創(chuàng)新項目申報與審批管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新管理，促進(jìn)創(chuàng)新項目的申報與審批工作科學(xué)、規(guī)范、高效地進(jìn)行，確保企業(yè)創(chuàng)新項目的順利開展，特訂立本制度。本制度依據(jù)《企業(yè)管理規(guī)定》和相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行訂立，而且適用于企業(yè)內(nèi)全部創(chuàng)新項目的申報與審批工作。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部創(chuàng)新項目的申報與審批工作，包含但不限于科研項目、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等。第三條定義創(chuàng)新項目：指在企業(yè)內(nèi)部推動的一項新奇、有價值的項目，包含科研項目、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等。項目負(fù)責(zé)人：指創(chuàng)新項目的重要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目的管理與實施。第二章申報程序第四條申報要求項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在項目啟動前提出創(chuàng)新項目的申報，包含項目名稱、目標(biāo)、估計工期、預(yù)算等相關(guān)信息。創(chuàng)新項目的申報需經(jīng)過初步論證和現(xiàn)場調(diào)研，確保項目的可行性和實施方案的科學(xué)性。創(chuàng)新項目的申報需在項目啟動前提前向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人提報。第五條申報流程項目負(fù)責(zé)人將創(chuàng)新項目的申報書提交給企業(yè)管理負(fù)責(zé)人，并附上項目的相關(guān)背景料子。企業(yè)管理負(fù)責(zé)人對創(chuàng)新項目進(jìn)行初步審查，確保項目的合理性和可行性。企業(yè)管理負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門對創(chuàng)新項目進(jìn)行論證和評估，形成評審報告。企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)評審報告進(jìn)行終審，決議是否批準(zhǔn)創(chuàng)新項目的立項。批準(zhǔn)立項的創(chuàng)新項目，由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人授權(quán)項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行實施。第六條申報要點創(chuàng)新項目的申報書應(yīng)包含項目名稱、目標(biāo)、背景、意義、預(yù)期效果等內(nèi)容，并附上項目預(yù)算和工期布置。創(chuàng)新項目的申報書應(yīng)準(zhǔn)確、清楚地表達(dá)項目的創(chuàng)新點和研究思路。創(chuàng)新項目的申報書應(yīng)簡明扼要地說明項目的技術(shù)路線、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新優(yōu)勢。創(chuàng)新項目的申報書應(yīng)明確項目的實施步驟、工作計劃和風(fēng)險掌控措施。第三章審批程序第七條審批要求創(chuàng)新項目的審批應(yīng)遵從科學(xué)、公正、公開、透亮的原則。創(chuàng)新項目的審批應(yīng)在符合法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的前提下進(jìn)行。第八條審批流程評審小組由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人指定，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員構(gòu)成。評審小組對創(chuàng)新項目的申報書進(jìn)行全面評估，包含項目的科學(xué)性、技術(shù)可行性、預(yù)算合理性等方面。評審小組形成評審看法，提出具體的建議和改進(jìn)措施。評審看法提交給企業(yè)管理負(fù)責(zé)人，由其決議是否批準(zhǔn)創(chuàng)新項目。第九條審批結(jié)果審批結(jié)果應(yīng)及時通知項目負(fù)責(zé)人，包含批準(zhǔn)立項、擬批準(zhǔn)立項或不予批準(zhǔn)立項。對于批準(zhǔn)立項的創(chuàng)新項目，企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)簽訂項目合同，明確項目的實施目標(biāo)、工期、預(yù)算和責(zé)任分工。對于不予批準(zhǔn)立項的創(chuàng)新項目，企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向項目負(fù)責(zé)人說明原因，并供應(yīng)改進(jìn)看法。第四章風(fēng)險管控與監(jiān)督第十條風(fēng)險管控項目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立創(chuàng)新項目的風(fēng)險識別與評估機(jī)制，并訂立相應(yīng)的風(fēng)險掌控措施。創(chuàng)新項目的風(fēng)險評估應(yīng)定期進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)并解決可能影響項目進(jìn)展的風(fēng)險。創(chuàng)新項目的風(fēng)險管控應(yīng)與企業(yè)的風(fēng)險管理體系緊密結(jié)合，確保項目的安全可靠。第十一條監(jiān)督與評估企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織對創(chuàng)新項目進(jìn)行監(jiān)督和評估，確保項目依照計劃、定時完成。創(chuàng)新項目的監(jiān)督與評估應(yīng)包含項目的工作進(jìn)展、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)創(chuàng)新等方面的綜合評估。創(chuàng)新項目的監(jiān)督與評估結(jié)果應(yīng)及時通知項目負(fù)責(zé)人，并提出改進(jìn)看法和建議。第五章附則第十二條暫行規(guī)定在本制度實施之前已經(jīng)進(jìn)行立項的創(chuàng)新項目，應(yīng)適用本制度進(jìn)行監(jiān)督和管理。第十三條修改與解釋本制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋，并可依據(jù)需要進(jìn)行修改。修改后的制度經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效