道V同條款的規(guī)定，通過有效地計劃,組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督相關(guān)各方履行自的職責(zé)，確保實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮管理單位在排水管道.本方案適用于＊道V水管道、污水管道、排水箱涵檢測的準(zhǔn)備階段，施工階段,缺陷責(zé)1》—2》83—4通過科學(xué)有效的程序,對檢測工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行綜合考評，確檢測工作有序進(jìn)行,并將考評結(jié)果作為排水管理單位和承包單位的算依據(jù)。1,率%;2工期控制目標(biāo):按照排水管理單位與承包人簽訂的合同工期內(nèi)完率0％；31頭立檢測考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)三個小組:進(jìn)度跟蹤組、質(zhì)量監(jiān)控組、資料審核核.2職責(zé)區(qū)分對V織V檢（）進(jìn)度跟蹤組負(fù)責(zé)和各區(qū)檢測承包人聯(lián)系，安排每周檢測任務(wù)，匯總每周檢測進(jìn)展,制作月度檢測進(jìn)度圖，在月度例會上向領(lǐng)導(dǎo)小（）質(zhì)量監(jiān)控組采取多種手段對檢測過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和抽查，包保V檢測質(zhì)量良好.每個月根據(jù)抽查的情況，匯總質(zhì)量檢測報告，在月度例會度;結(jié)道V確定入圍V.2）V檢測承包商根據(jù)進(jìn)度組要求安排檢測任務(wù)，配合質(zhì)量監(jiān)控）在V上公.果各V檢測承包商結(jié).項項目比重進(jìn)度質(zhì)量％檢驗成果、考核方法進(jìn)度比重制以％即進(jìn)度得分分值20際狀況中徑以上10圍V承包商對分值20際狀況中徑以上10檢測中檢測中,因鏡頭沾滿污物、污水、霧氣而導(dǎo)致的視頻2010的時過01010檢測過程中發(fā)現(xiàn)缺陷時,未能將爬行器在完全能夠解析缺陷的位置停,未能確保所拍攝的圖像清晰完 20整。分值事V，10道火并應(yīng) 2020過36V方式二：采取旁站監(jiān)督的方式分值事V，10道火并應(yīng) 2020過36V明顯標(biāo)識,并委派專人看管，雷電天氣嚴(yán)禁使用大功或用有明顯標(biāo)識的柵欄圈圍來.夜間作業(yè)時，應(yīng)有安全10 102010通法規(guī)分值檢測視頻不夠清晰,燈光不足，未能充分反映管道實20際狀況徑010檢測中分值檢測視頻不夠清晰,燈光不足，未能充分反映管道實20際狀況徑010檢測中20況;10的0％過。10前10檢測過程中發(fā)現(xiàn)缺陷時,未能將爬行器在完全能夠解停完 20整。（4）綜合得分,由上述三項進(jìn)度、質(zhì)量和檢測成果分?jǐn)?shù)相加,百分制,、考核結(jié)果排V算.V到0額結(jié)算V于0分的按工程量的%余V于0分