海綿城市監(jiān)理細則海綿城市監(jiān)理規(guī)范月亮大道（西段）皂果路—朗州北路道路工程海綿城市監(jiān)理規(guī)范尊敬的XXX工程師：尊敬的單位技術(shù)負責(zé)人：日期：第一章編制依據(jù)1.國家法律、法規(guī)；國家、規(guī)范、行業(yè)和地方相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程；2.省、市及相關(guān)建設(shè)主管部門的建設(shè)法規(guī)和規(guī)定；經(jīng)相關(guān)建設(shè)主管部門批準的設(shè)計文件和項目建設(shè)批準文件；3.業(yè)主與承包商簽訂的工程建設(shè)施工合同；業(yè)主與材料、設(shè)備供應(yīng)商簽訂的工程建設(shè)采購合同；業(yè)主與設(shè)計單位簽訂的工程建設(shè)設(shè)計合同；業(yè)主與監(jiān)理咨詢單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；業(yè)主與其他項目建設(shè)相關(guān)單位簽訂的工程建設(shè)相關(guān)合同。4.國家及相關(guān)部門頒發(fā)的與建設(shè)工程項目相關(guān)的工程設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程；6.項目招標單位提供的招標文件和相關(guān)資料（1）勘察設(shè)計階段招標文件及中標方案圖紙和設(shè)計概算（2）經(jīng)相關(guān)部門審查批準的施工圖紙、建筑審批方案圖、管網(wǎng)綜合圖紙、設(shè)計施工圖等資料。（3）施工階段工程招標文件、中標單位投標文件和中標通知書。7.工程咨詢監(jiān)理行業(yè)相關(guān)規(guī)范（1）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB—2000）；（2）《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號；第二章工程項目概況1.工程名稱：月亮大道西段道路工程2.建設(shè)地點：常德市柳葉湖旅游度假區(qū)皂果路至朗州北路段，全長2.224公里3.建設(shè)單位：XXX4.設(shè)計單位：XXX5.監(jiān)理單位：XXX6.施工單位：XXX7.工程主要內(nèi)容：本工程為城市I級主干道，設(shè)計車速為60公里/小時，車道數(shù)為雙向6車道，路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為15年，因K0+000--K1+080段已形成瀝青路面，故只對皂果路--銀牛路人行道做海綿設(shè)計，全長1305.563米。人行道（無停車）面層為6CMC30透水機制道板磚（透水系數(shù)≥0.01cm/s），3CM厚水干硬泥漿調(diào)平層，15CMC20透水砼墊層，10CM透水級配碎石，壓實路基（90%＜壓實度＜93%）。標準橫斷面為6M（人行道含1.5M植草溝）+5.5M（非機動車道）+4.0M（側(cè)分帶標準段含2M植草溝）+11.5（機動車道）+6.0（中央綠化分開帶）+11.5（機動車道）+4.0M（側(cè)分帶標準段含2M植草溝）+5.5M（非機動車道）+6M（人行道含1.5M植草溝）=60M。結(jié)合環(huán)城水系的建設(shè)，綜合考慮海綿城市的施工，將道路與環(huán)城水系相結(jié)合，將雨水就近排入附近水體，再在每一個入水口建設(shè)小型生態(tài)濕地。第三章監(jiān)理工作控制要點一、監(jiān)理工作范圍本分部工程監(jiān)理范圍為：植草溝施工、土壤處理、苗木種植、苗木辦理、雨水監(jiān)測與收受接管利用等工程的全進程施工監(jiān)理。二、監(jiān)理工作目標1、投資控制目標：控制在合同約定投資目標內(nèi)。2、進度掌握方針：按要求的工程建設(shè)工期，按時竣工交付使用。3、質(zhì)量控制目標：確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。4、安全目標：無重大安全責(zé)任事故。工程質(zhì)量方針分解序項目名稱號透水機制道1板2透水砼合格率100%。（1）無雜草、無枯黃，生長茂盛。3喬、灌木（2）成活率95%以上。（1）無雜草、無枯黃，生長茂盛。綠地整潔，表面平整。4草坪（2）覆蓋率95%以上。55植草溝附屬設(shè)施檢驗批合格率95%以上。必須吻合CJJ/82-99《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。必須吻合CJJ/T188-2012《透水磚路面技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。方針要求三、質(zhì)量控制的原則：（1）工程質(zhì)量是整個建設(shè)管理工作的核心，與進度控制、投資控制相互制約；（2）堅持“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；（3）遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)理”，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標；（4）完善質(zhì)量辦理體系、落實質(zhì)量辦理責(zé)任制度，保持“從嚴辦理、科學(xué)辦理”的工作要求。四、施工階段質(zhì)量控制：（一）質(zhì)量掌握的方法：1、加強質(zhì)量預(yù)控。通過分析施工圖設(shè)想企圖和工藝特性，找出容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)。通過會議、交底、圖表、指令等口頭和書面文件的體式格局掌握。同時，對新材料、新工藝、新技術(shù)進行施工前論證嘗試；加強施工計劃、步伐的事前審核。2、采取現(xiàn)場實際量測的傳統(tǒng)方法，加強平行檢測、檢驗控制工序質(zhì)量，以求保證分項工程質(zhì)量；同時，對關(guān)鍵部位施工過程加強旁站監(jiān)理，確保事中質(zhì)量控制。3、加強隱蔽工程檢查和分項工程、分部工程、單位工程驗收的管理，特別是工序交接檢查的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時處理。4、通過上述事前、事中、事后控制的循環(huán)，形成動態(tài)控制方法，緊密跟踵工程實物形成過程，及時檢查、對比、糾偏，保證工程質(zhì)量。事前質(zhì)量掌握的步伐和方法：（1）熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料監(jiān)理工程師必須做到：1熟讀初步設(shè)計，了解設(shè)計意圖；○2及時、認真地熟悉和審核施工圖；○3與設(shè)想職員加強溝通，對自己尚未吃透的設(shè)想不能貿(mào)然處之，應(yīng)盡量削減因邊設(shè)想○邊施工形成喪失的可能性。4做到在階段出圖前早有預(yù)見，提出多種方案，縮短事前控制時間。熟悉規(guī)程、標準、○規(guī)范以及標準設(shè)計和合同文件，與質(zhì)監(jiān)及檢測部門取得聯(lián)系，爭取支持和幫助。（2）認真審查施工單位提交的施工組織設(shè)想各專業(yè)監(jiān)理職員要對施工單位提交的施工組織設(shè)想進行認真的審查，重點是技術(shù)步伐是否牢靠，各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理、資源供應(yīng)是否滿足、牢靠，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等，要制止不必要的趕工及步伐費的發(fā)生。本工程應(yīng)重點審核的施工組織設(shè)想內(nèi)容有：1、種植材料和播種材料。應(yīng)符合XXX《城市綠化和園林綠地用植物材料—木本苗》的規(guī)定。2、3、4、5、6、7、植草溝的施工。苗木種植前的修剪。樹木種植。草皮種植。砂性種植土。綠化工程的附屬設(shè)施。（3）測量控制搜檢復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標準、建筑物定位放線以及高程水準點。出格是對兩個施工單位在前后工序交換進程中，要加強搜檢軸線、標高的交接和銜接，并具有分明、完善的手續(xù)。（4）督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量辦理制度。包括完善計量和質(zhì)量檢測技術(shù)和手腕、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度，統(tǒng)計報表制度和質(zhì)量事故報告及處理制度等。事中質(zhì)量掌握的步伐和方法：（1）工序質(zhì)量的掌握當施工單位每道工序完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進行自檢，合格后填報“工程報驗單”。監(jiān)理工程師在收到“工程報驗單”后，立即對檢驗的工序進行現(xiàn)場搜檢，并根據(jù)規(guī)范要求，對保證資料進行核查。監(jiān)理單位檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽署認可前方可進行下道工序施工。反之，責(zé)令施工單位返工。（2）潛伏工程驗收內(nèi)容和要求根據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，對在施工過程中需事先隱蔽的施工部位執(zhí)行隱蔽工程監(jiān)理驗收制度。1植草溝開挖○2滲水管安裝○3回填等工序施工完畢后由監(jiān)理進行隱蔽工程驗收。在○潛伏工程驗收按以下步伐進行：1、由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包單位報送的潛伏工程報驗申請和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場搜檢，吻合要求予以簽認；2、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認，并要求施工承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。（3）對施工現(xiàn)場進行巡視、平行檢驗和旁站跟蹤搜檢：在施工進程中，要求監(jiān)理工程師將隨時、有目的地進行巡視和旁站搜檢，以及時發(fā)現(xiàn)、解決和改正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭告訴施工單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師告訴》，責(zé)令施工單位整改，整改結(jié)果書面復(fù)興監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后始得繼續(xù)施工。（4）分項、分部工程施工質(zhì)量驗收1檢驗批質(zhì)量驗收○由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人等進行施工質(zhì)量檢驗批質(zhì)量驗收，檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：a）主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。b）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。2分項工程質(zhì)量驗收○由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人和項目管理工程師等進行施工質(zhì)量分項工程質(zhì)量驗收（必要時根據(jù)法規(guī)文件規(guī)定由XXX工程師協(xié)助建設(shè)單位主持質(zhì)量驗收）。分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：a）分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；b）分項工程所含的檢驗批質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。3分部工程質(zhì)量驗收○由XXX工程師協(xié)助建設(shè)單位工程項目建設(shè)負責(zé)人組織設(shè)計單位、勘察單位和施工單位項目負責(zé)人參加相關(guān)分部（子分部）工程施工質(zhì)量驗收。分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)吻合下列規(guī)定：a）分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；b）質(zhì)量掌握資料應(yīng)完整；（6）按條約行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)：為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，XXX工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：1施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后施工單位仍未采取改進措施者；或者采取的改○進措施不力，還未使質(zhì)量狀況有好轉(zhuǎn)趨勢者；2未經(jīng)檢驗就進行下道工序或潛伏作業(yè)、未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理職員檢驗自行關(guān)閉、袒護者；○3對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進行處理和提出有用的改進步伐就繼續(xù)作業(yè)者；○4擅自變更設(shè)計、圖紙進行施工者；○5使用未經(jīng)認可和批準的材料或擅自替換、變更工程材料者；○6其它XXX認為必須停工整頓者?！鸨O(jiān)理項目部要求施工單位暫停施工必須填寫“工程部分暫停令”單，并要求施工單位按照質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進行處理，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審（檢）查認可后，施工單位填寫“復(fù)工申請”，XXX簽認“復(fù)工令”。事后質(zhì)量控制的措施和方法：對單位工程進行初驗：當施工單位提出對單位工程進行初驗時，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查：（1）工程是否達到交驗條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、標準和施工承包合同所明確的要求對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況和使用功能進行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題（質(zhì)量、未完項目等）簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位進行整改。（2）功能試驗是否完成。當上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位專業(yè)人員共同對工程進行初驗，初驗通過后，由施工單位提出驗收申請報有關(guān)各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。（3）最終檢查和評估最終檢查主要從以下兩方面：缺陷工程的完成情況；整個工程的使用情況。評估主要圍繞現(xiàn)場檢查結(jié)果進行，除合理磨損外，工程均應(yīng)達到合同規(guī)定的檢驗標準。3、質(zhì)量掌握的內(nèi)容：（1）施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗的審批配合比是否合乎要求。（2）施工階段：檢查施工工藝是否按規(guī)范和審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。（4）成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許范圍。4、質(zhì)量控制的手段：（1）核算對比：對設(shè)想圖紙可采取搜檢核算設(shè)想尺寸、型號、數(shù)量、參數(shù)的方法，并與設(shè)想要求、規(guī)范、規(guī)程、使用申明等資料對比。從中發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決。（2）搜檢：施工進程中對重點的工程和部位實施必要的跟蹤搜檢，搜檢施工進程中材料及混合料與批準的是否吻合；搜檢施工單位是否按批準的計劃，技術(shù)規(guī)范施工。（3）測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不吻合要求的要進行整修，無法進行的要求返工。（4）試驗：對施工中各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監(jiān)理工程師可隨機抽樣試驗，施工單位要供給條件。（5）指令性文件：設(shè)計單位、承包單位人員和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對設(shè)計、施工單位進行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以重視或修改。第四章監(jiān)理工作流程1、質(zhì)量控制工作總程序：審查施工組織設(shè)想（計劃）變更文件簽認施工組織設(shè)計（方案）變更文件審核重點部門、關(guān)鍵工序施工步伐（專業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新裝備專題認證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認施工工藝、施工步伐（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測量放線成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）考核承包單位嘗試室（專業(yè)監(jiān)理工程師）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查承包單位計量裝備（專業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認潛伏工程報驗申請（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認分項工程質(zhì)量驗評資料審核、簽認分部和單位工程質(zhì)量驗評資料并組織現(xiàn)場抽查2、施工階段質(zhì)量掌握步伐：審批開工申請、下達開工令承包商申報分項分部工程施工方案承包商申報材料合格證、報驗單加倍復(fù)試或換材料修改不合格監(jiān)理審批合格分部、分項工程施工不合格施工試驗及監(jiān)理取樣不合格各分項隱蔽工程自檢合格填報工程報驗單不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告合格簽發(fā)工程師檢驗認可書并在自檢資料上簽字附：①隱驗單②預(yù)驗單③質(zhì)量保證資料④分項工程質(zhì)量評定表下一道工序施工整改分部工程完成附分項（潛伏）工程報驗單和分項工程檢驗認可書填寫分部工程報驗單承包商現(xiàn)場搜檢監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師3、施工組織設(shè)計（方案）監(jiān)理程序：施工組織設(shè)計申報承包商修改補充初審各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工方詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會審XXX主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加提出修改意見施工組織設(shè)想審批總監(jiān)理工程師將批件返回承包商并送業(yè)主施工組織設(shè)計付諸實施4、圖紙會審監(jiān)理程序清單問題審核總監(jiān)理工程師清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會審現(xiàn)場監(jiān)理主持復(fù)審整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師問題清單匯總專業(yè)監(jiān)理工程師需求匯總問題清單報業(yè)主在業(yè)主、承包方、設(shè)計院、監(jiān)理四方的圖紙會審上提出已準備好的圖紙問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師落實清單中問題，整理歸檔5、原材料質(zhì)量控制程序：重選料源料源自檢復(fù)試承包商質(zhì)量證明書材料報驗單承包商監(jiān)理抽檢不合格監(jiān)理工程師批準合格材料進入施工現(xiàn)場使用承包商按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)量檢驗報告單監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用不合格通知禁止使用自費運出現(xiàn)場6、隱蔽工程質(zhì)量控制程序：承包單位自檢合格，自檢人員簽字認可后向監(jiān)理工程師申報《工程報驗單》并附隱檢記錄、質(zhì)評表及有關(guān)資料承包商施工現(xiàn)場搜檢驗收專業(yè)監(jiān)理工程師合格隱蔽記錄單上簽字認可監(jiān)理工程師不合格下達監(jiān)理告訴提出整改要求監(jiān)理工程師整改后再次申請承包商進入下一道工序施工承包商合格再次檢查驗收監(jiān)理工程師不合格下達不合格項目告訴限日整改監(jiān)理工程師整改后第三次申請承包商合格第三次檢查驗收監(jiān)理工程師不合格下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知監(jiān)理工程師7、隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序：潛伏工程施工（承包單位）8、旁站檢查工作程序：審核承包方自檢結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格潛伏工程自檢合格（承包單位）不合格整改（承包單位）潛伏工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格分項工程各工序施工（承包單位）工序質(zhì)量自檢合格（承包單位）工序施工質(zhì)量檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）合格進入下一道工序施工（承包單位）9、分項工程驗收工作程序：分部分項工程完工自檢合格（承包單位）填表分項工程報驗申請表（承包單位）現(xiàn)場搜檢（專業(yè)監(jiān)理工程師）資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格搜檢結(jié)果匯總（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項工程質(zhì)量驗收單(專業(yè)監(jiān)理工程師)10、分部工程驗收工作步伐：填報中間交工驗收申請單(承包單位)審查中間驗收資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)審查結(jié)果合格簽發(fā)中間驗收簽證(專業(yè)監(jiān)理工程師)不合格落實整改措施(承包單位)編寫質(zhì)量評估報告(專業(yè)監(jiān)理工程師)11、工程停、復(fù)工監(jiān)理程序：監(jiān)理工程師審查事故處理情施工單位填寫“復(fù)工申請”執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進行處理XXX工程師簽發(fā)“工程部分暫停指總監(jiān)認可總監(jiān)不認可XXX簽發(fā)“復(fù)工指令”XXX工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”第五章監(jiān)理工作的方法及措施一、質(zhì)量措施（一）、巡視監(jiān)理職員在一樣平常監(jiān)理工作中除正常的分部工程、分項工程的階段性的搜檢、檢測外，尚應(yīng)對工地經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工進程進行巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改,對施工中出現(xiàn)的難題提出監(jiān)理建議，協(xié)助業(yè)主解決技術(shù)方面的難題。主要搜檢內(nèi)容以下：（1）是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工；（2）是否使用合格的材料、購配件和裝備；（3）施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；（4）施工操作職員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作職員是否持證上崗；（5）施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；（6）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。巡視監(jiān)理情況作為質(zhì)量控制資料進行專項記錄。（二）、旁站監(jiān)理職員在施工期間，對工程的重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤M程連續(xù)監(jiān)控搜檢，發(fā)現(xiàn)問題及時告訴承包商整改。旁站搜檢工程在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中作出明確規(guī)定,并記下旁站記錄。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況；（3）核查出場材料的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗大概委托具有資歷的第三方進行復(fù)驗；（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員根據(jù)施工技術(shù)規(guī)程和施工質(zhì)量驗收標準認真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理品旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。旁站監(jiān)理職員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行動的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)大概可能危及工程質(zhì)量的，該當及時向監(jiān)理工程師大概總監(jiān)理工程師報告，由XXX工程師下達局部暫停施工指令大概采取其他應(yīng)急步伐。（三）、實測實量對在工程質(zhì)量檢驗批質(zhì)量驗收工作中，根據(jù)相關(guān)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對須進行測量明確質(zhì)量偏差數(shù)值的項目和內(nèi)容，監(jiān)理制定專項的實測實量記錄表，使用相應(yīng)的質(zhì)量檢驗工具。通過鋼尺、塞尺、經(jīng)緯儀、水準儀、2m靠尺、卡尺等檢查，以獲得實際的質(zhì)量數(shù)據(jù)，同時，通過實測實量監(jiān)理工作對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時要求施工承包單位進行整改，以保證施工現(xiàn)場實物質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范要求。（四）、見證取樣對工程材料/構(gòu)配件/裝備按驗收規(guī)范需進行現(xiàn)場取樣復(fù)驗的監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證取樣和送檢工作；對涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全、工程質(zhì)量驗收的試塊、試件，監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證取樣和送檢工作；對涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量評定的施工工藝和結(jié)構(gòu)的緊張部位進行的檢測或結(jié)構(gòu)實體檢驗，監(jiān)理執(zhí)行見證工作。（五）、平行檢測對工程施工測量進行平行檢測（包括工程定位測量、基槽驗線、樓層放線和標高測量、建筑物沉降觀測等）；按工程質(zhì)量驗評標準，對檢驗批質(zhì)量進行實測和驗收；（六）、簽認經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗證確認符合相關(guān)施工質(zhì)量驗收標準的文件，應(yīng)由經(jīng)確認的相關(guān)責(zé)任人員及時進行簽認（包括監(jiān)理工程師各類審批表、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部（子分部）工程驗收記錄、單