SAPPP(生產(chǎn)方案與控制〕模塊功能介紹R/3最正確業(yè)務(wù)實(shí)踐庫(kù)FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS工程系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案HR人力資源MM物料管理SD銷售分銷PP生產(chǎn)方案QM質(zhì)量管理PM工廠維護(hù)業(yè)務(wù)流程方案多國(guó)家多公司全面廣泛的實(shí)施支持為各種類型的業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì)完備的功能開(kāi)放的系統(tǒng)MM物料管理SAPR/3系統(tǒng)Unit1課程總覽Unit2系統(tǒng)瀏覽Unit3主數(shù)據(jù)Unit4銷售與運(yùn)作計(jì)劃Unit5需求管理Unit6物料需求計(jì)劃Unit7生產(chǎn)訂單Unit8重復(fù)制造Unit9長(zhǎng)期計(jì)劃Unit10總結(jié)課程內(nèi)容Unit1

課程總覽課程目標(biāo)對(duì)SAPPP模塊根本功能和根本概念有初步了解了解PP模塊的主要流程了解PP模塊和其他模塊的集成課程內(nèi)容和時(shí)間安排第一天：Unit1〔課程總覽〕Unit2〔系統(tǒng)瀏覽〕Unit3〔主數(shù)據(jù)〕第二天：Unit4〔銷售與運(yùn)作方案〕Unit5〔需求管理〕Unit6〔物料需求方案〕Unit7〔生產(chǎn)訂單〕第三天：Unit8〔重復(fù)制造〕Unit9〔長(zhǎng)期方案〕Unit10(總結(jié)〕交流和考試模型公司案例1主業(yè)務(wù)方案(1)精密泵公司：l制造銷售到商業(yè)或消費(fèi)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)泵l通過(guò)預(yù)測(cè)本年銷售額l從預(yù)測(cè)數(shù)字中產(chǎn)生出生產(chǎn)計(jì)劃l大部分產(chǎn)品從庫(kù)存中銷售l在制造領(lǐng)域使用生產(chǎn)訂單模型公司案例2

主業(yè)務(wù)方案(2)Maxitec

計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司：l按特定的銷售訂單組裝

PC機(jī)l在可能的位置使用標(biāo)準(zhǔn)子裝配l組裝上述子裝配進(jìn)入庫(kù)存l使用重復(fù)制造技術(shù)組裝子裝配

生產(chǎn)方案執(zhí)行流程

R制造計(jì)劃與執(zhí)行銷售需求管理長(zhǎng)期計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃銷售與運(yùn)作計(jì)劃銷售與運(yùn)作計(jì)劃主計(jì)劃物料需求計(jì)劃基于計(jì)劃/制造的周期離散制造基于項(xiàng)目制造PP-PI流程制造KANBANKANBAN物料需求方案生產(chǎn)控制需求管理結(jié)算銷售與運(yùn)作方案能力庫(kù)存主生產(chǎn)方案長(zhǎng)期方案SAPR/3離散與重復(fù)制造過(guò)程Unit2

系統(tǒng)瀏覽l根本特點(diǎn)l用戶相關(guān)設(shè)置主要內(nèi)容

系統(tǒng)瀏覽R/3登陸LogoffNewpasswordUserSystemHelpSAPR/3SAPR/3ClientUserPasswordLanguageiwdf4042OVR屏幕要素I42

(1)(400)iwdf4042INSInputfield1stselection2ndselection3rdselection4thselection5thselectionChangeDisplay2ndselection1stselection3rdselectionGreenlight;positiveYellowlight;neutralOverviewExecuteMessagePushbuttonPushbuttonStatusbarStatusbarCheckboxesCheckboxesCommandfieldCommandfieldStandardtoolbarStandardtoolbarRadiobuttonRadiobuttonMenubarMenubarTitlebarTitlebarApplicationtoolbarApplicationtoolbarInputfieldInputfieldTabTabMenuEditFavoritesExtrasSystemHelpSystemfunctionname:ActivitySystemfunctionname:ActivityThisscreenismadeupofvariousscreenelements.Itdoesnotexistinthesystem.OptionsOptionsSAP輕松訪問(wèn)界面標(biāo)準(zhǔn)SAP輕松訪問(wèn)界面用戶角色系統(tǒng)功能用戶參數(shù)文件系統(tǒng)功能用戶參數(shù)練習(xí)一：1-1登錄到R/3。1-2您訪問(wèn)“會(huì)計(jì)”菜單時(shí)，您看到了什么菜單項(xiàng)？1-3請(qǐng)指定選擇一個(gè)事務(wù)處理任務(wù)的兩種方式。1-4翻開(kāi)另一個(gè)R/3進(jìn)程。1-5將您的地址添加到您的用戶設(shè)置中Unit3

主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)：內(nèi)容

組織結(jié)構(gòu)物料主數(shù)據(jù)物料清單工作中心工藝路線生產(chǎn)版本主數(shù)據(jù)：內(nèi)容

組織結(jié)構(gòu)物料主數(shù)據(jù)物料清單工作中心工藝路線生產(chǎn)版本組織結(jié)構(gòu)：內(nèi)容

SAPR/3制造業(yè)務(wù)流程使用以下組織結(jié)構(gòu)

公司代碼工廠倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)組織結(jié)構(gòu)：公司代碼

公司代碼公司代碼代表一個(gè)獨(dú)立的核算單位，例如，在某集團(tuán)公司中的一個(gè)公司。

按照法律要求，在公司代碼級(jí)別中可以出資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。

組織結(jié)構(gòu)：工廠

工廠可以生產(chǎn)產(chǎn)品可以提供效勞或可能分銷產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)：庫(kù)存地點(diǎn)

庫(kù)存地點(diǎn)允許在工廠中有不同的物料庫(kù)存。倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)0001倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)0002倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)0003倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)0004組織結(jié)構(gòu)：總結(jié)

集團(tuán)庫(kù)存地點(diǎn)0001000200020088工廠10001100公司代碼10001100主數(shù)據(jù)：內(nèi)容

組織結(jié)構(gòu)物料主數(shù)據(jù)物料清單工作中心工藝路線生產(chǎn)版本主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)工藝路線主數(shù)據(jù)BOM主數(shù)據(jù)物料BOM工藝路線主數(shù)據(jù)文件樣例制造的主數(shù)據(jù)用于制造方案與執(zhí)行的主數(shù)據(jù)包括：

物料主數(shù)據(jù)

物料清單(BOM)

工作中心

工藝路線

生產(chǎn)版本物料主數(shù)據(jù)PD=MRP控制M1=MPS控制ND=無(wú)方案VB=重訂貨點(diǎn)在物料主數(shù)據(jù)中以如下兩種形式之一記錄信息：H=0.3mW=0.2m描述性數(shù)據(jù)，例如名稱、大小和維數(shù)

控制系統(tǒng)功能的數(shù)據(jù)，例如

MRP類型數(shù)據(jù)

物料類型半成品原材料貿(mào)易貨物經(jīng)營(yíng)供給成品無(wú)庫(kù)存物料其它其它標(biāo)準(zhǔn)的物料類型半成品原材料貿(mào)易貨物經(jīng)營(yíng)供給成品無(wú)庫(kù)存物料其它其它ROH-原材料HAWA-貿(mào)易貨物HALB-半成品HIBE-經(jīng)營(yíng)供給FERT-成品NLAG-無(wú)庫(kù)存物料物料主數(shù)據(jù):視圖MRP

工廠/倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)

庫(kù)存購(gòu)置核算質(zhì)量管理本錢核算預(yù)測(cè)銷售分類倉(cāng)庫(kù)管理物料主數(shù)據(jù)記錄根本數(shù)據(jù)工作方案物料主數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

工廠3000工廠2000工廠3000工廠2000工廠3000工廠2000根本數(shù)據(jù)采購(gòu)類型

MRP控制員

批量碼MRP工廠1000批量相關(guān)數(shù)據(jù)

容差數(shù)據(jù)工作方案工廠1000價(jià)格控制

價(jià)格核算工廠1000物料

描述

計(jì)量單位物料主數(shù)據(jù)：根本數(shù)據(jù)視圖字段例如：根本計(jì)量單位

物料描述

凈重

毛重

重量單位

憑證編號(hào)根本數(shù)據(jù)物料物料主數(shù)據(jù)：MRP視圖

字段例如：采購(gòu)類型

MRP控制員

內(nèi)部生產(chǎn)時(shí)間

MRP類型

批量碼MRP物料物料主數(shù)據(jù)：工作方案視圖字段例如：生產(chǎn)方案

批量相關(guān)的內(nèi)部生產(chǎn)時(shí)間工作方案物料物料主數(shù)據(jù)：核算視圖

字段例如：價(jià)格控制

移動(dòng)平均價(jià)控制

標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格核算物料練習(xí)二：1-1首先，顯示物料T-F1##的根本數(shù)據(jù)視圖。

菜單路徑：

后勤生產(chǎn)主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)，然后，物料顯示顯示當(dāng)前信息

在輸入物料后，在彈出窗口中選擇根本數(shù)據(jù)1。使用在屏幕上看到的數(shù)值填寫下表。描述計(jì)量單位基準(zhǔn)凈重量重量單位物料類型是什么？__________〔提示：看屏幕最上面的一行〕選擇綠色箭頭返回初始屏幕。練習(xí)二：1-2顯示T-F1##的其它視圖。選擇選定視圖然后在彈出的窗口中選擇MRP2，工作方案，會(huì)計(jì)1。1-2-1系統(tǒng)要求您輸入組織等級(jí)。當(dāng)您僅想查看根本數(shù)據(jù)時(shí)，該窗口不會(huì)在1-1中出現(xiàn)。為什么它現(xiàn)在出現(xiàn)了？

輸入工廠1000。1-2-2MRP2視圖。

什么數(shù)值分配到采購(gòu)類型字段中？

訪問(wèn)R/3的幫助功能查找采購(gòu)類型字段。采購(gòu)類型字段意思是什么？在R/3幫助中訪問(wèn)技術(shù)信息。在數(shù)據(jù)庫(kù)中字段名叫什么？關(guān)閉R/3幫助窗口。

在采購(gòu)類型中的可能的輸入內(nèi)容是什么1-2-3工作方案視圖。

什么數(shù)據(jù)分配到生產(chǎn)調(diào)度員字段中？

什么是取決于內(nèi)部生產(chǎn)加工時(shí)間的批量大??？

__________〔天〕每__________〔PC〕

練習(xí)二：1-2-4會(huì)計(jì)1視圖。

什么數(shù)值分配到價(jià)格控制字段中？什么是移動(dòng)平均價(jià)格？什么是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格？主數(shù)據(jù)：內(nèi)容

組織結(jié)構(gòu)物料主數(shù)據(jù)物料清單工作中心工藝路線生產(chǎn)版本物料清單：定義

物料單是部件完整、正式的結(jié)構(gòu)化清單，組成一個(gè)產(chǎn)品或裝配。該清單包括每個(gè)部件的工程號(hào)、數(shù)量和計(jì)量單位。BOM物料清單：結(jié)構(gòu)圖

示意圖和相應(yīng)的物料單30201040計(jì)量單位描述物料號(hào)數(shù)量工程號(hào)PC蝸殼T-B101110PC輪

T-B201120PC軸T-B301130PC支撐座T-B401240T-F101物料清單：?jiǎn)渭?jí)物料清單

蝸殼軸輪泵單級(jí)

BOM表示一個(gè)裝配與其部件之間的關(guān)系物料清單：多級(jí)物料清單

泵殼體軸驅(qū)動(dòng)輪毛坯扁平墊圈毛坯毛坯泵單級(jí)

BOM

殼體單級(jí)

BOM驅(qū)動(dòng)輪單級(jí)

BOM軸單級(jí)

BOM物料清單：BOM種類

物料

BOM設(shè)備

BOM銷售訂單

BOM物料文檔

BOM文檔銷售訂單物料清單：BOM用途

工廠維護(hù)工程生產(chǎn)本錢核算銷售生產(chǎn)訂單銷售訂單物料BOM物料清單：BOM結(jié)構(gòu)

BOM表頭1)子工程2)子工程.

.

.工程-狀態(tài)-文本-根本數(shù)量-工程號(hào)-工程種類-數(shù)量-文本-數(shù)量-位置物料清單：BOM工程種類庫(kù)存項(xiàng)目非庫(kù)存項(xiàng)目可變尺寸項(xiàng)目文本項(xiàng)目文檔項(xiàng)目分類項(xiàng)目虛擬物料物料清單：BOM有效性

有效性的起始日期SAPAG有效性的終止日期SAPAG2物料BOM工廠2工廠1物料物料有效期有效范圍練習(xí)三：1-1顯示物料清單的主菜單屏幕。

菜單路徑：

后勤

生產(chǎn)

主數(shù)據(jù)

物料淸單

在左上方的下拉菜單中選擇物料淸單。您應(yīng)該看到系統(tǒng)允許的物料清單類型。他們是什么？

1-2查找顯示工廠1000的T-F1##的物料BOM的菜單路徑。BOM使用=1(生產(chǎn))。

工程0010的組件號(hào)是什么？

什么是組件數(shù)量和計(jì)量單位？這個(gè)組件是庫(kù)存工程嗎？

在2004年1月1日，這個(gè)組件在清單中還有效嗎？在該組件中存在物料單嗎？1-3顯示組件T-B3##的物料BOM。您可以用與步驟2-2相同的方式進(jìn)行顯示，或在T-F1##概覽屏幕中雙擊物料工程的裝配表示核查標(biāo)記并選擇繼續(xù)。

本物料單據(jù)的有效日期是什么？〔提示：選擇數(shù)量/長(zhǎng)文本按鈕〕

本物料清單的根本數(shù)量和計(jì)量單位是什么？主數(shù)據(jù)：內(nèi)容

組織結(jié)構(gòu)物料主數(shù)據(jù)物料清單工作中心工藝路線生產(chǎn)版本工作中心：概覽

定義例如用途在工廠中執(zhí)行工序或作業(yè)的地點(diǎn)成為工作中心。工作中心用于工藝路線、網(wǎng)絡(luò)、檢查方案和維護(hù)任務(wù)清單中。也可用作統(tǒng)計(jì)計(jì)算的能力集合。工作中心類型 例如o單個(gè)工作中心 自動(dòng)車床17o工作中心組 車床廠o裝配線 裝配線9o單個(gè)人 JohnDoeo班組 組12工作中心：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

通用數(shù)據(jù)缺省值能力數(shù)據(jù)調(diào)度數(shù)據(jù)本錢核算和個(gè)人數(shù)據(jù)根本數(shù)據(jù)缺省能力工藝路線分配名稱與描述標(biāo)準(zhǔn)值碼控制碼

標(biāo)準(zhǔn)文本碼

工資數(shù)據(jù)可用能力

公式碼根本排程數(shù)據(jù)等待和移動(dòng)時(shí)間公式碼本錢中心作業(yè)類型公式碼工作中心：本錢核算WorkCenter

Cost

CenterActivityType本錢中心的作業(yè)價(jià)格本錢中心工作中心作業(yè)類型工作中心：本錢核算數(shù)據(jù)4420-生產(chǎn)泵內(nèi)部作業(yè)本錢SET1 70.00LAB1 80.00MACH1 60.00MACH2 50.00本錢中心分配給某本錢中心的作業(yè)類型(美元/小時(shí))某工藝路線中某工序的標(biāo)準(zhǔn)值工作中心車床01設(shè)置

SET1機(jī)械

MACH2人工

LAB1設(shè)置 1小時(shí)機(jī)械 10分鐘/件

人工 20分鐘/件在車床01上執(zhí)行工序20：標(biāo)準(zhǔn)值參數(shù)和作業(yè)類型的工作中心本錢中心4420練習(xí)四1-1顯示工廠1000的工作中心T-M##的根本數(shù)據(jù)視圖。菜單路徑：

后勤生產(chǎn)主數(shù)據(jù)工作中心，然后工作中心顯示

顯示的五個(gè)工作中心視圖是什么？查看根本數(shù)據(jù)視圖。在本工作中心的標(biāo)準(zhǔn)值碼是什么？與標(biāo)準(zhǔn)值碼相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)值參數(shù)是什么？1-2轉(zhuǎn)到本錢中心視圖。

本工作中心分配了哪一個(gè)本錢中心？1-3轉(zhuǎn)到能力視圖。本工作中心指定的能力類別和描述是什么？〔注意：多個(gè)能力類別可以指定到一個(gè)工作中心中〕現(xiàn)在選擇能力類別并選擇能力表頭按鈕〔或在能力類別字段上雙擊〕。

指定到本工作中心的工廠日歷ID是什么〔對(duì)本能力類別〕？工作中心在每個(gè)工作日開(kāi)始和結(jié)束工作的時(shí)間是什么主數(shù)據(jù)：內(nèi)容

組織結(jié)構(gòu)物料主數(shù)據(jù)物料清單工作中心工藝路線生產(chǎn)版本工藝路線：概覽

物料部件PRT檢驗(yàn)特性工序20工作中心

文本

控制數(shù)據(jù)

次數(shù)工序10物料工藝路線物料A工藝路線：分組

工藝路線保存在相似或相關(guān)的分組中。

在分組中每個(gè)工藝路線以

組計(jì)數(shù)器形式引用。工藝路線組工藝路線(組計(jì)數(shù)器02)工藝路線(組計(jì)數(shù)器03)工藝路線(組計(jì)數(shù)器04)工藝路線(組計(jì)數(shù)器01)工藝路線：序列

工序工序工序工序工序工序工序工序工序工序工序工序

可替換序列標(biāo)準(zhǔn)序列并行序列工藝路線(組計(jì)數(shù)器01)工藝路線：工作中心與工序的關(guān)系

作業(yè)類型作業(yè)20缺省值標(biāo)準(zhǔn)值校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)值碼工藝路線：部件分配

A物料工藝路線物料清單工序10工序20工序30工程20工程10工程30練習(xí)五1-1轉(zhuǎn)到更改工藝路線屏幕。

菜單路徑：

后勤生產(chǎn)主數(shù)據(jù)工藝路線，然后工藝路線工藝路線更改

輸入物料T-F1##，工廠1000。轉(zhuǎn)到表頭屏幕〔帽子狀的圖標(biāo)〕。

本工藝路線的狀態(tài)是什么？分組和分組計(jì)數(shù)器是多少本工藝路線有效的批量范圍是什么1-2轉(zhuǎn)到“順序”概覽屏幕。

本工藝路線有標(biāo)準(zhǔn)工藝順序嗎？本工藝路線有可選的工藝順序嗎？

本工藝路線有并行工藝順序嗎？1-3選定標(biāo)準(zhǔn)工藝順序，然后選擇恰當(dāng)?shù)陌粹o轉(zhuǎn)到“工序”概覽屏幕。用屏幕中的數(shù)據(jù)填寫下表。在以后練習(xí)中，這將是一個(gè)有用的參考。練習(xí)五工序工作中心描述1-4選定第一個(gè)工序并轉(zhuǎn)到細(xì)節(jié)→工序。

本工序的根本數(shù)量和工序根本計(jì)量單位是什么？標(biāo)準(zhǔn)值和確定基準(zhǔn)數(shù)量所需人工數(shù)量的計(jì)量單位是什么？練習(xí)五1-5轉(zhuǎn)到“組件分配”–總覽屏幕。組件被假定分配到第一個(gè)工序中。然而，我們可以將它們分配到另一個(gè)工序中。

在工程概覽清單中第一個(gè)組件是什么？

選定該組件，然后選擇“新分配”按鈕，將組件分配到工序20〔序列0〕。

保存主數(shù)據(jù)：內(nèi)容

組織結(jié)構(gòu)物料主數(shù)據(jù)物料清單工作中心工藝路線生產(chǎn)版本生產(chǎn)版本

物料主數(shù)據(jù)記錄

生產(chǎn)版本1生產(chǎn)版本2描述生產(chǎn)過(guò)程工藝路線-倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)收貨〔裝配〕

-倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)建議發(fā)貨〔組件〕單元總結(jié)

在R/3制造中三個(gè)組織結(jié)構(gòu)要素是：公司代碼、工廠和倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)。物料主視圖是指特定的工廠，包括MRP視圖、工藝路線視圖和核算視圖。根據(jù)BOM用途值可將物料清單指定為工程設(shè)計(jì)BOM。從工作中心記錄中得到工序的缺省數(shù)據(jù)。一個(gè)工作中心僅能分配一個(gè)本錢中心。生產(chǎn)版本描述生產(chǎn)過(guò)程Unit4銷售與運(yùn)作方案銷售與運(yùn)作方案物料需求方案生產(chǎn)控制需求管理結(jié)算銷售與運(yùn)作方案能力庫(kù)存主生產(chǎn)方案長(zhǎng)期方案控制銷售與運(yùn)作方案5月6月7月數(shù)量時(shí)間???銷售方案生產(chǎn)方案SOP所提供的方法處理：銷售方案生產(chǎn)方案可行性評(píng)估能力預(yù)測(cè)產(chǎn)品組產(chǎn)品組1旋轉(zhuǎn)泵產(chǎn)品組

A小功率旋轉(zhuǎn)泵產(chǎn)品組

B大功率旋轉(zhuǎn)泵物料T-F301物料T-F201物料T-F101物料T-G100物料T-G20060%40%50%30%20%75%25%SOP處理流程將方案值傳送到需求管理創(chuàng)立銷售方案創(chuàng)立生產(chǎn)方案分解方案值SOP方案表生產(chǎn)庫(kù)存水平目標(biāo)庫(kù)存水平日供給量銷售目標(biāo)日供給量Un05/200306/200307/2003...產(chǎn)品組1旋轉(zhuǎn)泵工廠1000版本

A00有效版本SOP創(chuàng)立銷售方案方法數(shù)值

OP從

到銷售 5%+01/199912/1999生產(chǎn)目標(biāo)庫(kù)存10 =01/199912/1999目標(biāo)供應(yīng)量分配直接手寫信息版本從到 計(jì)量-銷售數(shù)量-返回CO/PA字段名版本從到 計(jì)量-銷售數(shù)量1000銷售1200900Un05/200306/200307/2003…SOP方案表PC銷售信息系統(tǒng)CO/PA模塊預(yù)測(cè)

SOP創(chuàng)立生產(chǎn)方案方法1與銷售同步生產(chǎn)庫(kù)存水平目標(biāo)庫(kù)存水平日供給量銷售目標(biāo)日供給量1000100012001200900900Un05/200306/200307/2003...產(chǎn)品組1旋轉(zhuǎn)泵工廠1000版本

A00有效版本PCPCSOP創(chuàng)立生產(chǎn)方案方法2目標(biāo)庫(kù)存水平生產(chǎn)庫(kù)存水平目標(biāo)庫(kù)存水平日供給量銷售目標(biāo)日供給量100011501501502.85120012502002003.509008001001002.44Un05/200306/200307/2003...產(chǎn)品組1旋轉(zhuǎn)泵工廠1000版本

A00有效版本PCPCPCPCSOP創(chuàng)立生產(chǎn)方案方法3目標(biāo)日供給量生產(chǎn)庫(kù)存水平目標(biāo)庫(kù)存水平日供給量銷售目標(biāo)日供給量1000115815833120012712294490079412333Un05/200306/200307/2003...產(chǎn)品組1旋轉(zhuǎn)泵工廠1000版本

A00有效版本PCPCPCPCSOP方案分解產(chǎn)品組1旋轉(zhuǎn)泵產(chǎn)品組

A小功率旋轉(zhuǎn)泵產(chǎn)品組

B大功率旋轉(zhuǎn)泵物料T-F301物料T-F201物料T-F101物料T-G100物料T-G20060%40%50%30%20%75%25%分解生產(chǎn)方案……或銷售方案SOP方案?jìng)魉偷叫枨蠊芾懋a(chǎn)品組1旋轉(zhuǎn)泵產(chǎn)品組

A小功率旋轉(zhuǎn)泵產(chǎn)品組

B大功率旋轉(zhuǎn)泵60%40%到需求管理物料T-F301物料T-F201物料T-F101物料T-G100物料T-G20050%30%20%75%25%練習(xí)六1-1我們將使用最終裝配方案策略在本單元中方案該泵產(chǎn)品，因此，我們要確保在系統(tǒng)中設(shè)置數(shù)值的正確性。

菜單路徑：

后勤生產(chǎn)主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)，然后物料更改立即。

對(duì)工廠1000的物料T-F1##，選擇MRP3視圖。定位于策略組字段并更改值為40〔使用最終裝配方案〕。

保存。1-2在銷售與運(yùn)作方案的工廠1000中創(chuàng)立產(chǎn)品分組PG-##，描述泵產(chǎn)品分組##。

菜單路徑：

后勤生產(chǎn)SOP，然后產(chǎn)品組創(chuàng)立。

計(jì)量單位的基準(zhǔn)是PC。產(chǎn)品組的組員是物料。使用以下數(shù)據(jù)：組員編號(hào)工廠集合因子比例(%)T-F1##1000160T-F2##1000140保存

練習(xí)六1-3現(xiàn)在，我們輸入市場(chǎng)六個(gè)月的銷售方案，然后創(chuàng)立生產(chǎn)方案。

1-3-1 在工廠1000中輸入產(chǎn)品分組PG-##的銷售方案。從銷售與運(yùn)作主菜單中，方案產(chǎn)品組創(chuàng)立。

重要：當(dāng)彈出“定義版本”窗口時(shí)，不要使用系統(tǒng)生成的編號(hào)。輸入7##作為版本號(hào)，版本7##作為版本描述。

在方案表的銷售行，使用以下數(shù)據(jù)，“月”與即與本月相同。例如，如果本月是4月，那么月+2為六月。月+2月+3月+4月+5月+6月+72002003003002002001-3-2 由于不能確定市場(chǎng)需求，因此主管決定僅在月+3保存3天庫(kù)存。在方案中增加上述內(nèi)容。

1-3-3 基于庫(kù)存的目標(biāo)天數(shù)供給量創(chuàng)立生產(chǎn)方案。選擇編輯創(chuàng)立產(chǎn)品方案

1-3-4 使用系統(tǒng)計(jì)算的生產(chǎn)方案填寫下表：月+2月+3月+4月+5月+6月+7保存

Unit5

需求管理需求管理(1)物料需求方案生產(chǎn)控制需求管理結(jié)算銷售與運(yùn)作方案主生產(chǎn)方案能力庫(kù)存長(zhǎng)期方案控制需求管理(2)MPS/MRP需求程序需求管理需求管理(3)手工輸入SOP銷售方案SOP生產(chǎn)方案物料預(yù)測(cè)復(fù)制其它方案MPS/MRP需求程序需求管理(4)手工輸入SOP銷售方案SOP生產(chǎn)方案物料預(yù)測(cè)復(fù)制其它方案MPS/MRP需求程序方案級(jí)別：物料產(chǎn)品組版本需求管理(5)手工輸入SOP銷售方案SOP生產(chǎn)方案物料預(yù)測(cè)復(fù)制其它方案MPS/MRP需求程序方案級(jí)別：物料產(chǎn)品組版本方案選項(xiàng)：區(qū)間劃分周期歷史庫(kù)存/需求清單接收成分方案訂單生產(chǎn)訂單采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單表頭：物料主數(shù)據(jù)今天可用數(shù)量當(dāng)前庫(kù)存日期可用數(shù)量接收數(shù)量接收成分需求成分銷售訂單預(yù)測(cè)

獨(dú)立需求預(yù)留

提供

日期需求成分需求數(shù)量可用數(shù)量需求練習(xí)七1-1菜單路徑：

系統(tǒng)創(chuàng)立會(huì)話

顯示工廠1000，泵T-F1##的庫(kù)存/需求清單。

菜單路徑：

后勤生產(chǎn)MRP，然后評(píng)估庫(kù)存/需求清單。

在該泵中存在接收或需求清單嗎？1-2將工廠1000，產(chǎn)品組PG-##的生產(chǎn)方案?jìng)魉偷叫枨蠊芾碇?。從銷售與運(yùn)作方案主菜單中，分解傳送生產(chǎn)方案到需求管理。使用以下數(shù)據(jù)：

版本 7##

傳送策略和周期物料或作為PG一局部的組員的生產(chǎn)方案

從 今天〔缺省〕

不可見(jiàn)傳送 選定

有效 選定

開(kāi)始傳送

用Enter鍵，接受出現(xiàn)無(wú)效版本的警告信息。練習(xí)七1-3什么是在月+2內(nèi)泵T-F1##的獨(dú)立需求數(shù)量？1-4轉(zhuǎn)到第二個(gè)會(huì)話的庫(kù)存/需求清單。選擇清單刷新〔或刷新圖標(biāo)〕。什么是在月+2內(nèi)泵T-F1##的獨(dú)立需求數(shù)量？1-5轉(zhuǎn)到第一個(gè)R/3會(huì)話。顯示工廠1000中物料T-F1##在需求管理中的方案獨(dú)立需求。

菜單路徑：

后勤生產(chǎn)主方案需求管理，然后方案獨(dú)立需求顯示。

這些需求與庫(kù)存/需求清單匹配嗎？選擇轉(zhuǎn)到附加數(shù)據(jù)〔或附加數(shù)據(jù)圖標(biāo)...〕。

注意策略組。是否與在問(wèn)題1-1中輸入的數(shù)值一致？

銷售訂單〔客戶需求〕消耗方案獨(dú)立需求嗎？

〔提示：檢查方案需求字段的消耗標(biāo)識(shí)〕。

選擇系統(tǒng)結(jié)束會(huì)話關(guān)閉R/3的第二個(gè)會(huì)話〔庫(kù)存/需求清單〕。Unit6物料需求方案物料需求方案物料需求方案生產(chǎn)控制需求管理計(jì)算銷售與運(yùn)作方案主生產(chǎn)方案控制能力庫(kù)存長(zhǎng)期方案物料需求方案方案策略方案程序MRP概覽MRP凈需求MRP日期計(jì)算方案訂單方案策略成品生產(chǎn)/采購(gòu)置

R/3系統(tǒng)如何處理獨(dú)立需求？方案策略銷售訂單生產(chǎn)訂單數(shù)量 100日期5月10日數(shù)量 ?日期 ?客戶按庫(kù)存生產(chǎn)方案策略按庫(kù)存方案按最終裝配方案按庫(kù)存生產(chǎn)最終裝配方案(1)銷售訂單預(yù)測(cè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存成品生產(chǎn)處理流程最終裝配方案(2)消耗處理與方案數(shù)量比照主方案的全部需求方案數(shù)量客戶需求銷售訂單預(yù)測(cè)最終裝配方案(3)概況在成品級(jí)別完成方案方案后開(kāi)始采購(gòu)與生產(chǎn)銷售訂單抵消預(yù)測(cè)數(shù)量預(yù)測(cè)數(shù)量不用于增加倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存附加需求自動(dòng)調(diào)整需求程序按庫(kù)存生產(chǎn)方案策略按庫(kù)存方案使用最終裝配方案按庫(kù)存生產(chǎn)按庫(kù)存生產(chǎn)方案(1)總需求在總需求方案中，系統(tǒng)不考慮倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存凈需求在凈需求方案中，系統(tǒng)考慮倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存策略10策略11=WSPIRPO_S_=PIRPO_SPO 方案訂單PIR 方案獨(dú)立需求S供給量WS 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存按庫(kù)存生產(chǎn)方案(2)處理流程

減少需求需求程序MPSMRP倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存成品從庫(kù)存銷售按庫(kù)存生產(chǎn)方案(3)匯總按倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存填寫銷售訂單凈需求或總需求方案都可以出現(xiàn)銷售訂單沒(méi)有考慮方案運(yùn)行在生產(chǎn)訂單貨物清單〔總需求〕或交貨運(yùn)輸〔凈需求〕中，需求程序減少無(wú)最終裝配生產(chǎn)方案(1)生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存：硬盤倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存：主板PCMRP2.3.方案獨(dú)立需求1.無(wú)最終裝配生產(chǎn)方案(2)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存：硬盤倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存：主板PC方案獨(dú)立需求銷售訂單4.5.MRP

最終裝配6.無(wú)最終裝配生產(chǎn)方案(3)方案獨(dú)立需求數(shù)量時(shí)間銷售訂單使用銷售訂單數(shù)量觸發(fā)最終裝配CreatedonPClevel

倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存

硬盤PC倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存

主板倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存硬盤PC倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存

主板數(shù)量裝配的觸發(fā)生產(chǎn)時(shí)間在PC級(jí)別創(chuàng)立無(wú)最終裝配生產(chǎn)方案(4)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存：硬盤倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存：主板PC策略組50單個(gè)/集合=2非配置物料無(wú)最終裝配生產(chǎn)方案(5)高附加值庫(kù)存水平低附加值PC倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存：硬盤倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存：主板銷售訂單方案獨(dú)立需求無(wú)最終裝配生產(chǎn)方案(6)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存：硬盤倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存：主板PC庫(kù)存水平單個(gè)/集合=1或‘空白’策略組50單個(gè)/集合=2物料需求方案方案策略方案程序MRP概覽MRP凈需求MRP日期計(jì)算方案訂單方案程序(1)方案程序MRP消費(fèi)-

基于方案預(yù)測(cè)-基于方案重定貨點(diǎn)方案法自動(dòng)重定貨點(diǎn)方案法手動(dòng)重定貨點(diǎn)方案法物料需求方案方案策略方案程序MRP概覽MRP凈需求MRP日期計(jì)算方案訂單MRP概覽(1)轉(zhuǎn)換方案訂單獨(dú)立需求預(yù)留采購(gòu)申請(qǐng)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)訂單方案獨(dú)立需求采購(gòu)訂單方案行MRP銷售訂單MRP概覽(2)銷售訂單/方案獨(dú)立需求方案訂單采購(gòu)申請(qǐng)相關(guān)需求方案訂單相關(guān)需求成品裝配2裝配1原材料3原材料1原材料2物料需求方案方案策略方案程序MRP概覽MRP凈需求MRP日期計(jì)算方案訂單MRP凈需求計(jì)算短缺銷售訂單方案獨(dú)立需求相關(guān)需求預(yù)留方案訂單生產(chǎn)訂單采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存批量平安庫(kù)存比較需求提供物料需求方案方案策略方案程序MRP概覽MRP凈需求MRP日期計(jì)算方案訂單MRP日期計(jì)算方案訂單方案訂單方案訂單采購(gòu)需求采購(gòu)需求采購(gòu)需求成品裝配1裝配2原材料1原材料2原材料3時(shí)間訂單結(jié)束日期訂單開(kāi)始日期要求時(shí)間MRP全部方案時(shí)間方案區(qū)間接收發(fā)布方案工廠所有物料僅方案在方案后發(fā)生改變的物料無(wú)限制，或

定義時(shí)間長(zhǎng)度方案類型方案區(qū)間MRP單項(xiàng)方案收據(jù)時(shí)間發(fā)布單工程、多級(jí)方案：

方案BOM結(jié)構(gòu)的所有級(jí)別BOM中對(duì)每個(gè)物料手工更改方案選項(xiàng)單工程、單級(jí)方案物料需求方案方案策略方案程序MRP概覽MRP凈需求MRP日期計(jì)算方案訂單方案訂單方案訂單表頭

物料

數(shù)量

日期工程物料組件 -數(shù)量 -日期MRP清單和庫(kù)存/需求清單物料需求方案收據(jù)庫(kù)存需求MRP清單庫(kù)存/需求清單練習(xí)八1-1對(duì)在工廠1000中泵T-F1##的完整物料清單運(yùn)行MRP。

菜單路徑：

后勤生產(chǎn)MRP，然后MRP單工程、多級(jí)。

使用以下數(shù)據(jù)：處理值NETCH創(chuàng)建采購(gòu)需求2計(jì)劃行3創(chuàng)建MRP清單1計(jì)劃模式1排產(chǎn)1計(jì)劃所有組件選定顯示結(jié)果取消選定顯示物料清單t取消選定模擬模式取消選定按Enter并確認(rèn)輸入的參數(shù)，然后再按Enter開(kāi)始MRP運(yùn)行。當(dāng)MRP運(yùn)行結(jié)束后，應(yīng)該出現(xiàn)結(jié)果屏幕。

方案了多少物料？

創(chuàng)立了多少方案訂單與采購(gòu)請(qǐng)求？

創(chuàng)立了多少相關(guān)需求？練習(xí)八1-2顯示工廠1000的T-F1##的MRP清單。從MRP主菜單中，評(píng)估MRP清單–物料。檢查結(jié)果。

方案訂單覆蓋了所有獨(dú)立需求嗎？

第一方案訂單的數(shù)量？

選擇詳細(xì)表頭圖標(biāo)以進(jìn)一步查看本物料的方案信息。比較庫(kù)存/需求清單與MRP清單。從MRP清單中選擇轉(zhuǎn)到比較庫(kù)存/需求。選擇顯示差異。兩個(gè)清單有不同嗎？

1-3顯示工廠1000的T-B1##的庫(kù)存/需求清單?！餐顺鯩RP清單并從MRP主菜單中訪問(wèn)庫(kù)存/需求清單〕。在該清單中，方案訂單創(chuàng)立的第一個(gè)相關(guān)需求是什么？

〔提示：選擇第一個(gè)相關(guān)需求，然后選擇要素的附加數(shù)據(jù)圖標(biāo)〕。Unit7

生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單長(zhǎng)期方案物料需求方案生產(chǎn)控制需求管理結(jié)算銷售與運(yùn)作方案主生產(chǎn)方案能力庫(kù)存控制生產(chǎn)訂單內(nèi)容生產(chǎn)訂單物料

數(shù)量本錢生產(chǎn)日期工序

能力2050100生產(chǎn)訂單結(jié)構(gòu)物料組件本錢 物料

人工

...2050100訂單表頭

PRT工序生產(chǎn)訂單處理流程訂單建議

創(chuàng)立訂單可用性核查

下達(dá)訂單

訂單結(jié)算

倉(cāng)庫(kù)收據(jù)能力方案確認(rèn)

訂單表頭工序組件PRT本錢2050100物料提貨

打印訂單創(chuàng)立生產(chǎn)訂單(1)生產(chǎn)訂單方案訂單方案訂單生產(chǎn)訂單單個(gè)轉(zhuǎn)換集合轉(zhuǎn)換創(chuàng)立生產(chǎn)訂單(2)工藝路線物料BOM使用方案訂單創(chuàng)立工藝路線物料BOM使用物料創(chuàng)立生產(chǎn)訂單缺省工序無(wú)物料創(chuàng)立l或參考工藝路線創(chuàng)立生產(chǎn)訂單(3)指定訂單類型定義訂單工程復(fù)制工藝路線按提前期排產(chǎn)復(fù)制物料清單更改選項(xiàng)保存生產(chǎn)訂單星期五

6月

231999星期二12月

141999需求方案手動(dòng)可用性核查自動(dòng)可選〔定制〕生產(chǎn)訂單:排產(chǎn)排產(chǎn)提前期排產(chǎn)確定能力負(fù)載和方案日期按如下方式確定交貨與下達(dá)日期逆推排產(chǎn)前推排產(chǎn)

或

按如下方式確定生產(chǎn)的根本日期逆推排產(chǎn)前推排產(chǎn)或

外部采購(gòu)內(nèi)部生產(chǎn)根本日期:逆推排產(chǎn)開(kāi)放階段內(nèi)部生產(chǎn)時(shí)間貨物清單處理時(shí)間方案開(kāi)放日期訂單開(kāi)始日期訂單結(jié)束日期可用日期今天逆推排產(chǎn)根本日期:前推排產(chǎn)開(kāi)放階段內(nèi)部生產(chǎn)時(shí)間貨物清單處理時(shí)間訂單開(kāi)始日期訂單結(jié)束日期可用日期內(nèi)部生產(chǎn)時(shí)間貨物清單處理時(shí)間今天

前推排產(chǎn)提前期排產(chǎn)103020方案結(jié)束日期方案開(kāi)始日期工序〔按工藝路線〕生產(chǎn)前容余生產(chǎn)后容余訂單開(kāi)始日期訂單結(jié)束日期工序提前期102030排隊(duì)準(zhǔn)備處理拆卸等待移動(dòng)工序間隔執(zhí)行時(shí)間工序提前期工序間隔生產(chǎn)訂單:時(shí)間要素匯總訂單日期

工序日期

時(shí)間要素OS 訂單開(kāi)始日期SS 方案開(kāi)始日期SF 方案結(jié)束日期OF 訂單結(jié)束日期AD 可用日期LD 裝載日期GI 發(fā)貨日期DD 期望的交貨日期ES 最早開(kāi)始日期LS 最晚開(kāi)始日期EF 最早結(jié)束日期LF 最晚結(jié)束日期訂單或工序的提前期容余時(shí)間工序執(zhí)行時(shí)間工序間隔銷售與分銷的處理時(shí)間生產(chǎn)前容余OP

0010OP

0020OP

0030OP

0040........OP

0099生產(chǎn)后容余GR生產(chǎn)時(shí)間揀配/包裝裝載傳送OSSS隊(duì)列準(zhǔn)備處理拆卸等待移動(dòng)SFOFDDGILDADESLSEFLF訂單提前期

工序提前期SD處理時(shí)間

物料可用性檢查訂單表頭工序部件PRT本錢2050100要求日期可用性核查UM描述物料號(hào)數(shù)量PC蝸殼T-B1011PC輪T-B2011PC軸T-B3011PC支撐部件T-B4012部件清單SAPAG2短缺物料清單T-B10107.01.199910PC10PC07.01.1999T-B20107.01.199910PC10PC07.01.1999T-B30107.01.199910PC10PC07.01.1999T-B40107.01.199920PC20PC08.01.1999物料要求日期要求數(shù)量承諾數(shù)量承諾日期檢查部件數(shù)：4缺少部件：1訂單60001234全部承諾日期：生產(chǎn)訂單:下達(dá)下達(dá)訂單打印文檔處理確認(rèn)收貨清單本錢結(jié)算提出物料可用性核查訂單表頭工序物料組件PRT本錢 物料

人工

...2050100創(chuàng)立訂單生產(chǎn)訂單貨物移動(dòng)訂單表頭

工序組件PRT本錢 物料 人工 ...2050100倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)訂單裝配組件1組件2收貨清單發(fā)貨12生產(chǎn)訂單發(fā)貨發(fā)貨預(yù)留G/L核算：

物料庫(kù)存

消耗核算庫(kù)存消耗統(tǒng)計(jì)消耗點(diǎn)：

生產(chǎn)訂單物料憑證會(huì)計(jì)憑證生產(chǎn)訂單:完工確認(rèn)訂單確認(rèn)工序0010工序0020工序0030工序9999.

.

.手工輸入PDC接口生產(chǎn)訂單確認(rèn)類型與功能局部確認(rèn)最終確認(rèn)使用貨物移動(dòng)確認(rèn)剩余時(shí)間缺省值核查工序序列核查交貨冗差工廠數(shù)據(jù)集合界面反沖減少能力需求確定實(shí)際本錢確認(rèn)功能單個(gè)確認(rèn)集合確認(rèn)綜合確認(rèn)進(jìn)程確認(rèn)訂單確認(rèn)參考確認(rèn)確認(rèn)類型確認(rèn)狀態(tài)

訂單表頭工序部件

PRT本錢物料

人工

...2050100生產(chǎn)訂單:反沖確認(rèn)

工序30產(chǎn)量=5PC要反沖10PC部件

XY倉(cāng)庫(kù)訂單數(shù)量=10PC要求數(shù)量=20PC工序30部件

XY發(fā)貨

部件XY=10PC生產(chǎn)訂單貨物收貨貨物收據(jù)物料憑證會(huì)計(jì)憑證收貨單確定核算轉(zhuǎn)儲(chǔ)請(qǐng)求WMS信息庫(kù)存數(shù)量物料AG/L核算：

庫(kù)存核算

工廠作業(yè)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單本錢生產(chǎn)訂單本錢間接費(fèi)用計(jì)算工作中心本錢中心作業(yè)本錢-工作中心-標(biāo)準(zhǔn)值-數(shù)量-本錢中心-作業(yè)類型-公式-作業(yè)類型-周期工序物料組件-數(shù)量-價(jià)格內(nèi)部作業(yè)本錢物料本錢生產(chǎn)訂單本錢監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)物料消耗外部作業(yè)外部采購(gòu)總計(jì)本錢本錢要素/本錢組成部件發(fā)出方案或未方案部件完成確認(rèn)成品清單外部工序定期總計(jì)計(jì)算更新本錢生產(chǎn)訂單最終交貨和技術(shù)完成最終交貨可以執(zhí)行完全結(jié)算技術(shù)完成生產(chǎn)訂單狀態(tài)：交貨訂單表頭工序部件

PRT本錢2050100生產(chǎn)訂單狀態(tài)：技術(shù)完成訂單表頭

工序

部件

PRs本錢2050100生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行控制。確認(rèn)生產(chǎn)訂單與物料的移動(dòng)都會(huì)影響本錢核算。如果訂單的開(kāi)始日期的計(jì)算點(diǎn)在過(guò)去，那么系統(tǒng)將進(jìn)行前推方案。練習(xí)九1-1將方案訂單轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)訂單。顯示工廠1000的T-F1##的庫(kù)存/需求清單。選擇清單中第一個(gè)方案訂單，然后環(huán)境轉(zhuǎn)換方案訂單生產(chǎn)訂單全部數(shù)量。

系統(tǒng)將顯示生產(chǎn)訂單。保存。1-2查看T-B1##的生產(chǎn)訂單。首先刷新顯示庫(kù)存/需求清單。方案訂單已經(jīng)成為生產(chǎn)訂單。〔注意：系統(tǒng)異步處理一些任務(wù)，因此會(huì)花費(fèi)一些時(shí)間〕。選擇生產(chǎn)訂單，然后選擇更改要素圖標(biāo)。

什么是生產(chǎn)訂單編號(hào)？

什么是生產(chǎn)訂單全部數(shù)量？

顯示的第一個(gè)系統(tǒng)狀態(tài)是什么？〔提示：有關(guān)的詳細(xì)信息，請(qǐng)選擇狀態(tài)按鈕〕。1-3查看生產(chǎn)訂單的組件。從“更改生產(chǎn)訂單：表頭屏幕”中選擇組件概覽圖標(biāo)。選擇第一個(gè)組件，然后選通用數(shù)據(jù)圖標(biāo)。

什么是組件的預(yù)留編號(hào)？允許什么移動(dòng)類型？〔提示：使用下拉箭頭查看移動(dòng)類型的描述〕。

我們現(xiàn)在可以將此組件發(fā)送到生產(chǎn)訂單嗎？〔提示：查找“允許的移動(dòng)”對(duì)話框〕。練習(xí)九1-4查看訂單工序。選擇工序概覽圖標(biāo)。

要完成工序10需要多少人工時(shí)間？

〔提示：選擇工序10，然后工序工序詳細(xì)信息l〔或工序詳細(xì)信息圖標(biāo)〕，然后選擇數(shù)量/作業(yè)附簽〕1-5下達(dá)生產(chǎn)訂單。轉(zhuǎn)到更改生產(chǎn)訂單：表頭屏幕。選擇訂單功能下達(dá)〔或下達(dá)按鈕〕。

顯示的系統(tǒng)第一個(gè)狀態(tài)是什么？

我們現(xiàn)在可以將此組件發(fā)送到生產(chǎn)訂單嗎？

保存。

1-6向生產(chǎn)訂單發(fā)出組件。

菜單路徑：

后勤物料管理庫(kù)存管理。選擇發(fā)貨按鈕。選擇到訂單按鈕。

在彈出窗口中輸入生產(chǎn)訂單編號(hào)，然后按Enter。

移動(dòng)類型與問(wèn)題1-3中的移動(dòng)類型一致嗎？

預(yù)留編號(hào)與問(wèn)題1-3中的預(yù)留編號(hào)一致嗎？

保存〔在本屏幕中，該圖標(biāo)也稱為記賬圖標(biāo)〕。

1-7執(zhí)行訂單確認(rèn)。

菜單路徑：

后勤生產(chǎn)生產(chǎn)控制，然后確認(rèn)輸入為訂單。

輸入生產(chǎn)訂單編號(hào)。

這是完全訂單數(shù)量的最終確認(rèn)。正確填寫屏幕信息，然后保存。練習(xí)九1-8顯示生產(chǎn)訂單。從車間控制主菜單中，選擇訂單顯示。輸入生產(chǎn)訂單編號(hào)，按Enter，然后答復(fù)以下問(wèn)題：

什么叫放入庫(kù)存的數(shù)量？

什么叫確認(rèn)結(jié)束日期？

組件T-T1##完成發(fā)送了嗎？〔提示：從組件概覽屏幕選擇組件，然后選擇通用數(shù)據(jù)按鈕〕。

工序10確認(rèn)了所有50件產(chǎn)品？〔提示：從工序概覽屏幕選擇工序，然后選擇通用數(shù)據(jù)按鈕，然后選擇數(shù)量/作業(yè)附簽〕1-9查看訂單本錢。從生產(chǎn)訂單顯示：表頭屏幕中，轉(zhuǎn)到本錢分析。

方案原材料數(shù)量與實(shí)際原材料數(shù)量相匹配嗎？1-10當(dāng)物料移動(dòng)處理執(zhí)行時(shí)創(chuàng)立物料和會(huì)計(jì)憑證。當(dāng)物料T-B1##在步驟5-7中自動(dòng)移入庫(kù)存后，可以查看創(chuàng)立的憑證。

首先，顯示在物料T-B1##收據(jù)中創(chuàng)立的物料憑證。

菜單路徑：

后勤物料管理庫(kù)存管理，然后物料憑證顯示。

在物料憑證字段中使用下拉箭頭查找正確的物料憑證號(hào)。在隨后的屏幕中，輸入物料T-B1##，工廠1000，移動(dòng)類型101〔收貨清單〕。選擇執(zhí)行。在下一個(gè)屏幕中選擇物料憑證號(hào)，然后選擇接受憑證。按Enter。

那個(gè)用戶負(fù)責(zé)進(jìn)行貨物移動(dòng)？

下面，顯示會(huì)計(jì)憑證。選擇物料憑證，選擇會(huì)計(jì)憑證，在彈出清單中的會(huì)計(jì)憑證行上雙擊。

進(jìn)行帳戶過(guò)帳的日期是哪一天？Unit8

重復(fù)制造重復(fù)制造重復(fù)制造:概覽生產(chǎn)線BIOS內(nèi)存處理器主板線路板重復(fù)制造:流程評(píng)估縮減計(jì)劃訂單反沖對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行原物料分段運(yùn)輸分配計(jì)劃訂單到生產(chǎn)線檢查計(jì)劃結(jié)果運(yùn)行MRP創(chuàng)建計(jì)劃訂單銷售訂單/計(jì)劃獨(dú)立需求生產(chǎn)線發(fā)出存儲(chǔ)地點(diǎn)發(fā)出存儲(chǔ)地點(diǎn)接收存儲(chǔ)地點(diǎn)重復(fù)制造:主數(shù)據(jù)

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1234主數(shù)據(jù)方案控制物料流動(dòng)反沖重復(fù)制造中的主數(shù)據(jù)物料BOM生產(chǎn)線定額工藝路線工藝路線主數(shù)據(jù):物料主數(shù)據(jù)重復(fù)制造標(biāo)識(shí)和配置文件生產(chǎn)版本核算與本錢物料物料主數(shù)據(jù):生產(chǎn)版本物料主數(shù)據(jù)記錄

生產(chǎn)版本1生產(chǎn)版本2描述生產(chǎn)過(guò)程工藝路線-倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)收貨〔裝配〕

-倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)建議發(fā)貨〔組件〕主數(shù)據(jù):物料清單重復(fù)制造標(biāo)識(shí)和配置文件生產(chǎn)版本核算與本錢物料方案物料消耗缺省發(fā)貨的倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)BOM主數(shù)據(jù):生產(chǎn)線重復(fù)制造標(biāo)識(shí)和參數(shù)文件生產(chǎn)版本核算與本錢物料方案物料消耗BOM可用能力日期本錢中心生產(chǎn)線主數(shù)據(jù):定額工藝路線重復(fù)制造和參數(shù)文件生產(chǎn)版本核算與本錢物料方案物料消耗BOM可用能力日期本錢中心生產(chǎn)線工序標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)和本錢工藝路線工藝路線重復(fù)制造:CO集成(1)方案周期時(shí)間記賬周期生產(chǎn)物料

A物料

B物料

A本錢收集器本錢收集器物料

B時(shí)間控制運(yùn)行方案數(shù)量重復(fù)制造:CO集成(2)直接連接生產(chǎn)版本生產(chǎn)版本生產(chǎn)版本靈活連接生產(chǎn)版本產(chǎn)品本錢收集器產(chǎn)品本錢收集器產(chǎn)品本錢收集器重復(fù)制造:方案

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1234主數(shù)據(jù)

方案控制物料流動(dòng)反沖重復(fù)制造中的方案需求管理銷售與分銷<MPS/MRP需求程序重復(fù)制造方案表分配生產(chǎn)數(shù)量到生產(chǎn)線生產(chǎn)線1生產(chǎn)線2訪問(wèn)方案表工廠開(kāi)始結(jié)束按生產(chǎn)線選擇

按物料選擇能力方案/排產(chǎn)成交1200控制數(shù)據(jù)

檢查周期20.3.10.3.方案表中基于周期進(jìn)行方案pc10050pc50

pc000

pc100100

pc200200200

%010050

h0168

h161616

%00150

h0024

h161616物料數(shù)據(jù)Un預(yù)期4.9.2001能力數(shù)據(jù)Un預(yù)期4.9.2001生產(chǎn)線1

需求

可用物料A

需求數(shù)量可用數(shù)量

生產(chǎn)線1生產(chǎn)線2

未分配生產(chǎn)線2

需求

可用5.9.20015.9.2001在本局部中，可以監(jiān)控生產(chǎn)線的能力負(fù)載利用率在本局部中，可以分配生產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)量分配模式處理方案結(jié)果pc10050pc50

pc000

pc100100

pc200200200

%010050

h0168

h161616

%00150

h0024

h161616物料數(shù)據(jù)UnDue4.9.2001能力數(shù)據(jù)Un預(yù)期4.9.2001生產(chǎn)線1

需求

可用物料A

需求數(shù)量可用數(shù)量

生產(chǎn)線1生產(chǎn)線2

未指定生產(chǎn)線2

需求

可用我可以使用此表：

-分配生產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)量-新建生產(chǎn)數(shù)量-增加生產(chǎn)數(shù)量

-監(jiān)控生產(chǎn)線上的能力利用率我可以編輯：

-重復(fù)制造的方案訂單

-離散生產(chǎn)的生產(chǎn)訂單

-流程生產(chǎn)流程訂單調(diào)度清單調(diào)度清單(生產(chǎn)線1)排序標(biāo)準(zhǔn)

-要生產(chǎn)的物料

-生產(chǎn)開(kāi)始日期與時(shí)間

-生產(chǎn)結(jié)束日期與時(shí)間

-生產(chǎn)數(shù)量

-計(jì)量單位

-訂單類型和標(biāo)號(hào)pc10050pc50

pc000

pc100100

pc200200200

%010050

h0168

h161616

%00150

h0024

h161616物料數(shù)據(jù)UnDue4.9.2001能力數(shù)據(jù)Un預(yù)期4.9.2001生產(chǎn)線1

需求

可用物料A

需求數(shù)量可用數(shù)量

生產(chǎn)線1生產(chǎn)線2

未指定生產(chǎn)線2

需求

可用重復(fù)制造中的能力方案方案數(shù)量生產(chǎn)訂單定額工藝路線/工藝路線基于比率的方案定額工藝路線/工藝路線詳細(xì)的方案SOP訂單粗能力方案參數(shù)文件SOPSOP基于比率排產(chǎn)詳細(xì)的方案粗能力方案重復(fù)式制造和/或在生產(chǎn)版本中輸入方案表:基于期間的能力方案l能力信息的期間顯示l期間能力均衡l考慮能力限制將數(shù)量指定給生產(chǎn)線l圖形方案表的集成l指定優(yōu)先權(quán)和生產(chǎn)

次序能力利用能力負(fù)荷重復(fù)制造:物料備料

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1234主數(shù)據(jù)

方案控制物料流程反沖備料的控制l基于消耗（存儲(chǔ)地點(diǎn)MRP）補(bǔ)充數(shù)量存儲(chǔ)地點(diǎn)庫(kù)存.時(shí)間再訂購(gòu)點(diǎn)l基于計(jì)劃（拉式清單）拉式清單存儲(chǔ)地點(diǎn)MRP再訂購(gòu)點(diǎn)補(bǔ)充數(shù)量存儲(chǔ)地點(diǎn)庫(kù)存.時(shí)間發(fā)出存儲(chǔ)地點(diǎn)1-工廠內(nèi)部庫(kù)存轉(zhuǎn)移-從工廠外部采購(gòu)-特殊采購(gòu)拉式清單基于生產(chǎn)線的主數(shù)據(jù)方案庫(kù)存中央倉(cāng)庫(kù)拉式清單要傳送的組件生產(chǎn)線生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)

PL03重復(fù)制造:反沖

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1234主數(shù)據(jù)

方案控制物料流程反沖重復(fù)制造反沖接收貨位物料AGoodsissueGoodsissue發(fā)出貨位1物料B,C發(fā)出貨位2物料D貨物接收生產(chǎn)線反沖:BOM的展開(kāi)在當(dāng)前記帳期間的BOM通過(guò)BOM的版次方案訂單組件清單BCDABCD2A方案訂單#1234BCD1ARev1Rev1有三種選擇來(lái)展開(kāi)BOM重復(fù)制造:作業(yè)反沖R接收庫(kù)位

物料A發(fā)出庫(kù)位2物料D生產(chǎn)線組件發(fā)出記帳貨物接收記帳主方案/能力需求減少更新LIS-統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)記帳物料本錢記帳期末結(jié)帳:產(chǎn)品本錢收集器產(chǎn)品本錢收集器1.1.處理本錢分配2.2.

重新計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格3.3.附加費(fèi)用4.4.作業(yè)處理5.5.差異計(jì)算6.6.結(jié)算后勤信息系統(tǒng)的評(píng)估生產(chǎn)生產(chǎn)ll方案/實(shí)際方案/實(shí)際生產(chǎn)生產(chǎn)ll本錢本錢采購(gòu)采購(gòu)庫(kù)存庫(kù)存ll方案/實(shí)際方案/實(shí)際物料消耗物料消耗ll在制品在制品銷售和分銷銷售和分銷LISLIS報(bào)告點(diǎn)概覽10205pieces3pieces報(bào)告點(diǎn)工作中心PC-APC-TAssemblyTest物料：C-1112生產(chǎn)線：line310203pieces2pieces47-1147-12AssemblyTest物料：0815本錢控制報(bào)告本錢要素方案實(shí)際差異(%)410000619000620000655100890000160.00030.00040.00016.000180.000170.00033.00041.00017.000175.000ConsumptiontradinggoodsDir.Int.Act.Alloc.ProdDir.Int.Act.Alloc.MachOvhdsurchargerawmaterialConsumtnsemi-finishedprod.借方426.000438.000895000Factoryoutputproduction426.000-貸方426.000-Balance426.00010.000物料：C-1112實(shí)際數(shù)量：60片練習(xí)十1-1裝配T-B5##生產(chǎn)的主數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)備好。

在下面的練習(xí)中，您要檢查重復(fù)制造的輸入項(xiàng)是否正確。1-1-1物料授權(quán)進(jìn)行重復(fù)制造了嗎？

菜單路徑：后勤→生產(chǎn)→主數(shù)據(jù)→物料→物料→顯示→顯示當(dāng)前

物料：T-B5##

選擇“輸入”。在對(duì)話框中，選擇“MRP4”

選擇“輸入”。在對(duì)話框中，進(jìn)行以下各項(xiàng)的輸入：

工廠：1200

選擇“輸入”。

物料授權(quán)進(jìn)行重復(fù)制造了嗎？

1-1-2檢查在重復(fù)制造中用于生產(chǎn)物料的生產(chǎn)版本。要完成此操作，選擇“版本”按鈕從列出的多個(gè)版本中，選擇每個(gè)版本并選擇“詳細(xì)信息”。1-1-3使用哪一個(gè)生產(chǎn)線進(jìn)行重復(fù)制造裝配

1-2查看工廠1200中物料T-B5##的工藝路線。

菜單路徑：

后勤→生產(chǎn)→主數(shù)據(jù)→工藝路線→工藝路線→定額工藝路線→顯示

物料：T-B5##

工廠：1200

選擇“輸入”并雙擊選擇組計(jì)數(shù)器“1”。1-2-1生產(chǎn)率有多高，也就是說(shuō)，每小時(shí)生產(chǎn)多少物料？

要找到答案，查看“基準(zhǔn)數(shù)量”、“要求”和“單位”各列中的數(shù)值。練習(xí)十1-3創(chuàng)立了PCT-B5##裝配的方案訂單。

現(xiàn)在，我們將要查看本練習(xí)對(duì)PC裝配方案的影響。在庫(kù)存/需求清單中查看裝配T-B5##的方案位置。

菜單路徑：

后勤→生產(chǎn)→MRP→評(píng)估→庫(kù)存/需求清單

物料：T-B5##

工廠：1200

要生產(chǎn)的數(shù)量1-4現(xiàn)在考慮能力，使用方案表將方案訂單分配到生產(chǎn)線中：1-4-1對(duì)生產(chǎn)線T-L3##使用按生產(chǎn)線選擇訪問(wèn)方案表。

菜單路徑：

后勤→生產(chǎn)→重復(fù)制造→方案→更改方案工廠：1200

按上述詳細(xì)說(shuō)明輸入生產(chǎn)線。

設(shè)置標(biāo)識(shí)“詳細(xì)生產(chǎn)線信息選擇”。如果物料在其它生產(chǎn)線中生產(chǎn)時(shí)，這可以讓方案表顯示該生產(chǎn)線。

T-L3##也可以在其它生產(chǎn)線上進(jìn)行生產(chǎn)。

設(shè)置標(biāo)識(shí)“能力方案”和“定額方案”〔因此，方案表顯示由定額工藝路線創(chuàng)立的能力需求〕。

檢查“生產(chǎn)/根本日期”字段已經(jīng)設(shè)置為“1”〔生產(chǎn)日期〕。

選擇以下菜單路徑保存用戶特定的設(shè)置

設(shè)置→保存。

練習(xí)十選擇“輸入”兩次。系統(tǒng)顯示一個(gè)對(duì)話框。選定所有確認(rèn)的生產(chǎn)線并選擇“輸入”。

您現(xiàn)在輸入方案表?？梢允褂梅桨副硐路降摹坝翼?yè)面”拖動(dòng)條滾動(dòng)顯示方案定單。

激活裝配的分配模式以開(kāi)始進(jìn)行分配：要完成此操作，按行前的拖動(dòng)按鈕，在“物料數(shù)據(jù)”表中選擇物料T-B5##的“未分配”行。然后選擇拖動(dòng)按鈕“切換翻開(kāi)/關(guān)閉分配模式”。在行的開(kāi)始位置出現(xiàn)了一個(gè)符號(hào)，說(shuō)明本行已經(jīng)處于分配模式。

現(xiàn)在，可以將標(biāo)記有“未分配”的方案數(shù)量行分配到生產(chǎn)線中。

向生產(chǎn)線T-L3##分配一些數(shù)量。當(dāng)分配完成后，要保證生產(chǎn)線T-L3##的能力負(fù)載利用率不要超過(guò)100%。

可以將剩余數(shù)量分配到另一個(gè)替換生產(chǎn)線T-L4##中。

要完成此操作，簡(jiǎn)單地將方案數(shù)量輸入到生產(chǎn)線T-L3##的相應(yīng)列中，選擇“輸入”并在屏幕的上部區(qū)域中查看能力數(shù)值。將分配到方案表的數(shù)值復(fù)制到下表中：生產(chǎn)線物料周期指定數(shù)量練習(xí)十1-4-2現(xiàn)在分配到生產(chǎn)線的方案定單的訂單類型是什么？要找到答案，雙擊分配的方案訂單并查看“訂單類型”字段。

選擇“保存”離開(kāi)方案表。1-5現(xiàn)在，打印生產(chǎn)線T-L3##的“運(yùn)行方案數(shù)量清單”并傳送到生產(chǎn)中。從重復(fù)制造的初始屏幕開(kāi)始，顯示生產(chǎn)線T-L3##的“運(yùn)行方案數(shù)量清單”：

菜單路徑：

方案→打印方案數(shù)量

工廠：1200

生產(chǎn)線：T-L3##

現(xiàn)在選擇“執(zhí)行”按鈕。系統(tǒng)顯示運(yùn)行方案數(shù)量清單，列出生產(chǎn)的數(shù)量。

然而，在這里，我們不能執(zhí)行打印操作。1-6在PC裝配生產(chǎn)開(kāi)始前，組件必須在生產(chǎn)線上分階段存在。這里，您可以使用拉式清單執(zhí)行從中央倉(cāng)庫(kù)向生產(chǎn)線的庫(kù)存調(diào)撥。1-6-1要完成此操作，訪問(wèn)生產(chǎn)線T-L3##的拉料清單：

菜單路徑：

后勤→生產(chǎn)→重復(fù)制造→備料→拉料清單

選擇類型：僅方案定單

工廠：1200

選擇需求周期：當(dāng)前星期+2末

生產(chǎn)線：T-L3##

取消選擇標(biāo)識(shí)“僅顯示缺少數(shù)量”

取消選擇標(biāo)識(shí)“無(wú)kanban部件”,選擇“執(zhí)行”按鈕。練習(xí)十1-6-2在下兩周，方案需求導(dǎo)致哪個(gè)物料缺少部件？1-6-3現(xiàn)在執(zhí)行組件T-T6##的補(bǔ)充。

在生產(chǎn)線中