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11.1成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 111.1.1組織機(jī)構(gòu) 111.1.2職責(zé) 211.2成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度 211.3成品和設(shè)備保護(hù)措施 3PAGE成品保護(hù)將對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響,只有重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作,才能保證工程優(yōu)質(zhì)、快速的進(jìn)行施工,避免為工程帶來許多不必要的返工和浪費(fèi)。同時(shí),成品保護(hù)必須貫穿于施工全過程,從原材料、半成品、直至成品各個環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實(shí)有效地保護(hù)。本工程成品保護(hù)量大面廣,工期緊,組織難度大,施工隊(duì)伍多,工序交叉多,成品保護(hù)交接復(fù)雜,且在綜合機(jī)電分包工程貫穿于整個建筑施工的全過程,同一作業(yè)面存在多專業(yè)同時(shí)施工,不利于成品保護(hù)的現(xiàn)場管理和責(zé)任查找。故綜合機(jī)電安裝工程必須特別注重成品保護(hù)工作。11.1成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)11.1.1組織機(jī)構(gòu)為確保成品保護(hù)措施等到落實(shí),確保整個工程的施工質(zhì)量,項(xiàng)目部將在總承包項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下,建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的,各職能部門聯(lián)動的,并得到總承包項(xiàng)目和其他分包商積極響應(yīng)的“成品保護(hù)小組”。成品保護(hù)小組及管理流程如圖11.1.1-1。圖11.1-1成品保護(hù)小組及管理流程11.1.2職責(zé)小組從成品保護(hù)的事前策劃(如成品破壞危險(xiǎn)點(diǎn)分析、保護(hù)方案的編制、評審與批準(zhǔn))、事中控制(如工作面的統(tǒng)籌安排、交接檢查的落實(shí)和互相避讓與協(xié)調(diào)的實(shí)施記錄)、事后檢查(含糾偏和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償確認(rèn))等成品保護(hù)的全過程進(jìn)行科學(xué)管理。其職責(zé)分工見下表11.1.2-1。表11.1-1成品保護(hù)小組職責(zé)序號崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理審批項(xiàng)目部成品保護(hù)方案,并提供人、材、物以保證成品保護(hù)措施的順利實(shí)施。2生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)成品保護(hù)方案各項(xiàng)資源的落實(shí)3項(xiàng)目總工制定成品保護(hù)措施或方案,督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)。4工程管理部執(zhí)行項(xiàng)目成品保護(hù)方案,解決成品保護(hù)中的技術(shù)問題。5物資采購部對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。6技術(shù)質(zhì)量部對施工班組進(jìn)行成品保護(hù)指導(dǎo)和培訓(xùn),對保護(hù)不當(dāng)?shù)男袨榧皶r(shí)糾正措施。7施工班組對上道工序成品進(jìn)行保護(hù);本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。11.2成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度服從總承包關(guān)于成品保護(hù)管理的有關(guān)規(guī)定,配備充足的人員、材料和設(shè)備,并制定針對性的成品保護(hù)制度,協(xié)調(diào)各班組、各工種的施工,有序的進(jìn)行穿插作業(yè),保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完工的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù),保證所有安裝的設(shè)備不被損壞、劃傷。建立專人負(fù)責(zé)制,教育工人提高保護(hù)成品意識,組織專職成品保護(hù)巡視員,并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況,制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰建議。檢查影響成品保護(hù)工作的因素,分析成品破壞危險(xiǎn)點(diǎn),以一周為周期召開協(xié)調(diào)會,集中解決發(fā)現(xiàn)的問題,指導(dǎo)、督促各工種開展成品保護(hù)工作。表11.2-1成品保護(hù)管理制度序號制度名稱內(nèi)容1施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1)本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整,以及計(jì)劃完成的考核,特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。2)深入了解工程工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,事先制定好成品保護(hù)措施,避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染,要及時(shí)采取有效措施處理,保證施工盡速和質(zhì)量。2工序交接檢查制度1)本制度將使各班組的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工,使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚,便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。2)在某區(qū)域完成任務(wù)后,須向總包單位書面提出作業(yè)面移交申請,批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交書。3)夜間加班須提前申請,經(jīng)過總承包單位批準(zhǔn)并辦理進(jìn)戶加班手續(xù)后方可進(jìn)入作業(yè)區(qū),且自覺接受成品保護(hù)員的監(jiān)督。3成品保護(hù)措施編制和審核制度本制度規(guī)定在不同施工階段成品保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品保護(hù)措施執(zhí)行狀況過程記錄制度堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的慣例,各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)情況。5成品保護(hù)巡查制度1)每天對各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,研究制定切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。2)按事先策劃的時(shí)間間隔,組織各分包進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時(shí),也要把成品保護(hù)方面的情況同時(shí)一并納入。6交叉作業(yè)看護(hù)制度施工時(shí),如需要碰動其它專業(yè)或其它承包商的成品時(shí),必須以書面形式上報(bào)總承包部,經(jīng)總承包部協(xié)調(diào)后,由其它專業(yè)或承包商派人協(xié)助本部分施工,待施工完成后,恢復(fù)其成品。7成品損壞登記成品造成損壞,成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到總包進(jìn)行登記。分包需提供責(zé)任人,總包確認(rèn)后,由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決,責(zé)任方須無條件接受。未提供責(zé)任人的,責(zé)任自負(fù)。8成品損壞的追查、補(bǔ)償、處罰制度對任何成品或設(shè)備損害事件,將由總包單位予以調(diào)查處置,由失誤造成的損害照價(jià)補(bǔ)償,對故意破壞將加重處罰,甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。9垃圾清運(yùn)與完工場清制度項(xiàng)目現(xiàn)場將設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱。對于署名舉報(bào)者能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。10進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū),凡需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者,需經(jīng)過成品保護(hù)小組同意,否則不得放行。除了進(jìn)入工地實(shí)行胸卡制度外,當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時(shí),各樓層和主要房間將對進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)行進(jìn)入準(zhǔn)許制度,以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。11主要設(shè)備物資進(jìn)場的驗(yàn)收或代管交接制度采購的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。12成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度定期對管理和操作人員進(jìn)行成品保護(hù)/辦成品教育,增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識,自覺保護(hù)成品。13其他制度此外,成立成品保護(hù)巡邏隊(duì),在總包的統(tǒng)一管理下,在工程進(jìn)行到后期時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。11.3成品和設(shè)備保護(hù)措施主要機(jī)電施工項(xiàng)目成品/半成品保護(hù)措施如表11.3-1所示。表11.3-1主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)措施名稱內(nèi)容簡述設(shè)備安裝安裝在可能受到碰撞和高空墜物破壞場所的設(shè)備,需采用用硬防護(hù)措施。安裝在可能污染場所的設(shè)備,要用塑料布(彩色布)等包裹、覆蓋,以防被污染。電氣安裝對于變配電設(shè)備、儀器儀表、電纜等重要物質(zhì)在進(jìn)場后交工驗(yàn)收前設(shè)專人看護(hù),防止丟失和損壞。電纜敷設(shè)完畢及時(shí)蓋上槽蓋,防止交叉作業(yè)損壞電纜,穿墻處用密封膠泥封墻。柴油發(fā)電機(jī)必須采取保護(hù)和防塵措施,以免碰撞損傷設(shè)備,發(fā)電機(jī)房的門應(yīng)加鎖,未經(jīng)許可非安裝人員不準(zhǔn)入內(nèi)。配電箱、柜、插接式母線槽等有烤漆和噴塑面層電氣設(shè)備安裝應(yīng)在土建抹灰工程完成之后進(jìn)行,其安裝完成后采取塑料膜包裹或彩條布覆蓋保護(hù)措施,防止受到污染。燈具、開關(guān)、插座等器具應(yīng)在土建吊頂、油漆、粉刷工程完成后進(jìn)行,燈具安裝完畢后不得再次噴漿,以防止器具污染。未安裝好的管道管口,必須及時(shí)用薄膜、彩條布等封口扎牢蓋,防止雜物進(jìn)入。排水管道安裝完成后,出地面的管口需用編織袋等軟質(zhì)物堵塞,并有易于取出措施。安裝潔具時(shí)將管內(nèi)封堵物清理干凈。管道安裝完成后采用彩條布或塑料薄膜及時(shí)包裹保護(hù),已完成的部位設(shè)成品保護(hù)標(biāo)識。潔具安裝后采用包裝箱或薄膜包裹保護(hù),給水、排水系統(tǒng)未安裝完成前嚴(yán)禁使用。噴淋頭安裝完成后,在裝修做吊頂油漆時(shí)需用紙膠帶進(jìn)行保護(hù),油漆完成后再拆除紙膠帶。對剛安裝好的面盆,浴盆及臺面不準(zhǔn)放置工具及其他物品,地漏完工后應(yīng)用板蓋好,以防堵塞,嚴(yán)禁大小便,完工后的衛(wèi)生間不經(jīng)允許任何人不得入內(nèi)。報(bào)警閥配件、消火栓箱內(nèi)附件、各部位的儀表等均重點(diǎn)保管,防止丟失和損壞。通風(fēng)空調(diào)工程成品、半成品加工成型后,按照系統(tǒng)、規(guī)格和編號存放在寬敞、避雨、避雪的倉庫或棚中,碼放在干燥隔潮的木頭墊上,避免相互碰撞造成表面損傷,要保持所有產(chǎn)品表面的光滑、潔凈。暫時(shí)停止施工的風(fēng)管系統(tǒng),將風(fēng)管敞口封閉,防止雜物進(jìn)入。施工完的風(fēng)口等部位及時(shí)用塑料薄膜進(jìn)行包裹。安裝完的風(fēng)管要保證表面光滑清潔,保溫風(fēng)管外表面整潔無雜物。室外風(fēng)管應(yīng)有防雨、雪措施。特別要防止二次污染現(xiàn)象,必要時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施。嚴(yán)禁把已安裝完的風(fēng)管作為支吊架或當(dāng)作跳板,不允許將其他支、吊架焊在或掛在風(fēng)管法蘭和風(fēng)管支、吊架上。保溫材料應(yīng)放在干燥處妥善保管,露天堆放應(yīng)有防潮、防雨、防雪措施,防止擠壓損傷變形。施工時(shí)確保保溫層不被
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