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文檔簡介

節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程總承包分公司(以下簡稱總承包)的節(jié)能減排監(jiān)督管理工作,依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《國務(wù)院節(jié)能減排綜合性工作方案》、《國資委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》和公路、水路交通實(shí)施《中華人民共和國節(jié)約能源法》辦法等相關(guān)行業(yè)部門規(guī)章制度,制定本辦法。第二條本辦法適用于總承包公司及各項(xiàng)目經(jīng)理部的節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。第三條公司及各項(xiàng)目要堅(jiān)持開發(fā)和節(jié)約并舉,節(jié)約優(yōu)先、效率為本的基本原則,自覺開展節(jié)能減排工作,減少能源消耗。第四條公司應(yīng)會將節(jié)能減排工作納入公司發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃,并組織編制和實(shí)施節(jié)能減排中長期專項(xiàng)規(guī)劃、年度節(jié)能減排計(jì)劃。第五條公司實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能減排考核評價(jià)制度,將節(jié)能減排目標(biāo)完成情況與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。第六條公司實(shí)行有利于節(jié)能減排發(fā)展政策,杜絕高耗能、高污染施工項(xiàng)目。公司及所屬各項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)用能管理,推動(dòng)公司降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,淘汰落后的生產(chǎn)能力,大力開展技改項(xiàng)目,提高能源利用效率。第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第七條公司建立并落實(shí)節(jié)能減排分級責(zé)任制,建立健全從公司到一線施工項(xiàng)目經(jīng)理部多層次節(jié)能減排組織管理體系,通過分級控制、分級把關(guān),提高節(jié)能減排的統(tǒng)一性、科學(xué)性和實(shí)效性。第八條公司成立以總經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各項(xiàng)目應(yīng)相應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)工作,并制定相應(yīng)的工作辦法。公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司物資設(shè)備部,具體負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排的日常工作。第九條公司節(jié)能減排管理職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)節(jié)能減排的法律、法規(guī)和相關(guān)行業(yè)部門規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及局各項(xiàng)節(jié)能減排管理辦法和工作部署,保證節(jié)能減排工作體系的有效運(yùn)行。(二)建立健全節(jié)能減排工作管理體系,嚴(yán)格落實(shí)分級責(zé)任制,完善考核制度,有效開展施工項(xiàng)目節(jié)能減排各項(xiàng)活動(dòng),確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)物資設(shè)備部是節(jié)能減排工作主管部門,負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的統(tǒng)計(jì)、計(jì)量和監(jiān)督檢查,履行節(jié)能減排管理職責(zé),并按要求定期向局主管部門上報(bào)節(jié)能減排工作總結(jié)及節(jié)能減排報(bào)表。(四)各職能部門,應(yīng)對工作職責(zé)范圍內(nèi)的節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)。(五)各部門的各崗位人員對各自崗位的節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)。第十條公司所屬各項(xiàng)目部應(yīng)明確節(jié)能減排管理部門,并配備專(兼)職節(jié)能減排管理人員,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際,制定切實(shí)可行的節(jié)能減排目標(biāo)、節(jié)能減排方案和控制、保證及改進(jìn)措施等,并及時(shí)向上級單位報(bào)節(jié)能減排工作情況。第三章節(jié)能減排活動(dòng)細(xì)則第十一條公司及各項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排宣傳教育和培訓(xùn),建立健全節(jié)能減排檔案資料,辨識并制定本單位高能耗、排放量大的重點(diǎn)控制點(diǎn)。大力推廣節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,制定淘汰落后生產(chǎn)能力工作計(jì)劃和方案,對施工項(xiàng)目超能耗指標(biāo)的工藝、設(shè)備等要堅(jiān)決退出。第十二條各項(xiàng)目應(yīng)健全能源計(jì)量、監(jiān)測管理制度,按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備檢定校準(zhǔn)合格的能源計(jì)量器具、儀表,嚴(yán)格能源計(jì)量工作。第十三條各項(xiàng)目要積極開展能效水平對標(biāo)活動(dòng),制定《能效水平對標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》,不斷促進(jìn)施工項(xiàng)目節(jié)能工作水平不斷提高。第十四條各項(xiàng)目應(yīng)對協(xié)作隊(duì)伍加強(qiáng)節(jié)能減排管理,明確工程總承包與協(xié)作隊(duì)伍各自的節(jié)能減排職責(zé),簽訂節(jié)能減排責(zé)任書。第十五條公司及各項(xiàng)目要制定和完善能源消耗統(tǒng)計(jì)的相應(yīng)體系,統(tǒng)一方法和手段,使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,減少數(shù)據(jù)的失真、錯(cuò)漏,做好數(shù)據(jù)填報(bào)整理、分析和匯總上報(bào)工作。第十六條公司新建的項(xiàng)目必須制定行之有效的節(jié)能減排實(shí)施方案,確保項(xiàng)目節(jié)能減排工作的順利開展。第十七條公司及各項(xiàng)目應(yīng)高度重視節(jié)能減排宣傳培訓(xùn)工作。制定節(jié)能減排宣傳方案,加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng),廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性,營造出良好的節(jié)能減排氛圍和工作環(huán)境,樹立企業(yè)形象。第四章統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送規(guī)定第十八條根據(jù)三公局實(shí)行節(jié)能減排信息報(bào)告制度的規(guī)定,各項(xiàng)目要建立健全能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬,對項(xiàng)目部全部耗能設(shè)備的能源消耗現(xiàn)狀,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作,公司建立節(jié)能減排工作報(bào)送制度。第十九條各項(xiàng)目部每年6月25日前向公司物資設(shè)備部報(bào)送上半年節(jié)能減排工作報(bào)告、下半年工作計(jì)劃和節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)報(bào)表(見附件2)。第二十條每年1月1日之前報(bào)送上一年度節(jié)能減排工作報(bào)告和本年度節(jié)能減排工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第二十一條每季度最后一個(gè)月31日前向公司報(bào)送非工業(yè)主要能源消費(fèi)年季報(bào)(見能源報(bào)表附表1)第二十二條每月25日前向公司報(bào)送能源消耗情況月報(bào)表(見能源報(bào)表附表2)第五章節(jié)能減排監(jiān)督檢查第二十三條公司采用定期或不定期的監(jiān)督檢查,及時(shí)總結(jié)糾正違規(guī)行為。第二十四條監(jiān)督檢查的結(jié)果納入公司對各項(xiàng)目節(jié)能減排考核。第二十五條各項(xiàng)目應(yīng)接受、配合上級的節(jié)能減排督查并委派相關(guān)負(fù)責(zé)人員協(xié)同督查,不得拒絕或者阻礙。第二十六條節(jié)能減排督查組實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí),有權(quán)采取以下措施:(一)查閱、記錄、錄音、錄像、照相和復(fù)制與督查相關(guān)的事項(xiàng)和資料。(二)進(jìn)入工作場地進(jìn)行抽查。(三)發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí),責(zé)令即時(shí)改正或限期整改。第二十七條責(zé)任單位對督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題及缺陷應(yīng)及時(shí)制定整改方案,限期落實(shí),并報(bào)送整改情況。第六章考核與獎(jiǎng)懲制度第二十八條公司對各項(xiàng)目部考核每年為一個(gè)考核期。第二十九條公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合對各項(xiàng)目考評情況,同時(shí)根據(jù)年度節(jié)能督查、年度總結(jié)和報(bào)表等相關(guān)材料,提出考核意見,提請公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。第三十條公司節(jié)能減排考核內(nèi)容包括節(jié)能減排控制指標(biāo)考核和節(jié)能減排監(jiān)督管理考核兩部分??偡譃?00分,其中節(jié)能減排控制指標(biāo)占40分,節(jié)能減排監(jiān)督管理占60分。第三十一條節(jié)能減排控制指標(biāo)為強(qiáng)制性指標(biāo),未達(dá)到要求則總體考核結(jié)果為不合格。節(jié)能減排控制指標(biāo)是依據(jù),確立一段時(shí)期的總體控制指標(biāo)。公司根據(jù)**股份總體要求,結(jié)合局控制指標(biāo)和所屬各項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本公司年度分解控制指標(biāo)。第三十二條在達(dá)到公司下達(dá)節(jié)能減排控制指標(biāo)的前提下,再進(jìn)行節(jié)能減排監(jiān)督管理考核打分。具體考核內(nèi)容和分值見《公司節(jié)能減排考核表》??荚u總分?jǐn)?shù)低于70分,則總體考核結(jié)果為不合格。第三十三條考核程序(一)每個(gè)考核期末,公司考評小組會對各項(xiàng)目進(jìn)行考核,(二)公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)監(jiān)督管理、檢查、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作計(jì)劃總結(jié)等相關(guān)材料,對各項(xiàng)目進(jìn)行考評后,提請公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。(三)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)

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