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文檔簡(jiǎn)介

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第1篇臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第1篇監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程^v^的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫(kù)、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。

五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車輛的'定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

八、7月8日-21日對(duì)xxxxx進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程^v^制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:

施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

施工安全措施的落實(shí)情況;

施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過去,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

xxxx建設(shè)監(jiān)理公司

xxxx監(jiān)理部

xxxx年10月18日

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第2篇結(jié)合我們工地的實(shí)際情景,個(gè)人幾乎在下周都要進(jìn)入工地開始工作,結(jié)合工作我們下周進(jìn)行以下安排。

一、對(duì)員工的管理

1、進(jìn)場(chǎng)員工首先要進(jìn)行三級(jí)教育及員工的信息采集工作,確保我們管理人員能夠了解員工的及時(shí)信息及愛好,針對(duì)性的做好各項(xiàng)安全教育工作。

2、結(jié)合我們工地的實(shí)際,基礎(chǔ)工作幾乎都是處于搶工狀態(tài),可能工作時(shí)間比較長(zhǎng),我們要嚴(yán)格要求各班組長(zhǎng),只要發(fā)現(xiàn)有工作時(shí)有疲乏狀態(tài)時(shí),立刻要求其休息。

3、下周因?yàn)樾逻M(jìn)工人比較多,生活區(qū)可能比較亂、較雜所以我們對(duì)生活區(qū)要嚴(yán)格管控,嚴(yán)格防范各類突發(fā)情景。班組安排住宿,以房間住足8人安排,向安全員領(lǐng)取鑰匙。

4、下周進(jìn)場(chǎng)員統(tǒng)一使用中天標(biāo)志的安全帽,由班組長(zhǎng)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。

二、對(duì)班組的管理

1、首先對(duì)各班組長(zhǎng)要進(jìn)行專門的會(huì)議,特地的針對(duì)我們下周搶基礎(chǔ)工作,來談?wù)勛晕业囊庖姾涂捶ā?/p>

2、要求各班組長(zhǎng)在施工前對(duì)今日要施工的地方進(jìn)行班前活動(dòng)教育,對(duì)危險(xiǎn)的.地方要向我們提出。

3、要求班組長(zhǎng)工作后要對(duì)自我的作業(yè)區(qū)要進(jìn)行清理工作,做到落手清中天六建國(guó)際百納項(xiàng)目部

4、對(duì)班組長(zhǎng)明確,班組的獎(jiǎng)罰制度,員工如果違反規(guī)定,班組也要進(jìn)行處罰。嚴(yán)格防范出現(xiàn)無所謂的心理。

三、對(duì)臨時(shí)用電及生活用電的管理

1、嚴(yán)禁宿舍內(nèi)使用煤氣設(shè)施和用電器項(xiàng)目作業(yè)期對(duì)生活區(qū)嚴(yán)格的進(jìn)行檢查工作,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰。對(duì)沒有發(fā)現(xiàn)的我們能夠?qū)﹄姳磉M(jìn)行登記,在發(fā)現(xiàn)用電量較大的房間,我們針對(duì)性的進(jìn)行檢查工作;施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格接一機(jī)、一閘、一保護(hù)器要求執(zhí)行。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電我們要嚴(yán)格控制,由電工接線,嚴(yán)禁私自接線。

四、基坑支護(hù)

基坑開挖基頂靠馬路邊設(shè)置高護(hù)欄,每棟房子下地下室位置設(shè)置上人爬梯。

五、加強(qiáng)重大設(shè)備管理

操作工人持證上崗、班組教育、做好設(shè)備驗(yàn)收和定期檢查。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第3篇一、安環(huán)方針目標(biāo)適宜性

公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn),其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本,預(yù)防為主,既尊重員工利益又考慮社會(huì)效益的管理思想,我們認(rèn)為是比較科學(xué)的。最近在咨詢老師的指導(dǎo)下,對(duì)職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行了修改,對(duì)廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo),較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工,得到大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)表明,“八字方針”對(duì)于增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用,“九項(xiàng)目標(biāo)”通過層層目標(biāo)分解,具有良好的可操作性,也得到了較好了貫徹落實(shí)。

二、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)

公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》,幾經(jīng)修改,最近己受控發(fā)放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級(jí)法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求各部門對(duì)與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行全員培訓(xùn),并進(jìn)行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規(guī)對(duì)公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的針對(duì)性和良好的指導(dǎo)性。

三、部門主要業(yè)績(jī)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1、部門主要工作業(yè)績(jī)

人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項(xiàng)職責(zé)主要做了以下工作:一是分

2、部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解,人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面,年度計(jì)劃34項(xiàng),己完成任務(wù)42項(xiàng),完成率達(dá);參訓(xùn)1770人次,涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率100%,按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面,人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料,也對(duì)各部門員工培訓(xùn)進(jìn)行督促和檢查,文件受控率達(dá)100%。在職業(yè)病防治方面,人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教育,另一方面積極敦促公司相關(guān)部門改善員工生產(chǎn)和工作條件,日前的塵毒工種健康普查表明,我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病,有效預(yù)防率為100%。

四、內(nèi)審、預(yù)審情況及改進(jìn)措施

1、內(nèi)審、預(yù)審情況在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認(rèn)證公司

的預(yù)審中,對(duì)人力資源部沒有開出不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)。我們認(rèn)為,這是對(duì)本部門職責(zé)履行情況的基本認(rèn)可,但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,還有不少缺憾有待持續(xù)改進(jìn)。

2、持續(xù)改進(jìn)措施自查發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)記錄過于簡(jiǎn)單,在咨詢老師的指導(dǎo)

下,己進(jìn)行補(bǔ)充完善;本公司工程技術(shù)力量較為薄弱,人力資源部準(zhǔn)備明年加強(qiáng)人才引進(jìn),同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力;另外,今后還要通過知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式,進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步,我們將著重改變員工行為習(xí)慣,調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài),提升員工職業(yè)素養(yǎng),將我們的員工隊(duì)伍建設(shè)成一支文明、專業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng)養(yǎng)不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。

五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨

在員工滿意度調(diào)查中,不滿意的選項(xiàng)集中在工資待遇方面,己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì)上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對(duì)于安全、環(huán)境管理體系方面,無論是全面調(diào)查,還是平時(shí)交往,都還沒有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨;相反,大家一致認(rèn)為公司積極開展三標(biāo)認(rèn)證對(duì)于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升員工滿意度具有重要戰(zhàn)略意義。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第4篇時(shí)間:20xx年11月5日上午10:00

地點(diǎn):xx工地項(xiàng)目部辦公室

會(huì)議主題:檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排

會(huì)議主持:張

會(huì)議內(nèi)容:

施工單位:

一標(biāo)段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。

二標(biāo)段:18#樓與計(jì)劃同步,17#樓滯后兩天。

三標(biāo)段:計(jì)劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

監(jiān)理單位:

1.安全文明沒有落實(shí)到位,本周二質(zhì)檢站前來檢查,安全文明做的極差。

2.質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的,趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量,有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng),幾次驗(yàn)筋都不合格,這也影響了工程進(jìn)度。

3.目前的進(jìn)度很不樂觀,沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期,現(xiàn)場(chǎng)人員不足、材料短缺是最大的問題,對(duì)此項(xiàng)目部要及時(shí)解決問題,并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。

4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度,也關(guān)系著施工人員的生命安危,望項(xiàng)目部查出原因及時(shí)處理。

5.塔吊安全檢測(cè)工作做的不到位,沒有及時(shí)檢測(cè),要求項(xiàng)目部?jī)扇諆?nèi)把塔吊的安全檢測(cè)工作全部完成并上報(bào)我方。

6.特殊人員上崗證不齊全,消防設(shè)施不具備,現(xiàn)場(chǎng)垃圾沒有及時(shí)清理。

建設(shè)單位:

1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,本地塊住宅建筑不設(shè)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽(yáng)能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。

2、對(duì)上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查,安全問題要做到語(yǔ)言和行動(dòng)一致,和標(biāo)語(yǔ)上一樣好。

3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查,必要時(shí)采取罰款措施。

4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個(gè)和睦的工作團(tuán)隊(duì)。

5、水泥價(jià)格已基本穩(wěn)定,要聯(lián)系原廠。

6、施工組織設(shè)計(jì)方案要及時(shí)上報(bào),重新編制本項(xiàng)目的總的施工進(jìn)度計(jì)劃,回填土按設(shè)計(jì)施工。

7、進(jìn)度問題還是人員的問題,目前人員嚴(yán)重不足,對(duì)此,項(xiàng)目部要采取措施,加快進(jìn)度。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第5篇時(shí)間:

xxxx年xx月xx日上午10:00

地點(diǎn):

xx項(xiàng)目部會(huì)議室

會(huì)議主題:

檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排

會(huì)議主持:

xxx

會(huì)議記錄:

xxx

施工單位:

一標(biāo)段:計(jì)劃兩日內(nèi)xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。

二標(biāo)段:計(jì)劃下周xx樓達(dá)到x層支圈梁、模板;xx樓達(dá)到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作,爭(zhēng)取xx、xx樓年前盡快封頂。

三標(biāo)段:計(jì)劃xx樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號(hào)完成主體封頂。

監(jiān)理單位:

1、安全方面:部分外架搭設(shè)仍不到位,項(xiàng)目部下午派人逐個(gè)樓號(hào)進(jìn)行檢查落實(shí),外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。

2、每棟樓的樓梯陽(yáng)臺(tái)臨邊必須進(jìn)行防護(hù),保證施工工人的`生命安全。

3、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及安全科長(zhǎng)應(yīng)對(duì)塔吊、提升機(jī)及施工用電情況進(jìn)行定期檢查;嚴(yán)禁在室內(nèi)生火取暖。

4、現(xiàn)在安全文明工地的申請(qǐng)已經(jīng)開始,望項(xiàng)目部努力做好安全文明施工工作?,F(xiàn)場(chǎng)清理工作要及時(shí),材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。

5、質(zhì)量方面:躍層及天溝模板必須支設(shè)牢固,技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查,不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項(xiàng)目部對(duì)工人應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底,避免返工。

6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作,并做好成品保護(hù)。目前,下水管破壞比較嚴(yán)重,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴(yán)厲的處罰。

7、最近天氣溫度較低,若施工單位進(jìn)行內(nèi)粉施工,一定要采取相應(yīng)保溫措施,嚴(yán)格禁止無保溫措施情況下進(jìn)行內(nèi)粉施工。

8、進(jìn)度方面:年前所有樓號(hào)確保主體封頂,項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)要密切配合好,共同努力,爭(zhēng)取年前早日完成所有樓號(hào)主體封頂任務(wù),幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負(fù)零。

9、樓內(nèi)外所有能施工的項(xiàng)目應(yīng)盡量完成,為下步工作創(chuàng)造有利條件。

施工單位x總:

1、各施工隊(duì)提前做好工資分配。

2、安全方面,要求各級(jí)管理人員要堅(jiān)守崗位,盡到職責(zé),嚴(yán)禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第6篇會(huì)議時(shí)間:20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監(jiān)理例會(huì)

會(huì)議地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部會(huì)議室

會(huì)議主持人:檀柱

會(huì)議記錄人:江若瓊

參加人員:(詳見會(huì)議簽到表)

會(huì)議主題:關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)春節(jié)安排工作

會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容如下

一、施工單位作出以下發(fā)言:

1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識(shí)。

2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充,完善圖紙

3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作

二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:

1:施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和^v^門協(xié)調(diào)施工

2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況,根本無法保證施工工期,

要求及時(shí)增加施工人員,特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

3:要求施工單位各個(gè)班組相互配合,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指定工作。

三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:

1:要求施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。

2:施工臨時(shí)用電必須專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時(shí)清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

3:認(rèn)真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4:春節(jié)后開工項(xiàng)目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢,到那時(shí)就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的.安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍

墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時(shí)施工用電,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或

不足之處。確保節(jié)后開工之前各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處,不留死角。項(xiàng)目部、各家分包隊(duì)伍要對(duì)檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費(fèi),制定整改措施安排專人負(fù)責(zé),對(duì)查出隱患進(jìn)行整改,整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對(duì)工地進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。

6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)用電,避免隱患發(fā)生

安徽恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年2月5日

說明:

會(huì)議紀(jì)要一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第7篇主題:監(jiān)理會(huì)議

時(shí)間:..

地點(diǎn):監(jiān)理會(huì)議室

參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

主持:

記錄:

會(huì)議內(nèi)容

x經(jīng)理:

1、上周會(huì)議上說完各施工單位,把你們的施工組織設(shè)計(jì),可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時(shí)間。

2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有,對(duì)安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。

3、如果圖紙有問題請(qǐng)今天都提出來30號(hào),要送到設(shè)計(jì)單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。

4、工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個(gè)問題,對(duì)拉結(jié)筋沒設(shè),長(zhǎng)度不夠的,一根頂兩根用的。

5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當(dāng)時(shí)施工省力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。

6、電閘箱問題,1.無過梁,2.有過梁無進(jìn)線孔。

7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設(shè)計(jì)尺寸,有的達(dá)到300mm間距,加強(qiáng)筋不墊鐵馬,到澆筑時(shí)人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護(hù)層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知.

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第8篇20xx年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時(shí)時(shí)有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎(jiǎng)懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作;堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:

一、年初認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個(gè)車間,127個(gè)班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動(dòng)力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起(含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起),工傷醫(yī)療費(fèi)用為元。按照12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算,工傷率控制在‰,實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。

二、提前部署,按照計(jì)劃有序開展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

堅(jiān)持每月6日開展安全環(huán)保例會(huì)制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等,布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會(huì),及時(shí)查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績(jī)效目標(biāo),降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會(huì)以來安全工傷事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺(tái)賬,不斷提高制度的有效性

為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺(tái)賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬,制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。

四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度

安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次,共排查安全隱患316條。

日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條。

通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強(qiáng),事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,確保設(shè)備運(yùn)行安全

公司投產(chǎn)2年來,很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全,加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對(duì)鎳鐵廠140T行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時(shí)整改,同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。

針對(duì)5#礦熱爐爐渣料倉(cāng)脫落事故,10-11月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查,確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

六、針對(duì)特殊氣候及事故,開展專項(xiàng)安全檢查、活動(dòng)

針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對(duì)流,安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須2人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機(jī))、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況,臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

針對(duì)干燥天氣,4月份、11月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候,消防器材屬于可用狀態(tài)。

隨著5月份高溫天氣的來臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購(gòu)十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。

5月份針對(duì)福建鼎信科技員工溺水事故,安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查,對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。

針對(duì)臺(tái)山“7·12”事故,對(duì)鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

11-12月份針對(duì)夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況,實(shí)行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主,第3次以上發(fā)

現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。

通過開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問題及時(shí)制定有效的防控措施,進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏,時(shí)刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。

七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn),提高安全環(huán)保意識(shí),營(yíng)造安全環(huán)保氛圍

自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員93人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。

3月18日組織各生產(chǎn)部門班長(zhǎng)以上管理人員14人到陽(yáng)江市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)。

為在安全月營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際,采購(gòu)一些安全畫冊(cè)、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動(dòng)會(huì),組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

6月5日邀請(qǐng)陽(yáng)江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座,105人參加。7月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語(yǔ)言提示,員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。

為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念,學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛,6月10日組織112人參加道路交通安全知識(shí)講座。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第9篇一、公司人力資源管理

1。根據(jù)公司目前的人力資源管理情況,借鑒先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立和完善更適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的公司新的人力資源管理體系。

2。制定公司人力資源工作計(jì)劃,協(xié)助各部門制定部門人力資源規(guī)劃。

3。重視工作分析,加強(qiáng)工作分析

成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的`整體人力資源管理體系。

二、辦公室及后勤保障方面

1、準(zhǔn)備到鐵通公司xx市北分局開通xx(xx)免費(fèi)電話[號(hào)碼xx(xx)xxxx],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部xx巖經(jīng)理代收)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購(gòu)物等)。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

1、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。

4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第10篇20xx年我在xx市軌道交通xx__號(hào)線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責(zé)任事故,現(xiàn)把一年來的個(gè)人情況總結(jié)如下:

一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作

建筑工程施工安全第一預(yù)防為主,做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強(qiáng),對(duì)安全工作高度重視,極端負(fù)責(zé),地鐵三號(hào)線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心,一年來,我對(duì)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴(yán)格掌控,堅(jiān)持每天大部分時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查,對(duì)各工序、個(gè)部位,都細(xì)致觀查,對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認(rèn)真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng),立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告,向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單,在整個(gè)工項(xiàng)目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場(chǎng)施工安全,避免、防范安全責(zé)任施工,取得較好成績(jī),在多次上級(jí)各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,大型檢查都高分通過。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人工作能力

建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,具有較強(qiáng)的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,還要較全面的掌控國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對(duì)性,有重點(diǎn),才能掌控現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動(dòng)地位,有理有據(jù)。

我在安全監(jiān)理工作中的是,

①嚴(yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案,要做到這一點(diǎn),自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),這方面我有一定的基礎(chǔ),所以能在實(shí)際審核方案時(shí),對(duì)方案提出中肯的改進(jìn)意見,讓施工方工程部的人員心悅誠(chéng)服,比如:審查高支模安全技術(shù)施工方案,我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處,使施工方改進(jìn)方案,更完善,更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范,并熟知其中要點(diǎn),比如:施工臨時(shí)用電方面的,三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容,再比如:臨邊圍護(hù),其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現(xiàn)場(chǎng)操作安全要求等,都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚,才能有效的實(shí)施監(jiān)督管理。

③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理,我對(duì)施工報(bào)審的各種資料,比如:安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進(jìn)行歸檔整理,并標(biāo)注清楚,做到隨要隨拿,我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。

三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作

我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅(jiān)持相互尊重,但工作上要堅(jiān)持原則,該服教育,注意方法,批評(píng)施工錯(cuò)誤時(shí),掌握好分寸,比如:施工過程中出現(xiàn)隱患的`時(shí)候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產(chǎn)生的后果,和隱患不排除的危險(xiǎn),讓對(duì)方容易接受,并實(shí)施整改。

一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對(duì)業(yè)主方面尊重服從;對(duì)施工方人員,我們相互尊重,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持原則,單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對(duì)抗情緒,使安全監(jiān)理工作開展較為順利,對(duì)上級(jí)部分檢查,我積極配合,及時(shí)提供資料、信息等,包括第三方監(jiān)理來工地檢查,我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作,支持工作,與監(jiān)理部?jī)?nèi)部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對(duì)總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決服從,并認(rèn)真完成交辦的工作。

以上是我一年來工作的小結(jié),自己認(rèn)為,我的工作符合一個(gè)監(jiān)理人員的要求,取得了一點(diǎn)小的成績(jī),雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續(xù)改進(jìn),努力把監(jiān)理工作做好更好。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第11篇新的學(xué)年,我被任命為初一年級(jí)班主任工作,面對(duì)初一的新生,這無疑是個(gè)考驗(yàn)。從一個(gè)熟悉的學(xué)校升入一個(gè)陌生的學(xué)校,學(xué)生們難免會(huì)有些好奇和不習(xí)慣,為使學(xué)生們盡快適應(yīng)這個(gè)氛圍,更好的完成學(xué)業(yè),我還是打算先從德育工作入手。具體的初一班主任德育工作計(jì)劃我是這樣制定的。

一、德育工作計(jì)劃指導(dǎo)思想

依據(jù)《xx市學(xué)生民族精神教育指導(dǎo)綱要》和《xx市中小學(xué)生生命教育指導(dǎo)綱要》的要求,并結(jié)合“愛國(guó)榮校,崇尚科學(xué)”為主題,重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育、文明行為等教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

二、具體工作

1、作為德育工作是我初一班主任工作計(jì)劃中的`重點(diǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范的系列教育活動(dòng),通過學(xué)生的主動(dòng)參與、自我管理、自我服務(wù)等多種活動(dòng)模式,爭(zhēng)做行為規(guī)范示范班,使學(xué)生中涌現(xiàn)出一大批“行為規(guī)范小明星”,并使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣,人人爭(zhēng)做文明小市民。

2、充分利用各種教育實(shí)踐基地,有效組織學(xué)生參與社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。

3、建設(shè)“溫馨教室”,體現(xiàn)人與人之間相互尊重,理解與支持,建立和諧的師生關(guān)系。

4、以“學(xué)會(huì)感恩,關(guān)愛他人,懂得責(zé)任,恪守誠(chéng)信”為本學(xué)期德育的主題,促進(jìn)學(xué)生核心價(jià)值觀的形成。

三、教育內(nèi)容及措施

用班會(huì)、午自修進(jìn)行常規(guī)教育,抓好紀(jì)律、禮貌、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng)常化、規(guī)范化。為學(xué)生自我管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第12篇一、做好項(xiàng)目開工前的施工組織安排及管理方面工作

1、嚴(yán)格按照合同要求投入精干高效的項(xiàng)目管理班子進(jìn)場(chǎng),成立各分工管理部門及上報(bào)人員職責(zé)分工表。

2、編寫總體施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)急需開工的分項(xiàng)工程或試驗(yàn)樁的專項(xiàng)施工方案和施工計(jì)劃。

3、合理科學(xué)的布置設(shè)想施工現(xiàn)場(chǎng)總平面,完成“三通一平”工程建設(shè)。

1)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平,為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行,確定平面布置原則為:在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;

滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資;在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的`前提下,最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn);

在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾;符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

2)臨時(shí)堆場(chǎng)

3)施工用電總體布置

4)施工臨時(shí)用水布置

5)現(xiàn)場(chǎng)施工排水方案

6)施工消防工程布置

4、盡快搭建臨時(shí)建設(shè)、成立工地實(shí)驗(yàn)室。

5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)使用的相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)批工作。

6、組織施工班組、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

二、做好安全生產(chǎn)方面工作

1、編寫報(bào)批項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求:

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第13篇為了確保行管中心小車隊(duì)的生命財(cái)產(chǎn)安全,防范小車隊(duì)安全事故的發(fā)生,力保小車隊(duì)安全事故發(fā)生時(shí)損失減少,危害降低,能快速、高效、合理有序地處置安全事故,特制定本預(yù)案。

一、小車隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和任務(wù):

1.愛護(hù)車輛設(shè)備,使車輛保持良好的狀態(tài),認(rèn)真執(zhí)行出車三檢制度(即出車前,行駛中和回隊(duì)后的檢查),回隊(duì)后做好車輛的保養(yǎng)和清潔工作。

2.遇發(fā)生意外事故,應(yīng)積極采取措施,盡量減少損失,發(fā)生事故,要先搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),找好旁證,及時(shí)報(bào)告交警和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)處理。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織全體員工嚴(yán)格遵守交通法規(guī)及中石化安全行車的各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,保證行車過程安全、平穩(wěn)。

三、預(yù)防措施

1.定期對(duì)車輛年審,操作人員均有上崗資質(zhì),駕駛員謹(jǐn)慎駕駛,安全行車,及時(shí)排除故障,努力提高駕駛技術(shù),防止事故發(fā)生。做到“三穩(wěn)四不”(即:起步穩(wěn)、停車穩(wěn)、行車穩(wěn);起步不闖、掛擋不響、轉(zhuǎn)彎不快、進(jìn)出車場(chǎng)不猛)。

2.駕駛員每周必須檢查一次車輛,把不安全因素消滅在萌芽之中。主要檢查儀表、油壓、水溫是否正常;方向節(jié)是否松動(dòng),方向銷子是否脫落;燈光、制動(dòng)是否靈敏有效;輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn);各種螺絲堅(jiān)固程度等等。行車中聽到異常響聲,應(yīng)立即停車檢查,及時(shí)排除隱患。

3.車輛回隊(duì)前要先加油,堅(jiān)持車輛回隊(duì)檢查,要做到一般故障不過夜,駕駛員修不了的,要及時(shí)向小車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).由小車隊(duì)負(fù)責(zé)決定采取相應(yīng)措施。

四、交通事故應(yīng)急預(yù)案

1.事故來臨時(shí)

保持頭腦清醒,冷靜應(yīng)對(duì),切忌慌亂。

2.事故發(fā)生后處理方法

①發(fā)生事故后,如果車輛上只有駕駛員一人,當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救,并報(bào)警和通知小車隊(duì)安全組長(zhǎng),電話110(匪警)、119(消防)、120(急救)、122(交通事故)。如果車上有其它乘車人員,駕駛員在沒有受傷的'情況下要迅速組織人員自救并撤離到安全地點(diǎn)。如若駕駛員受傷,車上乘員也應(yīng)采取自救并力所能及的幫助他人。

②及時(shí)通知受傷者家屬,并迅速報(bào)告交警部門。

③迅速將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行救治。

④組織人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),看住肇事車輛及肇事人,記下肇事車輛的牌照,用手機(jī)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多角度照相,以備交警部門進(jìn)行處理。

⑤緊急撥打“122”事故處理電話。

五、車輛火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

1.駕駛員應(yīng)立即將車輛靠右停放并熄火。

2.如因碰撞變形,車門無法打開,可用車上安全錘敲打玻璃逃生。

3.車上人員身上著火時(shí),應(yīng)先離開車子,然后向水源處滾動(dòng),邊滾邊脫去身上的衣服。

4.車輛若遇火情,立即切斷車輛電源開關(guān),疏散車上人員,按順序快速撤離到安全地點(diǎn),同時(shí)應(yīng)立即使用消防器材滅火并根據(jù)需要報(bào)火警。

六、車輛拋錨應(yīng)急預(yù)案

1.將車輛移到公路右側(cè)允許停車的地帶同時(shí)亮起危險(xiǎn)緊急信號(hào)燈。

2.在公路的來車方向距故障車50米至100米處前后各擺放一個(gè)故障車警示牌。如果是在高速公路上,則至少距離150米。

3.如果在Xx地區(qū),向車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)請(qǐng)求幫助,如果在其它地方,向警方請(qǐng)求幫助。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第14篇施工現(xiàn)場(chǎng)臨電專項(xiàng)方案與現(xiàn)實(shí)不符、管理人員管理不到位,違規(guī)操作,非專業(yè)電工亂接電線,存在安全隱患較多,這是施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在的問題,而作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,如何去監(jiān)管臨時(shí)用電,就顯得很重要。監(jiān)理工作的要點(diǎn)主要為:

1、嚴(yán)格審核臨電施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容為:

(1)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè);

(2)確定電源進(jìn)線、變電所或配電室、配電裝置、用電設(shè)備位置及線路走向;

(3)進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;

(4)選擇變壓器;

(5)設(shè)計(jì)配電系統(tǒng):(設(shè)計(jì)配電線路,選擇導(dǎo)線或電纜;設(shè)計(jì)配電裝置,選擇電器;設(shè)計(jì)接地裝置;繪制臨時(shí)用電工程圖紙,主要包括用電工程總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)接線圖、接地裝置設(shè)計(jì)圖。)

(6)設(shè)計(jì)防雷裝置;

(7)確定防護(hù)措施;

(8)制定安全用電措施和電氣防火措施。

2、臨時(shí)用電工程圖紙應(yīng)單獨(dú)繪制,臨時(shí)用電工程應(yīng)按圖施工。

3、臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)及變更時(shí),必須履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序,由電氣工程技術(shù)人員組織編制,經(jīng)相關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。變更用電組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。

4、臨時(shí)用電必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗(yàn)收,合格后方可投入使用。

5、核查人員的上崗證書

電工必須經(jīng)過國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考試合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。

6、檢查施工單位的三級(jí)安全教育落實(shí)情況,監(jiān)督上崗人員安全技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況。

7、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的配置、接線及運(yùn)行情況,要求嚴(yán)格按規(guī)范操作,嚴(yán)禁違章。

8、監(jiān)理工程師要加強(qiáng)定期及隨機(jī)巡查,要求施工現(xiàn)場(chǎng)臨電配置、管理和維護(hù)符合規(guī)范要求。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第15篇工程名稱:

會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

會(huì)議日期:2xx年11月16日

參會(huì)單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會(huì)人員:見會(huì)議簽到表

會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容

一,監(jiān)理單位

1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電隨意搭接較嚴(yán)重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級(jí)配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時(shí)間應(yīng)大于.1S小于.2S、且額定電流與動(dòng)作電流的額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號(hào)標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌,請(qǐng)施工單位盡快落實(shí)、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請(qǐng)嵌巖部位不作護(hù)壁處理,待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味,請(qǐng)施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情處理,如有異味必須做活物試驗(yàn)、送風(fēng),務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù),請(qǐng)施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。

9、施工工序,分部分項(xiàng)工程請(qǐng)施工單位務(wù)必在自檢合格后將報(bào)審表報(bào)我部,驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

1、現(xiàn)場(chǎng)簽證,現(xiàn)場(chǎng)一切涉及簽證工項(xiàng)、必須在施工作業(yè)前通知我部對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全程旁站,如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項(xiàng)我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

二,施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點(diǎn)、按規(guī)范布置電線。

2、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場(chǎng)、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多,須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級(jí)。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上,層板封閉須牢實(shí)。

6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全,場(chǎng)內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)觀看。

8、各班主每道工序必須報(bào)驗(yàn),班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時(shí)用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

1、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計(jì)要求。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時(shí)間回復(fù),如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第16篇進(jìn)入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了,也融入了這個(gè)樂觀開朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體,目前在XXX部主要負(fù)責(zé)國(guó)際項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對(duì)20xx年上半年以前,國(guó)際項(xiàng)目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故(事件)的情況,在20xx年年初,我制訂了以“零責(zé)任性安全事故、零責(zé)任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標(biāo)要求自己,并將目標(biāo)分解到每月每周每天的管理動(dòng)作上,嚴(yán)防事故的發(fā)生,初步取得成效。

下面我將從崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作開展情況、下半年工作計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行述職。

一、崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對(duì)接,負(fù)責(zé)信息上傳下達(dá),

監(jiān)督各項(xiàng)目日常安質(zhì)環(huán)管理工作;

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)總部安質(zhì)環(huán)管理指令,檢查工作落實(shí)

情況,提出整改意見,監(jiān)督閉環(huán);

3.負(fù)責(zé)審核匯總項(xiàng)目部上報(bào)的安質(zhì)環(huán)信息報(bào)表,負(fù)責(zé)編制安

質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報(bào)材料;

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況,監(jiān)

督企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,審核各類信息報(bào)表中上報(bào)的照片。

5.協(xié)助組長(zhǎng)完成項(xiàng)目監(jiān)管相關(guān)工作。

二、工作目標(biāo)完成情況

1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級(jí)部門認(rèn)可,部門工作零失誤。

2.通過各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)管理措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)了20xx年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標(biāo)。

3.提升了國(guó)際項(xiàng)目人員素質(zhì)、完善工作流程,建立了國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系。

三、20xx年工作開展情況

1.日常工作上通下達(dá),工作效果逐步提升和改進(jìn)。

2.逐步完善了國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè)。

3.督促和提升項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。

4.積極下項(xiàng)目“蹲點(diǎn)檢查”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。

5.通過提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理意識(shí)和能力,20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效。

6.積極組織開展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作。

7.編制了“海外項(xiàng)目事故(事件)案例集”并組織各項(xiàng)目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習(xí)活動(dòng)。

8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購(gòu)工作。

9.不斷自我學(xué)習(xí),提升個(gè)人能力素質(zhì)。

四、20xx年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)體系建設(shè),計(jì)劃20xx年組織國(guó)際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。

2.繼續(xù)督促國(guó)際項(xiàng)目部開展交通安全、生產(chǎn)安全、社會(huì)治安和疾病防控類的教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

3.繼續(xù)督促國(guó)際項(xiàng)目部分包商管理、“三檢制”落實(shí)、QC小組活動(dòng)開展等質(zhì)量管理手段的實(shí)施情況,計(jì)劃20xx年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。

4.計(jì)劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對(duì)老撾在建項(xiàng)目進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題,查漏補(bǔ)缺。

5.持續(xù)做好對(duì)外業(yè)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

6.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),提升自己能單獨(dú)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。

7.督促各國(guó)際項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識(shí)的應(yīng)用,做到做一個(gè)工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識(shí)。

8.計(jì)劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點(diǎn)辦公3個(gè)月以上,督促項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展,加強(qiáng)個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理能力,與項(xiàng)目共成長(zhǎng)共進(jìn)步。

9.加強(qiáng)與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通,積極推動(dòng)國(guó)際項(xiàng)目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評(píng)比。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第17篇20xx年,我縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作嚴(yán)格遵照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署,堅(jiān)持“以人為本,安全和諧”的理念,按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的要求,圍繞我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故預(yù)警,預(yù)防和應(yīng)急求援工作,努力構(gòu)建了以“源頭管理,執(zhí)法監(jiān)控,宣傳教育”為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我縣共辦理拖拉機(jī)新注冊(cè)登記臺(tái),拖拉機(jī)駕駛證新申領(lǐng)98人,聯(lián)合收割機(jī)新注冊(cè)登記59臺(tái),手扶拖拉機(jī)新注冊(cè)登記401臺(tái)。為此,我縣主抓好以下幾項(xiàng)工作:

一、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

二、大力開展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)

根據(jù)省局部署,從元月1日—3月20日,我縣開展為期近3個(gè)月的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、重點(diǎn)督查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)三個(gè)階段實(shí)施,與交警密切配合,重點(diǎn)對(duì)拖拉機(jī)非法載人、“黑車非駕”、超限超載、酒后駕駛等違法違章行為進(jìn)行專項(xiàng)治理,共查處無牌行駛拖拉機(jī)11臺(tái),脫檢脫保拖拉機(jī)11臺(tái),無證駕駛13人次,超載3臺(tái)次,酒后駕駛2臺(tái)次,其它違法行為2臺(tái)次,在本次專項(xiàng)整治工作中,我縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理員深入基層,認(rèn)真履行督查職責(zé),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,做到立即整改,不走過場(chǎng),從而確保了本次專項(xiàng)整治的.有效實(shí)施。

三、大力開展農(nóng)機(jī)安全教育,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我縣把農(nóng)機(jī)安全教育作為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要工作來抓,多年來,我局根據(jù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,通過電視、宣傳掛圖、宣傳橫幅、宣傳車、宣傳手冊(cè)、宣傳單等形式,多渠道、多形式開展農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)及安全常識(shí)教育,積極多源頭開展宣傳治理,將宣傳工作貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓(xùn)考核、年度檢審、田檢路查、進(jìn)村入戶、安全村建設(shè)等農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作各個(gè)環(huán)節(jié),特別是節(jié)假日,我縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理員均放棄休息時(shí)間,以片為單位,下到拖拉機(jī)集中場(chǎng)所及主要路口,同機(jī)手、群眾一起宣傳學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)機(jī)手、農(nóng)民的安全宣傳教育,從而營(yíng)造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的良好氛圍。

四、堅(jiān)持依法行政,規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范管理,多年來,我局一直堅(jiān)持依法行政,重點(diǎn)加強(qiáng)源頭管理:一是把好拖拉機(jī)登記注冊(cè)入戶關(guān),凡未列入《省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理目錄》的農(nóng)業(yè)機(jī)械,均不得辦理注冊(cè)登記;二是嚴(yán)格拖拉機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)制度,上牌、入戶做到“五見”:見車、見駕駛員、見發(fā)票、見合格證、見有效保險(xiǎn)單;駕駛員管理實(shí)行“三不辦”:未經(jīng)培訓(xùn)不辦,考試不合格不辦,手續(xù)不全不辦;三是對(duì)超過使用年限的拖拉機(jī)不再進(jìn)行年檢,對(duì)超標(biāo)拖拉機(jī)一律不予上牌入戶,近四年來,我縣未辦理一輛超標(biāo)農(nóng)機(jī)入戶上牌。

五、加強(qiáng)與公安交警的聯(lián)合執(zhí)法,共同推進(jìn)農(nóng)機(jī)道路交通管理

長(zhǎng)期以來,我局積極與公安、交警加強(qiáng)溝通,與公安、交警建立了密切配合的長(zhǎng)效管理工作機(jī)制,并聯(lián)合下文,定期分析拖拉機(jī)道路交通安全形勢(shì),共同推進(jìn)拖拉機(jī)道路交通安全管理工作,做到定期與交警溝通有關(guān)信息,與交警聯(lián)合,經(jīng)常性開展以消除道路農(nóng)機(jī)事故隱患為重點(diǎn),對(duì)上路行駛的拖拉機(jī)無牌無證,無故不參加檢驗(yàn),違法載人,超載超速,私自改裝、拼裝等嚴(yán)重違法違章行為的路檢路查。由于公安、交警與農(nóng)機(jī)部門的通力協(xié)作,相互支持,對(duì)各類農(nóng)機(jī)違法違章行為形成了強(qiáng)烈的鎮(zhèn)懾作用,從而確保了我縣農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),使農(nóng)機(jī)手來局辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)及遵章守法的主動(dòng)性大大增強(qiáng)。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第18篇一、目標(biāo)內(nèi)容

在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn),以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神為重要內(nèi)容,對(duì)社區(qū)100余名黨員普遍進(jìn)行教育培訓(xùn),全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)能力,促使廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),為我社區(qū)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

二、培訓(xùn)對(duì)象及任務(wù)

開展黨員教育培訓(xùn),社區(qū)黨支部將按照分級(jí)分類和全員培訓(xùn)的原則,在切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,根據(jù)形勢(shì)需要和不同類型、不同層次、不同崗位黨員的'實(shí)際需求,有步驟、有重點(diǎn)的組織開展黨員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)完成任務(wù):

(一)社區(qū)“兩委”干部教育培訓(xùn)工程。

圍繞建設(shè)一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)好、服務(wù)水平高的基層黨組織帶頭人隊(duì)伍,社區(qū)黨支部書記帶頭,對(duì)“兩委”干部進(jìn)行培訓(xùn)。xx年的社區(qū)“兩委”干部教育培訓(xùn)工作要在6月底前完成。

(二)社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程。

圍繞社區(qū)管理和服務(wù),加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、榮辱觀、道德觀教育,圍繞構(gòu)建和諧社會(huì),加強(qiáng)形勢(shì)政策、法律法規(guī)、綜合治理、安全生產(chǎn)、城市低保、環(huán)境衛(wèi)生等方面教育培訓(xùn),使社區(qū)黨員在加強(qiáng)社區(qū)管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定、倡導(dǎo)社區(qū)新風(fēng)尚中發(fā)揮骨干作用,保證全年集中學(xué)習(xí)10次以上。

(三)非公有制企業(yè)黨員教育培訓(xùn)工程。

對(duì)非公有制企業(yè)黨支部書記的培訓(xùn),由街道黨委負(fù)責(zé)。對(duì)非公有制企業(yè)普通黨員的培訓(xùn),按照社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程要求參照施行。

(四)^v^員教育培訓(xùn)工程。

圍繞從思想上入黨、發(fā)揮先鋒模范作用,通過集中學(xué)習(xí)、黨課教育、主題活動(dòng)等方式,在黨員入黨后一年內(nèi)至少組織一次集中培訓(xùn),具體培訓(xùn)工作參照社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程施行。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第19篇會(huì)議類別:監(jiān)理例會(huì)

時(shí)間:x年xx月xx日上午09:00

地點(diǎn):基建工程部辦公室

參加會(huì)議人員:

物流有限公司基建工程部:

建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司:監(jiān)理

x城市建設(shè)工程有限公司工程師:

主持人:

紀(jì)要內(nèi)容:

按照建設(shè)單位要求,根據(jù)與施工方、監(jiān)理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會(huì)。

1、施工方材料報(bào)驗(yàn)已完成,下周一將有關(guān)報(bào)驗(yàn)材料交到監(jiān)理方。

2、施工方每分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底已完成。

3、監(jiān)理方要求施工方將工程資料準(zhǔn)備齊全并提供給監(jiān)理方審核。

4、監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復(fù)試報(bào)告提交給監(jiān)理方,鋼筋復(fù)試合格后才可打混凝土。

5、監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時(shí)封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。

6、建設(shè)方要求施工方盡快做出進(jìn)度計(jì)劃表,施工組織及施工方案,并在施工過程中對(duì)每分部分項(xiàng)工程要有工程資料。

7、雨季來臨施工方應(yīng)注意天氣,合理安排工程計(jì)劃別因受天氣影響耽誤工程進(jìn)度。

8、要求施工方文明施工,注意安全避免發(fā)生不必要的沖突,施工時(shí)必須戴好安全帽。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第20篇20xx年即將進(jìn)入尾聲?;仡欉@一年來的工作,安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、車間的支持配合下,以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo),開展了安環(huán)管理工作,做出了一定的成績(jī),全年沒有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故。回首過去,感概萬千,現(xiàn)將安環(huán)部20xx年工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

(一)加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化制度管理

完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。根據(jù)公司實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé),擬定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃等,并全力貫徹實(shí)施,取得了初步成效,為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提升員工安全意識(shí)

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,邀請(qǐng)專業(yè)人員,搞好消防安全宣傳教育,并及時(shí)建立安全培訓(xùn)檔案。對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),全部培訓(xùn)合格取得資格證,全部做到持證上崗。

(三)安排特種設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗(yàn)檢測(cè),消防設(shè)施更新維護(hù),保障生產(chǎn)安全運(yùn)行

按照規(guī)定對(duì)鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn),確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測(cè)取得報(bào)告。排污許可證及叉車報(bào)備辦理工作。及時(shí)對(duì)滅火器進(jìn)行充裝,消防水帶更換,確保正常使用。

(四)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作

年初應(yīng)上級(jí)政府部門要求開展“雙體系”工作:和政府推薦的第三方安全科技公司簽約,成立“雙體系”創(chuàng)建小組,協(xié)助第三方對(duì)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌,風(fēng)險(xiǎn)告知卡,四色圖,整理所需相關(guān)資料。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審。

(五)積極迎接檢查,全面開展上級(jí)倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)

今年來環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,省環(huán)保廳檢查督查不斷;市。區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁,大氣污染“三級(jí)管控”不定時(shí)開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;建安區(qū)安監(jiān)局組織專項(xiàng)檢查若干次,通過這些監(jiān)督檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,這是我們工作中的不足之處。我們?cè)诜e極配合上級(jí)部門各項(xiàng)監(jiān)查的同時(shí),也就勢(shì)開展了專項(xiàng)行動(dòng)、認(rèn)真排查隱患,從源頭、過程、細(xì)節(jié)上對(duì)生產(chǎn)加以監(jiān)管。

(六)協(xié)調(diào)工作

與政府職能部門溝通協(xié)調(diào),地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護(hù)。配合工程部,生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造。

二、存在的問題

(一)環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練,有管理不到位現(xiàn)象

在環(huán)保管理工作中,由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,目前國(guó)家環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高,驗(yàn)收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測(cè)、報(bào)告評(píng)估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。

三、20xx工作計(jì)劃

(一)完善體系制度,明確各級(jí)責(zé)任

根據(jù)公司實(shí)際,借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),逐步完善管理體系,修訂管理制度以及安全操作規(guī)程,明確各級(jí)管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。

(二)做好安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作水平

在安全培訓(xùn)教育上突出重點(diǎn),針對(duì)不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)頻次,考核嚴(yán)格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn),多講一些淺顯易懂的道理,多舉一些身邊的實(shí)例,按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程,提高專業(yè)技能,從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識(shí)差等問題。

(三)強(qiáng)化監(jiān)查整治,落實(shí)閉環(huán)管理

把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來抓,真正做到措施落實(shí)到位,防患于未然。特別對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的管理,加強(qiáng)消防安全、特種設(shè)備和人員管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和人員的安全防護(hù),消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認(rèn)真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查,加大檢查與整治的力度、深度,及時(shí)、認(rèn)真整改各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。

(四)加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高防范能力

公司要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系管理,完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,增強(qiáng)對(duì)各類事故預(yù)防和處置能力,配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備,做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,搞好應(yīng)急演練,做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,最大限度保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,減少事故損失。

在今后的工作中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求,認(rèn)真履行本部門職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查,確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(五)、認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé)。

1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實(shí)。

2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保臺(tái)帳資料的管理。

3、加強(qiáng)對(duì)各部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。

(六)、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。本年度將針對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職,嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。

2、針對(duì)外來承包人員,安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》,并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。

3、加大安全檢查的力度,開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴(yán)格考核落實(shí),對(duì)檢查出來的問題及時(shí)整改到位。

(七)、加強(qiáng)消防管理工作

1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查。

2、規(guī)范消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺(tái)帳,定期檢查維護(hù)。

3、加強(qiáng)日常消防巡檢,繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。

(八)工作建議

隨著公司不斷發(fā)展壯大,安全、環(huán)保形勢(shì)日漸嚴(yán)峻,安環(huán)部人手嚴(yán)重不足,根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī),建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員(2—3人),以滿足今后公司發(fā)展需求。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第21篇會(huì)議主持:孟x

會(huì)議內(nèi)容:

施工單位:

一標(biāo)段:上周計(jì)劃未完成,各樓號(hào)均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,1#,2#下周六按計(jì)劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭(zhēng)取在下周日完成混凝土澆筑。

二標(biāo)段:上周計(jì)劃完成不太理想,18#樓與進(jìn)度計(jì)劃滯后一天,17#樓與計(jì)劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16#樓進(jìn)展速度基本上與計(jì)劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān),另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場(chǎng)施工。下周18#樓達(dá)到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達(dá)到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。

三標(biāo)段:上周計(jì)劃未完成,23#,24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。

監(jiān)理單位:

一、安全方面

2:由于項(xiàng)目部對(duì)安全工作不重視,導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,由于天氣干燥,此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項(xiàng)目部應(yīng)高度重視,杜絕類似情況再發(fā)生。

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第22篇自進(jìn)入20xx年以來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì),開展嚴(yán)管理、細(xì)要求以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理完善各項(xiàng)手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過回顧分析總結(jié)現(xiàn)狀,本著發(fā)揚(yáng)成績(jī)糾正缺點(diǎn),積極向上的原則,認(rèn)真轉(zhuǎn)變觀念,身臨其境,對(duì)各項(xiàng)工作超前計(jì)劃、層層分明、逐項(xiàng)落實(shí)到位。全面推動(dòng)部門人員工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。使本部門各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了事事有人管、想方法管的新局面,達(dá)到了管理工作不斷改進(jìn)創(chuàng)新趨勢(shì),上半年的具體工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況

1、生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作

當(dāng)前公司上下專業(yè)維修→車間維修→操作工保養(yǎng)維護(hù)三級(jí)工作體系已逐步形成,潤(rùn)滑保養(yǎng)進(jìn)程考核制度已完善,設(shè)備維修費(fèi)用考核驗(yàn)證制度已建立并實(shí)施。上半年設(shè)備故障及時(shí)修復(fù)率100%,沒有出現(xiàn)因維修不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)。維修費(fèi)用更換零部件考核率100%,減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理,自下半年實(shí)施了設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑日考核制,實(shí)施獎(jiǎng)罰制,使設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案,完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作。

2、取認(rèn)證工作完成情況

完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收工作,配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,各電力部門的審查及上級(jí)主管部門的檢查考核工作。3、新上項(xiàng)目工作完成情況

管塔在用設(shè)備的不斷改進(jìn)與完善;超高壓設(shè)備的定購(gòu)、安裝;多晶硅項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)施的安裝布線與日常管理;鼎盛花園用電與日常管理;標(biāo)準(zhǔn)件車間起重設(shè)備的采購(gòu),現(xiàn)安裝工作已展開,自制設(shè)備的制作,供電設(shè)施的設(shè)計(jì)施工等工作。4、安全環(huán)保工作完成情況

⑴:安全部門各項(xiàng)法令、法規(guī)的貫徹落實(shí),每月的安全檢查考核與年季度報(bào)表等記錄的上報(bào)。上半年共開出安全隱患通知單5張,罰款一千多元(屬建筑施工)通過幾次的安全檢查督導(dǎo),有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場(chǎng),安全防護(hù)安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件;

⑵:環(huán)保工作是當(dāng)前自上而下認(rèn)為講起來重要、干起來不要、安排起來次要的工作,執(zhí)行起來難度較大。我們?cè)趫?zhí)行過程中,依靠貫徹上級(jí)各種“法令、法規(guī)”為主線面對(duì)現(xiàn)實(shí)。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對(duì)工作中帶來的問題,嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物管理?xiàng)l例》。在建立各種臺(tái)賬與記錄的情況下,根據(jù)上級(jí)主管部門要求,按時(shí)規(guī)范上報(bào)各種文件資料,并定期做好檢查,確保不出現(xiàn)違規(guī)問題。

5、公用設(shè)施日常管理工作完成情況

公司使用中的供電、供水、供氣、廠內(nèi)照明等日常管理,屬設(shè)備部直屬管理(含加油站),做好日常調(diào)查、檢查、維護(hù)、維修等工作確保正常使用。

二、工作中的不足

回顧上半年,我們雖然做了一些工作,但對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處:

臨時(shí)用電監(jiān)理工作計(jì)劃第23篇春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)歷年來是各類生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)時(shí)期。為認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^、^v^、省委、省政府、市委、市政府以及區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于疫情防控工作和安全生產(chǎn)工作決策部署,切實(shí)做好企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)教育工作,確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)良好開局,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定以下工作方案。

一、工作目標(biāo)

牢固樹立“安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的意識(shí),督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面落實(shí)“三個(gè)一”(高危行業(yè)“六個(gè)一”,詳見附件1)安全防范措施,采取“線上+線下”方式有序開展2022年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn),認(rèn)真抓好節(jié)后從業(yè)人員全員安全培訓(xùn)教育,有效防范和遏制各類事故的發(fā)生,維護(hù)全區(qū)安全形勢(shì)穩(wěn)定。

二、工作措施和任務(wù)

(一)區(qū)安委辦制定方案統(tǒng)籌全區(qū)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)工作部署和專項(xiàng)檢查督查,督促指導(dǎo)全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、各部門落實(shí)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。市安委辦開設(shè)“云課堂”線上培訓(xùn)平臺(tái)供全市企業(yè)(企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、企業(yè)班組員工)通過電腦、手機(jī)等媒介進(jìn)行“線上”培訓(xùn)學(xué)習(xí)(“云課堂”2月7日正式上線,線上培訓(xùn)課程設(shè)置目錄及復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)資料免費(fèi)下載,詳見附件2),各鎮(zhèn)(街道)、各部門負(fù)責(zé)督促各轄區(qū)和各行業(yè)企業(yè)(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)各鎮(zhèn)(街道)安委會(huì)按照屬地監(jiān)管原則,負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)教育的統(tǒng)籌、監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查工作。各鎮(zhèn)(街道)安委會(huì)要根據(jù)本方案,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際制定實(shí)施方案,督促企業(yè)落實(shí)“線上+線下”培訓(xùn)學(xué)習(xí)并做好臺(tái)賬記錄。在做好疫情防控的前提下,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域(如“兩危險(xiǎn)、一重大”、村級(jí)工業(yè)園區(qū))、重點(diǎn)人群(如企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和高風(fēng)險(xiǎn)崗位作業(yè)人員)開展線下集中培訓(xùn),提升節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

(三)區(qū)安委會(huì)成員單位按照行業(yè)監(jiān)管原則,負(fù)責(zé)對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域的節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作進(jìn)行組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。消防、建筑施工、交通運(yùn)輸、水上交通、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、機(jī)械、農(nóng)機(jī)、旅游、環(huán)保等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管部門要根據(jù)節(jié)后安全生產(chǎn)特點(diǎn),制定符合行業(yè)、系統(tǒng)特點(diǎn)的節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)方案,采取有針對(duì)性的工作措施,除“線上培訓(xùn)”外,在做好疫情防控的前提下,還要采取多種方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)教育形式,組織落實(shí)好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)工作,確保本行業(yè)安全狀況穩(wěn)定。

(四)企業(yè)(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)要認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。全區(qū)企業(yè)(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)應(yīng)建立健全節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)機(jī)制,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,重點(diǎn)針對(duì)節(jié)后安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、安全注意事項(xiàng)、安全防范措施、應(yīng)急避險(xiǎn)措施等,開展安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高員工的安全責(zé)任和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)、安全防范和應(yīng)急處置能力。危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)新上崗員工及調(diào)崗員工,應(yīng)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全自查、安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能,經(jīng)考核合格后方能安排上崗作業(yè)。加工、制造業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的其他從業(yè)人員,在上崗前應(yīng)經(jīng)過廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊(duì))、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育。未按規(guī)定經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)本單位節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,督促完成風(fēng)險(xiǎn)分析研判、隱患排查整改、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援保障、危險(xiǎn)性較大的`作業(yè)安全管理等工作;分管負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)各崗位員工按照安全責(zé)任清單進(jìn)行檢查,及對(duì)各項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行核查,確認(rèn)措施落實(shí)到位,風(fēng)險(xiǎn)可控。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)確定具備安全生產(chǎn)條件,方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)通用培訓(xùn)

1.觀看歷年佛山較大事故警示片以及我區(qū)制定的2021年事故警示片(企業(yè)可組織全體員工觀看);

2.“云課堂”必修課《安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課》(學(xué)習(xí)指引見附件3);

3.“云課堂”有限空間、危險(xiǎn)化學(xué)、高處作業(yè)等32門選修課程(根據(jù)企業(yè)(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)實(shí)際選學(xué));

4.“云課堂”復(fù)工復(fù)產(chǎn)資料庫(kù),含安全生產(chǎn)培訓(xùn)、疫情防控、安全生產(chǎn)法等PPT課件、自查表格、短視頻、文檔等相關(guān)培訓(xùn)資料103份,供企業(yè)(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)自主下載培訓(xùn)。

(二)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、液氨使用、粉

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