2023年下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試真題1.c是反映算計機即時存儲信息實力的指標。2.隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術的快速開展，用戶對于無線傳輸效率要求越來越高，采納C技術標準，無線傳輸效率最快。3.信息系統(tǒng)生命周期一般包括系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設計，系統(tǒng)實施和C_等幾個階段。A.屏蔽B.非屏蔽C.屏蔽3類D.非屏蔽3類5.在OSI參考模型中，第N層與第N+1層之間的關系是A。A:第N層是第N+1層的效勞供應者B.第N+1層從第N層接收報文并添加報頭C.第N層運用第N+1層供應的效勞6.“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進一步實踐成果，它代表一種先進的生產(chǎn)力，推動經(jīng)濟形態(tài)A.工業(yè)4.0是由中國提出的互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)模式B.在線理財、P2P、電商小貸都屬于互聯(lián)網(wǎng)+金融模式D.互聯(lián)網(wǎng)+模式催生新的經(jīng)濟形態(tài)，為群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新供應壞境7.以太網(wǎng)中，不同網(wǎng)絡設備是依據(jù)B地址來區(qū)分的。D是國際電工電子工程學會(IEEE)為無線局域網(wǎng)絡制定的標準。B__是路由選擇協(xié)議。10.在Internet上閱讀時，閱讀器和www效勞器之間傳輸網(wǎng)頁運用的協(xié)議是V11.Web效勞器為互聯(lián)網(wǎng)供應了廣泛的效勞內容。以下關于Web效勞器主要功能的表達中， C.供應網(wǎng)絡效勞，例如電子郵件、12.以下不屬于網(wǎng)絡平安技術的是DB.物理隔離技術，如隔離網(wǎng)閘D.網(wǎng)絡性能檢測技術A.牢靠的、面對連接的效勞，牢靠的、面對連接的效勞C.不行靠的、面對無連接的效勞，牢靠的、面對連接的效勞D.不行靠的、面對無連接的效勞，不行靠的、面對無連接的效勞A.網(wǎng)絡測試主要包括電纜測試、傳輸信道測試和網(wǎng)絡測試等C.電纜測試主要包括驗證測試和認證測試D.傳輸信道測試包括誤碼率、丟包率、傳輸速率和頻譜帶寬等15.網(wǎng)絡延遲會給用戶帶來很大的不便，以下可以查看網(wǎng)絡延遲的吩咐是B16.在計算機系統(tǒng)停機條件下，主操作員位置測量的主機房內噪聲應小于BdB:17.在綜合布線系統(tǒng)中，獨立的須要安裝終端設備的區(qū)域稱為B。A.設備間B.工作區(qū)C.配線間D.進線間A.同一線槽內包括絕緣在內的導線截面積總和為內部截面積的40%B.管道明敷時，進展了彈線，管路橫平豎直C.穿在管內絕緣導線的額定電壓為500vA.異樣檢測、入侵檢測和包過濾B.入侵檢測和攻擊告警C.異樣檢測和攻擊告警D.異樣檢測、入侵檢測和攻擊告警A.網(wǎng)閘具有超強的隔離功能，可以取代防火墻B.平安隔離網(wǎng)閘通常布置在平安級別一樣的兩個網(wǎng)絡之間D.平安隔離網(wǎng)閘能夠實現(xiàn)兩個網(wǎng)絡間的自動的平安適度的信息交換A.應依據(jù)工程工程合同獨立開展監(jiān)理業(yè)務BD.可以同時從事與被監(jiān)理工程相關的技術活動23.在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理過程中，專家發(fā)揮了重要的作用和價值。以下C不屬于專家的職B.為相關監(jiān)理組的監(jiān)理工作供應技術指導C.審核簽認竣工結算24.從事信息化工程監(jiān)理活動應有一套健全的管理制度和先進的管理方法，這是工程監(jiān)理 A.建立單位B.承建單位C.投資單位D.查詢單位A.軟件需求階段探討的對象是軟件工程的設計約束D.需求分析須要描述軟件功能和性能的技術實現(xiàn)方法A.用戶需求B.工程合同C.設計說明書D.業(yè)務需求A.證明白被測試程序正確無誤B.說明白被測試程序符合相應的要求C.未發(fā)覺被測程序的錯誤D.發(fā)覺了至今為止尚未發(fā)覺的錯誤A.基線版本B.標識版本C.限制版本D.發(fā)布版本A.管理文檔和技術文檔B.接口、環(huán)境C.源代碼列表和可執(zhí)行代碼D.運行所需的各種數(shù)據(jù)31.以下關于軟件開發(fā)過程中組織軟件測試的表達，B.軟件確認測試由建立單位自行組織D.系統(tǒng)測試應由承建單位和建立單位聯(lián)合組織 A.數(shù)據(jù)、對象、實體B.限制、聯(lián)系、對象33&34.在面對對象的軟件開發(fā)方法中，每個對象由(33)B組成，(34)A把它們結合在一起，構成一個獨立的對象，其內部信息對外界是隱藏的。(33)A.名稱和屬性B.屬性和行為C.屬性和消息D.號名稱和行為35.工程質量管理的主要目的是確保工程滿意建立單位的應用需求和期望，工程質量管理由質量方案、質量限制和D三方面構成。A.質量體系B.質量方針C.質量措施D.質量保證36&37.(36)A是指從最高管理者到實際工作人員的等級層次的數(shù)量(37)B是指一名上級管理人員所干脆收理的下級人數(shù)。(36)A.管理層次B.管理跨度C.管理部門D.管理職責(37)A.管理層次B.管理跨度C.管理部門D.管理職責38.在信息系統(tǒng)工程工程建立中，建立單位、監(jiān)理單位和承建單位都要開展相應的工程管理工作，監(jiān)理單位的工程管理可以說是對承建單位工程管理的再管理。那么監(jiān)理單位與建立單位的關系是B。A.代理與被代理B.效勞與協(xié)商c.托付與被托付D.監(jiān)理與被監(jiān)理A.合同B.技術C.經(jīng)濟D.組織40.相對于建筑工程監(jiān)理，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理可視性差，而且相對而言在D方面難度較高。A.評審B.設計C.分析D.實施41.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作中，合同管理是監(jiān)理最主要的任務之一。合同管理的工作內容不包括C。B.剛好分析合同的執(zhí)行狀況，并進展跟蹤管理D.擬定合同管理制度A是編制監(jiān)理大綱的依據(jù)。①工程概況②工程監(jiān)理任務的招標文件③工程監(jiān)理合同④建立單位所要到達的監(jiān)理目標和要求⑤承建單位的?系統(tǒng)建立實施方案?或?應用系統(tǒng)需求(設計)說明書?等文件③④A.實施人員需求方案B.實施資源須要方案C.實施任務托付合同D.工程監(jiān)理規(guī)劃A效勞的，起著承接監(jiān)理任務的作用。45.在實施工程需求規(guī)格說明書的外部評審時，監(jiān)理工程師應A46.監(jiān)理實施細那么是監(jiān)理工作實施的指導性文件之一。在編制過程中，要盡可能地B專業(yè)技術指標，使其更具有可操作性。C.標準、量化D.標準、標準化47.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理企業(yè)承受承建單位托付并簽訂建立工程托付監(jiān)理合同后，由B_主持編A.監(jiān)理單位技術總監(jiān)B.工程總監(jiān)理工程師48.在信息系統(tǒng)工程設計階段對總體設計方案審查的過程中，除了要確保方案滿意建立單位的總體需求、工程目標等，方案中的質量保證措施方面要著重關注其。49.綜合布線工程實施過程中，每道工序承建單位自檢合格后C。C.報監(jiān)理工程師檢查合格前方可進展下道工序實施D.報承建單位質檢人員檢查合格后即可進展下道工序實施50.在信息系統(tǒng)工程建立實施過程中，對工程階段性實施結果的質量限制的根本步驟包括測試與評審、推斷，以及A。A.見證、旁站B.審核、確認C.審查、通過D.認可、糾偏51計算雙代號網(wǎng)絡方案的時間參數(shù)中，工作的最早開場時間應為其全部緊前工作B。A.最早完成時間的最小值B.最早完成時間的最大值工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查實施進度時發(fā)覺只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，那么該工作實際進53.在設計階段，監(jiān)理有協(xié)調各部門，保證設計工作順當進展的任務。以下說法中，BA.協(xié)調承建單位剛好提交設計階段工作方案，依據(jù)合同對工程進展狀況進展評審，審核看法提交建立單位B.評審承建單位的工程方案，包括工作內容的可行性及其精度的合理性C.審核是否有工作成果的判定依據(jù)及其可操作性，評審結果應記錄并由建立方確認，對于不合理的內容，監(jiān)視承建單位進展整改D.依據(jù)承建單位工程方案確定階段性進度監(jiān)視、限制的措施及方法54.監(jiān)理工程師利用肯定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的根底上，依據(jù)肯定的比例獨立進展檢查或檢測的活動稱為C。55.在本錢限制過程中，對工程方案進展技術經(jīng)濟分析，只有采納綜合評價而優(yōu)選的工程方案才算是最正確方案，對最正確方案的要求是技術上最正確、經(jīng)濟上BA.建立投資最少B.最合理而不肯定最少C.指標滿意投資預算D.建立投入不超預算56.掙值法是對工程工程本錢/進度進展綜合限制的一種分析方法。以下關于掙值法的表達A.通過比擬已完工程預算本錢與擬完工程預算本錢之間的差值，可以分析由于進度偏差而B.通過比擬已完工程預算本錢與已完工程實際本錢之間的差值，可以分析由于進度偏差而C.通過比擬已完工程實際本錢與擬完工程預算本錢之間的差值，可以分析由于實際價格的變更而引起的累計本錢偏差D.通過比擬已完工程預算本錢與擬完工程預算本錢之間的差值，可以分析由于實際價格的變更而引起的累計本錢偏差57.承建單位運用的實施設備不能滿意合同進度方案和質量要求時，監(jiān)理有權要求承建單位增加或更換實施設備。增加的費用和工期延誤由B負責。A.建立單位B.承建單位C.監(jiān)理單位D.投資單位58.信息系統(tǒng)工程工程變更是指在工程的實施過程中，由于工程環(huán)境或者其他緣由而對工程的局部或者全部功能、性能、構架、技術、指標、集成方法、工程進度等做出的變更變更在整個工程建立過程中必需得到有效地限制。以下關于變更限制的表達中，D是A.對變更申請應當快速反響D.需求變更只須要得到建立方確認即可59.工程經(jīng)理原方案于4月30日提交某軟件開發(fā)工程完整的需求規(guī)劃說明書初稿。6月25日前完成需求規(guī)格說明書的內部評審并提交進展專家評審。實施中由于建立單位業(yè)務人員出差無法進展調研，導致某項業(yè)務的需求推到5月初完成。針對上述問題，以下表達中，_A.由于已經(jīng)延誤，須要進展變更處理B.由于不是承建單位而是建立單位造成的延誤，因此不須要進展變更處理C.由于延誤時間不長，因此沒必要進展變更處理60.在監(jiān)理實施過程中，當承建單位要求變更工程合同時，應當首先向__A_用書面的形式61.按信息系統(tǒng)工程范圍劃分，可以把合同分為三大類，其中不包括B。A.單項工程承包合同B.補充協(xié)議C.分包合同D.總承包合同A.調解—協(xié)商一仲裁B.協(xié)商一調解—仲裁63.學問產(chǎn)權管理也是合同管理的重要組成局部。以下關于學問產(chǎn)權管理的監(jiān)理措施的表達DC.環(huán)境平安和設備平安D.系統(tǒng)平安和環(huán)境平安C.橫向流淌的信息D.建立工程內部與外部環(huán)境之間流淌的信息A.文檔的格式應統(tǒng)一B.監(jiān)理單位在工程開發(fā)前應確定何時產(chǎn)生何種文檔C.文檔策略是監(jiān)理單位主持制訂的C_屬于監(jiān)理回復〔批復〕類文件。A.監(jiān)理日志B.監(jiān)理規(guī)劃C.專題監(jiān)理看法D.備忘錄A.是實施總監(jiān)理工程師領導的根本條件B.是統(tǒng)一下屬意志不行少的領導藝術C.根本要素有信息傳播者、信息接收者、信息內容、信息傳播媒介和方式D.是監(jiān)理機構人員之間傳達、反響工程狀況及相關信息的過程A.承建單位B.建立單位C.監(jiān)理單位D.分包單位(71)A.programsB.memoryC.spaceD.passwordDcomeupwiththeprojectestimate.Thisdurationiswhatyoucommittocompletetheproject.Whatiswrongwiththescenario?(74)B.constructtheproposedsoftware試題一(20分)閱讀以下說明，答復以下問題I至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內。某企業(yè)為了抓住“中國制造2025”帶來的戰(zhàn)略機遇，不斷對經(jīng)營業(yè)務進展調整和組合，并通過信息化為企業(yè)的變革供應強有力的支撐。在信息化工程招標中，信息中心依據(jù)以往工程管理經(jīng)驗和人員狀況，在招標文件中提出承建單位在軟件開發(fā)中宜采納瀑布模型的要求。承建單位在投標中勝出，建立單位與承建單位簽訂了工程開發(fā)合同，并選擇監(jiān)理單位承當工程的全過程監(jiān)理工作。在工程建立中，發(fā)生了如下事務：[事務1]針對工程的實際狀況，監(jiān)理工程師認為開發(fā)中采納瀑布模型不相宜，建議承建單位變更為其它更適合本工程實際狀況的開發(fā)模型，承建單位認為采納瀑布模型是招標文件要求的，也是投標文件承諾的，且工程團隊更熟識該模型，因此未承受監(jiān)理的建議。[事務2]為保證工程需求質量，工程經(jīng)理特意請來了做過企業(yè)信息化工程需求調研的分析人員王工擔當該工程的需求調研負責人。在王工的幫助下，很快地完成了需求調研和分析工作并提交了需求規(guī)格說明書。由于建立單位的業(yè)務特別繁忙，其業(yè)務代表和各相關部門的信息化業(yè)務接口人沒有足夠的時間投入到工關系，王工對該企業(yè)的業(yè)務和信息化需求比擬熟識，因此定義的需求是清楚的。故工程經(jīng)理并沒有督促建立單位業(yè)務代表在需求說明書中簽字，并確定進入設計階段，監(jiān)理工程師對此提出異議。[事務3]由于建立單位的業(yè)務發(fā)生變更，須要對系統(tǒng)的局部功能需求進展變更，承建單位工程經(jīng)理向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交了變更申請單，包括對須要變更局部的描述、所增加的本錢以及可交付成果可能的變更等3個局部，現(xiàn)場監(jiān)理工程師隨即對變更申請單進展了審批，并提交給總監(jiān)理工程師簽認。[事務4]由于擔憂工程進度拖延，監(jiān)理要求承建單位工程經(jīng)理在進度限制中重點做好4項工作：合理支配進度方案、對后續(xù)工程進度進展預料、確定應實行的曲線比擬法就可以進展這樣的工作。[問題1](6分)針對事務1,作為監(jiān)理工程師：(1)請問監(jiān)理工程師的建議合理嗎?說明理由。(2)請指出瀑布模型的缺點。[問題2](5分)作為監(jiān)理工程師請指出承建單位工程經(jīng)理在事務2中的不妥之處。[問題3](6分)針對事務3,作為監(jiān)理工程師，請答復：(1)變更申請單還應包含哪些重點內容?(2)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的做法正確嗎?請說明理由。[問題4](3分)針對事務4,承建單位工程經(jīng)理的說法正確嗎?請說明理由。試題二(15分)閱讀以下說明，答復以下問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。隨著綜合業(yè)務的不斷增長，某單位信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)平安性要求和牢靠性要求逐年提高，為實現(xiàn)數(shù)據(jù)的良好備份，打算在異地建立災各中心口經(jīng)政府選購選擇了災備中心數(shù)據(jù)備份和復原系統(tǒng)工程的全過程監(jiān)理，在工程建立的招投標和設計階段發(fā)生了如下事務：[事務]1工程招標階段，在一次專題會議上，業(yè)主單位的負責人要求監(jiān)理單位依據(jù)目前的實際狀況，針對采納何種方式選擇工程的承建單位提出詢問看法。[事務2]評標過程中，評審小組由業(yè)主單位3人和隨機抽取的專家3人組成，最終由評標委員會干脆宣布了中標單位。[事務3]工程設計階段，對承建單位提交的數(shù)據(jù)備份和復原系統(tǒng)設計方案，監(jiān)理單位進展了具體評審，并出具了專題報告。[問題1](4分)事務1中，總監(jiān)理工程師介紹了政府選購選取承建單位的幾種方式，請依據(jù)：?中華人民共和國選購法?的規(guī)定簡要說明[問題2](6分)依據(jù)事務2,請指出評標過程中的不妥之處，并簡要說明理由。[問題3](5分)在事務3中，作為監(jiān)理方，在對數(shù)據(jù)備份和復原系統(tǒng)方案審核時，應重點審核哪些要點?試題三(15分)閱讀以下說明，答復以下問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。某部委進展機房改建工程(包括與之配套的綜合布線工程),通過公開招標選擇了承建單位和監(jiān)理單位分別承當工程的建立工作和監(jiān)理工作，并選擇了一家具備相應資質的第三方平安測評機構承當機房的平安評測工作。在工程建立過程[事務I]在工程建立過程中，監(jiān)理實行設置階段性質量限制點；實施跟蹤限制來有效限制工程質量。[事務2]在綜合布線的實施中，綜合布線系統(tǒng)的各項材料到貨經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理工[事務3]在機房改建過程中，第三方測評機構向承建單位舉薦一款信息平安產(chǎn)方測評機構不能從事的活動等問題詢問監(jiān)理。[問題1](6分)針對事務1,作為監(jiān)理工程師，請你列舉出應當針對哪些過程、部位和實施對象設置質量限制點?依據(jù)事務2,請問承建單位的做法有不正確的地方嗎?請說明理由。[問題3](5分)針對事務3,推斷第三方測評機構是否可以從事以下活動(填寫在答題紙的對應(1)向被測評單位舉薦購置、運用指定的信息平安產(chǎn)品，以到達最正確平安水平。試題四(15分)閱讀以下說明，答復以下問題I至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。某企業(yè)將信息化工程工程分包為A、B、C三個工程包進展建立，其中A包是應用軟件開發(fā)工程；B包是網(wǎng)絡設備0主機、存儲及系統(tǒng)軟件建立工程；C包是機房建立工程。建立單位選擇了承建單位和監(jiān)理單位分別承當工程的建立工作[事務1]軟件開發(fā)完成后r為了加強驗收階段的質量限制，總監(jiān)理工程師支配監(jiān)理工程師張工負責軟件開發(fā)子項工程A包的驗收工作。張工帶著其他兩名監(jiān)理工程師重點對承建單位提交的軟件開發(fā)子項驗收方案和驗收方案進展了審查并[事務2]B包建立完工后，承建單位認為已經(jīng)滿意全部的驗收前提條件，監(jiān)理經(jīng)過梳理后，認為還缺少三項重要的前提條件。已經(jīng)滿意的前提條件是：(1)全部建立工程依據(jù)批準設計方案要求全部建成，并滿意運用要求；[事務3]C包建立完成后，進展機房的驗收工作，參與驗收的單位有建立單位、承建單位和監(jiān)理單位，并由建立單位牽頭組成了由5位專家組成的專家組。[問題1](4分)作為監(jiān)理工程師請答復：事務1所描述的做法妥當嗎?請說明理由。[問題2](6分)針對事務2,請列出所缺的三項前提條件。針對事務3,作為監(jiān)理工程師請指出：除了事務3中描述的參與單位外，還須要邀請別的有關單位參與驗收嗎?假如須要，請指出還須要邀請哪些單位；假如不須要，