采購管理模擬考試題與參考答案一、單選題（共50題，每題1分，共50分）1、集中采購的主要優(yōu)點為()。A、采購方談價能力增強B、采購響應(yīng)速度快C、能更好地了解用戶需求D、容易應(yīng)付緊急需要正確答案：A2、參與采購績效的評估人員應(yīng)該包括()。①生產(chǎn)與工程部門人員②采購部門主管③會計部門或財務(wù)部門人員④供應(yīng)商⑤外界專家或管理顧問A、①②④⑤B、①②③C、①②④D、①②③④⑤正確答案：D3、為了確保不同的相關(guān)材料領(lǐng)域的有效整合,采購管理正被逐漸納入到()管理中。A、企業(yè)B、客戶C、供應(yīng)商D、供應(yīng)鏈正確答案：D4、彈性預算又叫作()。A、零基預算B、變動預算C、時間序列預算D、因果預算正確答案：B5、源于市場競爭價格推導出的產(chǎn)品成本估算,被用來不斷改進和更新技術(shù)及生產(chǎn)程序,以降低成本的是()。A、ABC分類法B、生命周期成本分析法C、所有權(quán)總成本法D、目標成本法正確答案：D6、()方式是準時方式中的一種簡單有效方式,也稱“傳票卡制度”或“卡片”制度,是日本豐田公司首先采用的。A、協(xié)助外包B、水龍頭C、委托保管D、看板正確答案：D7、()適用于企業(yè)對某一產(chǎn)品或服務(wù)的需求較頻繁.能提前對需求量做出預測.產(chǎn)品或服務(wù)的價格較容易決定。A、固定合同B、現(xiàn)貨采購C、系統(tǒng)合同D、定期采購正確答案：A8、()是采購管理工作的重要內(nèi)容,它直接影響到物料使用部門能否生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,這對企業(yè)來說是生死攸關(guān)的大問題。A、采購質(zhì)量B、采購質(zhì)量職能C、采購質(zhì)量職能D、采購質(zhì)量管理正確答案：D9、國際技術(shù)貿(mào)易的商務(wù)談判的中心環(huán)節(jié)是()。A、稅費談判B、許可方式談判C、價格談判D、技術(shù)談判正確答案：C10、市場競爭定價法()就是根據(jù)市場上同類商品競爭結(jié)果的可銷零售價格,反向計算而確定出廠價格的方法.A、合同定價法B、市場競爭定價法C、需求彈性定價法D、成本加成定價法正確答案：B11、快速響應(yīng)系統(tǒng)是在20世紀80年代末由()服裝行業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理策略,目的在于減少供應(yīng)鏈中從原材料到用戶過程的時間和庫存,最大限度地提高供應(yīng)鏈的運作效率。A、日本B、法國C、美國D、德國正確答案：C12、在全球范圍內(nèi)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本構(gòu)成中,采購的原材料及零部件成本占企業(yè)總成本的比例隨行業(yè)的不同而不同,大體在30%~90%之間,平均在()以上。A、60%B、70%C、80%D、50%正確答案：A13、采購管理部門在企業(yè)中隸屬于(),說明在企業(yè)中特別受重視。A、材料部B、高級管理層C、行政部D、生產(chǎn)部正確答案：B14、招標采購按規(guī)定必須有至少()家以上供應(yīng)商進行報價投標方能開標。A、5B、2C、3D、4正確答案：C15、某制造企業(yè)1月份對某種原材料的生產(chǎn)需求量為50萬個,該月的月初計劃有10萬個產(chǎn)品入庫,該產(chǎn)品的安全庫存量為10萬個,現(xiàn)有庫存量20萬個,該公司訂購該種原材料的下單數(shù)量應(yīng)該為()。A、30萬B、20萬C、10萬D、40萬正確答案：C16、下列選項中哪項不是采購5R管理的內(nèi)容。()A、合適的方法B、合適的供應(yīng)商C、合適的價格D、合適的時間正確答案：A17、回避與防范采購風險的措施不包括()。A、關(guān)聯(lián)圖法B、加強對物資采購全過程.全方位的監(jiān)督C、建立與完善企業(yè)內(nèi)控制度D、加強對物資采購過程與簽約監(jiān)督正確答案：A18、()屬于銀行信用的國際貨物購買支付方式。A、信用證B、托收C、票匯D、匯付正確答案：A19、供應(yīng)商關(guān)系管理的英文簡稱是()。A、CRMB、MRPC、SRMD、SCM正確答案：C20、按供應(yīng)商對采購商的重要性以及采購商對供應(yīng)商的重要性,供應(yīng)商可分為()。A、供應(yīng)商按80/20規(guī)則分類B、短期目標型.長期目標型.聯(lián)盟型.滲透型和縱向集成型C、專家級型.行業(yè)領(lǐng)袖型.低產(chǎn)小規(guī)模型和量小品種多型D、伙伴型.重點商業(yè)型.優(yōu)先型和商業(yè)型正確答案：D21、()指在買方占優(yōu)勢的情況下,以脅迫的方式要求供應(yīng)商降低價格,并不征詢供應(yīng)商的意見。A、化整為零B、壓迫降價C、過關(guān)斬將D、敲山震虎正確答案：B22、對于JIT采購,描述準確的是()。A、選取較少的供應(yīng)商B、選取較多的供應(yīng)商C、最好選取兩個供應(yīng)商D、最好選取三個供應(yīng)商正確答案：A23、信用證的第一付款人是()。A、開證行B、出口商C、進口商D、通知行正確答案：A24、對采購管理和采購之間關(guān)系表述不正確的是()。A、采購本身涉及到具體管理工作B、采購管理可以管到具體的采購業(yè)務(wù)C、采購和采購管理完全一樣D、采購屬于采購管理正確答案：C25、()是指在某一績效標準的基礎(chǔ)上把一個員工與其他員工相比較來判斷誰“更好”,記錄每一個員工和任何其他員工比較時認為“更好”的次數(shù),根據(jù)次數(shù)的多少給員工排序。A、直接排序法B、兩兩比較法C、等級分配法D、PDCA循環(huán)法正確答案：B26、準時化采購要求供應(yīng)與需求雙方信息高度共享,保證供應(yīng)與需求信息的().A、快速性與實時性B、快速性與及時性C、準確性與及時性D、準確性與實時性正確答案：D27、()是由于物料供應(yīng)中斷產(chǎn)生的經(jīng)營性損失。A、維持成本B、貨損賠償C、訂貨成本D、缺貨成本正確答案：D28、對采購人員行賄,套取企業(yè)采購標底;給予虛假優(yōu)惠,以某些好處為誘餌公開兜售假冒偽劣產(chǎn)品是()的主要表現(xiàn)。A、驗收風險B、合同風險C、存量風險D、責任風險正確答案：B29、按照采購主體可以將采購分為個人采購和()采購A、軍隊采購B、政府采購C、組織采購D、事業(yè)單位采購正確答案：C30、供應(yīng)鏈環(huán)境下的客戶關(guān)系和傳統(tǒng)的客戶關(guān)系有很大不同。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的客戶關(guān)系是一種()關(guān)系。A、競爭關(guān)系B、互助關(guān)系C、平等關(guān)系D、合作關(guān)系正確答案：D31、采購部門隸屬于生產(chǎn)副經(jīng)理,其主要職責是()。A、降低成本,使采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源B、兼顧產(chǎn)銷利益均衡,獲得較佳的價格和付款方式,達到財務(wù)上的目標C、配合生產(chǎn)制造與倉儲部門,達到物料的整體補給D、協(xié)助生產(chǎn)工作順利進行正確答案：D32、由采購單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個供應(yīng)商,同他們分別進行協(xié)商,再確定合適的供應(yīng)商,這種供應(yīng)商選擇的方法稱作()。A、協(xié)商選擇法B、采購成本比較法C、直觀判斷法D、評分法正確答案：A33、準時制生產(chǎn)方式最早起源于()。A、中國B、日本C、美國D、歐洲正確答案：B34、若是大量采購或者所需物品對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營影響重大,則宜采用()的方式。A、本土化采購B、間接采購C、分散采購D、集中采購正確答案：D35、某制造企業(yè)1月份對某種原材料的生產(chǎn)需求量為80萬個,在該月的月初計劃有30萬個產(chǎn)品入庫,該產(chǎn)品的安全庫存量為20萬個,現(xiàn)有庫存量為20萬個,請問該公司訂購這種原材料的下單數(shù)量應(yīng)該為()。A、80萬B、30萬C、20萬D、50萬正確答案：D36、支票是以銀行為付款人的()。A、遠期本票B、遠期匯票C、即期匯票D、即期本票正確答案：C37、下列選擇中,不屬于招標采購方式的是()。A、保密招標B、議標采購C、公開招標D、邀請招標正確答案：A38、美國著名的質(zhì)量管理專家()從顧客的角度出發(fā),提出了產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性。A、朱蘭B、菲根堡姆C、德魯克D、勞斯正確答案：A39、一般情況下,杠桿項目(利潤影響度高,供應(yīng)風險低)的采購由()承辦。A、采購總監(jiān)B、采購經(jīng)理C、采購助理D、采購科長正確答案：D40、政府采購與其他采購活動相比較,其特點是()。A、以營利為目的B、不受法律的嚴格限制C、具有較強的隨機性D、是政府財政支出方式的市場化正確答案：D41、8D/Patsight指的是()。A、遠期付款交單B、即期付款交單C、跟單托收D、承兌交單正確答案：B42、不屬于當今世界公認采購法制的是()。A、AISO9000質(zhì)量管理體系B、?WTO政府采購協(xié)議?C、?世界銀行采購指南?D、?歐盟采購指令?正確答案：A43、與采購實踐不同,()著眼于企業(yè)內(nèi)部,目的是促進采購實踐與公司競爭優(yōu)勢的統(tǒng)一,轉(zhuǎn)變公司高層對采購在組織中的戰(zhàn)略作用的理解。A、供應(yīng)商評價和選擇B、供應(yīng)商發(fā)展C、買方—賣方交易關(guān)系的建立D、采購整正確答案：D44、對于長期合作需求而言,采購商與供應(yīng)商應(yīng)選擇()。A、技術(shù)性合作伙伴B、競爭性合作伙伴C、普通合作伙伴D、戰(zhàn)略性合作伙伴正確答案：D45、()是指企業(yè)為了完成某次采購而進行的各種活動的費用.A、缺貨成本B、訂貨成本C、進貨成本D、持有成本正確答案：B46、()是將管理功能導入企業(yè)產(chǎn)銷活動過程中,希望以經(jīng)濟有效的方法,及時取得供應(yīng)組織內(nèi)部所需之各種活動。A、物料管理B、采購管理C、訂單管理D、入庫管理正確答案：A47、與采購實踐不同,()著眼于企業(yè)內(nèi)部,目的是促進采購實踐與公司競爭優(yōu)勢的統(tǒng)一,轉(zhuǎn)變公司高層對采購在組織中的戰(zhàn)略作用的理解。A、采購整合B、買方—賣方交易關(guān)系的建立C、供應(yīng)商發(fā)展D、供應(yīng)商評價和選擇正確答案：A48、()是指為保有物料或貨物而開展一系列活動所發(fā)生的費用.A、缺貨成本B、進貨成本C、持有成本D、訂貨成本正確答案：C49、()是指定期檢查物料庫存狀況,加強物料進出庫管理。隨時掌握庫存變化情況,發(fā)現(xiàn)任何異常(包括呆滯料,庫存積壓或零庫存)情況,及時向采購通報。A、材料研究B、庫存控制C、計劃控制D、質(zhì)量控制正確答案：B50、()一般為標準件,年度采購費用高,有許多供應(yīng)商,且要采購的物品容易獲得,采購時的關(guān)注點在于價格。A、瓶頸性物資B、一般性物資C、關(guān)鍵性物資D、杠桿性物資正確答案：D二、判斷題（共50題，每題1分，共50分）1、采購談判有一個重要的20/80原則,即20%的準備,80%的談判。()A、正確B、錯誤正確答案：B2、電子商務(wù)采購能夠?qū)崿F(xiàn)采購管理向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變。()A、正確B、錯誤正確答案：B3、作為現(xiàn)代企業(yè)來講,好的采購人員只要具備品德方面的素質(zhì)。()A、正確B、錯誤正確答案：B4、如果采購方對供應(yīng)商的能力已經(jīng)作過全面分析的話,被選出的供應(yīng)商就應(yīng)該是那些不能遵守采購合約的可靠的供應(yīng)商。()A、正確B、錯誤正確答案：B5、甲.乙簽訂一份買賣合同,按照約定,乙應(yīng)向甲運送一批貨物.后因乙的庫存不足,征得67招標是要約,投標是承諾。()A、正確B、錯誤正確答案：B6、在采購作業(yè)流程中,只需對采購作業(yè)中的關(guān)鍵點進行追蹤管理。()A、正確B、錯誤正確答案：B7、談判是一個過程,即指最初持有不同觀點的雙方或多方通過選擇使用不同的說服方式而在共同的目標上達成協(xié)議。()A、正確B、錯誤正確答案：A8、在兩兩比較法中,主管按照績效表現(xiàn)從好到壞的順序依次給員工排序,這種績效表現(xiàn)既可以是整體績效,也可以是某項特定工作的績效。()A、正確B、錯誤正確答案：B9、保管員每月底編制當月委托加工物料對賬單,√賬單須得到供應(yīng)方的簽字確認。()A、正確B、錯誤正確答案：A10、質(zhì)量與供應(yīng)考核按年進行。()A、正確B、錯誤正確答案：B11、簽訂合同的程序一般是協(xié)商.調(diào)解.仲裁.訴訟并簽署書面協(xié)議。()A、正確B、錯誤正確答案：B12、采購成本不包括采購價格和非價格因素成本。()A、正確B、錯誤正確答案：B13、采購績效的評價可以分為對整個采購部門的評價和對財務(wù)部的評估。()A、正確B、錯誤正確答案：B14、價格條件談判是采購談判的中心內(nèi)容,是談判雙方最為關(guān)心的問題。()A、正確B、錯誤正確答案：A15、有效地實施基于價值的目標成本法,通過對客戶需求的快速反應(yīng),并不能夠?qū)嵸|(zhì)性地增強供應(yīng)鏈的整理競爭能力。()A、正確B、錯誤正確答案：A16、采購績效考核與評估的關(guān)鍵在于制定一套客觀.有效.能夠充分展現(xiàn)采購績效.對考核對象有指導作用的指標體系。()A、正確B、錯誤正確答案：A17、經(jīng)濟訂貨批量法是指在保證生產(chǎn)正常進行的情況下,以庫存支出的總費用最低為目標,確定訂貨批量的方法。()A、正確B、錯誤正確答案：A18、一個行業(yè)的采購管理水平總是與該產(chǎn)業(yè)的集約化進程相適應(yīng)的,即產(chǎn)業(yè)集約化程度高,其采購管理水平普遍比較先進,反之亦然。()A、正確B、錯誤正確答案：A19、對供應(yīng)商績效的管理必須間斷地進行,以便隨時提醒供應(yīng)商提高供貨質(zhì)量。()A、正確B、錯誤正確答案：B20、采購績效是指通過建立科學.合理的評估指標體系,全面反映和評估采購政策功能目標和經(jīng)濟有效性目標實現(xiàn)的過程。()A、正確B、錯誤正確答案：A21、分散制采購制度有利于采購各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,且手續(xù)簡單.過程短.直接快速,同時占用資金和占用庫存空間較小。()A、正確B、錯誤正確答案：A22、供應(yīng)商開發(fā)遵循質(zhì)量.成本.交付.服務(wù)并重原則,其中成本因素是最重要的。()A、正確B、錯誤正確答案：B23、匯票持票人支付一定金額的書面支付命令。()A、正確B、錯誤正確答案：B24、價格通常是影響交易成敗的重要因素,同時又是市場營銷組合中最難以確定的因素.()A、正確B、錯誤正確答案：A25、根據(jù)對物品需求的重復次數(shù)可將物品分為獨立需求庫存與相關(guān)需求庫存。()A、正確B、錯誤正確答案：B26、不同類型采購項目的供應(yīng)商評價需要采用的評價標準也不同。()A、正確B、錯誤正確答案：A27、在我國,限制進口技術(shù)的國際技術(shù)合同的生效日期以雙方當事人最后一方簽字之日為準()。A、正確B、錯誤正確答案：A28、定期績效考核與評估一般以目標管理的方式進行()。A、正確B、錯誤正確答案：A29、國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓就是國際技術(shù)貿(mào)易()。A、正確B、錯誤正確答案：A30、5倍原則是經(jīng)過很多公司的銷售實踐總結(jié)出來的,用于庫存管理的安全存貨原則,其具體數(shù)據(jù)是建立在上期客戶的銷量基礎(chǔ)上,本期建議客戶訂單的依據(jù)。()A、正確B、錯誤正確答案：A31、盈虧平衡定價法是指在銷量既定的條件下,企業(yè)產(chǎn)品的價格必須達到一定的水平才能做到盈虧平衡.收支相抵。()A、正確B、錯誤正確答案：A32、質(zhì)量績效代表企業(yè)或公司管理者對工作人員追求最佳績效的“期望值”。()A、正確B、錯誤正確答案：B33、ISO9000標準的產(chǎn)生,促進了全球化采購的發(fā)展。()A、正確B、錯誤正確答案：A34、訂單跟蹤就是簽訂合同.下訂單的人員應(yīng)對合同執(zhí)行的全部過程進行跟蹤檢查,以保證合同的正常履行。()A、正確B、錯誤正確答案：B35、“行業(yè)領(lǐng)袖”供應(yīng)商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大.經(jīng)驗豐富.技術(shù)成熟,但經(jīng)營品種相對教少的供應(yīng)商。()A、正確B、錯誤正確答案：B36、目前,我國有關(guān)招標采購的法律有:《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國政府采購法》。()A、正確B、錯誤正確答案：A37、競爭導向定價主要包括隨行就市定價法.密封投標定價法。()A、正確B、錯誤正確答案：A38、供應(yīng)商的表現(xiàn)對采購績效有著很大的影響,而供應(yīng)商與采購商的關(guān)系又在很大程度上制約著采購績效的提升。()A、正確B、錯誤正確答案：A39、