāo)改動時各參與方必須達(dá)成一致意見

D.進(jìn)行目標(biāo)管理需要建立從局部到整體的目標(biāo)控制系統(tǒng)

【答案】：D94、當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，編制建筑工程概算可采用(）。

A.概算定額法

B.概算指標(biāo)法

C.類似工程預(yù)算法

D.預(yù)算單價法

【答案】：A95、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應(yīng)交由(）審核。

A.業(yè)主

B.設(shè)計人

C.項目經(jīng)理

D.監(jiān)理人

【答案】：D96、對施工合同工作范圍的任何變更必須由(）發(fā)出正式變更令。

A.承包人

B.政府主管部門

C.咨詢工程師

D.發(fā)包人

【答案】：C97、某工程施工到2004年1月，已完工作實際投資為1700萬元，已完工作預(yù)算投資為1400萬元，計劃工作預(yù)算投資為1500萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為(）萬元。

A.100

B.-100

C.-300

D.300

【答案】：B98、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是(）。

A.固定性

B.復(fù)雜性

C.獨特性

D.一次性

【答案】：A99、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是(）。(本題涉及的知識點新教材已變更）

A.清晰劃分標(biāo)段

B.估算項目費用

C.界定工作范圍

D.合理配置資源

【答案】：C100、施工安全計劃的編制內(nèi)容，不包括(）。

A.明確安全控制和管理目標(biāo)

B.確定安全控制和管理程序

C.確保安全資源配置

D.辨識工作場所的危險因素

【答案】：D101、用掙值法進(jìn)行投資，進(jìn)度綜合分析時，若進(jìn)度偏差大于0，則工程項目績效評價的結(jié)論是(）。

A.進(jìn)度比計劃滯后

B.進(jìn)度按計劃進(jìn)行

C.進(jìn)度比計劃提前

D.無法判斷當(dāng)前績效

【答案】：C102、工程項目準(zhǔn)備階段的工作不包括(）。

A.進(jìn)行可行性研究

B.工程項目征地

C.進(jìn)行工程設(shè)計

D.簽訂承包合同

【答案】：A103、某民營企業(yè)投資建設(shè)一大型主題公園，按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本）的要求，該項目應(yīng)由(）

A.省級地方政府核準(zhǔn)

B.國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)

C.國家投資主管部門審批

D.國務(wù)院核準(zhǔn)

【答案】：D104、工程施工中所使用的儀器儀表維修費應(yīng)計入(）。

A.施工機具使用費

B.工具用具使用費

C.固定資產(chǎn)使用費

D.企業(yè)管理費

【答案】：A105、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，(）在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)提供工程項目有關(guān)安全施工措施的資料。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【答案】：A106、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質(zhì)量計劃并組織實施是(）的職責(zé)。

A.項目經(jīng)理和項目總工

B.項目經(jīng)理和單位負(fù)責(zé)人

C.項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人

D.單位負(fù)責(zé)人或單位總工

【答案】：C107、根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版），承包人的義務(wù)應(yīng)包括()

A.發(fā)出開工通知

B.設(shè)計臨時設(shè)施

C.組織竣工驗收

D.進(jìn)行設(shè)計交底

【答案】：B108、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指(）。

A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制

B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制

C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制

D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制

【答案】：A109、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的前期準(zhǔn)備工作包括(）。

A.編制題目

B.設(shè)計評分表

C.確定討論小組

D.編制計時表

E.選定設(shè)備器具

【答案】：A110、關(guān)于建設(shè)工程施工評標(biāo)，下列說法中正確的是(）。

A.投標(biāo)人做出的澄清可以改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容

B.評標(biāo)委員會可以接受投標(biāo)人主動提出的澄清

C.評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人澄清投標(biāo)文件疑問直至滿足評標(biāo)委員會的要求

D.評標(biāo)委員應(yīng)當(dāng)直接確定中標(biāo)人

【答案】：C111、工程項目管理組織體系包括項目的(）

A.直接管理和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng)

B.現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng)

C.項目經(jīng)理部和公司總部兩級管理

D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個子系統(tǒng)

【答案】：A112、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在(）的主要任務(wù)。

A.項目決策階段

B.項目準(zhǔn)備階段

C.項目實施階段

D.項目驗收階段

【答案】：C113、知識測驗中的客觀題，其主要缺點是(）。

A.編寫試卷的難度大

B.不能夠檢測應(yīng)聘者對基本概念的掌握程度

C.容易存在一定的漏洞，使應(yīng)聘者猜測答案

D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導(dǎo)向性、可辨別性

E.考試費用大，組織一次考試需耗費大量的人財物和時間

【答案】：A114、目前國際上廣泛采用的一種工程咨詢服務(wù)費用的估算方法，也是國際競爭性工程咨詢招標(biāo)常用的費用計算方法指的是(）。

A.按日計費法

B.人月費單價法

C.成本加酬金法

D.工程造價百分比法

【答案】：B115、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了(）時間估計。

A.最大可能

B.平均

C.加權(quán)平均

D.最小可能

【答案】：C116、某公司為降低組織運營成本，應(yīng)采取()的方法。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

【答案】：B117、(2021年真題）下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是()。

A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

B.項目成員后期沒有歸屬感

C.項目管理沒有正式的權(quán)威性

D.項目的發(fā)展空間容易受到限制

【答案】：B118、政府為增強公共產(chǎn)品和服務(wù)供給能力、提高供給效率，通過特許經(jīng)營、購買服務(wù)、股權(quán)合作等方式，與社會資本建立的利益共享、風(fēng)險分擔(dān)及長期合作關(guān)系的模式是(）。

A.PPP

B.PM

C.PMC

D.CM

【答案】：A119、采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法對建設(shè)工程項目施工投標(biāo)文件進(jìn)行評審時，主要比較的是(）。

A.項目總報價

B.分部分項工程報價

C.投標(biāo)人優(yōu)惠后的總價

D.對某些量化因素進(jìn)行價格折算后的總價

【答案】：D120、項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.間接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】：B121、以下不屬于項目咨詢內(nèi)容的是(）。

A.區(qū)域規(guī)劃

B.投融資策劃

C.項目建議書(預(yù)可行性研究）

D.項目申請報告

【答案】：A122、設(shè)備采購中，賣方未能按時交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金，下列關(guān)于違約金的計算方法，錯誤的是(）。

A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的0.5%

B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1%

C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1.5%

D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%

【答案】：D123、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的表述中不正確的是(）。

A.項目團隊人員無后顧之憂

B.有利于公司項目發(fā)展

C.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決

D.信息回路比較復(fù)雜

【答案】：D124、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版），以下關(guān)于竣工驗收與國家驗收的說法，錯誤的是(）。

A.竣工驗收是國家驗收的一部分

B.國家驗收所采用的各項驗收和評定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)

C.竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后，發(fā)包人按合同要求進(jìn)行的驗收

D.國家驗收是政府有關(guān)部門，針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收

【答案】：B125、工程項目管理組織中，上級管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員數(shù)量稱為(）。

A.組織規(guī)模

B.組織結(jié)構(gòu)

C.管理幅度

D.管理層次

【答案】：C126、以下屬于PMC模式缺點的是(）。

A.分項招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費用較高

B.對項目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確

C.費用不能控制

D.施工管理能力較差

【答案】：C127、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥

【答案】：C128、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是(）。

A.合理的報酬與松弛的工作進(jìn)度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良

【答案】：A129、下列屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目的是(）。

A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的

B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的

C.勘察、設(shè)計等服務(wù)的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的

D.監(jiān)理服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的

【答案】：C130、下列關(guān)于咨詢工程師(投資）登記管理的表述，錯誤的是(）。

A.咨詢工程師(投資）的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個

B.同一個申請登記者，最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)

C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年

D.咨詢工程師(投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時

【答案】：A131、下列項目相關(guān)方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。

A.項目貸款方

B.項目承包商

C.咨詢工程師

D.項目業(yè)主

【答案】：A132、邀請招標(biāo)時，選擇特定的具備資格的法人或其他組織不能少于(）家。

A.三

B.五

C.七

D.九

【答案】：A133、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是(）。

A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值

B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間

D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間

【答案】：D134、鋪底流動資金，一般按流動資金的(）計算。

A.15%

B.20%

C.30%

D.45%

【答案】：C135、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的(）。

A.規(guī)費

B.人工費

C.措施費

D.企業(yè)管理費

【答案】：A136、在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的主體是()。

A.建設(shè)單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.咨詢單位

【答案】：A137、團隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，此時的團隊處于(）。

A.規(guī)范階段

B.表現(xiàn)階段

C.形成階段

D.磨合階段

【答案】：A138、某垃圾填埋項目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的(）前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。

A.3日

B.3個工作日

C.5日

D.5個工作日

【答案】：C139、關(guān)于工程項目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()

A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制

B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢

C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

【答案】：B140、下列屬于咨詢單位在實施階段，對質(zhì)量管理的工作是(）。

A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

B.審查施工組織設(shè)計

C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評審

D.編制試運行報告

【答案】：B141、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)包括(）。

A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.編制施工組織設(shè)計

C.保護施工現(xiàn)場地下管線

D.提供施工使用的圍欄設(shè)施

【答案】：A142、(）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。

A.前期

B.實施

C.準(zhǔn)備

D.試運行

【答案】：A143、根據(jù)項目管理的組織原則，在注意趨利避害的同時，要充分發(fā)揮每一要素的長處，根據(jù)各自特點合理使用。這體現(xiàn)項目組織要素的()

A.能動性

B.相關(guān)性

C.有用性

D.規(guī)律性

【答案】：C144、建筑安裝工程間接費中的企業(yè)管理費不包括(）

A.環(huán)境保護費

B.差旅交通費

C.勞動保險費

D.財產(chǎn)保險費

【答案】：A145、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：B146、(）屬于團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程。

A.休整階段

B.規(guī)范階段

C.磨合階段

D.表現(xiàn)階段

【答案】：C147、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的(）作為預(yù)付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%

【答案】：A148、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，(）。

A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗收證書

B.買方有權(quán)解除合同

C.賣方有權(quán)解除合同

D.買賣雙方簽署驗收款支付函

【答案】：B149、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達(dá)到規(guī)定的上一級資格標(biāo)準(zhǔn)，可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務(wù)范圍手續(xù)。

A.5

B.3

C.4

D.2

【答案】：C150、在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定、測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的(）原則。

A.關(guān)系管理

B.以顧客為關(guān)注焦點

C.循證決策

D.領(lǐng)導(dǎo)作用

【答案】：C151、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接屬于(）界面。

A.技術(shù)

B.人際關(guān)系

C.平衡

D.組織

【答案】：D152、下列關(guān)于工程項目管理的客體說法，錯誤的是(）。

A.工程項目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項任務(wù)和內(nèi)容是工程項目管理的客體

B.不同的工程項目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項目

C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍

D.設(shè)計方項目管理的客體是工程設(shè)計項目的范圍

【答案】：B153、工程項目設(shè)計是工程項目()階段的工作內(nèi)容。

A.策劃和決策

B.準(zhǔn)備

C.竣工驗收和總結(jié)評價

D.實施

【答案】：B154、(）具有明確團隊成員之間準(zhǔn)確、及時的信息交換方式方法與注意事項的特征。

A.支持規(guī)則

B.協(xié)調(diào)規(guī)則

C.溝通規(guī)則

D.反饋規(guī)則

【答案】：C155、某工程直接工程費為1000萬元，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%，若以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為(）萬元。

A.1169.576

B.1204.100

C.1216.102

D.1219.576

【答案】：D156、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進(jìn)行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/m2。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20m2，最終結(jié)算費用為(）元。

A.1000

B.1184

C.1194

D.1200

【答案】：B157、目前建筑業(yè)增值稅稅率為()。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%

【答案】：B158、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目等，這是按照()進(jìn)行分類的。

A.投資來源

B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

C.建設(shè)性質(zhì)

D.經(jīng)濟特征

【答案】：B159、咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是(）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②

【答案】：C160、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人是()。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】：B161、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。

A.方法

B.技術(shù)

C.人員

D.結(jié)果

【答案】：D162、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地(）將合同材料交付給買方。

A.卸貨后

B.車面上

C.卸貨前

D.地面上

【答案】：A163、采用期望值分析(EMV)進(jìn)行定量風(fēng)險分析，可計算不確定事件未來發(fā)生的各種可能的()

A.平均結(jié)果

B.最差結(jié)果

C.最優(yōu)結(jié)果

D.累計結(jié)果

【答案】：A164、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能(）時，管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】：C165、招投標(biāo)管理的基本原則不包括(）。

A.公開原則

B.公平原則

C.誠信原則

D.等價有償原則

【答案】：D166、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有(）。

A.唯一性

B.目標(biāo)的明確性

C.一次性

D.實施條件的約束性

【答案】：C167、下列關(guān)于單代號繪制的基本規(guī)則，說法錯誤的是(）。

A.箭線不得交叉

B.不得出現(xiàn)回路

C.正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系

D.只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

【答案】：A168、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于設(shè)備開箱檢驗、安裝、調(diào)試的說法，正確的是(）。

A.合同設(shè)備交付后應(yīng)進(jìn)行安裝、調(diào)試，即合同設(shè)備數(shù)量及外觀檢驗

B.合同設(shè)備的開箱檢驗應(yīng)在施工場地進(jìn)行，并由買賣雙方共同進(jìn)行

C.買方或買方安排第三方負(fù)責(zé)合同設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，賣方不必提供技術(shù)服務(wù)

D.如開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進(jìn)行，買方應(yīng)在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方

【答案】：B169、招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的(）原則。

A.經(jīng)濟保證

B.質(zhì)量保證

C.安全保證

D.進(jìn)度保證

【答案】：B170、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由(）決定的。

A.組織關(guān)系

B.工藝過程

C.勞動力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】：B171、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于(）。

A.勞動力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)濟效益

【答案】：D172、使用(）方法僅適用于為標(biāo)準(zhǔn)的或常規(guī)性質(zhì)的咨詢?nèi)蝿?wù)選擇咨詢公司，而這類任務(wù)一般都有公認(rèn)的慣例和標(biāo)準(zhǔn)。

A.基于質(zhì)量的選擇

B.單一來源的選擇

C.最低費用的選擇

D.基于咨詢顧問資歷的選擇

【答案】：C173、下列關(guān)于工程項目合同特點的說法，錯誤的是(）。

A.合同龐大復(fù)雜

B.合同主體可以是公民

C.訂立合同一般采用書面形式

D.工程項目合同是一個合同群體

【答案】：B174、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是(）。

A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款

B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期

C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量

D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價

【答案】：A175、工程項目費用計劃的編制依據(jù)包括()

A.工程決算

B.費用估算

C.時間費用累計曲線

D.工程標(biāo)底

【答案】：B176、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可以在有效期滿之日的()前申請繼續(xù)登記。

A.30日

B.3個月

C.2個月

D.30個工作日

【答案】：C177、關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的是()

A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保

B.履約保函為無條件擔(dān)保形式

C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書時為止

D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形

【答案】：B178、在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是(）階段。

A.策劃和決策

B.實施

C.竣工驗收

D.準(zhǔn)備

【答案】：B179、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是(）。

A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望

B.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心

C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式

D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制

【答案】：B180、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向

A.歸因

B.知覺

C.動機

D.態(tài)度

【答案】：D181、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是(）。

A.單項工程

B.單位工程

C.分項工程

D.檢驗批

【答案】：B182、健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的核心是(）

A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾

B.組織機構(gòu)

C.資源和文件

D.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)

【答案】：A183、咨詢工程師(投資）申請登記時，在21個專業(yè)類別中最多申報(）專業(yè)。

A.2個

B.3個

C.4個

D.5個

【答案】：A184、如果與投資偏差相聯(lián)系，工程項目投資控制中的進(jìn)度偏差是指(）。

A.已完工作實際投資－計劃工作預(yù)算投資

B.計劃工作預(yù)算投資－已完工作預(yù)算投資

C.已完工作實際時間－計劃工作預(yù)算時間

D.已完工作預(yù)算投資－計劃工作預(yù)算投資

【答案】：D185、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的(）知識領(lǐng)域。

A.進(jìn)度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理

【答案】：C186、(）是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。

A.施工方案

B.施工組織設(shè)計

C.項目設(shè)計文件

D.項目管理規(guī)劃大綱

【答案】：B187、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括()

A.進(jìn)行項目環(huán)境影響評價

B.制訂HSE風(fēng)險對策

C.進(jìn)行項目設(shè)計變更控制

D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度

【答案】：D188、某建設(shè)項目，靜態(tài)投資3460萬元，建設(shè)期貸款利息60萬元，價差預(yù)備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設(shè)投資為(）萬元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400

【答案】：B189、風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)在()工作之后制訂。

A.進(jìn)行風(fēng)險再評價

B.定性和定量風(fēng)險分析

C.確定風(fēng)險管理費用

D.進(jìn)行風(fēng)險控制

【答案】：B190、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項目中，屬于公用事業(yè)項目的是()

A.防洪排澇項目

B.污水排放項目

C.垃圾處理項目

D.供熱供氣項目

【答案】：D191、將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照()分類的。

A.是否需要反饋

B.信息流向

C.溝通媒介

D.溝通范圍

【答案】：C192、工程項目進(jìn)度管理中，計劃評審技術(shù)對時間的估算采用(）估算方法。

A.總時間

B.最可能時間

C.階段時間

D.加權(quán)平均時間

【答案】：D193、安全預(yù)評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應(yīng)該進(jìn)行的步驟是(）。

A.確定評價單元

B.確定評價方法

C.危險性分析評價

D.危險.有害因素分析

【答案】：D194、對工程項目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目(）階段。

A.前期

B.準(zhǔn)備

C.實施

D.竣工驗收

【答案】：A195、狹義環(huán)境管理的核心是(）。

A.監(jiān)督和服務(wù)

B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督

C.決策和服務(wù)

D.協(xié)調(diào)和綜合決策

【答案】：A196、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作(）。

A.最早完成時間的最大值

B.最早完成時間的最小值

C.最遲完成時間的最大值

D.最遲完成時間的最小值

【答案】：A197、下列選項中，不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的是(）。

A.組織進(jìn)行項目試運行

B.施工許可證的申請辦理

C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查

D.提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，并保證數(shù)據(jù)真實

【答案】：A198、部分群眾對擬建工程項目反應(yīng)激烈，可能引發(fā)矛盾沖突，這屬于重大項目社會穩(wěn)定風(fēng)險等級中的()等級。

A.高風(fēng)險

B.中風(fēng)險

C.低風(fēng)險

D.可忽略風(fēng)險

【答案】：B199、下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是(）。

A.追求自身利益最大化

B.按合同規(guī)定取得合法收入

C.保障委托方實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)

D.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽

【答案】：A200、根據(jù)建設(shè)工程量清單計價規(guī)范，投標(biāo)人可以根據(jù)需要自行增加列項的清單是(）。

A.措施項目清單

B.分部分項工程量清單

C.其他項目清單

D.規(guī)費、稅金清單

【答案】：A201、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。

A.固定性

B.整體性

C.獨特性

D.不確定性

【答案】：A202、無法得到質(zhì)量和費用方面的競爭所帶來的好處，同時在選擇過程中缺乏透明度，此種咨詢公司的選擇方法為(）。

A.基于質(zhì)量的選擇

B.固定預(yù)算下選擇

C.最低費用的選擇

D.單一來源的選擇

【答案】：D203、實行備案制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)(）完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)。

A.在辦理備案手續(xù)前

B.在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)

C.與辦理備案手續(xù)同步

D.在辦理備案手續(xù)后且項目開工前

【答案】：D204、某公司位于縣城，應(yīng)繳納的城市維護建設(shè)費稅率為(）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

【答案】：C205、《建設(shè)工程施工合同(示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()

A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

C.保護施工現(xiàn)場地下管線

D.提供施工使用的圍欄設(shè)施

【答案】：A206、某工程項目建設(shè)周期較長，實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項目(）的特征。

A.復(fù)雜性

B.一次性

C.整體性

D.固定性

【答案】：A207、在工程項目的組織設(shè)計中，首先強調(diào)組織整體設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的(）。

A.最佳幅度與層次原則

B.目標(biāo)導(dǎo)向原則

C.整分合原則

D.“封閉”設(shè)計原則

【答案】：C208、總投資4000萬美元的限制類外商投資項目應(yīng)由()核準(zhǔn)。

A.地級發(fā)展改革部門

B.地級人民政府

C.省級發(fā)展改革部門

D.縣級人民政府

【答案】：C209、在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是(）階段。

A.前期

B.實施

C.竣工驗收

D.準(zhǔn)備

【答案】：B210、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是(）天。

A.7

B.6

C.8

D.9

【答案】：A211、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法，錯誤的是(）。

A.管理層次與管理幅度是相互矛盾的

B.管理層次過多勢必要降低管理幅度

C.管理幅度增加勢必要減少管理層次

D.管理層次與管理幅度為正比關(guān)系

【答案】：D212、下列風(fēng)險因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險因素的是()

A.合同條款遺漏

B.設(shè)計內(nèi)容不全

C.施工工藝落后

D.工藝流程不合理

【答案】：A213、針對工程設(shè)計項目建立質(zhì)量且標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動，指的是()工作。

A.設(shè)計策劃

B.設(shè)計評審

C.設(shè)計控制

D.設(shè)計管理

【答案】：A214、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%）為100，115，110，105，115，各月均以基期(1月）指數(shù)為基準(zhǔn)。則根據(jù)掙值法，前3個月的投資偏差為(）萬元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

【答案】：B215、工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目(）。

A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性

B.組織的復(fù)雜性

C.環(huán)境的復(fù)雜性

D.不確定性大

【答案】：A216、保證團隊成員能根據(jù)團隊的目標(biāo)要求來規(guī)范個人的行動，屬于(）。

A.支持規(guī)則

B.溝通規(guī)則

C.協(xié)調(diào)規(guī)則

D.反饋規(guī)則

【答案】：C217、工程項目建設(shè)周期中，()階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

A.前期

B.準(zhǔn)備

C.實施

D.投產(chǎn)運營和總結(jié)評價

【答案】：B218、工程項目施工過程質(zhì)量控制工作不包括()

A.處理工程質(zhì)量事故

B.下達(dá)停工和復(fù)工指令

C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點

D.審批承包商質(zhì)量管理體系

【答案】：D219、下列事件中，承包人即可得到費用補償又可得到利潤補償?shù)氖?）。

A.遇到不利物質(zhì)條件

B.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致工期延誤

C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞

D.發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不符合合同要求

【答案】：C220、招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項目的要求，在(）中要求投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件，并對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格預(yù)審。

A.招標(biāo)文件

B.投標(biāo)邀請書

C.答疑文件

D.招標(biāo)邀請書

【答案】：B221、對于工業(yè)建設(shè)項目，前期工作的貫徹宏觀調(diào)控政策子目標(biāo)不包括(）。

A.建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)的可能性論證

B.經(jīng)濟規(guī)模論證

C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)論證

D.制定營銷戰(zhàn)略

【答案】：D222、某工程施工招標(biāo)項目估算價為5000萬元，其投標(biāo)保證金不得超過(）萬元。

A.80

B.100

C.150

D.200

【答案】：A223、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署(）。

A.合同解除協(xié)議

B.合同設(shè)備驗收證書

C.質(zhì)量保證期屆滿證書

D.驗收款支付函

【答案】：D224、自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）。

A.5日

B.5個工作日

C.10日

D.10個工作日

【答案】：A225、在進(jìn)行設(shè)計時，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題，這屬于綠色設(shè)計中的(）方法。

A.模塊化設(shè)計

B.循環(huán)設(shè)計

C.并行工程設(shè)計

D.清潔設(shè)計

【答案】：B226、不屬于資信等級評價時考慮的因素是()。

A.合同業(yè)績

B.擁有咨詢工程量

C.技術(shù)力量

D.企業(yè)所有制屬性

【答案】：D227、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是(）。

A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

B.影響工程項目質(zhì)量的因素多

C.工程項目質(zhì)量管理難度大

D.工程項目質(zhì)量特性單一

【答案】：D228、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天，對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是(）天。

A.8

B.9

C.10

D.13

【答案】：A229、資格后審是在(）對投標(biāo)人進(jìn)行資格審定，淘汰不合格的投標(biāo)人。

A.開標(biāo)以前

B.投標(biāo)以前

C.開標(biāo)之后

D.評標(biāo)以后

【答案】：C230、工程項目設(shè)計應(yīng)在項目(）階段完成。

A.決策

B.準(zhǔn)備

C.實施

D.驗收

【答案】：B231、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進(jìn)度拖延7天，則(）。

A.對工期沒有影響

B.總工期延長2天

C.總工期延長3天

D.總工期延長1天

【答案】：D232、咨詢工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括：①招標(biāo)資格備案；②發(fā)布招標(biāo)信息；③發(fā)出招標(biāo)文件；④進(jìn)行資格預(yù)審；⑤召開答疑會。正確的實施順序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—④—③—⑤

C.②—①—④—③—⑤

D.②—④—①—③—⑤

【答案】：B233、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標(biāo)與計劃的制定者階層是(）。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層

【答案】：A234、下列關(guān)于工程建設(shè)項目貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是()

A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以委托兩個代理商參加投標(biāo)

B.在提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收

C.投標(biāo)人授權(quán)代表未參加開標(biāo)會，評標(biāo)委員會應(yīng)否決其投標(biāo)

D.有效投標(biāo)不足三個，評標(biāo)委員會必須否決全部投標(biāo)

【答案】：B235、(）要求招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人以誠實、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務(wù)，以維持招標(biāo)投標(biāo)雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。

A.公開原則

B.公平原則

C.公正原則

D.誠實信用原則

【答案】：D236、工程咨詢成果必須符合(）的要求。

A.項目可行

B.質(zhì)量評價結(jié)果良好

C.委托合同

D.經(jīng)濟效益最大化

【答案】：C237、下列不屬于質(zhì)量計劃包括的內(nèi)容的是(）。

A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能

B.明確各層次之問的配合和接口

C.確定和提供制定質(zhì)量計劃所需的資源

D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格

【答案】：C238、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為(）。

A.由現(xiàn)狀到目的，由目的到現(xiàn)狀

B.質(zhì)量的變化，數(shù)量的變化

C.組合排列

D.比較篩選

E.借助其他模型

【答案】：A239、下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是(）。

A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間

B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零

C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標(biāo)單位

【答案】：B240、關(guān)不是每個人都能把我們的大學(xué)英語課程講授得很清楚，正所謂術(shù)業(yè)有專功，這里其實是指()

A.工作差異原理

B.性別差異原理

C.職位差異原理

D.權(quán)責(zé)差異原理

【答案】：A241、關(guān)于“慎獨”的修養(yǎng)境界，理解正確的是(）。

A.只有害怕獨立做事，才能成為正人君子

B.自己獨自處事時，按照道德要求行事，防止思想出現(xiàn)偏差

C.謹(jǐn)小慎微做事情，不張揚，“夾著尾巴做人”

D.沒有監(jiān)督時，更要加強自律

【答案】：B242、下列關(guān)于監(jiān)造的說法中，錯誤的是(）。

A.在合同設(shè)備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進(jìn)行監(jiān)造

B.買方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造

C.賣方應(yīng)免費為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利

D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進(jìn)度計劃時，應(yīng)將賣方監(jiān)造納入計劃安排，并提前通知賣方

【答案】：D243、下列技術(shù)中，包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風(fēng)險識別方法的是()

A.方案優(yōu)化技術(shù)

B.定性預(yù)測技術(shù)

C.統(tǒng)計分析技術(shù)

D.信息采集技術(shù)

【答案】：D244、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。

A.方法

B.人員

C.技術(shù)

D.結(jié)果

【答案】：D245、缺陷責(zé)任期終止后(）天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：A246、下列關(guān)于里程碑的說法，錯誤的是(）。

A.里程碑的持續(xù)時間為零

B.里程碑是項目中的關(guān)鍵工作

C.里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作類似

D.里程碑清單列出了所有項目里程碑

【答案】：B247、根據(jù)《計價規(guī)范》的規(guī)定，下列計日工生效原則的說法，正確的是(）。

A.其價款按已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價項目及其單價計算

B.承包人應(yīng)在實施過程中，每3天提報及有關(guān)憑證，報送監(jiān)理人審查

C.監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行

D.按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人確定計日工的單價

【答案】：A248、在工程實施階段，已完工程的保護工作是(）的任務(wù)。

A.工程所在地公安部門

B.工程承包商

C.工程所在地建設(shè)主管部門

D.業(yè)主單位

【答案】：B249、下列不屬于積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略的是()。

A.利用

B.分享

C.增加

D.改善

【答案】：D250、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于進(jìn)度管理的表述，正確的為(）。

A.由于變更造成的工期延誤，按索賠程序處理

B.承包商應(yīng)在收到開工通知后42天內(nèi)向工程師提交一份用于工程實施的初始進(jìn)度計劃

C.如果合同任何一方認(rèn)為可能的未來事件會嚴(yán)重影響工程完工后的性能，均應(yīng)告知另外兩方

D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10％，工程師應(yīng)當(dāng)記錄其對關(guān)鍵路徑的影響，并縮短竣工時間

【答案】：C251、工程項目最有必要實施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是()階段。

A.策劃

B.設(shè)計

C.施工

D.驗收

【答案】：C252、PDCA循環(huán)管理法，其正確過程是(）。

A.計劃—實施—處理—檢查

B.計劃—處理—檢查—實施QQ：

C.檢查—計劃—處理—實施

D.計劃—實施—檢查—處理

【答案】：D253、根據(jù)《職業(yè)健康管理體系》，不屬于運行要素的是()。

A.變更管理

B.管理評審

C.外包

D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

【答案】：B254、描述項目團隊成員角色與職責(zé)中，采取角色-職責(zé)-職權(quán)代表的是(）。

A.矩陣型

B.文本型

C.層級型

D.網(wǎng)絡(luò)型

【答案】：B255、下列風(fēng)險事件中，屬于非技術(shù)風(fēng)險事件的是()

A.標(biāo)準(zhǔn)引用不當(dāng)

B.安全措施不到位

C.合同條款遺漏

D.工藝流程不合理

【答案】：C256、工程項目的特性不包括(）。

A.唯一性

B.固定性

C.整體性

D.流動性

【答案】：D257、FIDIC施工合同條件下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是()

A.不可預(yù)見的物質(zhì)條件

B.工程量減少

C.當(dāng)局造成的延誤

D.業(yè)主應(yīng)投保而未投保

【答案】：A258、下列關(guān)于工程項目范圍定義的表述，正確的是()

A.對項目的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的描述

B.對承擔(dān)項目的工作進(jìn)行全面的介紹

C.把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元

D.把項目的可交付成果用盡可能細(xì)致的詞匯進(jìn)行準(zhǔn)確的描述

【答案】：C259、在項目實施階段，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場文物的保護工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用的是()。

A.承包商

B.業(yè)主

C.咨詢工程師

D.政府職能部門

【答案】：B260、工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是()

A.制定出完成各項具體工作的時間進(jìn)度安排

B.對完成各項具體工作所需要的時間進(jìn)行估計

C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件

D.確定為產(chǎn)生項目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作

【答案】：D261、項目工作大綱(TOR）是指(）。

A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱

B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱

C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書

D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務(wù)說明

【答案】：D262、咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實施中，制訂項目咨詢工作計劃屬于(）的工作內(nèi)容。

A.工作前期準(zhǔn)備

B.組織計劃實施

C.提交咨詢成果

D.咨詢工作的總結(jié)

【答案】：A263、交鑰匙模式是指(）。

A.設(shè)計－采購－施工

B.建造－運營－移交

C.設(shè)計－建造－運營

D.采購－建造－移交

【答案】：A264、按照費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程造價由(）組成。

A.設(shè)備及工器具購置費.建筑安裝工程費.工程建設(shè)其他費.預(yù)備費

B.人工費.材料費.施工機具使用費.企業(yè)管理費.利潤.規(guī)費和稅金

C.人工費.材料費.施工機具使用費.管理費.利潤及稅金.其他攤銷費

D.分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費和稅金

【答案】：B265、采用S曲線法比較工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結(jié)論(）。

A.實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度

B.進(jìn)度的計劃編制過于保守

C.實際進(jìn)度超前于計劃進(jìn)度

D.計劃工期偏于緊迫

【答案】：C266、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師(投資）初始登記，最多可以申請(）個專業(yè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B267、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是(）。

A.審查勘察綱要編制情況

B.現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字

D.勘察儀器、設(shè)備、試驗室有明確的管理程序

【答案】：A268、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有(）。

A.裝扮時尚

B.顏色靚麗

C.款式新潮

D.香水濃烈

【答案】：A269、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對，下列選項不屬于該表現(xiàn)的是()

A.生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化

B.工作效率降低

C.要