第1頁銀行營銷活動策劃方案銀行營銷活動策劃方案1層次，塑造x銀行的服務形象，打造x銀行的服務品牌，用優(yōu)質(zhì)高效作機制為重點，增添全員服務意識，不斷提高服務水平，打造特色服務文化，樹立和宣揚服務先進典型，建設(shè)一流的服務團隊，培育一流的服務文化，打造一流的服務品牌，展現(xiàn)一流的行業(yè)形象，提升吉林第2頁。責任制，明確責任。三是結(jié)合工作實際，制定《xx文明的，布置工作打算。服務當中的問題進行查擺、梳理，制定整改措施，每個網(wǎng)點都要組織第3頁管理手冊》為標準，定期組織理念培訓和禮儀培訓，從服務語言、服務看法、職業(yè)形象、服務紀律、服務技能、服務場所、服務設(shè)施等幾方面開展練兵，著重培育大堂經(jīng)理服務力量、柜員操作技能，選拔出優(yōu)將統(tǒng)一組織業(yè)務培訓，專項技能培訓，業(yè)務能手培訓，每季度還將開展一次專題講座、學問問答、技能競賽，成果突出的員工將代表支行對共性問題，討論解決方法。支行將聘請專業(yè)人員進行講解，提升服動分兩次評比，分別是半年小評、全年總評，上半年考評結(jié)果計入全第4頁則》和《xx業(yè)網(wǎng)點標準化管理手冊》的標準對各網(wǎng)點活動開展期間的服務工作進行全面檢查、評比，并量化打分，進而產(chǎn)生先進集體和凡獲獎單位、集體及個人，支行賜予嘉獎并上報分行，分行將策劃方案銀行營銷活動策劃方案2第5頁無營造與感受，帶動新老客戶，提高我行社區(qū)銀行人氣，吸引客戶群的要點社區(qū)銀行門口〔或力量可及范圍內(nèi)〕開展體感嬉戲互動項目。此項嬉第6頁行分析，有針對性的服務客戶。對于參與嬉戲互動的客戶，待嬉戲結(jié)嬉戲開頭時間由固定人員講解并描述嬉戲方式及留意事項后開頭互第7頁社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可六、費用預算〔請具體列出各項費用名稱，單價，數(shù)量，總價果分析業(yè)務量不敢保，人氣量確定暴增職責：支配現(xiàn)場分區(qū)接待客戶以及設(shè)備調(diào)試等流程安排職責：接待來訪客戶并做好推廣解釋工作第8頁負責一切當日活動細則銀行營銷活動策劃方案3發(fā)、制造、銷售，是中國、全球第六的工程機械制造商。目前，三一第9頁產(chǎn)品的創(chuàng)新進展，牢牢把握現(xiàn)有的客戶，同時重視新客戶的拓展，使品牌的初步認可，催生出購置欲望，主動詢問客戶占有相當比例。不金，實現(xiàn)杠桿選購，削減應收賬款，扶持經(jīng)銷商共同進展，擴大市場份額；親密與生產(chǎn)商和銀行關(guān)系，利用生產(chǎn)商實力，易于獲得銀行融資支持，增添銷售競爭優(yōu)勢。加快資金回籠，增加批量銷售量，搶占效的營銷形式，既節(jié)省相應的銷售費用，又能很快的.讓客戶熟知產(chǎn)第10頁。質(zhì)行業(yè)客戶，拉動銀行產(chǎn)品的進展。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，營銷全國性第11頁刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告，還可以通過各大媒體如新浪、搜狐、新業(yè)務”的信息，做到產(chǎn)品良好的普及性。通過這種方式，可以更加廣通過獨特的，市場化的經(jīng)營運作模式，發(fā)掘新的市場機會，開專業(yè)水準的服務，使客戶資產(chǎn)價值增加，讓客戶享受增值服務，實現(xiàn)第12頁營銷活動策劃方案4，詢繁華第13頁問務和跟蹤服務。分析客戶信息，對客戶進行分類，不同客戶實行不同的營銷方式。瞄準重點客戶，通過理財為基點，發(fā)覺其可挖掘的其他需求，對其實施精準營銷、一站式營銷、公私聯(lián)動式營銷，利用專業(yè)的服務、多樣的產(chǎn)品留住客戶，從而擴增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模，充分表達優(yōu)銀行營銷活動策劃方案5過年包紅包、市民鈔換鈔。春節(jié)將至，為了能在節(jié)日期間送出并在此期間做好支局人員培訓，包含網(wǎng)銀使用、手機銀行使用、以及所謂旺季營銷，指商業(yè)銀行在特定的時期(如春節(jié)、五一期間等)，利用市場金融資源相對集中的特點，加大營銷力度，使業(yè)務在第14頁的要求是，臉色好一點，速度快一點，平安多一點，絕大多數(shù)的消費者對銀行的要求是，臉色好一點，速度快一點，平安多一點。最抱負的平安性;二是網(wǎng)上銀行重點加強和相關(guān)主流購物網(wǎng)站的聯(lián)系，比方的依靠，不利于培育客服的忠誠度和依靠度;三是隨著智能手機的逐逐步完善手機銀行隨時隨地可以轉(zhuǎn)賬的功能，不局限于下午4:30分第15頁手機銀行的作用和平安性，著重對相關(guān)業(yè)務進行介紹。開卡時，肯定變動狀況。針對年輕群體客戶，要為其開通網(wǎng)上銀行和手機銀行，便第16頁待服務、開展交易費用讓利、客戶聯(lián)誼活動等，缺乏創(chuàng)新，對客戶沒往往適得其反;三是銷售產(chǎn)品時，對風險的揭示不盡責，誤導顧客，不斷提升自身服務質(zhì)量;力爭以實事求是的看法、高質(zhì)量的服務滿意銀行營銷活動策劃方案6第17頁繞主題、目的明確，深化細致、周到詳細，一事一策，簡易明白”的一部分：營銷策劃方案封面xx年x月x日其次部分：營銷策劃主題和項目介紹作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目第18頁分：營銷策劃分析宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策、金融業(yè)由是什么？其中主要緣由有哪些？解決這些問題的