工程項目管理試題庫一、單選題（共70題，每題1分，共70分）1、關于成本加酬金合同的說法，正確的是()。[2016-70]A、當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同B、成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整OC、成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期D、當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同正確答案：A2、關于建設工程安全事故報告的說法，正確的是()。[2016-13]A、各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關行業(yè)主管部門報告B、安全生產監(jiān)督管理部(]除按規(guī)定逐級上報外，還應同時報告本級人民政府C、一般情況下，事故現場有關人員應立即向安全生產監(jiān)督部門報告D、事故現場有關人員應直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告正確答案：B3、建設工程項目施工成本按構成要素可分解為()。[2019-57]A、人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等B、單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等C、直接費、間接費、利潤、稅金等D、人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等正確答案：A4、關于主體結構工程現場質量檢測的說法，正確的是()。(考點已刪除)[2016-46]A、對梁板類構件，應抽取構件數量的1%且不少于5個構件進行鋼筋保護層厚度檢測B、砌體工程中，普通磚5萬塊、多孔磚10萬塊各為--檢驗批。抽檢數量為1組C、混凝土預制構件結構性能檢測應按同一工藝生產的不超過100件且不超過3個月的同類產品為一檢驗批D、按照統(tǒng)計方法評定混凝:土強度時，同一強度等級試件的留置數量不宜少于10組，按非統(tǒng)計方法評定時，留置數量不宜少于3組正確答案：D5、關于竣工質量驗收程序和組織的說法，正確的是()。[2016-25]A、工程竣工報告應由監(jiān)理單位提交并須經總監(jiān)理工程師簽署意見B、單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收C、工程竣工質量驗收由建設單位委托監(jiān)理單位負責組織實施D、單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收正確答案：B6、下列施工質量控制依據中，屬于專用性依據的是()。[2016-12]A、設計交底及圖紙會審記錄B、工程建設項目質量檢驗評定標準C、材料驗收的技術標準D、建設工程質量管理條例正確答案：A7、業(yè)主方項目管理的目標中，進度目標是指()的時間目標。[2019-31A、項目動用B、保修期結束C、竣工驗收D、聯動試車正確答案：A8、下列建設工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是()。[2016-11]A、編制項目實施期管理總體方案B、編制項目實施期組織總體方案C、制訂項目風險管理與工程保險方案D、編制項目實施期合同結構總體方案正確答案：C9、采用固定總價合同，承包商需承擔--定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是()。[2015-11]A、設計深度不夠造成的誤差B、工程量計算錯誤C、工程范圍不確定D、漏報計價項目正確答案：D10、最常用的索賠費用計算方法是()。[2018-38]A、總費用法B、修正總費用法C、實際費用法D、網絡分析法正確答案：C11、根據FIDIC(施工合同條件).對投標書中明顯數字計算錯誤的修正，正確的是()。[2014-13]A、業(yè)主應征求投標人意見后才能進行評標B、當總價和單價計算結果不一一致時，以總價為準調整單價C、當總價和單價計算結果不一-致時，以單價為準調整總價D、投標人有一次修改報價的機會正確答案：C12、施工項目成本核算的程序中，將每個月應計入工程成本的生產費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本后需進行的工作是()。[2019.23]A、對所發(fā)生的費用進行審核，確定應計入成本的費用和期間費用B、將應計入工程成本的各項費用，區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本C、將已完工程成本轉入工程結算成本D、對未完工程進行盤點，確定本期已完工程實際成本正確答案：D13、編制安全技術措施計劃包括以下工作，①工作活動分類:②風險評價:?危險源識別:④制定安全技術措施計劃:⑤評價安全技術措施計劃的充分性:?風險確定。正確的編制步驟是()。[2017-91A、①-③-⑥-②-④-⑤B、①-③.⑥.②-⑤-④C、③.①.②-⑥.④-?D、①-②-③-④-⑤-⑥正確答案：B14、承包商采購的合格水泥，進入工地90天后，再次檢查發(fā)現該批水泥強度值低于國家規(guī)范要求值，由此產生的損失應由()負責。[2014-4]A、承包商B、供貨商C、業(yè)主D、生產商正確答案：A15、關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是()。[2015-58]A、合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比B、可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比C、合同跟蹤的內容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復等D、承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查正確答案：B16、關于FIDIC《永久設備和設計一建造合同條件》內容的說法，正確的是()。[2015-14]A、業(yè)主委派工程師管理合同B、承包商僅需負責提供設備和建造工作C、合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格D、合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調整正確答案：A17、某項目部按施工總進度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃，構建了承包項目的進度計劃系統(tǒng)，則該進度計劃系統(tǒng)是按不同()組成的計劃系統(tǒng)。[2017-56]A、計劃深度B、計劃功能C、項目參與方D、計劃周期正確答案：A18、根據我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是()。[2015-291A、被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B、被保險人是項目法人和承包人C、賠償范圍包括承包商在現場從事與工作有關的職工的傷亡D、賠償范圍包括承包商在工地的財產損失正確答案：B19、下列質量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質量控制需要而制定，不作統(tǒng)一-規(guī)定的是()。[2018-9]A、糾正措施控制程序B、質量記錄管理程序C、生產過程管理程序D、內部審核程序正確答案：C20、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險，承包商向業(yè)主提出索賠，則()。[2017-2]A、工期和費用索賠均能成立B、工期和費用索賠均不能成立C、工期索賠成立，費用索賠不能成立D、工期索賠不能成立，費用索賠能成立正確答案：A21、為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝士泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于()。[2015-40]A、技術措施B、經濟措施C、管理措施D、組織措施正確答案：A22、編制實施性成本計劃的主要依據是()。[2017-181A、施工圖預算B、投資估算C、施工預算D、設計概算正確答案：C23、關于施工現場宿舍設置的說法，正確的是()。[2015-31A、室內凈高2.5mB、每間宿舍居住18人C、室內通道寬度0.8mD、使用通鋪正確答案：A24、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是()。[2015-22]A、大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料B、若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標C、大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要正確答案：A25、根據《中華人民共和國招標投標法》及相關法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是()。[2016-1]A、就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息B、委托兩家招標代理機構，設置兩處報名點接受投標人報名C、以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D、限定或者指定特定的品牌正確答案：B26、下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是()。[2014-17]A、收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較.找出偏差.采取糾偏措施B、收集項目目標的實際值.實際值與計劃值比較.采取糾偏措施-進行目標調整C、收集項目目標的實際值.實際值與計劃值比較.找出偏差一進行目標調整D、實際值與計劃值比較--找出偏差.采取糾偏措施-收集項目目標的實際值正確答案：A27、根據《工程網絡計劃技術規(guī)程》(JQJ/TI21--2015),網絡圖存在的繪圖錯誤有()。[2017-70]A、編號相同的工作B、無箭尾節(jié)點的箭線C、相同的節(jié)點編號D、多個起點節(jié)點，正確答案：A28、根據《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》(GB12523-2001)，打樁機械在晝間施工噪聲排放限值是()dB(A)。[2017-3]A、S5.B、60.C、65D、70正確答案：D29、下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是()。[2019-6]A、生產運營期經營管理總體方案B、項目實施期管理總體方案C、項目風險管理與工程保險方案D、生產運營期設施管理總體方案正確答案：C30、工程質量控制中采用因果分析圖法的目的是()。[2018-47]A、全面分析工程中可能存在的質量問題B、找出工程中存在的主要質量問題C、動態(tài)地分析工程中的質量問題D、找出影響工程質量問題的最主要原因正確答案：D31、施工現場文明施工管理組織的第--責任人是()。[2015-34]A、總監(jiān)理工程師B、項目經理C、業(yè)主代表D、項目總工程師正確答案：B32、關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是()。[2014-61]A、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃B、建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系C、建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃D、建設工程項目總進度8標指的是整個工程項目的施工進度目標正確答案：B33、質量管理中，運用排列圖法可以()。[2017-451A、確定質量問題的原因層次B、描述質量問題的原因分析統(tǒng)計數據C、掌握質量能力狀態(tài)D、劃分調查分析的關別和層次正確答案：B34、下列施工現場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是()。[2019-53]A、利用消聲器阻止傳播B、利用吸聲材料吸收聲能C、采用低噪聲設備和加工工藝D、應用隔聲屏障阻礙噪聲傳播正確答案：C35、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是()。[2014-591A、項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管理職能分工B、項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全-樣C、業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)--的項目管理職能分工表D、項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理正確答案：A36、建筑施工企業(yè)因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商--致后,可以延期支付工資,但最長不超過()天。[2017-69]A、I0.B、15C、30D、7正確答案：C37、按照國際通用的預警信號顏色表示，安全狀況為受到事故的嚴重威脅時，預警信號顏色及等級為()。[2019-52]A、橙色，II級預警B、黃色，II級預警C、黃色，II級預警D、橙色，I級預警正確答案：A38、下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是()。[2015-70]A、建立施工現場計量管理的規(guī)章制度B、編制測量控制方案C、正確安裝設置施工機械設備D、明確質量控制的重點對象正確答案：D39、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設監(jiān)理實施細則必須經()批準。[2016-34]A、監(jiān)理單位技術負責人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理單位法定代表人正確答案：B40、根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關于發(fā)人、承包人和分包人之間關系的說法，正確的是()。[2019-17]A、分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系B、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地C、就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D、分包人可直接致函發(fā)包人或工程師正確答案：C41、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯的不同()的進度計劃組成。[2018-43]A、項目參與方B、深度C、功能D、周期正確答案：B42、關于施工成本分析的說法，正確的是()。[2014-50]A、施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B、施工成本分析是科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢C、施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D、施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)正確答案：C43、下列財產損失和人身傷害事件中，屬于第三者貴任險賠償范圍的是()。[2017-381A、項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產損失B、項目承包商在施工工地的財產損失C、項目法人升聘員工在施工工地的人身傷害D、項目承包商職工在施工工地的人身傷害正確答案：A44、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下，采用相應管理措施()。[2019-69]A、把計劃成本控制在目標范圍內B、嚴格控制計劃成本的變動范圍C、將實際成本控制在計劃范圍內D、全面分析實際成本的變動狀態(tài)正確答案：C45、下列建設工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的是()。[2016-54]A、分包人失誤B、成本的增減C、圖紙的提供D、施工的質量正確答案：C46、施工技術準備工作的質量控制包括()。[2015-351A、施工平面圖控制B、明確質量控制方法C、計量控制D、測量控制正確答案：B47、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m'增加到4800m'，則承包商可索賠工期()天。[2014-51]A、30B、21C、0D、16.5正確答案：B48、關于工程變更的說法，正確的是()。[2018-66]A、承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B、因政府部門要求導致的設計，由業(yè)主和承包人共同承擔責任C、工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示.D、業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應費用正確答案：D49、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量處置(A)階段的主要任務是()。[2019-22]A、明確質量目標并制定實現目標的行動方案B、將質量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術活動中C、對計劃實施過程進行科學管理D、對質量問題進行原因分析，采取捐施子以糾正，正確答案：D50、某投標人在內部投標評審會中發(fā)現招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次投標，該風險應對策略為()。[2018-31]A、風險減輕B、風險規(guī)避C、風險轉移D、風險自留正確答案：B51、下列策劃內容中，屬于建設工程項目實施階段策劃的是()。[2017-37]A、確立項目實施期管理總體方案B、編制項目實施合同期合同結構總體方案C、確定關鍵技術分析和論證D、進行項目目標的分析和再論證正確答案：D52、根據《質量管理體系基礎和術語》(GB/T000200/1809000-20050)0，凡工程產品沒有滿足某個與預期或規(guī)定用途有關的要求稱為()。[2017-47]A、質量問題;B、質量事故C、質量不合格D、質量缺陷正確答案：D53、關于按規(guī)定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法，正確的是()。[2019-61]A、事故發(fā)生后，事故現場有關人員應當于1小時內向本單位安全負責人報告B、專業(yè)工程施工中出現安全事故的，可以只向行業(yè)主管部門報告C、事故現場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門報告D、安全生產監(jiān)督管理部門每級上報的時間不得超過4小時正確答案：C54、某施I項目部根據以往項目的材料實際耗用情況，結合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。[2015-9]A、定額控制B、包干控制C、計量控制D、指標控制正確答案：D55、為確保安全，對設備的運轉和零件的狀況定時進行檢查，發(fā)現損傷立即更換，絕不能帶病作業(yè)，此項工作屬于()。[2017-51]A、全面安全檢查B、要害部門重點安全檢查C、專項安全檢查D、經常性安全檢查正確答案：B56、根據《建設工程施工質量驗收統(tǒng)-標準》(GB50300-2013)，分項工程的質量驗收應由()組織進行。[2014-60]A、監(jiān)理工程師B、項目經理C、總監(jiān)理工程師D、建設單位項目負責人正確答案：A57、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，I級預警用()。[2017-5]A、紅色B、黃色.C、藍色D、橙色.正確答案：B58、某工程項目進行月(季)度成本分析時，發(fā)現屬于預算定額規(guī)定的政策性虧損，則應采取的措施是()。[2019-41]A、停止施工生產，并報告業(yè)主方B、將虧損成本轉入下一月(季)度C、增加變更收入，彌補政策虧損D、從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度正確答案：D59、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為()。[2017-28]A、30.69%B、79.33%C、54.09%D、68.18%正確答案：C60、在進行月(季)度成本分析時，如果存在政策性虧損，則應()。[2016-66]A、暫停生產，等待政策調整B、降低標準，防止再超支.C、控制支出，壓縮超支額D、增加收入，彌補虧損正確答案：C61、關于影響系統(tǒng)目標實現因素的說法，正確的是()。[2015-12]A、增加人員數量--定會有助于系統(tǒng)目標的實現B、生產方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現無關C、系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標D、組織是影響系統(tǒng)目標實現的決定性因素正確答案：D62、下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務的是()。[2017-27]A、工程進度管理B、工程質量管理C、工程檔案管理D、工程安全管理正確答案：C63、在FIDIC系列合同文件中，《EPC交鑰匙項目合同文件》的合同計價采用()方式。[2014-44]A、固定單價B、變動單價C、固定總價D、變動總價正確答案：C64、根據《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》，設計單位的質量責任和義務是()。[2017-50]A、向施工單位提供設計原始資料B、按設計要求檢驗商品混凝土質量C、參與建設工程質量事故分析D、將施工圖設計文件上報有關部門審查正確答案：C65、根據《建筑法》及相關規(guī)定，施工企業(yè)應交納的強制性保險是()。[2016-24]A、工程--切險B、人身意外傷害險C、工傷保險D、第三者責任險正確答案：C66、施工合同的實施中,應由()對各工程小組進行建設工程施工合同交底。[2016-19]A、施工企業(yè)負責人B、項目經理C、施工員D、項目技術負責人正確答案：B67、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是()。[2016-7]A、業(yè)主方招標及合同管理工作量小B、簡化管理流程C、縮短建設周期D、工程款項支付便捷正確答案：C68、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是()。[2016-55]A、管理職能分工表無法暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾B、可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能C、可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D、是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工正確答案：A69、下列項目策劃的工作內容中屬于項目決策階段合同策劃的是()。[2018-5]A、實施期合同結構總體方案B、項目物資來購的合同結構方案C、方案設計競賽的組織D、項目管理委托的合同結構方案正確答案：A70、【2013-53】根據施工現場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間是()。A、晚9點到次日早4點之間B、晚10點到次日早5點之間C、晚11點到次日早4點之間D、晚10點到次日早6點之間正確答案：D二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、地方各級安全生產監(jiān)督管理部門制定的應急預案，應當報()備案。[2016-80]A、同級其他負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門B、同級人民政府C、上一級安全生產監(jiān)督管理部門D、上級人民政府E、同級建設行政主管部門正確答案：BC2、關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有()。[2018-931A、項目質量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術水平B、業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小C、與平行發(fā)包模式，業(yè)主組織與管理的工作量大大減少D、有利用業(yè)主方的總投資控制E、開工日期不可能太早，建設周期會較長正確答案：ACDE3、專項成本分析中，工期成本分析--般采取的方法有()。[2017-87]A、構成比率法B、差額計算法C、比較法D、因素分析法E、成本盈虧異常分析正確答案：CD4、據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工項目經理的職責有()。[2017-91]A、進行授權范圍內的利益分配B、對資源進行動態(tài)管理C、參與工程竣工驗收D、確保項目建設資金的落實到位E、與建設單位簽訂承包合同正確答案：ABC5、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有()。[2015-85]A、業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質量B、業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標，進度目標和質量目標C、業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心D、業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作E、業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程正確答案：BCE6、建設工程項目總進度目標論證時，調查研究和收集資料工作包括()。[2014-100]A、了解該項目的總體部署B(yǎng)、了解項目的工作編碼資料C、了解有關前期該項目進度目標的確定資料D、收集類似項目進度資料E、收集與進度有關的該項組織資料正確答案：ACDE7、根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)--標準》(GB50300--2013)，分項工程的劃分依據有()。[2017-99]A、工程部位B、工種C、材料D、施工工藝E、設備類別正確答案：CDE8、某項目成本及成本構成比例數據如下表所示(單位:萬元)，正確的有()。[2015-75]A、直接成本增加比例最大的是人工費B、成本節(jié)約效益最大的是材料費C、成本節(jié)約做得好的是措施費D、成本降低最多的項目是機械費E、成本增加比例最大的是間接成本正確答案：ABCE9、下列施工組織設計內容中，屬于專項施工方案的有()。[2016-15]A、施工現場平面布置B、施工方法及工藝要求C、施工進度計劃D、資源配置計劃E、施工安排正確答案：BCDE10、對于不做結構性能檢驗的混凝土預制構件，當無駐廠監(jiān)督時，預制構件進場時應按規(guī)定進行實體檢驗，其檢驗內容包括()。[2018-94]A、受力鋼筋的保護層厚度B、受力鋼筋的數量、規(guī)格、間距C、外形尺寸偏差D、預埋鐵件的型號、數量E、混凝土強度正確答案：ABE11、【2017-86】關于生產安全事故報告和調查處理原則的說法，正確的有().A、事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過B、事故原因未查清不放過C、事故未及時報告不放過D、事故未整改到位不放過E、事故責任人未受到處理不放過正確答案：ABE12、下列成本計劃指標中，屬于數量指標的有()。[2018-721A、責任目標成本計劃降低率B、設計預算成本計劃降低率C、工程項目計劃總成本指標D、按主要生產要素劃分的計劃成本指標E、各單位工程計劃成本指標正確答案：CDE13、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358--2005)。工程總承包項目管理的主要內容有()。[2017-94]A、任命項目經理，組建項目部B、編制和報批項目可行性研究報告C、落實項目建設資金D、進行項目策劃，編制項目計劃E、實施項目運行管理正確答案：AD14、下列建設工程項目風險中，屬于組織風險的有()。[2014-90]A、引起火災和燦炸的因素B、工作流程組織C、設計人員和監(jiān)理工程師的能力D、人身安全控制計劃E、任務分工和管理職能分工正確答案：BCE15、施工單位向建設單位申請工程驗收的條件包括()。[2014-75]A、完成設計和合同約定的各項內容B、有施工單位簽署的工程保修書C、有完整的技術檔案和施工管理資料D、有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件E、有工程質量監(jiān)督機構的審核意見正確答案：ABCD16、關于施工項目分部工程質量驗收的說法，正確的有()。[2016-90]A、分部工程驗收需對地基基礎、主體結構、設備安裝分部工程進行見證取樣試驗和抽樣檢測B、分部工程驗收需要對觀感質量進行驗收，并綜合給出質量評價C、勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基基礎分部工程驗收D、分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人進行驗收E、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加設備安裝分部工程驗收正確答案：ABCD17、根據《建筑施工組織設計規(guī)范》(GB/T50502--2009)，以分部(分項)工程或專項工程為主要對象編制的施工方案，其主要內容包括()。[2014-98]A、工程概況.B、施工部署C、施工方法和工藝要求D、施工準備與資源配置計劃E、施工現場平面布置正確答案：ACD18、根據《建設工程安全生產管理條例》，下列專項施工方案中，應當組織專家進行論證的有()。[2017-90]A、腳手架工程B、深基坑工程C、地下暗挖工程D、高大模板工程E、爆破工程正確答案：BCD19、【2019-22】建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量處置（）階段的主要任務是()。A、明確質量目標并制定實現目標的行動方案B、將質量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術活動中C、對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正D、對計劃實施過程進行科學管理正確答案：AC20、關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有()。[2016-76]A、各類進度計劃的編制、審批程序屬于組織措施B、應用信息技術進行進度控制屬于管理措施C、進度控制的管理擼施涉及管理的思想、方法和手段、承發(fā)包模式等D、對于工程項目的進度開展風險管理屬于經濟措施E、進度控制會議的組織設計屬于技術措施正確答案：ABC21、關于固定總價合同的說法，正確的有()。[2016-71]A、固定總價合同也有調整合同總價的可能B、合同總價--次包死，業(yè)主不承擔投資風險C、合同雙方結算比較簡單D、圖紙和工程內容明確是使用這種合同的前提之一E、在國際上很少采用固定總價合同正確答案：ABCD22、關于建設工程物資采購管理的說法，正確的有()。[2016-84]A、物資采購結束后應將采購資料歸檔B、物資采購應符合有關合同和設計文件規(guī)定的數量、技術要求和質量標準C、物資采購應符合工程進度