工程技術學術論文發(fā)表民用建筑工程技術引言在民用建筑工程領域，技術管理是一項持續(xù)不斷的任務，要求建筑企業(yè)的領導者不斷強化技術管理組織結構和技術責任制，以充分發(fā)揮技術人員和工人的潛力。通過采用科學方法和先進技術，企業(yè)能夠持續(xù)提升建筑施工工程的質量。在新的時代背景下，建筑施工企業(yè)必須重視技術管理，培養(yǎng)技術人才，并合理運用管理職能與科學方法，以在激烈的市場競爭中穩(wěn)固立足。一、技術管理的重要性提升施工技術管理水平對企業(yè)的經(jīng)營成敗至關重要。1.1技術管理的影響技術管理的好壞直接關系到企業(yè)的經(jīng)營效益、聲譽乃至生存?，F(xiàn)代建筑工程施工需要特定的技術條件和技術裝備，這些都需要企業(yè)的技術力量和技術管理水平來支撐和實施。1.2建筑施工的特殊性建筑的多樣性和規(guī)模差異，加上施工作業(yè)受天氣影響大，多工種交叉施工和技術綜合應用，工序繁多，這些都要求我們加強技術管理，確保施工有序進行，達到預期的質量、功能和成本目標。1.3技術發(fā)展的挑戰(zhàn)隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術、新材料和新裝備不斷涌現(xiàn)，新工程的結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，這要求技術管理水平不斷提高，以適應行業(yè)的發(fā)展。二、完善施工技術管理的建議2.1設計科學的施工組織科學的施工組織是施工順利進行的基礎。它指導現(xiàn)場施工，全面布置施工活動，控制施工進度，保證工程質量和安全。沒有科學的施工組織設計，施工將無序進行?？茖W的施工組織設計應預見并解決施工中可能出現(xiàn)的技術難題。2.2明確技術管理職責，提升技術水平首先，堅持以法治企，強化技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權責。其次，學習先進的管理方法和經(jīng)驗，組織技術學習和交流，提升管理水平和員工技術素質。最后，通過技術管理，探索和推廣新技術應用，保持行業(yè)優(yōu)勢。2.3建立建筑工程質量保證體系質量保證體系的建立包括任命質量保證總工程師和項目質量保證工程師，選定質量保證模式，分解質量體系要素和展開質量職能，編制質量保證體系文件，建立項目質量保證機構，以及完善配套管理制度。2.4加強技術工作的管理技術管理需要持續(xù)加強，包括依據(jù)國家和上級主管部門的規(guī)定制定和執(zhí)行技術管理制度，定期檢查技術管理工作，通過行政和經(jīng)濟手段培養(yǎng)和提拔技術人才，調動技術人員的積極性。2.5規(guī)范技術資料的整理工程資料整理是施工過程中不可或缺的工作，要求資料真實、準確、完整、規(guī)范、齊全，記錄和反映施工及驗收的全過程。工程技術資料必須基本齊全，簽字齊全，字跡清晰，無代簽現(xiàn)象，使用A4紙裝訂，保持紙面整潔，分類分項明確，封面、目錄、材料匯總清單齊全，逐頁編碼，排列有序。2.6持續(xù)加強技術創(chuàng)新技術創(chuàng)新的實質是應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。技術創(chuàng)新支持項目施工管理，保證施工質量和進度，獲取最大經(jīng)濟效益，是項目施工管理創(chuàng)新的基礎。結語建筑工程施工技術應充分結合國內外經(jīng)驗，積極吸收世界先進技術，以促進我國建筑行業(yè)技術應用水平和整體科技含量的提升。參考文獻-[1]曾肇金.民用建筑施工技術要求和質量控制[J].技術與市場.2011(8).-[2]應芳.分析建筑施工技術管理控制的要點[J].科技傳播.2011(9).-