1.1項目管理組織 21.2項目管理目標 31.3各項資源供應方式 41.4施工流水段劃分及施工工藝流程 51.5工程施工重點和難點分析及應對措施 6項目管理組織項目組織架構(gòu)項目主要管理人員及職責分工序號管理職務姓名職責和權(quán)限1項目經(jīng)理詹進生負責總體管理，建設、監(jiān)理單位溝通2項目副經(jīng)理周金良配合項目經(jīng)理做好項目總體管理3總工程師任寧昌項目技術(shù)總負責4生產(chǎn)經(jīng)理楊璽文負責施工現(xiàn)場各方面的施工管理及協(xié)調(diào)工作5商務經(jīng)理張雪全面負責商務6安全總監(jiān)李一丁負責項目總體安全管理、督促各施工班組規(guī)范用電7質(zhì)量總監(jiān)孫永祿負責施工過程質(zhì)量管控，制定質(zhì)量管理方案8區(qū)段經(jīng)理趙凱負責信息中心總體管理，建設、監(jiān)理單位溝通9區(qū)段生產(chǎn)經(jīng)理張強負責信息施工現(xiàn)場各方面的施工管理及協(xié)調(diào)工作10區(qū)段總工蔡超信息中心技術(shù)總負責11技術(shù)主管符豪負責方案編制、交底，現(xiàn)場甲方、監(jiān)理、相關(guān)人員溝通12物資主管尹龍負責材料采購、預訂、購買、材料控制等13測量主管付王輝負責現(xiàn)場測量放樣、復核14專業(yè)主管楊允現(xiàn)場檢查質(zhì)量問題及缺陷，并及時解決問題15土建工程師成鵬飛負責現(xiàn)場施工管理16試驗工程師張國航負責現(xiàn)場試驗工作項目管理目標項目管理目標項目管理目標目標工期2021.7.1-2023.7.15質(zhì)量目標一次性驗收合格安全文明目標陜西省文明工地綠色施工目標獲得陜西省綠色施工科技示范工程科技目標陜西省建筑業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應用示范工程創(chuàng)優(yōu)目標陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長安杯”各項資源供應方式勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人信息中心陜西中機巖土工程有限責任公司一級2021.8.378天專業(yè)分包公開招標張雪工程用大宗物資安排一覽表序號材料名稱型號規(guī)格需要量進場時間1水泥Po.42.52500噸根據(jù)需要進場2素土/16200m3根據(jù)需要進場大型機械設備采購供應安排一覽表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量用途1靜壓機ZYJ680B5臺樁成孔2細長重錘和自行式夯機JK1810臺擠密樁夯實3裝載機50型4臺拌合4裝載機20型1臺填土5挖掘機PC2602臺填土拌合6壓路機25T2臺水泥土碾壓7平地機/1臺水泥土整平8長螺旋鉆機/1臺樁成孔施工流水段劃分及施工工藝流程1、施工流水段的劃分：信息中心北側(cè)紅線外擠密樁在支護樁施工前，采用長螺旋鉆機成孔，樁徑560mm，樁間距900mm。其他施工區(qū)域劃分為1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)三個流水段施工，施工順序為：1區(qū)→2區(qū)→3區(qū)→4區(qū)。擠密樁施工平面圖2、施工流程施工流程圖工程施工重點和難點分析及應對措施重難點分析和應對措施表序號重點和難點具體分析應對措施責任人1施工過程出現(xiàn)縮孔或塌孔地基土的含水量，含水量過多過少都會導致縮孔或踏孔。在擠密樁施工過程中，施工人員未按照正規(guī)的施工要求進行擠密成孔，不遵循成孔順序而盲目擠密成孔在成孔后未及時進行孔內(nèi)填充。1、如果成孔位置地基土的水含量過多，可以在孔內(nèi)注入水泥或石灰粉等對水分進行吸收；地基土含水量過少，可以預先浸潤加固土體，使其達到理想的含水量。2、先考察施工地的具體情況，科學的根據(jù)施工步驟進行成孔。3、對于已經(jīng)達到要求的成孔，應及時進行回填夯實。任寧昌2原材料質(zhì)量把控回填土原材料不符合要求，含水量、有機物含量不符合要求，水泥土攪拌不均勻等?，F(xiàn)場原材料均按照要求進行送檢，現(xiàn)場嚴格按照試驗室提供的含水量及配比進行把控，安排專職質(zhì)量人員進行