耳鼻喉科護士工作計劃報告(21篇)_第1頁
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文檔簡介

耳鼻喉科護士工作計劃報告(精選21篇)護士須要不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)學(xué)問,以應(yīng)對不同患者的需求和疾病的改變。接下來是一些勝利的護士總結(jié)范文,希望可以給大家供應(yīng)一些寫作思路和靈感。

急診??谱o士工作安排報告

工作安排網(wǎng)發(fā)布急診??谱o士工作安排報告,更多急診??谱o士工作安排報告相關(guān)信息請訪問工作安排網(wǎng)工作安排頻道。

急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細執(zhí)行醫(yī)院的年度工作支配,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展須要和社會的須要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作安排。

一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急實力。

1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有安排、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練,培育急診專業(yè)合格的.護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增加人員的法律意識。

3、推動各項急診工作標準化管理,以提高搶救勝利率。

二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。

1、嫻熟駕馭常見病情的推斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

2、嫻熟駕馭心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求精確剛好到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取珍貴的搶救時機。

1、嫻熟駕馭各種儀器的運用并保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運用。

3、各類急救藥品運用后剛好清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確愛護理工作的平安有效及整體護理工作的全面落實。

1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或復(fù)原病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)切愛護病人,推行人性化服務(wù)。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥當管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

護士長工作安排報告

工作安排網(wǎng)發(fā)布2024護士長工作安排報告,更多2024護士長工作安排報告相關(guān)信息請訪問工作安排網(wǎng)工作安排頻道。

護理人員是與病人接觸最多、最早,最親密的工作者,護理人員的素養(yǎng)和形象,干脆影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不非常精確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動貢獻,從而受到了社會的敬重,被譽為“白衣天使”。在xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細微環(huán)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新主動吸納多學(xué)科學(xué)問,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、遵守法律、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教化者、照料者和探討者角色。

一、加強護士在職教化,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)。

1.強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)駕馭,定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進,并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部安排以強化“三基”護理學(xué)問及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成果納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,駕馭多學(xué)科學(xué)問和實力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有安排的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。

二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的.進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量。

1.護理部接著加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的須要作為第一須要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確愛護理工作平安、有效。

2.注意收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獲得病人的需求及反饋信息,常常聽取醫(yī)生的看法剛好的提出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作主動性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“專心服務(wù),創(chuàng)建感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強平安管理的責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

4深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源,避開人浮于事的局面。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作須要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理服務(wù)。

五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫。

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證供應(yīng)法法律依據(jù),愛護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者賜予嘉獎。

兒科護士工作安排報告

具體目標:

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,仔細履行職責,激發(fā)護理人員的服務(wù)熱忱,增高護理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施:

1、組織全體護理人員仔細學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。

2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),仔細履行護士職責,增高護理人員對服務(wù)意識的相識水平,激發(fā)護理人員的工作熱忱。

3、組織全體護理人員仔細學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務(wù)意識。堅持上班前實行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整齊文靜、端莊大方,為給病人供應(yīng)舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、深化開展整體護理,全面增高職業(yè)素養(yǎng)。

具體目標:

接著開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進行整體護理。

實施措施:

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容。

責任護士深化到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的實力,促進患兒早日康復(fù)。

2、讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授整體護理閱歷。如遇模糊概念,大家一起探討,共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進措施。

4、電子病歷剛好評價,護士長堅持每周檢查2-3次,發(fā)覺問題剛好訂正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護理人員素養(yǎng)培育,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急、急救實力。

具體目標:

以《兒科護理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。加強十五項護理技術(shù)及急救實力訓(xùn)練,增高護理質(zhì)量,培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素養(yǎng)高的護理隊伍。

實施措施:

1、制定20xx年訓(xùn)練安排,每月組織一次專題講座。激勵護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓(xùn)練,增高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率,增高技術(shù)程度。

3、高年資護士加強應(yīng)急、急救實力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

文檔為doc格式。

婦產(chǎn)科護士長工作安排報告

一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理。

并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班。

崗位職責。

以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實狀況,并剛好總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。

三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細狀況,優(yōu)化護理力氣的組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采納其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按安排和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培育,并鑒定消毒效果。

六、剛好傳達護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作狀況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。

七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的探討,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通狀況,剛好取得支持和協(xié)作。

一、提高護士理論、技術(shù)水平。

1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,自201x年1月起,每周晨間堅持??评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅持??评碚撔】荚?,每季度堅持專科理論統(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預(yù)期目標。

2、護士每月輪番進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論學(xué)問,樹立個人自信念,提高個人語言表達實力。

3、每月進行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質(zhì)量完成護理部支配的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。

5、主動參與醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)學(xué)問,以拓展業(yè)務(wù)學(xué)問、提高自我實力為主的原則進行學(xué)習(xí)。

二、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量。

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必需馬上更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。

三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

1、每周一按時更換消毒液,周二護士進步行檢查。

2、駕馭無菌操作原則,削減輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增加護士的無菌操作觀念。

3、削減治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格根據(jù)無菌操作原則進行操作。

5、穿刺失敗,再次操作時必需更換針頭,嚴格消毒。

6、每周支配衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強護士責任心。

1、嚴格執(zhí)行“三查八對一留意”制度。

2、防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增加個人的責任心,剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤進行約束,削減差錯事仔細細致完成每項工作。

3、工作完成的真實性,當班護士必需仔細精確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特別事務(wù)的發(fā)生,針對疾病改變及特別的問題要剛好上報值班醫(yī)生,做好溝通進行處理。

5、對差錯事故的發(fā)生,進行分析總結(jié)。

6、定期組織學(xué)習(xí),加強責任心的培育。

五、做好醫(yī)護溝通工作。

1、與醫(yī)生進行溝通,做到“不懂就問”、“不清晰就問”、“不明白就問”。

2、敬重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進行溝通處理。

3、醫(yī)護之間做好協(xié)作,爭取為病人做到的診療護理工作。

4、團結(jié)一樣,主動進取。

六、提高護理文書質(zhì)量。

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成狀況。

2、針對特別疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行探討,已逐步提高大家的文字表達實力和護理文書的規(guī)范性。

3、仔細細致按醫(yī)囑進行護理記錄。

4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。

七、提高服務(wù)水平。

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),仔細宣教。

2、責任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。

3、仔細為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。

一、加強細微環(huán)節(jié)管理,培育良好的工作習(xí)慣。

細微環(huán)節(jié)確定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平常工作習(xí)慣差,做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣,削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識,動員全科人員參加管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

變更往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理安排,責任護士負責探討該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的。同時,探討的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉膶W(xué)問,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

加強??茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期學(xué)問,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參加,大家輪番備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急實力及專科護理水平。

四、設(shè)計運用??平】到袒謨?,加強健康宣教工作。

設(shè)計??平】到袒謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清爽的版面,吸引病人真正去了解學(xué)問。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人駕馭,有效提高健康宣教工作。

五、申請護理科研項目,開展科研工作。

已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果視察與探討。年內(nèi)全面開展效果視察與探討,進行統(tǒng)計學(xué)分析,撰寫探討論文,上報申請材料。并要求全科參加科研項目,學(xué)習(xí)開展科研的學(xué)問,提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。

六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作始終不能系統(tǒng)實行,xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染限制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量限制與管理。

急診科護士工作安排報告

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在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細執(zhí)行醫(yī)院的年度工作支配,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展須要和社會的須要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作安排。

一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急實力。

1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有安排、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練,培育急診專業(yè)合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增加人員的法律意識。

3、推動各項急診工作標準化管理,以提高搶救勝利率。

二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。

1、嫻熟駕馭常見病情的推斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

2、嫻熟駕馭心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求精確剛好到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取珍貴的搶救時機。

1、嫻熟駕馭各種儀器的運用并保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運用。

3、各類急救藥品運用后剛好清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確愛護理工作的平安有效及整體護理工作的全面落實。

1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或復(fù)原病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)切愛護病人,推行人性化服務(wù)。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥當管理,防止院內(nèi)感染的'發(fā)生。

護士長月工作安排報告

護士長作為一名醫(yī)護管理人員,在工作中起著帶頭的作用,因此,護士長做好。

工作總結(jié)。

是特別重要。請大家參考以下這則護士長工作總結(jié)模板,希望大家從這份工作總結(jié)報告中得到一些啟發(fā)。

一、仔細落實各項。

規(guī)章制度。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:支配本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料醫(yī)|學(xué)教|育網(wǎng)整理搜集。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并剛好反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作安排及總結(jié)。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學(xué)問面:5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展*,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、接著落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、接著開展健康教化,對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的要求賜予程度的滿意。

5、做好護士長工作安排,對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教化及護理基礎(chǔ)學(xué)問、??茖W(xué)問、護理技術(shù)操作考核,合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問,以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、“三八婦女節(jié)”實行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作),并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。

【篇二】。

一、護士在職教化,護理人員的綜合素養(yǎng)。

1、對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作安排上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主,考核次數(shù),直至達標。

2、技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)的護士,在年內(nèi)16項技能達標,考核要求在工作中抽考。層次的護士。

支配操作考試一次,理論考試二次。

3、強化學(xué)問的學(xué)習(xí),組織一次規(guī)章制度的考核,理論考試與臨床應(yīng)用相,檢查遵章守規(guī)的狀況醫(yī)學(xué)|教化|網(wǎng)搜集整理。

(二)人文學(xué)問的學(xué)習(xí),護士的整體素養(yǎng)。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi),達成共識后在全院范圍內(nèi)提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及的實施安排。

支配全院性的講座和派出去、請進來的學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀醫(yī)學(xué)|教化|網(wǎng)搜集整理。

護士禮儀競賽活動,“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學(xué)問,??谱o理技術(shù)。護理與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,如遇新技術(shù)項目及特別疑難病種,可請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診等更新學(xué)問和技能,有安排的選送護士外出進修、學(xué)習(xí),學(xué)術(shù)。

二、護理管理,護士長管理。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理*,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育,當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望護士長感情溝通溝通等。

(二)護士長管理考核,月考評與年終考評相,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并護士長工作閱歷溝通會,借鑒護理管理。

三、護理質(zhì)量過程限制,護理工作平安。

(一)護理質(zhì)量二級管理體系,是需開發(fā)護士長問題,解決問題的實力,又要科室質(zhì)控的質(zhì)管作用,各自的質(zhì)控點,全員質(zhì)量管理的意識,護理質(zhì)量。

(二)檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員常常各科室檢查、督促、考評??荚u以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、醫(yī)生看法,護理工作中的問題,整改措施。

兒科護士工作安排報告

以《第五版基礎(chǔ)護理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。加強十一項護理技術(shù)及急救實力訓(xùn)練,增高護理質(zhì)量,培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素養(yǎng)高的護理隊伍。

1、制定201x年訓(xùn)練安排,由科室業(yè)務(wù)實力突出的護士擔當培訓(xùn)老師。加強十一項護理技術(shù),提高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率,加強護理人員法律意識,強化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律學(xué)問,并敏捷運用到工作中去。激勵護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、高年資護士加強應(yīng)急、急救實力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

3、對在歷次考核中成果優(yōu)秀護士大力表揚,賜予嘉獎,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱忱,更好的為患兒供應(yīng)愛心服務(wù)。

四、加強基礎(chǔ)護理,規(guī)范工作秩序。

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒,嚴防醫(yī)源性感染。

2、切實做好晨晚間護理,基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

3、協(xié)作護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。

口腔科護士工作安排報告

工作安排網(wǎng)發(fā)布2024年口腔科護士工作安排報告,更多2024年口腔科護士工作安排報告相關(guān)信息請訪問工作安排網(wǎng)工作安排頻道。

一、指導(dǎo)思想。

依據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署,在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)閱歷的基礎(chǔ)上,依據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案》的要求,以“落實責任制整體護理”為核心內(nèi)容,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推動力度,充分調(diào)動護士主動性,探究建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制、績效考核機制,為更多患者供應(yīng)平安、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。制定本工作方案。

(一)統(tǒng)一思想、提高相識、全院行動。

1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復(fù)強調(diào),加大宣揚力度,爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工剛好了解和關(guān)切護理工作的發(fā)展。

2、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推動、供應(yīng)中心包攬病區(qū)全部原代消毒物品的供應(yīng)等,實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主體。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓(xùn),在去年二次全院溝通的基礎(chǔ)上,年內(nèi)進一步做好剛好總結(jié)。接著以全院溝通形式發(fā)揮護士在推動責任制護理開展中的所想、所為,全面提高護理人員的工作主動性和主動參加意識。

(二)穩(wěn)步推動、扎實落實、重質(zhì)保量。

1、有安排、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上。主動推動優(yōu)質(zhì)護理活動向門診、急診、手術(shù)室等其他科室延長,只要是護士崗位、只要有患者的需求,我們的理念是“一切為了病人”如:提倡門診護士的耐性與熱忱服務(wù);強調(diào)手術(shù)過程患者平安第一;強化急診護士過硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等,讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院。

2、在試點病區(qū)勝利的`基礎(chǔ)上,逐步將優(yōu)化的護理模式及勝利的閱歷向全院推廣:健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護理、病情視察、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等。

3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據(jù),制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準:除常規(guī)質(zhì)量考核外,應(yīng)增加合理實施排班、臨床服務(wù)體現(xiàn)??铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則。

4、以各護理單元的病人工作量為前提,兼顧并敬重護士意愿,用好、用活、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。

5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理安排原則,進一步提升護理人員的工作主動性和主動性。

6、利用自行設(shè)計的住院病人對責任護士護理工作滿足度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿足度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如:住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有安排反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。變更反饋的方法如:護理部人員穿便服反饋、聘請院外第三方(在校高校生等)反饋。建立各護理單元病人滿足度檔案,用直觀的圖標形式動態(tài)反應(yīng)滿足度的改變曲線,以便細化分析剛好整改。

(三)夯實基礎(chǔ)、注意???、齊頭并進。

1、立足專業(yè)發(fā)展,深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教化配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特別檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》。

2、實行多種形式的學(xué)習(xí)方法,如:智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣闊護理人員對責任制護理及核心制度、健康教化學(xué)問點的理解與運用。

3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和專科護理有機結(jié)合,通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程,廣泛接觸病員進一步落實??谱o理措施,借助??谱o理內(nèi)涵,提升基礎(chǔ)護理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、???、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能的綜合評估。

4、將護理平安貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終,關(guān)注意點環(huán)節(jié)、重點部門、重點對象的流程管理,注意質(zhì)量、注意細微環(huán)節(jié)。強化平安意識、運用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。

5、加強??谱o理隊伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護、急診、手術(shù)室、血液透析等??迫瞬诺呐嘤?。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,加大輻射力。

6、進一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展,提高對患者的服務(wù)質(zhì)量,重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。

(四)適時總結(jié)、弘揚先進、激勵創(chuàng)新。

1、在我院獲得上海市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎(chǔ)上,在全院范圍內(nèi)激勵創(chuàng)新,發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。借助小革新、小獨創(chuàng)、小改進,豐富護士工作內(nèi)涵。提高對患者服務(wù)的平安度、舒適度,同時做到護理操作的省時、高效。

2、對護理服務(wù)中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評比相結(jié)合,剛好的激勵和表彰。樹立典型、總結(jié)閱歷。剛好宣揚、推廣,相互借鑒、取長補短。

手術(shù)室護士長工作安排報告

工作安排網(wǎng)發(fā)布手術(shù)室護士長工作安排報告2024,更多手術(shù)室護士長工作安排報告2024相關(guān)信息請訪問工作安排網(wǎng)工作安排頻道。

一、提高護理質(zhì)量。

注意人性化服務(wù),主動參加“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,滿意病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)建舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1、接待病人熱心、耐性、細心,禁止語言和行為上的不良行為,主動提倡微笑服務(wù),仔細執(zhí)行操作告之制度、操作失誤致歉語言及講解留意事項,主動向病人及家屬做好健康教化。

2、加強細微環(huán)節(jié)管理,滿意病人一切合理要求,發(fā)放病人滿足度表,征求病人看法,對病人提出的看法馬上整改。

二、加強手術(shù)室平安管理。

仔細落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,仔細履行崗位職責,進一步完善保障患者手術(shù)平安的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者平安。

3、進一步完善細化各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并加強培訓(xùn),快速有效應(yīng)對意外事務(wù),提高防范風(fēng)險的`實力,確保醫(yī)療平安。

4、加強醫(yī)療設(shè)備的平安管理,支配專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,精確記錄儀器設(shè)備性能及運用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)覺問題剛好上報處理,并做好故障修理記錄。

5、加強護理文書的書寫管理,做到書寫仔細、剛好、規(guī)范。

7、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實狀況及護理質(zhì)量達標狀況,每月召開一次科室質(zhì)控組會議,對存在的平安隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的主動性,人人爭做科室的主子,實行組長負責制,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、剛好反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。

8、對于新開展的手術(shù),請外科醫(yī)師講課,關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。

9、對低年資護士制定培訓(xùn)安排,平常加強提問,使其在短時間內(nèi)全面駕馭手術(shù)協(xié)作及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

病房護士長工作安排報告

工作安排網(wǎng)發(fā)布2024病房護士長工作安排報告,更多2024病房護士長工作安排報告相關(guān)信息請訪問工作安排網(wǎng)工作安排頻道。

xx年,把“以病人為中心”的服務(wù),詳細到護理行為的每一細微環(huán)節(jié),我們從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想。我們堅信,有各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確指導(dǎo),更有全科護理人員同心協(xié)力,我們定能完成各項工作?,F(xiàn)安排如下:

(一)加強護士在職教化,提高護理人員的綜合素養(yǎng)。

1、重點加強對新進護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識。護理人員嚴格要求自己,衣帽整齊、美觀、樹立白衣天使的形象。

2、加強護理平安管理,有效地回避護理風(fēng)險,各病區(qū)、病房堅持有巡回護士,剛好發(fā)覺病人藥物過敏反應(yīng)或輸液反應(yīng)發(fā)生的搶救黃金時刻。為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安、有序的護理服務(wù)。

3、不斷強化平安意識教化,發(fā)覺工作中的`擔心全因素時要剛好提示,并提出整改措施,嚴峻違反操作者賜予通報指責。使護理人員充分相識護理差錯因素新狀況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使平安警鐘常鳴。

4、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神.

5、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛。

(二)、保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1、對各級護理人員按三基培訓(xùn)安排進行培訓(xùn),盡量每年組織理論考試和技術(shù)操作考核。護師以上的職稱,每個月給護理組全部成員講課一次,還有技術(shù)操作的正確指導(dǎo),如:小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。

2、護理查房或者床頭交接班時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問、??评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

3、加強對病房的管理,提高病人的滿足度。

4、協(xié)作醫(yī)院的整體工作,仔細完成各項指令性工作任務(wù)。

(三)、其他。

1、給護理組騰出更衣間,地點設(shè)置:便利、快捷、有利以急診搶救工作。

2、開設(shè)醫(yī)院食堂,便利值班人員、加班人員用餐。

3、給護理組購進所需物品,如:浸泡器械的方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。

4、每個病房及被病人密切接觸的科室都安裝紫外線消毒燈,特殊是搶救室。

5、制空組的成員,重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務(wù),分清工作細微環(huán)節(jié)。

6重新規(guī)劃清潔工作,使技術(shù)人員和清潔員都認清自己的工作范圍。

兒科護士工作安排報告

1、接著深化開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),依據(jù)20--年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復(fù)審中,各項質(zhì)控中發(fā)覺的問題及提出的整改措施,逐一落實,加強落實責任制整體護理。

2、接著推行責任制整體護理工作模式,護士分管患兒人,夯實基礎(chǔ)護理,供應(yīng)全面、整體的護理服務(wù)。

二、加強省級臨床護理重點??祈椖拷ㄔO(shè)工作。

1、根據(jù)護理部“省級臨床護理重點??祈椖拷ㄔO(shè)”實施安排,仔細落實各項工作。

三、進一步完善兒科質(zhì)控管理體系。

1、科室接著執(zhí)行護士長---質(zhì)控組進步行兒科護理質(zhì)量限制。

2、開展科室護士對護理工作質(zhì)量考核嘉獎安排的調(diào)查,制定科室工作質(zhì)量考核安排方法。

3、制定兒科護理規(guī)章制度,特殊是核心制度、護理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)安排并實施。

四、加強人力資源管理。

1、落實《護士條例》,在現(xiàn)有護士不足的狀況下,科室對護理人力資源仍實行彈性調(diào)配的排班工作模式,依據(jù)病房運用率、患兒收住數(shù)量、護理工作的難易程度、專科特點,彈性調(diào)配的排班工作模式。

2、落實護士分層管理方案,對低年資護士加強培訓(xùn),嚴格根據(jù)《低年資護士工作手冊》嚴格考核管理。

3、接著推廣護理工作量化考核,落實以護理工作量、質(zhì)量、患者滿足度并結(jié)合護理難度、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核,并與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬安排相結(jié)合。

五、加強兒科臨床護理質(zhì)量限制,達到持續(xù)改進的目的。

1、健全和完善兒科質(zhì)控管理體系。

2、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運用pdca管理工具每月開展質(zhì)控活動。

3、依照《護理質(zhì)量與平安簡報》中記錄存在的問題,針對緣由進行分析整改。

4、定期開展臨床危重患者護理查房;落實護理病例探討及會診制度。

5、加強對護理規(guī)章制度特殊是護理核心制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應(yīng)急預(yù)案的駕馭和執(zhí)行狀況的檢查。

6、根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準》,加強對新生兒護理單元的質(zhì)量管理。

六、加強護理平安管理、保障患者平安。

1、每月召開病區(qū)護士會,對科內(nèi)存在的問題剛好進行分析、整改。

2、建立非懲處性護理不良事務(wù)主動報告機制,征對發(fā)生的護理不良事務(wù),科室每月剛好組織探討分析,并制定相關(guān)整改防范措施。

3、實行重點患者的平安目標管理,患者入院時風(fēng)險評估率應(yīng)達101%。

4、定期對全體護理人員進行護理平安警示教化。

5、針對20--年兒科護理不良事務(wù)的統(tǒng)計,對科室易出現(xiàn)的問題進行平安警示教化。

七、加強在職培訓(xùn),提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)。

1、制定科室“三基”、“三嚴”護理理論和操作技能培訓(xùn)安排,并根據(jù)安排開展落實考核。

2、定期開展危重患者護理理論和技術(shù),危重患者護理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

3、定期開展臨床常見護理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核:依據(jù)護士分層管理規(guī)定,加強各層級培訓(xùn)并考核。

4、加強低年資護士、新入護士的準入培訓(xùn)。

5、組織科內(nèi)護理業(yè)務(wù)課每月1-2次,全年不少于12次。

6、定期開展業(yè)務(wù)查房,護理病例探討,護理睬診,加強理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí)。

7、安排選派1~2名護理骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)培育新生兒科??谱o士、兒童消化科??谱o士。

八、堅持“以病人為中心”,提高護理服務(wù)滿足度。

1、通過各種形式的學(xué)習(xí)與活動,加強護士的溝通技能,主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識、平安意識的教化。

2、每月定期召開護患公休座談會,進行健康學(xué)問宣教,聽取患者看法,開展便民措施。

3、向患者發(fā)放滿足度調(diào)查表,開展醫(yī)生護士對護理工作滿足度調(diào)查,深化科室主好聽取醫(yī)生護士對護理管理工作的看法和建議。

4、每月開展患者出院電話回訪活動。

5、注意培育護士日常禮儀,規(guī)范護士服務(wù)行為,護理操作用語等,培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

九、進一步加強“愛嬰醫(yī)院”護理工作。

1、加強護理人員“愛嬰工作”相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)2、加強母乳喂養(yǎng)健康教化宣教3、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評價細則(20--版)》,每月定期對“愛嬰”服務(wù)落實進行專項檢查,剛好進行督查及開展小組活動并記錄。

護士工作安排報告書

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

你好!我是xxx!今日我慎重的向您提出辭職申請,希望您能批準并諒解!

首先,感謝醫(yī)院這么一年多來,對我的成長供應(yīng)了很好的空間。當時的我,思想很簡潔,想問題不周到。可是這么一年多來,我發(fā)覺自己有了很大了變更。學(xué)會去思索問題,學(xué)會去理解上司和同事,學(xué)會去深化顧客的內(nèi)心探究問題。在很多領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我在工作上也取得一點的成果。盡我所能,把工作做好。我感覺,在這樣一種環(huán)境之中,壓力之下,我是歡樂的,我是有動力的。我情愿,用我每一分鐘的時間,去為醫(yī)院付出,為醫(yī)院更上一層樓,盡自己的微薄之力。雖然,醫(yī)院之中發(fā)生很事,我也出過許多失誤,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都一心一意的對我供應(yīng)幫助。讓我在這個醫(yī)院的大家庭中,感受到不盡的暖和。

我還很想接著為醫(yī)院努力,我還想在這里接著成長,我還想與我們尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們齊頭并進,共同致于人類最宏大的事業(yè)。

可是,人也總是有了志向才能活得更有勁頭,更踏實。我始終都感覺我很喜愛電腦,并愿為電腦終身從事。這是我的意愿,也是我在生活中更有力的經(jīng)濟支持。我覺得我更適合于做電腦的生意,也能為家庭經(jīng)濟解決一些困難。所以,我確定明年從事電腦修理和銷售,一心一意把我所終愛的東西堅持下去。

所以,請您批準我的辭職申請,并感謝您始終以來的關(guān)懷。

此致

敬禮

辭職人:cnrencai。

27。

敬重的院領(lǐng)導(dǎo):

您好,懷著非常困難的心情,我寫下這份辭職信。從我畢業(yè)進入本院工作之后,經(jīng)過仔細的學(xué)習(xí)和辛勤的工作,我在護理領(lǐng)域?qū)W到了許多學(xué)問,積累了肯定的閱歷,對此我深表感謝。

在我今日寫這封辭職信的時候,耳邊又響起某次領(lǐng)導(dǎo)在全院大會上的講話“你們不想干的可以辭職,我立刻批,外面排著隊要進來的多的是......”我信任這句話損害到的不止是我一個人......

促使我辭職的不只是因為考試,還因為在工作中受到病人攻擊這樣的事除了發(fā)生在電視上報紙上之外還發(fā)生到了我身上!我起先懷疑這個崗位是否值得我接著堅持?特殊是上班時還是會遇見對我動武的這個人,還要象什么事都沒發(fā)生過一樣,接著工作,工作......我真的做不到!我從內(nèi)心起先覺得這樣的工作變成了一種煎熬,可能是我太脆弱了。

中國人都是這樣安分守已,靜默無聲的過日子的。

我最終下定決心要離開,心里雖然苦,但意志是堅決的,我還年輕,我的路還長。

最終,我要為還堅守在護理崗位上的姐妹們呼喊一聲,反正我是要離開了,我不怕。

我真的不理解為什么我們的工作不是單純的工作,還要應(yīng)付各種各樣的檢查和考試,每一次的理論考試,操作考試,還有許很多多的各色檢查就像綁在我們身上心上的有形無形的繩索,孫悟空的緊箍咒也只有一道。每次檢查,就跟大掃蕩似的:地上,床上,床下,床頭柜上,陽臺,氧氣袋,枕頭,頭發(fā),皮膚,手指甲,腳趾甲,辦公室,治療室,換藥室,更衣室,垃圾桶,分類垃圾,消毒液桶,拖把,床套,止血帶,病例車,護理病例,體溫單,醫(yī)囑單......事無巨細,四平八穩(wěn)。

正常工作,再苦再累也能忍受,萬一不幸發(fā)生糾紛或者醫(yī)療事故,總是第一線的護士當上盾牌,病人一般不會干脆對醫(yī)生發(fā)火,總是先對護士發(fā)飆。這回南京護士被打癱瘓的事就是最新的例證。而遇到了委屈,還能怎么辦?院方總是置身事外,息事寧人,有時更是不分青紅皂白,先把我們責罵一通,好像是我們給醫(yī)院添麻煩了......

盡管有著這樣那樣的埋怨,絕大多數(shù)護士姐妹都是在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作了十年,二十年......直至燃盡了青春。

請記住,護士是世界上最值得敬重的最可愛的一個群體,當之無愧。我信任將來會有越來越多的人相識到這一點。我知道有許多護士姐妹想改行,但是我期盼她們可以留下來,為了病人,也為了將來的希望。不要對中國的護理事業(yè)失去信念,現(xiàn)狀或許很糟糕,但我信任漸漸會好起來。

我沒有遺忘我在南丁格爾像前發(fā)過的誓言,但是寬恕我,我今日要做一個逃兵......

我對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示愧疚,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我的個人實際狀況,對我的申請予以批準!

此致

敬禮

辭職人:cnrencai。

2024.2.7。

敬重的院領(lǐng)導(dǎo):

從201x年初至今,進入某某醫(yī)院工作兩年的時間里,得到了某某醫(yī)院各位同事的多方幫助,我特別感謝某某醫(yī)院各位同事。

在過去的兩年里,我在某某醫(yī)院里工作的很快樂,感覺某某醫(yī)院的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和諧,同時在某某醫(yī)院里也學(xué)會了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在某某醫(yī)院的過去兩年里,利用某某醫(yī)院賜予良好學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充溢了自己,并增加自己的一些學(xué)問和實踐閱歷。我對于醫(yī)院兩年多的照看表示真心的感謝!

在經(jīng)過201x年下半年的時間里,某某醫(yī)院賜予了很好的機會,讓自己學(xué)習(xí)做市場方面的運做,但由于自己缺乏市場等方面的閱歷,自己沒有能很好的為某某醫(yī)院做好新的市場開發(fā),自己身感有愧醫(yī)院的兩年的培育。

由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿足,感覺有些愧對醫(yī)院這兩年的照看,自己也感覺自己在過去兩年沒有給某某醫(yī)院做過點貢獻,也由于自己感覺自己的實力還差的許多,在某某醫(yī)院的各方面需求上自己實力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和醫(yī)院考慮,自己現(xiàn)向某某醫(yī)院提出辭職,望領(lǐng)導(dǎo)理解,賜予批準。

此致

敬禮

辭職人:cnrencai。

2024.2.7。

護士工作安排報告書

尊敬的醫(yī)院:

來到一院已經(jīng)三年多了,正是在這里我起先踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。可以說,我人生中最美妙的時間是在這里度過的,三年的學(xué)習(xí),使我對以前書本上學(xué)到的理論學(xué)問有了更深刻的理解,業(yè)務(wù)實力也在不斷提高。重要的是,在這里我學(xué)會了如何做人;一院同等的人際關(guān)系,開明的工作作風(fēng),人性化的管理也一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能快樂的工作,快樂的學(xué)習(xí),在我遇到困難時,大家都能伸出救濟之手并賜予關(guān)懷之情。然而護理工作的毫無挑戰(zhàn)性,護士工作的乏味與機械性以及護理人員地位的極度低下,總讓自己彷徨,這是真的。由此我起先了思索,或許只有遭受磨礪與挫折,在不斷打拼中努力學(xué)習(xí),去找尋屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

但現(xiàn)在因為我個人以及家庭的緣由,經(jīng)過深思熟慮地思索,我不得不提出辭職,

當然,若你容許的話,我情愿,并且渴望在工余時間,為我們這個團隊接著出力,最終,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與感謝你,并祝福您和大家能開創(chuàng)出更美妙的將來。

此致

敬禮

辭職人:xx。

201xx年x月xx日。

手術(shù)室護士工作安排報告

1.培訓(xùn)的目的通過4周時間的實習(xí),加深對有關(guān)理論的理解,熟識手術(shù)室各級人員的職責和一般規(guī)則,以及無菌技術(shù)的要求,依據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實習(xí)內(nèi)容。

2.培訓(xùn)方法。

(1)由護士長或帶教老師小講課,內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各詳細操作規(guī)范。

(2)跟隨帶教老師擔當巡回和洗手護士工作,熟識環(huán)境,駕馭各項操作規(guī)程。

(3)在老師的指導(dǎo)下參與中、小型手術(shù)的協(xié)作。

3.出科理論考試和操作考核。

(1)理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。

(2)考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

(3)理論考試和技能考核時間在實習(xí)的最終一周進行,并征求對帶教老師的看法,以便改進教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。

二、新畢業(yè)護士的培訓(xùn)。

1.崗位培訓(xùn)為一年;培訓(xùn)目的是使新護士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素養(yǎng)、心理素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

2.培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí),詳細學(xué)習(xí)為業(yè)余時間;指定高年資護士為指導(dǎo)老師,負責業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實踐,主要參與手術(shù)協(xié)作擔當洗手護士和巡回護士工作。

3.護士長定期檢查完成工作指標狀況,如定期考核操作和理論,一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術(shù)協(xié)作次數(shù),同時抽查每月護理工作總結(jié)中扣分狀況,以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達標的總結(jié),并上報護理部。

三、護士的培訓(xùn)。

1.對護士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,她們工作熱忱高,接受實力強,應(yīng)盡快創(chuàng)建條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

2.考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,由護士長制定標準和打算試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成果要達標。

四、護師的培訓(xùn)。

1.負責本科人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)管理并指導(dǎo)和幫助護士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)學(xué)問。

2.負責??苾x器設(shè)備的運用及指導(dǎo)。

3.高年資護師負責帶教、指導(dǎo)實習(xí)護士的工作。

4.撰寫學(xué)術(shù)論文,年底向科內(nèi)寫出??瓶偨Y(jié)。

五、主管護師的培訓(xùn)。

1.擔當指導(dǎo)老師或教學(xué)組長。

3.撰寫??普撐模⒃诿磕陮懗鰧?瓶偨Y(jié),包括??菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,新課題的探討。

耳鼻喉科護士述職報告

時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬我即將結(jié)束耳鼻喉科的實習(xí),回顧這些日子,是苦是樂,是酸是甜,信任每個人心中都有一種屬于自己的味道,在兒科近一個月的實習(xí)生活中我受益頗多,即將要出科了,卻有好多的不舍,對于我們的實習(xí),科里的老師們都很重視,每周的實習(xí)支配也謹然有序,從而讓我們按部就班的學(xué)習(xí)與成長,在此,對各位老師表示誠心的感謝。

在實習(xí)過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,仔細履行護士職責,嚴格要求自己,敬重師長,團結(jié)同學(xué),踏實工作,酷愛兒童事業(yè),一心一意為患兒著想。同時要理解家屬,正確處理好護患關(guān)系,能做好說明與勸慰工作,多說“對不起”,是家屬也理解兒科護士的工作,削減不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。

在老師的指導(dǎo)下,我基本駕馭了兒科一些常見病的護理以及一些基本操作。特殊是對于小兒頭皮針的穿刺技術(shù),在工作的同時我也不斷的仔細學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷,能勤于、擅長視察患兒病情,從而剛好地駕馭病情改變,作出精確推斷。

總之我覺得在這段實習(xí)的日子里,我學(xué)到了許多,雖然我還只是學(xué)生,或許我的實力有限,但是我用我的努力充溢我的學(xué)問與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學(xué)習(xí)中成長,真做一名靜默歌頌、努力翱翔的白衣天使。

護士月工作安排報告范文

我們就要努力使自己成為一名好護士,而不是得過且過,這樣對病人對自己都是不負責的表現(xiàn),作為一名護士要樹立“一切以病人為中心”的觀念,敬重、理解、憐憫和關(guān)切病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。你是否在找正打算撰寫“護士月工作安排報告怎么寫范文”,下面我收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

依據(jù)醫(yī)院??谱o士培訓(xùn)安排與管理要求,并結(jié)合兒科臨床的??铺貏e性,在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,作為一名從事護士長管理崗位上的??谱o士,在醫(yī)院及護理部的大力支持下,不斷提高自我綜合實力并加強科室團隊建設(shè),以更好地發(fā)揮??谱o士的帶頭作用。因此特制定20__年的工作安排,其詳細內(nèi)容如下:

一、加強自我管理,不斷鉆研??评碚撆c技能。

作為一名??谱o士,一名護士長,一位學(xué)科帶頭人,必需首先加強自我管理,不斷加強自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)??频男吕碚?、新學(xué)問與新技能,關(guān)注本??频那把貙W(xué)問,不斷給自己充電,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱忱及豐富的專科底蘊來投入到本專業(yè)工作。

二、加強科室團隊建設(shè),提高護士主動服務(wù)意識。

作為一名護理管理者,建立一支高效、團結(jié)、向上的急救援理團隊是管理的首要目標,同時由于兒科護理工作與患兒的特別性,要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強的溝通協(xié)調(diào)實力及主動服務(wù)意識,為患兒及家屬供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此,必需強化護士服務(wù)意識,引導(dǎo)護士主動參加科室及患兒和家屬的管理,提高護士的能動性。

三、開展品管圈活動,提高護理質(zhì)控水平。

加強科室質(zhì)量管理,體現(xiàn)持續(xù)改進是護理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者,科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,安排開展有??铺厣钠饭苋顒?,組織全科人員進行學(xué)習(xí),實施頭腦風(fēng)暴法,發(fā)揮全體護士的主動性,提高科室護理質(zhì)量,并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作,體現(xiàn)持續(xù)改進。

四、加強??婆嘤?xùn),整改培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果。

護理培訓(xùn)須要不斷地強化,尤其是??评碚撆c技能,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進行培訓(xùn)形式的整改,杜絕形式化培訓(xùn),讓護士主動參加培訓(xùn),依據(jù)護士的層級對護士需駕馭的內(nèi)容進行歸納總結(jié),高層級護士對低層級護士進行培訓(xùn),提前打算課件并護士長參加審核,最終進行相關(guān)考核,力爭達到學(xué)有所用。

五、不斷開展新技術(shù)新項目,提高科研水平。

在如今學(xué)問更新快速的年頭,應(yīng)剛好摒棄舊學(xué)問、舊理念,接受新學(xué)問、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的須要。帶領(lǐng)全科護理人員不斷開展新技術(shù)新項目,并提高創(chuàng)新意識與科研實力,開展新項目1-2項,帶動全科護理人員進行相關(guān)科研設(shè)計與探討,做到用數(shù)據(jù)來證明,用實例來探討。

六、開展微笑服務(wù),做好科間協(xié)調(diào)工作。

依據(jù)??铺厣?,制定更具體、更好用的兒科微笑服務(wù)措施:接著開展責任制整體護理,護士包干病人,以便更好的與患兒及家屬進行溝通,提高其健康教化的知曉率,以提高患者滿足度;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護理工作中;接著開展“出院患兒的電話回訪”;每月召開工作座談會及護患溝通會,了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,征求患兒家屬的看法,增進護患關(guān)系;同時,加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,剛好進行質(zhì)量評價與反饋,促進急診護理工作更有效的開展。

總之,作為一名??谱o士和一名護理管理者,必需從更深更遠的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題,同時也必需從自我做起,從細微環(huán)節(jié)做起,帶動全科護理人員完成安排工作,促進本??谱o理的發(fā)展。

一、護理技能的提升。

加強護理水平是我們每一個護士的任務(wù),因為作為來到醫(yī)院不久的護士須要做的工作有很多,同樣要做的工作也許多,常常會因為工作勞碌忘了學(xué),造成自己始終在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中,我會抽時間,找時間來學(xué)習(xí),雖然我們的工作特別勞碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,只要利用得當就能夠讓我學(xué)到更多的東西,能夠讓我有更大的發(fā)展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導(dǎo)和支配,每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護理技巧,學(xué)習(xí)提升自己,獲得的途徑會從護士長,同事之間獲得,還會通過自我學(xué)習(xí),主動吸取學(xué)問和養(yǎng)分,提高自己的實力熬煉出精彩的護理實力,對工作中須要幫助的一些醫(yī)療工具都會熟識和記牢避開在工作匆忙時出現(xiàn)問題,避開自己因為一時不查導(dǎo)致動作收到阻礙。

二、多與病人溝通。

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不剛好,溝通少造成的,為了避開不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,診斷之前,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,得到病人同意之后我們才會實行行動,假如病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,當然都會站在病人的角度去考慮問題,去為病人思索而不是私自做主,雖然我們想要剛好給病人治病剛好給他們幫助,但是病人自己的看法和家屬的看法一樣很重要。

同時對全部的病人都一視同仁,敬重病人,也會善待病人,削減與病人的沖入,在與病人相處的時候多敬重病人,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的卑視行為,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此敬重的基礎(chǔ)上,彼此要相互體諒,把溝通做好,也要重視,不能制作一個不知聲的人,這樣對于病人,對于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,潤物細無聲,做要做的好,做的細致。

三、正常工作。

每天的工作得按時,在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,但是也不能隨意的缺勤請假,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內(nèi)的是,把我好自己的工作節(jié)奏,對到工作充溢熱忱,給病人看病不能三心二意,一切都必需要平安正確,在運用各種醫(yī)療用品和藥品的時候留意日期,避開病人因為服食用過期藥品導(dǎo)致病人病情惡化,出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo),通知相關(guān)人員,做好防范工作,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數(shù),做好基礎(chǔ)做好工作。

作為一名兒科護士,我要好好規(guī)劃2024年的工作,這樣才能夠做好這一年的護理工作,更好地為病患負責。

一、仔細學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護理服務(wù)質(zhì)量。

具體目標:學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,仔細履行職責,激發(fā)護理人員的服務(wù)熱忱,增高護理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施:

1、仔細學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。

2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),仔細履行護士職責,增高護理人員對服務(wù)意識的相識水平,激發(fā)護理人員的工作熱忱。

3、仔細學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務(wù)意識。堅持上班前實行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整齊文靜、端莊大方,為給病人供應(yīng)舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、深化開展整體護理,全面增高職業(yè)素養(yǎng)。

具體目標:接著開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進行整體護理。

實施措施:

1、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容。責任護士深化到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的實力,促進患兒早日康復(fù)。

2、聽有閱歷的老護士講課,學(xué)習(xí)整體護理閱歷。如遇模糊概念,大家一起探討,共同解決問題。

3、參加教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進措施。

4、電子病歷剛好評價,堅持每周檢查2-3次,發(fā)覺問題剛好訂正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護理人員素養(yǎng)培育,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急、急救實力。

具體目標:以《兒科護理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。加強十五項護理技術(shù)及急救實力訓(xùn)練,增高護理質(zhì)量,培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素養(yǎng)高的護理隊伍。

實施措施:

1、每月參加一次專題講座,自學(xué)并做好讀書筆記。

2、增高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率,增高技術(shù)程度。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部安排上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核安排,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)駕馭,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí),提高護士的.整體素養(yǎng),要求在職護士做好護士工作總結(jié)及安排。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行探討,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及詳細的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學(xué)問和技能。同時,有安排的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

20__據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,結(jié)合護理部20__護理工作的主要任務(wù)和安排特制定供應(yīng)室20__工作安排如下:

一、加強臨床護理質(zhì)量管理。

1、加強護理管理,在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”,?!岸摇贬t(yī)院護理要求為目標,保障護理平安,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),同時做好我科護士的量化和績效考核工作,加強增收節(jié)支,創(chuàng)建護理經(jīng)濟價值。

2、加強護理平安管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。

3、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

4、對重點員工的管理,照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教化,提高他們的抗風(fēng)險意識及實力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強的護士做帶教老師,培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護理文件記錄,削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,避開不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后沖突,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??谱o理的特別性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平常工作中留意培育護士的應(yīng)急實力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事務(wù)的反應(yīng)實力。

二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推動“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展。

1、組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件,領(lǐng)悟文件精神和工作要求,正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和詳細措施等。

2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,發(fā)揮責任組長作用,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情視察、健康教化、心理護理和生活護理,為患者供應(yīng)全程、連續(xù)、特性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)看法、提倡文明服務(wù)、增加主動服務(wù)意識。加強溝通技巧,提高病人滿足度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3、加強護士分層管理,明確各層責任護士的任職資格與職責,制定規(guī)范的學(xué)習(xí)安排,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染學(xué)問,全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好的做消毒滅菌工作。

4、結(jié)合??铺攸c,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)細微環(huán)節(jié),開展特色,確立優(yōu)質(zhì)??谱o理服務(wù)品牌。

5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的看法,不斷改進護理服務(wù)工作。

三、加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)安排,提高護理人員整體素養(yǎng),按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,加強??萍寄艿呐嘤?xùn),強化她們的學(xué)習(xí)意識,詳細措施:

1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。

2)制定我科常見病護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。

3)制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排,技能操作安排,并打算好課件,組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核,記錄成果。

5)利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實更好的為病人服務(wù)。

6)嫻熟駕馭消毒器材及儀器的運用,加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及平安性的檢查,剛好發(fā)覺問題剛好修理,保持設(shè)備的完好。

2、抓好實習(xí)生的帶教工作:對進入的每一位實習(xí)同學(xué),都要賜予科室的崗前培訓(xùn),并制定實習(xí)生帶教安排,予以??茖W(xué)問講課,進行專科理論和操作考核,合格后方可離科。

四、今年護理工作目標。

1、消毒物品合格率達到百分之百。

2、做到下手下送,更好為臨床服務(wù)。

3按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護理質(zhì)量。

4、仔細搞好環(huán)境衛(wèi)生,真正做到無菌、滅菌。

5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程,保證消毒質(zhì)量。

外科護士長工作總結(jié)和工作安排

一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,仔細落實項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好引導(dǎo)大家做好發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室凝合力,使中暖的大家庭;讓愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營

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