PAGEPAGE1（必會）監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標控制（土木建筑）》近年考試真題題庫（含答案解析）一、單選題1.某招標工程項目執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），招標工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3，施工中由于設(shè)計變更調(diào)增為1900m3，該分項工程最高投標限價綜合單價為40元/m3，投標報價為47元/m3，則該分項工程的結(jié)算價為（）元。A、87400B、88900C、89125D、89300答案：C解析：本題考查的是工程量偏差。40×（1＋15%）＝46元/m3＜47元/m3。所以結(jié)算款為：1500×（1＋15%）×47＋[1900－1500×（1＋15%）]×46＝89125元。2.某建設(shè)項目的財務(wù)現(xiàn)金流量表如下，則其靜態(tài)投資回收期為（）年。A、8B、7C、10D、7.5答案：D解析：考點:財務(wù)分析主要指標的計算。結(jié)合下表所列的累計凈現(xiàn)金流量，可以利用靜態(tài)投資回收期的簡化公式（3-20）進行計算，并得出其值應(yīng)為7.6（年）。同時，結(jié)合具體條件，利用簡化的內(nèi)插法公式，則有靜態(tài)投資回收期＝（8-1）+120/200＝7.6（年）；相對而言，7.5年（D）最為符合題意。3.計算索賠費用最常用的方法是（）。A、總費用法B、實際費用法C、修正的總費用法D、單價法答案：B解析：考點:索賠費用的計算。實際費用法是施工索賠時最常用的一種方法。4.由承包方承擔實物工程量、工程單價等變化而可能造成損失的風險的合同是（）。A、估算工程量單價合同B、固定總價合同C、純單價合同D、成本加酬金合同答案：B解析：采用固定總價合同，合同總價只有在設(shè)計和工程范圍發(fā)生變更的情況下才能隨之作相應(yīng)的變更，除此之外，合同總價一般不得變動。因此，采用固定總價合同，承包方要承擔合同履行過程中的主要風險，要承擔實物工程量、工程單價等變化而可能造成損失的風險。5.工程設(shè)計的最后一個階段是()。A、初步設(shè)計B、設(shè)計準備C、施工圖設(shè)計D、技術(shù)合計答案：C解析：-113本題考查的是設(shè)計進度控制分階段目標。施工圖設(shè)計是工程設(shè)計的最后一個階段，其工作進度將直接影響建設(shè)工程的施工進度，進而影響建設(shè)工程進度總目標的實現(xiàn)。因此，必須確定合理的施工圖設(shè)計交付時間，確保建設(shè)工程設(shè)計進度總目標的實現(xiàn)，從而為工程施工的正常進行創(chuàng)造良好的條件。6.采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，涂黑粗線的長度表示該工作的（）。A、計劃完成任務(wù)量B、實際完成任務(wù)量C、實際進度偏差D、實際投入的時間答案：D解析：考點:橫道圖比較法。橫道線只能表示工作的開始時間、完成時間和持續(xù)時間，并不表示計劃完成的任務(wù)量和實際完成的任務(wù)量。7.監(jiān)理工程師在對設(shè)備制造的質(zhì)量控制中，（）不是設(shè)備制造過程中的質(zhì)量控制。A、對加工作業(yè)條件的控制B、對工序產(chǎn)品的檢查與控制C、對生產(chǎn)人員上崗資格的審查D、對不合格零件的處置答案：C解析：考點:設(shè)備制造的質(zhì)量控制內(nèi)容。設(shè)備制造過程的質(zhì)量控制：（1）對加工作業(yè)條件的控制；（2）對工序產(chǎn)品的檢查與控制；（3）對不合格零件的處置；（4）對設(shè)計變更的處理；（5）對零件、半成品、制成品的保護。C屬于設(shè)備制造前的質(zhì)量控制?！?02。8.（2016年真題）工程施工過程中，同一項目重復(fù)利用同一抽樣對象已有檢驗成果的實施方案時，應(yīng)事先報（）認可。A、建設(shè)單位B、設(shè)計單位C、施工單位D、項目監(jiān)理機構(gòu)答案：D解析：調(diào)整抽樣復(fù)檢、試驗數(shù)量或重復(fù)利用已有檢驗成果應(yīng)由具體的實施方案，實施方案應(yīng)符合各專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，并事先報項目監(jiān)理機構(gòu)認可9.（）規(guī)定了質(zhì)量管理體系的要求，取代了1994版ISO9001、ISO9002和ISO9003三個質(zhì)量保證模式標準，成為用于審核和第三方認證的唯一標準。A、ISO9000：2005質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語B、IS09001：2008質(zhì)量管理體系要求C、ISO9004：2009質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南D、ISO19011：2011質(zhì)量體系審核指南答案：B解析：選項B是ISO9001：2015《質(zhì)量管理體系要求》標準的標題，該標準取代了之前的ISO9001：2008標準，成為用于審核和第三方認證的唯一標準。因此，答案為B。10.某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系,下同），最遲完成時間為28，持續(xù)時間為15天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。A、3B、4C、5D、6答案：C解析：考點:單代號網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。工作C的總時差=28-（10+15）=3天，工作D的總時差=20-18=2天。該工作的總時差＝min{3+2，2+4}=5天。11.下列關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的編制原則的說法，錯誤的是（）。A、質(zhì)量管理體系文件應(yīng)符合監(jiān)理單位的質(zhì)量方針和目標B、質(zhì)量管理體系文件應(yīng)符合質(zhì)量管理體系的要求C、從質(zhì)量策劃開始就應(yīng)當考慮保持文件的一致性D、在描述任何質(zhì)量活動過程時，必須使其具有確定性答案：C解析：考點:監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立。從質(zhì)量策劃開始就應(yīng)當考慮保持文件的相容性。12.某常規(guī)投資方案，當貸款利率為12%時，凈現(xiàn)值為150萬元；當貸款利率為14%時，凈現(xiàn)值為-100萬元，則該方案財務(wù)內(nèi)部收益率的取值范圍為（）。A、<12％B、12%～13%C、13％～14%D、>14％答案：C解析：該方案財務(wù)內(nèi)部收益率的取值范圍為13％～14%。13.工程變更往往會對工程費用和工程工期帶來影響，（）應(yīng)組織相關(guān)人員對工程變更費用及工期影響作出評估。A、總監(jiān)理工程師B、建設(shè)單位C、施工單位D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：A解析：考點:項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實施。工程變更往往會對工程費用和工程工期帶來影響，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估并組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。14.建設(shè)工程進度計劃的編制一般包含以下四個階段：①計劃準備階段、②計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段、③網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段、④繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段，其正確程序應(yīng)該是()。A、①②③④B、①③②④C、①②④③D、①④②③答案：D解析：15.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路是（）。A、①→③→⑤→⑥B、①→③→④→⑤→⑥C、①→②→③→④→⑤→⑥D(zhuǎn)、①→②→③→⑤→⑥答案：B解析：考點:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥，計算工期為18。16.某項目應(yīng)用價值工程原理進行方案擇優(yōu)，各方案的功能系數(shù)和單方造價見下表，則最優(yōu)方案為（）。A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、丁方案答案：B解析：17.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的表示方法為()。A、以節(jié)點表示工作及其搭接關(guān)系，以節(jié)點之間的箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系B、以節(jié)點表示工作及其邏輯關(guān)系，以節(jié)點之間的箭線表示工作之間的搭接關(guān)系C、以節(jié)點表示工作，以節(jié)點之間的箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系和搭接關(guān)系D、以節(jié)點表示工作，以節(jié)點之間的箭線表示工作及工作之間的邏輯關(guān)系答案：C解析：本題考查的是單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的表示方法以節(jié)點表示工作，以節(jié)點之間的箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系和搭接關(guān)系。18.在施工過程中，施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外的零星項目或工作所需的費用，屬于（）。A、措施項目費B、總承包服務(wù)費C、計日工D、暫列金額答案：C解析：考點:建筑安裝工程費用組成與計算（按照工程造價形成）。根據(jù)“44號文”的規(guī)定，施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外的零星項目或工作所需的費用，屬于計日工。19.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013的規(guī)定，項目編碼中的第二級順序碼指的是（）。A、專業(yè)工程碼B、附錄分類順序碼C、分部工程順序碼D、分項工程項目名稱順序碼答案：B解析：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，一至二位為專業(yè)工程碼；三至四位為附錄分類順序碼；五至六位為分部工程順序碼；七、八、九位為分項工程項目名稱順序碼；十至十二位為清單項目名稱順序碼。20.對招標文件提供的清單，投標人必須逐一計價且對所列內(nèi)容不允許有任何更改變動的是()。A、分部分項工程量清單B、措施項目清單C、其他項目清單D、零星工作項目表答案：A解析：本題考查的是投標人在招標文件中對清單的處理方式。根據(jù)招標文件的要求，投標人必須逐一計價且對所列內(nèi)容不允許有任何更改變動，因此選項A“分部分項工程量清單”符合要求，其他選項均不符合要求。因此，本題答案為A。21.工程建設(shè)的質(zhì)量標準是針對不同行業(yè)、不同的質(zhì)量控制對象而制定的，在國內(nèi)工程中，（）是必須執(zhí)行與遵守的最低要求。A、國家標準B、行業(yè)標準C、地方標準D、企業(yè)標準答案：A解析：考點:施工質(zhì)量控制的依據(jù)。對于國內(nèi)工程，國家標準是必須執(zhí)行與遵守的最低要求，行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準的要求不能低于國家標準的要求。22.監(jiān)理工程師在審批工程延期時遵循的原則中根本原則是（）。A、合同條件B、影響工期C、實際情況D、業(yè)主意圖答案：A解析：考點:工程延期的申報與審批。監(jiān)理工程師批準的工程延期必須符合合同條件。合同條件是監(jiān)理工程師審批工程延期的一條根本原則。23.（2018年真題）工程施工質(zhì)量驗收時，經(jīng)加固處理的分部工程，根據(jù)技術(shù)處理方案要求予以驗收的前提是（）。A、不影響安全和使用功能B、不造成永久性影響C、不改變結(jié)構(gòu)外形尺寸D、不影響基本使用功能答案：A解析：本題考查的是工程施工質(zhì)量驗收不符合要求的處理。經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收。24.在時標網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路有關(guān)說法不正確的是（）。A、凡自始至終不出現(xiàn)波形線路的為關(guān)鍵線路B、關(guān)鍵線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為0C、在計算工期等于計劃工期的前提下，自由時差和總時差全部為0D、在計算工期等于計劃工期的前提下，總時差小于自由時差答案：D解析：本題考查的是關(guān)鍵線路的判定。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。因為不出現(xiàn)波形線，就說明在這條線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零，也就是在計算工期等于計劃工期的前提下，這些工作的總時差和自由時差全部為零。25.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化是通過()。A、改變關(guān)鍵工作間的邏輯關(guān)系而使計算工期滿足要求工期B、改變關(guān)鍵工作間的邏輯關(guān)系而使計劃工期滿足要求工期C、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間而使要求工期滿足計劃工期D、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間而使計算工期滿足要求工期答案：D解析：1、概念：所謂工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。2、工期優(yōu)化方法網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間邏輯關(guān)系的前提下，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟合理的原則，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。此外，當工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值；否則，不能有效地縮短工期。26.在生產(chǎn)性建設(shè)工程中，（）是建設(shè)工程項目投資中的積極部分。A、建筑安裝工程費B、設(shè)備工器具購置費C、工程建設(shè)其他費D、流動資金答案：B解析：在生產(chǎn)性建設(shè)工程中，設(shè)備及工器具投資主要表現(xiàn)為其他部門創(chuàng)造的價值向建設(shè)工程中的轉(zhuǎn)移，但這部分投資是建設(shè)工程項目投資中的積極部分，它占項目投資比重的提高，意味著生產(chǎn)技術(shù)的進步和資本有機構(gòu)成的提高。27.工期一定，質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時，（）提出復(fù)工申請。A、施工單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位D、建設(shè)行政主管部門答案：A解析：考點:工程質(zhì)量事故處理。質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報建設(shè)單位批準后，簽發(fā)工程復(fù)工令。28.下列單項工程綜合概算中，屬于設(shè)備及安裝工程概算的是（）。A、通風工程概算B、電氣照明工程概算C、采暖工程概算D、工器具及生產(chǎn)家具購置費用概算答案：D解析：考點:設(shè)計概算的內(nèi)容和編制依據(jù)。在三級概算的組成中，單項工程綜合概算按其工程性質(zhì)分為各單位建筑工程概算、設(shè)備及安裝工程概算兩大類。其中，選項A、B、C，均屬單位建筑工程概算的范疇。29.項目監(jiān)理機構(gòu)控物資供應(yīng)進度工作中,屬于協(xié)助業(yè)主進行物資供應(yīng)決策的工作內(nèi)容是()。A、組織編制物資供應(yīng)招標文件B、受理物資供應(yīng)單位的投標文件C、組織編制物資供應(yīng)計劃D、提出物資供應(yīng)分包合同清單答案：D解析：㈢監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的基本工作內(nèi)容⒈協(xié)助業(yè)主進行物資供應(yīng)的決策：⑴根據(jù)設(shè)計圖紙和進度計劃確定物資供應(yīng)要求；⑵提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認可；⑶與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財務(wù)方面應(yīng)負的責任。⒉組織物資供應(yīng)招標工作：⑴組織編制物資供應(yīng)招標文件；⑵受理物資供應(yīng)單位的投標文件(對投標文件進行技術(shù)評價、商務(wù)評價)；⑶推薦物資供應(yīng)單位及進行有關(guān)工作（向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應(yīng)單位、主持召開物資供應(yīng)單位的協(xié)商會議、幫助業(yè)主擬定并認真履行物資供應(yīng)合同）。⒊編制、審核和控制物資供應(yīng)計劃⑴編制物資供應(yīng)計劃監(jiān)理工程師編制由業(yè)主負責（或業(yè)主委托監(jiān)理單位負責）的物資供應(yīng)計劃，并控制其執(zhí)行。⑵審核物資供應(yīng)計劃物資供應(yīng)單位或施工承包單位編制的物資供應(yīng)計劃必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核，并得到認可后才能執(zhí)行。⑶監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理物資的海運、陸運、空運以及進出口許可證等有關(guān)事宜。⑷控制物資供應(yīng)計劃的實施：掌握物資供應(yīng)全過程的情況；采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)；審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報告；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。30.PFI融資方式與BOT融資方式的相同點是()A、適用領(lǐng)域B、融資本質(zhì)C、承擔風險D、合同類型答案：B解析：63PFI與BOT方式在本質(zhì)上沒有太大區(qū)別，但在一些細節(jié)上仍存在不同，主要表現(xiàn)在適用領(lǐng)域、合同類型、承擔風險、合同期滿處理方式等方面。31.（2017年真題）編制工程項目物資需求計劃的關(guān)鍵是（）。A、確定需求品種B、確定需求時間C、確定需求規(guī)格D、確定需求量答案：D解析：本題考查的是物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容。編制物資需求計劃的關(guān)鍵是確定需求量。32.在施工過程中，為加快施工進度，對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償屬于具體措施中的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟措施D、其他配套措施答案：C解析：經(jīng)濟措施：(1)實行包干獎勵；(2)提高獎金數(shù)額；(3)對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。33.某工程采購的一批鋼材的出廠價為3980元/噸，運費為50元/噸，運輸損耗率為0.5%，采購保管費費率為2%，則這批鋼材的材料單價為（）元/噸。A、4129.90B、4079.90C、4050.15D、4131.15答案：D解析：材料單價=[（材料原價+運雜費）×[1+運輸損耗率（%）]×[1+采購保管費率（%）]=（3980+50）×（1+0.5%）×（1+2%）=4131.15元/噸。34.在投資偏差原因分析中，屬于物價上漲原因的是（）。A、利率.匯率變化B、工期拖延C、協(xié)調(diào)不佳D、法規(guī)變化答案：A解析：考點:偏差原因分析。產(chǎn)生投資偏差的原因中物價上漲包括人工漲價、材料漲價、設(shè)備漲價和利率、匯率變化。選項A屬于施工原因；選項C屬于業(yè)主原因；選項D屬于客觀原因。35.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3—39所示，其中關(guān)鍵工作有()。A、工作A和工作BB、工作C和工作DC、工作B和工作DD、工作C和工作F答案：B解析：本題考查的是單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。從圖中的A工作和C工作搭接關(guān)系FTF=2可以推斷出A工作不是起始工作，需要在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中增加一個起始工作S作為起始節(jié)點，依據(jù)各項的搭接關(guān)系和持續(xù)時間可以得到該網(wǎng)絡(luò)圖中：C工作和D工作是關(guān)鍵工作。36.質(zhì)量特性值在質(zhì)量標準允許范圍內(nèi)的波動是由（）原因引起的。A、偶然性B、系統(tǒng)性C、異常性D、相關(guān)性答案：A解析：64本題考查的是工程質(zhì)量統(tǒng)計及抽樣檢驗的基本原理和方法。質(zhì)量特性值的變化在質(zhì)量標準允許范圍內(nèi)波動稱之為正常波動，是由偶然性原因引起的；若是超越了質(zhì)量標準允許范圍的波動則稱之為異常波動，是由系統(tǒng)性原因引起的。37.物資供應(yīng)計劃的編制過程是一個平衡過程，在實際編制過程中首先要考慮()的平衡。A、數(shù)量B、時間C、質(zhì)量D、庫存量答案：A解析：物資供應(yīng)計劃的編制，是在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合平衡后，提出申請量和采購量。因此，供應(yīng)計劃的編制過程也是一個平衡過程，包括數(shù)量、時間的平衡。在實際工作中，首先考慮的是數(shù)量的平衡。38.（2018年真題）利用橫道圖表示建設(shè)工程進度計劃的缺點是（）。A、不能反映各項工作的持續(xù)時間B、不能反映建設(shè)工程所需資源量C、不能反映工作的機動時間D、不能反映工作之間的相互搭接關(guān)系答案：C解析：本題考核的是利用橫道圖表示工程進度計劃的缺點。利用橫道圖表示工程進度計劃，存在下列缺點：（1）不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系；（2）不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；（3）不能反映出工作所具有的機動時間；（4）不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。39.工程項目建設(shè)的各階段對工程項目最終質(zhì)量的形成都產(chǎn)生重要影響，其中項目決策階段是（）。A、確定項目質(zhì)量目標與水平的依據(jù)B、確定項目質(zhì)量目標與水平C、將項目質(zhì)量與水平具體化D、確定項目質(zhì)量目標與水平達到的程度答案：B解析：考查的是工程質(zhì)量形成過程與影響因素。項目決策階段是通過項目可行性研究和項目評估，對項目的建設(shè)方案做出決策，使項目的建設(shè)充分反映業(yè)主的意愿。因此，項目決策階段對工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標和水平。40.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖與單代號網(wǎng)絡(luò)圖的描述正確的是（）。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的虛箭線不消耗資源B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的箭線不能反映工作之間的邏輯關(guān)系C、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可能出現(xiàn)虛箭線D、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的箭線不消耗時間答案：A解析：考點:單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制。選項B錯誤，單代號網(wǎng)絡(luò)圖的箭線反映工作之間的邏輯關(guān)系；選項C錯誤，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可能出現(xiàn)虛工作，不會出現(xiàn)虛箭線；選項D錯誤，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的箭線消耗時間。41.（2017年真題）為了確保工程質(zhì)量，大型、復(fù)雜設(shè)備的采購，一般宜（）。A、考核合格供貨廠家后直接向廠家訂貨B、采用招標采購方式采購C、貨比三家后直接在市場上采購D、通過樣品鑒定后，直接請中介機構(gòu)代為采購答案：B解析：本題考核的是招標采購設(shè)備的質(zhì)量控制。設(shè)備招標采購一般用于大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的采購。42.設(shè)計概算一經(jīng)批準一般不得進行調(diào)整，其總投資反映（）時的價格水平。A、項目立項B、可行性研究C、概算編制D、項目施工答案：C解析：考點:設(shè)計概算的審查。設(shè)計概算應(yīng)按編制時項目所在地的價格水平編制，總投資應(yīng)完整地反映編制時建設(shè)項目的實際投資。43.混凝土結(jié)構(gòu)實體檢測中，現(xiàn)澆混凝土板厚度檢測常用()。A、鋼筋保護層厚度測定儀B、超聲回彈綜合法C、取芯法D、超聲波對測法答案：D解析：⒋現(xiàn)澆混凝土板厚度現(xiàn)澆混凝土板厚度檢測常用超聲波對測法。超聲波對測法是一種簡單、方便而又準確的檢測方法。誤差一般在2mm以內(nèi)。44.與資金使用成本相比，資金籌集成本的主要特點是（）。A、在資金使用過程中定期發(fā)生B、籌資次數(shù)越少，資金收集成本越大C、可作為籌資金額的一項扣除D、與資金籌集的次數(shù)無關(guān)答案：C解析：考點:資金成本。資金籌集成本與資金使用成本是有區(qū)別的，前者是在籌措資金時一次支付的，在使用資金過程中不再發(fā)生，因此可作為籌資金額的一項扣除，而后者是在資金使用過程中多次、定期發(fā)生的。45.某工程項目為購買國外專利，而發(fā)生的費用屬于（）。A、勘察設(shè)計費B、研究試驗費C、引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費D、生產(chǎn)準備費答案：C解析：考點:工程建設(shè)其他費用。引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費：出國人員費用、來華人員費用、技術(shù)引進費、利息、擔保費、檢驗鑒定費。46.一般計量值數(shù)據(jù)服從（）.A、正態(tài)分布B、泊松分布C、指數(shù)分布D、二項分布答案：A解析：一般計量值數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布，計件值數(shù)據(jù)服從二項分布，計點值數(shù)據(jù)服從泊松分布等。47.某新建項目，建設(shè)期4年，分年均衡進行貸款，第一年貸款1000萬元，以后各年貸款均為500萬元，年貸款利率為6％，建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付，該項目建設(shè)期利息為（）萬元。A、76.80B、106.80C、366.30D、389.35答案：C解析：1=1／2×1000×6％=30(萬元)；q2=(1000+30+1／2×500)×6％=76.8(萬元)；q3=(1000+30+500+76.8+1／2×500)×6％=111.408(萬元)；q4=(1000+30+500+76.8+500+111.408+1／2×500)×6％=148.092(萬元)；建設(shè)期貸款利息為：30+76.8+111.408+148.092=366.3(萬元)。48.因物價波動引起的價格調(diào)整，可采用價格指數(shù)法，在確定可調(diào)因子的基本價格指數(shù)時，所選擇的基準日期是指()。A、投標截止期前28天B、投標截止期前42天C、開工日期前28天D、開工日期前42天答案：A解析：本題考查價格指數(shù)法中基準日期的選擇。價格指數(shù)法是一種常用的價格調(diào)整方法，其核心是通過比較不同時間點的價格指數(shù)來確定價格調(diào)整因子，從而實現(xiàn)價格調(diào)整。在確定可調(diào)因子的基本價格指數(shù)時，需要選擇一個基準日期作為參照點，通常選擇的是合同簽訂或投標截止期前一段時間的價格指數(shù)。因此，本題的正確答案是A，即選擇投標截止期前28天作為基準日期。其他選項均不符合價格指數(shù)法的基準日期選擇規(guī)則。49.工作K的實際進度與計劃進度的比較見圖4—14，如K的全部工程量為W，則從中可以看出K工作二月份的計劃施工任務(wù)量是()。A、14％WB、15％WC、16％WD、17％W答案：B解析：95本題考查的是橫道圖比較法。K工作二月份的計劃施工任務(wù)量是(25％-10％)×W=15％W。50.下列投資概算中，屬于建筑單位工程概算的是（）。A、機械設(shè)備及安裝工程概算B、電氣設(shè)備及安裝工程概算C、工器具及生產(chǎn)家具購置費用概算D、通風工程概算答案：D解析：-11351.在設(shè)計進度控制中，監(jiān)理工程師要核查分析設(shè)計單位的()，并提出自己的見解。A、設(shè)計工作技術(shù)經(jīng)濟責任制B、設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額C、設(shè)計圖紙進度表D、設(shè)計單位職責分工表答案：C解析：-115本題考查的是監(jiān)理單位的進度監(jiān)控。在設(shè)計進度控制中，監(jiān)理工程師要對設(shè)計單位填寫的設(shè)計圖紙進度表進行核查分析，并提出自己的見解。從而將各設(shè)計階段的每一張圖紙(包括其相應(yīng)的設(shè)計文件)的進度都納入監(jiān)控之中。52.某建設(shè)項目投產(chǎn)后，年經(jīng)營成本為500萬元，年其他營業(yè)費用為100萬元，外購原材料費用為50萬元，分項周轉(zhuǎn)次數(shù)為3次，產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù)為4次，則該項目產(chǎn)成品為（）萬元。A、100B、87.5C、116.7D、95.8答案：A解析：82產(chǎn)成品=(年經(jīng)營成本-年其他營業(yè)費用)／產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù)=(500-100)／4=100(萬元)。53.通過檢查分析，如果進度偏差比較小，那么（）。A、仍按原計劃執(zhí)行B、對原計劃整體進行調(diào)整C、改變工期或施工速度D、應(yīng)盡量減少變更計劃性的調(diào)整答案：A解析：考點:施工進度的動態(tài)檢查。通過檢查分析，如果進度偏差比較小，應(yīng)在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。如果經(jīng)過努力，確實不能按原計劃實現(xiàn)時，再考慮對原計劃進行必要的調(diào)整。即適當延長工期，或改變施工速度。計劃的調(diào)整一般是不可避免的，但應(yīng)當慎重，盡量減少變更計劃性的調(diào)整。54.按國家現(xiàn)行規(guī)定，下列事故應(yīng)定為重大事故的是（）。A、10人以下死亡B、15人死亡C、經(jīng)濟損失3000萬D、45人重傷答案：B解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。該等級劃分所稱的"以上"包括本數(shù)，所稱的"以下"不包括本數(shù)。55.（2019年真題）某工作實施過程中的S曲線如下圖所示，圖中a和b兩點的進度偏差狀態(tài)是（）。A、點進度拖后和b點進度拖后B、a點進度拖后和b點進度超前C、a點進度超前和b點進度拖后D、a點進度超前和b點進度超前答案：C解析：本題考查的是S曲線比較法。根據(jù)S曲線所示，a點進度超前，b點進度拖后。56.評審工程初步設(shè)計成果時，重點評審的是（）。A、總平面布置是否充分考慮方向.風向.采光等要素B、設(shè)計參數(shù).設(shè)計標準.功能和使用價值C、投資概算的可靠性.合理性.經(jīng)濟性D、使用功能是否滿足質(zhì)量目標和標準答案：A解析：考點:初步設(shè)計質(zhì)量管理。依據(jù)建設(shè)單位提出的工程設(shè)計委托任務(wù)和設(shè)計原則，逐條對照，審核設(shè)計是否均已滿足要求。審核設(shè)計項目的完整性，項目是否齊全、有無遺漏項；設(shè)計基礎(chǔ)資料可靠性，以及設(shè)計標準、裝備標準是否符合預(yù)定要求；重點審查總平面布置、工藝流程、施工進度能否實現(xiàn)；總平面布置是否充分考慮方向、風向、采光、通風等要素；設(shè)計方案是否全面，經(jīng)濟評價是否合理。選項BC屬于設(shè)計方案評審的內(nèi)容；選項D屬于施工圖設(shè)計評審的內(nèi)容。57.大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備，一般采用（）訂貨方式。A、市場采購B、指定廠家C、招標采購D、委托采購答案：C解析：-199設(shè)備招標采購一般用于大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的采購。58.（2020年真題）某進口設(shè)備，裝運港船上交貨價（FOB）10萬美元，國外運費1萬美元，國外運輸保險費0.029萬美元，關(guān)稅稅率10%，銀行外匯牌價為1美元=7.10元人民幣，沒有消費稅。則該進口設(shè)備計算增值稅時的組成計稅價格為（）萬元人民幣。A、71.21B、78.31C、78.83D、86.14答案：D解析：P27-31組成計稅價格=到岸價×人民幣外匯牌價+進口關(guān)稅+消費稅=（10+1+0.029）*7.1*（1+10%）=86.14萬元人民幣。59.網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的前提是（）。A、計算工期不滿足計劃工期B、不改變各項工作之間的邏輯關(guān)系C、計劃工期不滿足計算工期D、將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作答案：B解析：本題考查的是工期優(yōu)化。工期優(yōu)化是不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間邏輯關(guān)系的前提下，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。60.卓越績效評價準則與ISO9000的相同點是（）。A、基本原理B、導(dǎo)向C、驅(qū)動力D、目標答案：A解析：考點:《卓越績效評價準則》與ISO9000比較。相同點：（1）基本原理和原則相同；（2）基本理念和思維方式相同；（3）使用方法（工具）相同。選項BCD是不同點。61.國際工程項目建筑安裝工程費用構(gòu)成中，分包費的數(shù)額等于（）。A、分包商的報價B、承包商對分包商的管理費C、業(yè)主對分包商的管理費D、分包商的報價加總包管理費答案：D解析：考點:國際工程項目建筑安裝工程費用的構(gòu)成。國際工程項目建筑安裝工程費用構(gòu)成中，分包費的數(shù)額應(yīng)等于分包商的報價加總包管理費。62.在建設(shè)工程監(jiān)理活動中的施工質(zhì)量控制，（）是實施監(jiān)理的重要依據(jù)。A、工程合同文件B、工程勘察設(shè)計文件C、有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)文件D、質(zhì)量標準與技術(shù)規(guī)范答案：B解析：-104本題考查的是工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)。工程勘察包括工程測量、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察等內(nèi)容，工程勘察成果文件為工程項目選址、工程設(shè)計和施工提供科學可靠的依據(jù)。也是項目監(jiān)理機構(gòu)審批工程施工組織設(shè)計或施工方案、工程地基基礎(chǔ)驗收等工程質(zhì)量控制的重要依據(jù)。經(jīng)過批準的設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書等設(shè)計文件，是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。施工圖審查報告與審查批準書、施工過程中設(shè)計單位出具的工程變更設(shè)計都屬于設(shè)計文件的范疇，是項目監(jiān)理機構(gòu)進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。63.工程建設(shè)過程中，確定工程項目的質(zhì)量目標應(yīng)在()階段。A、項目可行性研究B、項目決策C、工程設(shè)計D、工程施工答案：B解析：工程建設(shè)階段對質(zhì)量形成的作用與影響64.下列選項中，對建設(shè)工程投資特點描述錯誤的是（）。A、建設(shè)工程項目投資數(shù)額巨大B、建設(shè)工程項目投資需單獨計算C、建設(shè)工程項目投資核算簡捷D、建設(shè)工程項目投資確定層次繁多答案：C解析：建設(shè)工程項目投資的特點：建設(shè)工程項目投資數(shù)額巨大；建設(shè)工程項目投資差異明顯；建設(shè)工程項目投資需單獨計算；建設(shè)工程項目投資確定依據(jù)復(fù)雜；建設(shè)工程項目投資確定層次繁多；建設(shè)工程項目投資需動態(tài)跟蹤調(diào)整。65.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應(yīng)包含（）以及一定范圍內(nèi)的風險費用A、人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B、人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C、人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費、利潤、稅金D、材料費、工程設(shè)備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費答案：A解析：23綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤以及一定范圍的風險費用。66.根據(jù)《計價規(guī)范》的規(guī)定，對于合同工期較短、建設(shè)規(guī)模較小，技術(shù)難度較低，且施工圖設(shè)計已審查完備的建設(shè)工程可以采用（）。A、單價合同B、可調(diào)單價合同C、總價合同D、成本價酬金合同答案：C解析：考點:合同計價方式。根據(jù)新《計價規(guī)范》，實行工程量清單計價的工程，應(yīng)當采用單價合同。合同工期較短、建設(shè)規(guī)模較小，技術(shù)難度較低，且施工圖設(shè)計已審查完備的建設(shè)工程可以采用總價合同；緊急搶險、救災(zāi)以及施工技術(shù)特別復(fù)雜的建設(shè)工程可以采用成本加酬金合同。67.質(zhì)量管理體系文件必須符合監(jiān)理單位的客觀實際，具有（），這是體系文件得以有效貫徹實施的重要前提。A、符合性B、確定性C、相容性D、可操作性答案：D解析：考點:監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實施。可操作性：符合監(jiān)理單位的客觀實際，體系文件得以貫徹的重要前提。68.施工過程中，出現(xiàn)施工圖紙變更導(dǎo)致項目特征與招標工程量清單項目特征描述不符時，綜合單價的確定應(yīng)以()的項目特征為準。A、原設(shè)計圖紙所示B、清單描述C、變更圖紙所示D、標準圖集描述答案：C解析：⑴發(fā)包人在招標工程量清單中對項目特征的描述，應(yīng)被認為是準確和全面的，并且與實際施工要求相符合。承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標工程量清單，根據(jù)其項目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實施合同工程，直到項目被改變?yōu)橹?。⑵承包人?yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙實施工程合同，若在合同履行期間出現(xiàn)設(shè)計圖紙(含設(shè)計變更)與招標工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，應(yīng)按照實際施工的項目特征，按規(guī)范中工程變更相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價，并調(diào)整合同價款。69.為在建設(shè)期內(nèi)利率、匯率或價格等因素的變化而預(yù)留的可能增加的費用指的是（）。A、未明確項目準備金B(yǎng)、基本預(yù)備費C、建筑安裝工程間接費D、漲價預(yù)備費答案：D解析：36漲價預(yù)備費是指為在建設(shè)期內(nèi)利率、匯率或價格等因素的變化而預(yù)留的可能增加的費用，亦稱為價格變動不可預(yù)見費。70.采用“最高限額成本加固定最大酬金合同”方式，若承包方要獲得成本、酬金的支付以及分享節(jié)約額則必須是（）。A、實際成本在預(yù)期成本和報價成本之間B、實際工程成本在報價成本和限額成本之間C、實際工程成本超過限額成本D、實際成本低于預(yù)期成本答案：D解析：考點:合同計價方式。承包方要獲得成本、酬金的支付以及分享節(jié)約額，是在實際成本低于預(yù)期成本的情況下。71.下列影響建設(shè)工程進度的情況中，屬于業(yè)主原因的是()。A、所提供的場地不能滿足工程正常需要B、臨時停水、停電C、匯率浮動和通貨膨脹D、不可靠技術(shù)的應(yīng)用答案：A解析：教材P1-2影響建設(shè)工程進度的情況中，業(yè)主因素：如業(yè)主使用要求改變而進行設(shè)計變更；應(yīng)提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要；不能及時向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。72.承包人應(yīng)在()向發(fā)包人提交預(yù)付款支付申請。A、簽訂合同時B、簽訂合同后C、中標后D、開工時答案：B解析：承包人應(yīng)在簽訂合同或向發(fā)包人提供與預(yù)付款等額的預(yù)付款保函后向發(fā)包人提交預(yù)付款支付申請。73.已知某工程施工持續(xù)時間見表2-5。為縮短計劃工期，允許第Ⅰ和第Ⅱ施工過程之間搭接1天，施工過程Ⅱ完成后，要技術(shù)間歇2天，第Ⅲ和第Ⅳ施工過程之間有1天的組織間歇。按照流水施工組織，其最短總工期為()天。某工程施工持續(xù)時間表2-5A、40B、41C、42D、43答案：A解析：本題考查的是流水施工工期的確定。非節(jié)奏流水施工工期的計算步驟如下：(1)計算各施工過程流水步距之和：∑K=14+3+5=22；(2)流水施工工期：T=∑K+∑tn+∑Z+∑G-∑C=22+16-1+2+1=40；(3)首先應(yīng)注意到，通常的流水節(jié)拍表以施工過程為行，以施工段為列。而此題恰相反，在計算第二步時，要知道∑tn?！苩n的意義是最后一個施工過程在各個施工段的流水節(jié)拍之和3+3+2+2+3+3=16。74.對于進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，聯(lián)合檢查由施工單位提出申請，（）組織，（）主持。A、監(jiān)理機構(gòu)，建設(shè)單位B、施工單位，總監(jiān)理工程師C、施工單位，建設(shè)單位D、監(jiān)理機構(gòu)，施工單位答案：A解析：考點:現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制。聯(lián)合檢查由施工單位提出申請，項目監(jiān)理機構(gòu)組織，建設(shè)單位主持。75.統(tǒng)計調(diào)査表往往同（）結(jié)合起來應(yīng)用，可以更好、更快地找出問題的原因，以便采取改進的措施。A、排列圖法B、因果分析圖法C、直方圖法D、分層法答案：D解析：考點:工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法。統(tǒng)計調(diào)査表往往同分層法結(jié)合起來應(yīng)用，可以更好、更快地找出問題的原因，以便采取改進的措施。76.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，依據(jù)“（原價＋運雜費）×[1＋運輸損耗率（%）]×[1＋采購保管費率（%）]”可以計算出（）。A、材料費B、材料單價C、材料基價D、工程設(shè)備單價答案：B解析：考點:建筑安裝工程費用計算方法。根據(jù)44號文（建筑安裝工程費用參考計算方法）的有關(guān)規(guī)定（式2-5），材料單價＝（材料原價＋運雜費）×〔1＋運輸損耗率（%）]×[1＋采購保管費率（%）]；至于工程設(shè)備單價的計算，并未考慮運輸損耗。77.為了確保建設(shè)工程進度總目標的實現(xiàn)，當某工程項目按建筑工程管理（CM）方法實施時，監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負責（）方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作。A、施工招標和施工B、設(shè)計和施工招標C、設(shè)計和施工D、設(shè)計、施工招標和施工答案：C解析：本題考查的是“建筑工程管理方法”。當采用建筑工程管理方法時，監(jiān)理工程師不僅要負責設(shè)計方面的管理與協(xié)調(diào)工作，同時還有施工方面的監(jiān)理職能。因此，監(jiān)理工程師必須采取有效措施，使工程設(shè)計與施工能協(xié)調(diào)地進行，避免出現(xiàn)因設(shè)計進度拖延而導(dǎo)致施工進度受影響的不正常情況，最終確保建設(shè)工程進度總目標的實現(xiàn)。78.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，企業(yè)管理費中的勞動保險和職工福利費，可以包括（）發(fā)生的費用。A、夏季防暑降溫B、工作服C、職工教育經(jīng)費D、工會經(jīng)費答案：A解析：考點:建筑安裝工程費用組成與計算（按照費用構(gòu)成要素）。勞動保險和職工福利費：是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費，集體福利費、夏季防暑降溫、冬季取暖補貼、上下班交通補貼等。79.關(guān)于施工合同履行過程中暫估價的確定，下列說法中正確的是()。A、不屬于依法必須招標的材料，以承包人自行采購的價格取代暫估價B、屬于依法必須招標的暫估價設(shè)備，由發(fā)承包雙方以招標方式選擇供應(yīng)商，以中標價取代暫估價C、不屬于依法必須招標的暫估價專業(yè)工程，不應(yīng)按工程變更確定價款而應(yīng)另行簽訂補充協(xié)議確定工程價款D、屬于依法必須招標的暫估價專業(yè)工程，承包人不得參加投標答案：B解析：暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后，在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價，不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動。80.固定節(jié)拍流水施工與加快的成倍節(jié)拍流水施工相比較，共同的特點是（）。A、相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等B、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)C、不同施工過程的流水節(jié)拍均相等D、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工段數(shù)答案：A解析：考點:成倍節(jié)拍流水施工。固定節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍都相等。加快的成倍節(jié)拍流水施工，相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)（K）。81.價值工程中的全壽命周期費用是指（）。A、生產(chǎn)過程發(fā)生的全部成本B、從開始使用至報廢過程中發(fā)生的費用總和C、產(chǎn)品存續(xù)期的總成本D、生產(chǎn)費用、使用費用之和答案：D解析：本題考查的是價值工程方法。產(chǎn)品的壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用成本組成。82.下列項目融資工作中，屬于融資結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工作內(nèi)容的是（）。A、進行融資談判B、評價項目風險因素C、選擇項目融資方式D、組織貸款銀團答案：B解析：考點:項目融資的特點和程序。融資結(jié)構(gòu)設(shè)計階段：評價項目風險因素、評價項目的融資結(jié)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)-修正項目融資結(jié)構(gòu)。83.由于建設(shè)期價格變動引起的固定資產(chǎn)投資增加額，屬于（）。A、靜態(tài)投資B、動態(tài)投資C、計劃投資D、預(yù)期投資答案：B解析：動態(tài)投資部分，是指在建設(shè)期內(nèi)，因建設(shè)期利息和國家新批準的稅費、匯率、利率變動以及建設(shè)期價格變動引起的固定資產(chǎn)投資增加額。84.建設(shè)工程實施過程中，下列選項中屬于影響工程進度的組織管理因素的是（）。A、不可靠技術(shù)的應(yīng)用B、合同簽訂時遺漏條款或表達失當C、匯率浮動和通貨膨脹D、施工設(shè)備不配套.選型失當答案：B解析：考點:影響進度的因素分析。組織管理因素：向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。5.《卓越績效評價準則》與ISO9000質(zhì)量管理體系的相同點是（）。A、對組織的要求相同B、評價方式相同C、關(guān)注點相同D、使用方法相同答案：D解析：考點:《卓越績效評價準則》與ISO9000的比較。《卓越績效評價準則》與ISO9000質(zhì)量管理體系的相同點是：基本原理和原則相同；基本理念和思維方式相同；使用方法（工具）相同。86.項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的試驗室報審表及有關(guān)資料后，（）在熟悉本工程的試驗項目及其要求后對施工試驗室進行審查。A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理單位技術(shù)負責人C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、專業(yè)工程師答案：C解析：-119項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的試驗室報審表及有關(guān)資料后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工試驗室審查。專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉本工程的試驗項目及其要求后對施工試驗室進行審查。87.工程施工過程中，采用計數(shù)抽樣檢驗時，檢驗批容量為20時的最小抽樣數(shù)量是()。A、2B、3C、5D、8答案：B解析：88.（2016年真題）某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔的價格風險系數(shù)≤5%，承包人投標時對預(yù)拌混凝土的投標報價為308元/m3，招標人的基準價格為310元/m3，實際采購價為327元/m3，發(fā)包人在結(jié)算時確認的單價應(yīng)為（）元/m3。A、308.00B、309.50C、310.00D、327.00答案：B解析：本題考查的是物價變化。308＋（327-310×1.05）＝309.5元/m389.在下列質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，需要聽取各方意見，集思廣益，相互啟發(fā)的是（）。A、排列圖法B、因果分析圖法C、直方圖法D、控制圖法答案：B解析：考點:工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法。繪制因果分析圖注意兩方面問題：集思廣益、制訂對策。70。90.某工程合同價格為5000萬元，計劃工期是200天，施工期間因非承包人原因?qū)е鹿て谘诱`10天，若同期該公司承攬的所有工程合同總價為2.5億元，計劃總部管理費為1250萬元，則承包人可以索賠的總部管理費為（）萬元。A、7.5B、10C、12.5D、15答案：C解析：本題考查的是索賠費用的計算。本題應(yīng)該用比例法進行計算。合同價格占合同總價的1/5，所以同期的合同價格的總部管理費為250萬元，索賠總部管理費為250/200×10＝12.5萬元。91.繪制分析用控制圖時，一般需連續(xù)抽取（）組樣本數(shù)據(jù)，計算控制界限。A、10～15B、15～20C、20～25D、25～30答案：C解析：79分析用控制圖。主要是用來調(diào)查分析生產(chǎn)過程是否處于控制狀態(tài)。繪制分析用控制圖時，一般需連續(xù)抽取20~25組樣本數(shù)據(jù)，計算控制界限。92.對于按照規(guī)定需要驗收的危大工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格的，經(jīng)（）及總監(jiān)理工程師簽字確認后，方可進入下一道工序。A、施工單位項目技術(shù)負責人B、建設(shè)單位項目負責人C、施工單位項目經(jīng)理D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：A解析：考點:專項施工方案。對于按照規(guī)定需要驗收的危大工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格的，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責人及總監(jiān)理工程師簽字確認后，方可進入下一道工序。93.由總承包單位或安裝單位負責采購的設(shè)備，采購前應(yīng)向()提交設(shè)備采購方案，并按相關(guān)程序?qū)彶榕鷾屎蠓娇蓪嵤、建設(shè)單位B、設(shè)計單位C、總承包單位或安裝單位技術(shù)負責人D、項目監(jiān)理機構(gòu)答案：D解析：設(shè)備可采取市場采購、向制造廠商訂貨或招標采購等方式進行采購，采購過程中的質(zhì)量控制主要是采購方案的審查及其工作計劃中質(zhì)量要求的確定。一、市場采購設(shè)備質(zhì)量控制市場采購方式主要用于標準設(shè)備的采購。㈠設(shè)備采購方案⒈設(shè)備采購方案的編制設(shè)備采購方案要根據(jù)建設(shè)項目的總體計劃和相關(guān)設(shè)計文件的要求編制，使采購的設(shè)備符合設(shè)計文件要求。設(shè)備采購方案最終應(yīng)獲得建設(shè)單位的批準。⒉設(shè)備采購的原則⑴向有良好社會信譽、供貨質(zhì)量穩(wěn)定的供貨商采購；⑵所采購設(shè)備質(zhì)量可靠，滿足設(shè)計文件所確定的各項技術(shù)要求，能保證整個項目生產(chǎn)或運行的穩(wěn)定性；⑶所采購設(shè)備和配件價格合理，技術(shù)先進，交貨及時，維修和保養(yǎng)能得到充分保障；⑷符合國家對特定設(shè)備采購的相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定。⒊設(shè)備采購的范圍和內(nèi)容㈡市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制要點⑴為使采購的設(shè)備滿足要求，負責設(shè)備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理人員應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計文件中設(shè)備的各項要求、技術(shù)說明和規(guī)范標準。⑵應(yīng)了解和把握總承包單位或設(shè)備安裝單位負責設(shè)備采購人員的技術(shù)能力情況。⑶總承包單位或安裝單位負責采購的設(shè)備，采購前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交設(shè)備采購方案，按程序?qū)彶橥夂蠓娇蓪嵤?。對設(shè)備采購方案的審查，重點應(yīng)包括以下內(nèi)容：采購的基本原則、范圍和內(nèi)容；依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標準、質(zhì)量標準、檢查及驗收程序；質(zhì)量文件要求；保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施等。94.（2016年真題）施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)施工單位（）審核簽認后，方可報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。A、法定代表人B、技術(shù)負責人C、項目負責人D、項目技術(shù)負責人答案：B解析：本題考查的是施工組織設(shè)計的審查。施工單位編制的施工組織設(shè)計經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核簽認后，與施工組織設(shè)計報審表一并報送項目監(jiān)理機構(gòu)。95.在按工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的過程中，網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期應(yīng)等于（）。A、以網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作的最早完成時間的最大值B、緊前工作最早完成時間的最大值C、網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的最早時間D、網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的最遲時間答案：A解析：考點:按工作計算法。按工作計算法，是以網(wǎng)絡(luò)計劃中的工作為對象，直接計算各項工作的時間參數(shù)。網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期應(yīng)等于以網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作的最早完成時間的最大值。96.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當計劃工期等于計算工期時，如果某項工作的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作的（）相等。A、總時差與自由時差B、最早開始時間與最遲開始時間C、最早完成時間與最遲完成時間D、時間間隔與自由時差答案：A解析：時差=本工作自由時差+緊后工作總時差的最小值，因為計劃工期=計算工期，所以關(guān)鍵線路上的總時差必然為0，而該工作的完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點，所以其緊后工作必然有一條是關(guān)鍵工作，所以總時差=本工作自由時差+0=自由時差97.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后△T，而未超過該工作的自由時差，則（）。A、不影響總工期，影響后續(xù)工作B、不影響后續(xù)工作，影響總工期C、對總工期及后續(xù)工作均不影響D、對總工期及后續(xù)工作均有影響答案：C解析：本題考查的是進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。如果工作的進度偏差小于該工作的自由時差，則此進度偏差對其后續(xù)工作不產(chǎn)生影響，也不影響總工期。98.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來描述數(shù)據(jù)集中趨勢的是（）。A、極差B、標準偏差C、均值D、變異系數(shù)答案：C解析：描述數(shù)據(jù)分布集中趨勢的：算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù);描述數(shù)據(jù)分布離中趨勢的：極差、標準偏差、變異系數(shù)等。99.按照建設(shè)項目總進度目標論證的工作步驟，項目結(jié)構(gòu)分析后緊接著需要進行的工作是()。A、調(diào)查研究和收集資料B、項目的工作編碼C、編制各層進度計劃D、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案：D解析：六、建設(shè)項目總進度目標的論證⒈總進度目標論證的工作內(nèi)容建設(shè)項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設(shè)項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。在進行建設(shè)項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理方應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議在項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括：設(shè)計前準備階段的工作進度；設(shè)計工作進度；招標工作進度；施工前準備工作進度；工程施工和設(shè)備安裝進度；工程物資采購工作進度；項目動用前的準備工作進度等。建設(shè)項目總進度目標論證應(yīng)分析和論證上述各項工作的進度，以及上述各項工作進展的相互關(guān)系。總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。大型建設(shè)項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括：項目實施的總體部署；總進度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；確定里程碑事件的計劃進度目標；總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。⒉總進度目標論證的工作步驟建設(shè)項目總進度目標論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；項目結(jié)構(gòu)分析；進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項目的工作編碼；編制各層進度計劃；協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；·若所編制的，總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；·若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：·一級工作任務(wù)目錄，將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng)；·二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目；·三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。大型建設(shè)工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構(gòu)成，如·第一層進度計劃，將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統(tǒng)；·第二層進度計劃，將每一個進度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項目進度計劃；·第三層進度計劃，將每一個子項目進度計劃分解為若干個工作項?！ふ麄€項目劃分成多少計劃層，應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模和特點而定。項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：·對不同計劃層的標識；·對不同計劃對象的標識(如不同子項目)；·對不同工作的標識(如設(shè)計工作、招標工作和施工工作等)。100.建設(shè)工程項目技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計應(yīng)依據(jù)()設(shè)置投資控制目標。A、投資估算B、設(shè)計概算C、施工圖預(yù)算D、工程量清單答案：B解析：目標的設(shè)置應(yīng)是很嚴肅的，應(yīng)有科學的依據(jù)。投資控制目標的設(shè)置應(yīng)是隨著工程項目建設(shè)實踐的不斷深入而分階段設(shè)置，具體來講，投資估算應(yīng)是建設(shè)工程設(shè)計方案選擇和進行初步設(shè)計的投資控制目標；設(shè)計概算應(yīng)是進行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標；施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價則應(yīng)是施工階段投資控制的目標。有機聯(lián)系的各個階段目標相互制約，相互補充，前者控制后者，后者補充前者101.發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后，要分析引起的原因，分析的基本步驟包括：①找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素；②進行細致的現(xiàn)場調(diào)查研究，了解引發(fā)缺陷的現(xiàn)象和特征；③收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計和施工資料，分析所處各種條件和情況；④分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；⑤進行必要的計算分析或模擬試驗予以論證確認。正確的排序為（）。A、②③①④⑤B、①②③④⑤C、②①③④⑤D、③②①⑤④答案：A解析：考點:工程質(zhì)量缺陷的成因。質(zhì)量缺陷成因分析方法的基本步驟：（1）進行細致的現(xiàn)場調(diào)查研究，觀察記錄全部實況，充分了解與掌握引發(fā)質(zhì)量缺陷的現(xiàn)象和特征；（2）收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計和施工資料，分析摸清工程在施工或使用過程中所處的環(huán)境及面臨的各種條件和情況；（3）找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素；（4）分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；（5）進行必要的計算分析或模擬試驗予以論證確認。102.（2020年真題）商業(yè)銀行的中期貸款是指貸款期限（）的貸款。A、1~2年B、1~3年C、2~4年D、3~5年答案：B解析：P40-46按照貸款期限，商業(yè)銀行的貸款分為短期貸款、中期貸款和長期貸款。貸款期限在1年以內(nèi)的為短期貸款，超過1年至3年的為中期貸款，3年以上期限的為長期貸款。103.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）的規(guī)定，下列屬于業(yè)主向承包商索賠的是（）。A、工程變更引起的索賠B、加速施工費用的索賠C、承包商不正當?shù)胤艞壒こ痰乃髻rD、發(fā)包人不正當?shù)刂兄构こ潭鸬乃髻r答案：C解析：考點:索賠的主要類型。發(fā)包人向承包人的索賠包括：（1）工期延誤索賠。（2）質(zhì)量不滿足合同要求索賠。（3）承包人不履行的保險費用索賠。（4）對超額利潤的索賠。（5）發(fā)包人合理地終止合同或承包人不正當放棄工程的索賠。選項D，屬于承包人向發(fā)包人的索賠。104.質(zhì)量事故經(jīng)技術(shù)處理后，工程符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定的，（）應(yīng)予以驗收、確認。A、監(jiān)理人員B、事故調(diào)查組C、業(yè)主項目負責人D、質(zhì)量監(jiān)督工程師答案：A解析：-196對于質(zhì)量事故處理后符合現(xiàn)行國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300規(guī)定的，監(jiān)理人員應(yīng)予以驗收、確認，并應(yīng)注明責任方承擔的經(jīng)濟責任。105.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）的規(guī)定，關(guān)于編制招標控制價的說法正確的是（）。A、國有資金投資的建設(shè)工程招標，招標人可以不編制招標控制價B、暫估價中專業(yè)工程金額應(yīng)按招標工程量清單中列出的金額填寫C、暫估價如招標工程量清單未列出金額或單價時，編制招標控制價時可以不予考慮D、總承包服務(wù)費應(yīng)由招投標雙方協(xié)商確定答案：B解析：考點:招標控制價及確定方法。選項A，國有資金投資的建設(shè)工程招標，招標人必須編制招標控制價；選項C，暫列金額、暫估價如招標工程量清單未列出金額或單價時，編制招標控制價時必須明確；選項D，總承包服務(wù)費應(yīng)按照省級或行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，或參考相關(guān)規(guī)范計算。106.某分部工程有3個施工過程，各分為3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為6、4、6天，則專業(yè)工作隊數(shù)應(yīng)為（）個。A、3B、5C、6D、8答案：D解析：考點:成倍節(jié)拍流水施工。成倍節(jié)拍流水施工的流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。6、4、6天的最大公約數(shù)為2天。專業(yè)工作隊數(shù)=6/2+4/2+6/2=8個。107.（2012年真題）編制單位工程施工進度計劃的工作包括：①計算勞動量和機械臺班數(shù)；②計算工程量；③劃分工作項目；④確定施工順序；⑤確定工作項目的持續(xù)時間。上述工作的正確順序是（）。A、②①③④⑤B、③④②①⑤C、③⑤④②①D、②③④⑤①答案：B解析：本題考查的是單位工程施工進度計劃的編制。108.某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，預(yù)算單價為400元/m3；而9月份實際完成工作量為4000m3，實際單價為450元/m3，則該工程9月份的進度績效指數(shù)為()萬元。A、1.125B、0.89C、0.8D、1.25答案：C解析：進度績效指標=已完工作預(yù)算費/計劃工作預(yù)算費=（4000×400）/（5000×400）=0.8109.（2019年真題）通過縮短某些工作的持續(xù)時間對施工進度計劃進行調(diào)整的方法，其主要特點是（）。A、增加網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路B、不改變工作之間的先后順序關(guān)系C、增加工作之間的時間間隔D、不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中的非關(guān)鍵線路答案：B解析：本題考查的是施工進度計劃的調(diào)整。施工進度計劃的調(diào)整方法主要有兩種，一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期；一是通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期。通過縮短某些工作的持續(xù)時間對施工進度計劃進行調(diào)整時，其特點是不改變工作之間的先后順序關(guān)系，通過縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期。110.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差為（）天。A、均為5B、6和5C、均為6D、11和6答案：B解析：考點:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或該工作最遲開始時間與最早開始時間之差，即：總時差＝min[28－（15＋7），33-（15＋7）]＝6（天）。對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值，即：自由時差＝min[27－（15＋7），30-（15＋7）]＝5（天）。49。111.與發(fā)行股票相比，發(fā)行債券融資的優(yōu)點是（）。A、企業(yè)財務(wù)負擔小B、企業(yè)經(jīng)營靈活性高C、保障股東控制權(quán)D、無需第三方擔保答案：C解析：考點:項目資金籌措的渠道與方式。債券籌資的優(yōu)點：籌資成本較低、保障股東控制權(quán)、發(fā)揮財務(wù)杠桿作用、便于調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。112.在比較籌資方式、選擇籌資方案中，作為項目公司資本結(jié)構(gòu)決策依據(jù)的資金成本是()。A、個別資金成本B、籌資資金成本C、綜合資金成本D、邊際資金成本答案：C解析：48資金成本有個別資金成本、綜合資金成本、邊際資金成本等形式。個別資金成本主要比較各種籌資方式資金成本的高低，是確定籌資方式的重要依據(jù)；黑鉆壓卷，軟件考前一周更新，綜合資金成本是項目公司資金結(jié)構(gòu)決策的依據(jù)；邊際資金成本是追加籌資決策的重要依據(jù)。113.某進口設(shè)備，按人民幣計算的離岸價為500萬元，國外運費率為8.2％，國外保險費率為4%，銀行財務(wù)費費率0.5％，外貿(mào)手續(xù)費率為5％，進口關(guān)稅稅率為8％，增值稅率為9％，則該設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費（）萬元。A、29.66B、29.30C、28.13D、28.18答案：D解析：31離岸價(FOB)=500萬元；國外運費=離岸價×運費率=500×8.2%=41萬元；國外運輸保險費=(離岸價+國際運費)/（1-國外保險費率）×國外保險費率=（500+41）/（1-4%）×4%=22.54萬元；進口設(shè)備到岸價(CIF)=離岸價(FOB)+國外運費+國外運輸保險費=500+41+22.54=563.54(萬元)；外貿(mào)手續(xù)費=進口設(shè)備到岸價×外貿(mào)手續(xù)費率=563.54×5％=28.18萬元。114.下列費用中，屬于承包人投標時可自主報價的競爭性費用是（）。A、總承包服務(wù)費B、住房公積金C、安全施工費D、文明施工費答案：A解析：考點:建筑安裝工程費用計算方法。選項B，屬于規(guī)費，規(guī)費不得作為競爭性費用；選項C、D，措施項目中的安全文明施工費應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不作為競爭性費用。115.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線上無波形線B、與其緊后工作之間的時間間隔為零C、最早開始時間與最遲開始時間相差最小D、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點答案：C解析：考點:關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法。在網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作為關(guān)鍵工作，而總時差定義為最早開始時間與最遲開始時間之差。關(guān)鍵節(jié)點必然處在關(guān)鍵線路上，但由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路不一定是關(guān)鍵線路。116.確定和控制建設(shè)項目全部投資的文件是（）。A、總概算表B、項目可行性研究報告C、建設(shè)項目設(shè)計概算D、建設(shè)項目施工概算答案：C解析：考點:設(shè)計概算的內(nèi)容和編制依據(jù)。建設(shè)項目設(shè)計概算是設(shè)計文件的重要組成部分，是確定和控制建設(shè)項目全部投資的文件，是編制固定資產(chǎn)投資計劃、實行建設(shè)項目投資包干、簽訂承發(fā)包合同的依據(jù)，是簽訂貸款合同、項目實施全過程造價控制管理以及考核項目經(jīng)濟合理性的依據(jù)。117.在旁站監(jiān)督中，監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，應(yīng)責令施工單位（）。A、立即停工B、立即整改C、立即退場D、立即返工答案：B解析：-124在旁站監(jiān)督中，對施工中出現(xiàn)的偏差及時糾正，保證施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，應(yīng)責令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達暫停令，指令施工單位整改。118.任何建筑產(chǎn)品在適用、耐久、安全、可靠、經(jīng)濟以及與環(huán)境協(xié)調(diào)性方面都必須達到基本要求。但不同專業(yè)的工程，其環(huán)境條件、技術(shù)經(jīng)濟條件的差異使其質(zhì)量特點有不同的（）。A、側(cè)重面B、選擇范圍C、內(nèi)在界限D(zhuǎn)、內(nèi)在關(guān)系答案：A解析：考點:建設(shè)工程質(zhì)量特性。不同門類、不同專業(yè)的工程，根據(jù)所處地域、技術(shù)經(jīng)濟條件的差異，有不同的側(cè)重面。119.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制建設(shè)工程進度計劃時，繪制網(wǎng)絡(luò)圖的前提是（）。A、計算時間參數(shù)B、進行項目分解C、計算工作持續(xù)時間D、確定關(guān)鍵線路答案：B解析：㈠計劃準備階段⒈調(diào)查研究⒉確定進度計劃目標網(wǎng)絡(luò)計劃的目標由工程項目的目標所決定，一般可分為：時間目標、時間-資源目標、時間-成本目標。⑴時間目標。也即工期目標，是指建設(shè)工程合同中規(guī)定的工期或有關(guān)主管部門要求的工期。建設(shè)工程設(shè)計和施工進度安排必須以建筑設(shè)計周期定額和建筑安裝工程工期定額為最高時限。⑵時間-資源目標。①資源有限，工期最短。②工期固定，資源均衡。⑶時間-成本目標。時間-成本目標是指以限定的工期尋求最低成本或?qū)で笞畹统杀緯r的工期安排。㈡繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段⒊進行項目分解將工程項目由粗到細進行分解，是編制網(wǎng)絡(luò)計劃的前提。⒋分析邏輯關(guān)系⒌繪制網(wǎng)絡(luò)圖㈢計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段⒍計算工作持續(xù)時間其計算方法有多種，既可以憑以往的經(jīng)驗進行估算，也可以通過試驗推算。當有定額可用時，還可利用時間定額或產(chǎn)量定額進行計算。產(chǎn)量定額與時間定額成反比，二者互為倒數(shù)。⒎計算網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)⒏確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作㈣網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段⒐優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃⒑編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計劃120.在建設(shè)工程進度計劃實施中，進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程包括以下工作內(nèi)容：①實際進度與計劃進度的比較；②收集實際進度數(shù)據(jù)；③數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析；④建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)；⑤進入進度調(diào)整系統(tǒng)。其正確的順序是（）。A、①-③-④-②-⑤B、④-③-②-①-⑤C、④-②-③-①-⑤D、②-④-③-①-⑤答案：C解析：本題考查的是進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程。進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程：建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)→收集實際進度數(shù)據(jù)→數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析→實際進度與計劃進度的比較→進入進度調(diào)整系統(tǒng)。121.（2017年真題）某工程有5個施工過程，劃分為3個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為2天，施工過程之間的組織間歇合計為4天。該工程的流水施工工期是（）天。A、12B、18C、20D、26答案：B解析：本題考查的是固定節(jié)拍流水施工。流水施工工期=（施工過程數(shù)+施工段數(shù)-1）×流水節(jié)拍=（3+5-1）×2+4=18（天）122.《卓越績效評價準則》評分系統(tǒng)中，（）是各條目最核心的概念和最基本的主題。A、基本要求B、總體要求C、多項要求D、重要要求答案：A解析：53基本要求是各條目最核心的概念和最基本的主題，共23條。123.方案評價的基本方法包括定性評價法和定量評價法，下列屬于定性評價法的是（）。A、德爾菲法B、直接評分法C、加權(quán)評分法D、環(huán)比評分法答案：A解析：0對設(shè)計方案進行綜合評價時，可以在定性評價定量化的基礎(chǔ)上進行綜合評價，也可以在對定性評價結(jié)果和定量評價指標綜合權(quán)衡的基礎(chǔ)上，由決策者確定各設(shè)計方案的優(yōu)劣。用于方案綜合評價的方法有很多，常用的定性方法有德爾菲法、優(yōu)缺點列舉法等；常用的定量方法有直接評分法、加權(quán)評分法、比較價值評分法、環(huán)比評分法、強制評分法、幾何平均值評分法等。124.在質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，能確切說明數(shù)據(jù)分布的離散程度和波動規(guī)律，最常用的反映數(shù)據(jù)變異程度的特征值是（）。A、極差B、均方差C、變異系數(shù)D、中位數(shù)答案：B解析：考點:工程質(zhì)量統(tǒng)計及抽樣檢驗的基本原理和方法。標準偏差簡稱標準差或均方差，標準差的平方是方差，有鮮明的數(shù)理統(tǒng)計特征，能確切說明數(shù)據(jù)分布的離散程度和波動規(guī)律，是最常用的反映數(shù)據(jù)變異程度的特征值。125.根據(jù)《計價規(guī)范》，分部分項工程量清單中的工程數(shù)量應(yīng)按（）計算。A、設(shè)計文件圖示尺寸的工程量凈值B、設(shè)計文件結(jié)合不同施工方案確定的工程量平均值C、工程實體量和損耗量之和D、實際施工完成的全部工程量答案：C解析：根據(jù)《計價規(guī)范》，分部分項工程量清單中的工程數(shù)量應(yīng)按實際施工中出現(xiàn)的工程實體量和損耗量之和計算，即選項C。選項A和B并不準確，因為工程量清單中的數(shù)量并不是根據(jù)設(shè)計文件的尺寸或結(jié)合不同施工方案確定的平均值來計算的。選項D也不準確，因為只有實際完成的工程量才能被計入工程量清單中。126.（）是將總體分割成互不重疊的子總體，在每層中獨立地按給定的樣本量進行簡單隨機抽樣。A、簡單隨機抽樣B、分層隨機抽樣C、系統(tǒng)隨機抽樣D、多階段抽樣答案：B解析：64分層隨機抽樣是將總體分割成互不重疊的子總體(層)，在每層中獨立地按給定的樣本量進行簡單隨機抽樣。127.存工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，因勘察、設(shè)計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量問題，要由（）單位負責維修、更換，由責任單位負責賠償損失。A、政府B、監(jiān)理C、設(shè)計D、施工答案：D解析：屋建筑工程在保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位或者房屋建筑所有人應(yīng)當向施工單位發(fā)出保修通知，施工單位接到保修通知后，應(yīng)當?shù)浆F(xiàn)場核查情況，在保修書約定的時間內(nèi)予以保修。128.建筑裝飾裝修、屋面、建筑節(jié)能、電梯等工程，是分部工程按（）進行劃分的。A、材料種類B、專業(yè)性質(zhì).工程部位C、施工特點D、施工程序答案：B解析：考點:建筑工程施工質(zhì)量驗收層次劃分原則。分部工程的劃分可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。如建筑工程劃分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給水排水及供暖、通風與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯十個分部工程。129.為了實現(xiàn)進度控制目標，監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，制定了下列進度控制措施，其中屬于組織措施的是（）。A、加強索賠管理，公正地處理索賠B、建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度C、審查承包商提交的進度計劃D、及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)答案：B解析：考查的是監(jiān)理工程師進度控制的組織措施。其中A屬于合同措施，C屬于技術(shù)措施，D屬于經(jīng)濟措施。只有B屬于組織措施。130.在PPP項目實施方案中，最核心的法律文件是()。A、項目合同B、股東合同C、融資合同D、工程承包合同答案：A解析：63本題考查的是項目融資的主要方式。項目合同是最核心的法律文件，項目邊界條件是項目合同的核心內(nèi)容。131.下列關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)對施工進度計劃審查的說法中，正確的是()。A、在工程項目開工前，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃B、對施工單位調(diào)整后的進度計劃應(yīng)簽字認可C、施工進度計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認后方可實施D、發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)以監(jiān)理通知單的方式及時向施工單位提出書面修改意見答案：D解析：在工程項目開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)以監(jiān)理通知單的方式及時向施工單位提出書面修改意見，并對施工單位調(diào)整后的進度計劃重新進行審查，發(fā)現(xiàn)重大問題時應(yīng)及時向建設(shè)單位報告。施工進度計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認，并報建設(shè)單位批準后方可實施。132.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作E的總時差和自由時差為（）周。A、均為0B、均為2C、分別為2和0D、分別為2和1答案：C解析：考點:時標網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定。本網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為C→D→G→I，E的自由時差為0周，總時差為波浪線2周。133.關(guān)于工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特性的說法，正確的是（）。A、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的子系統(tǒng)B、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系C、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是監(jiān)理單位建立的質(zhì)量控制工作體系D、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不隨項目管理機構(gòu)的解體而消失答案：B解析：考點:項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立與實施。工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)根據(jù)工程項目監(jiān)理合同的實施而建立，隨著建設(shè)工程項目監(jiān)理工作的完成和項目監(jiān)理機構(gòu)的解體而消失，因此，是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系。134.某工程承包合同總額為9000萬元