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文檔簡介

,質量好的產(chǎn)品對價格的承載能力更強,企業(yè)就能獲取更高利潤。對C公司來說,不論是房地產(chǎn)項目,還是低碳環(huán)保項目,質量永遠是放在第一位,這是最起碼的要求。優(yōu)秀的質量不僅能為自己推開市場,自然也能匹配上優(yōu)秀的價格,帶來可觀的利潤[11]。三、健全資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)利用率目前,我國擁有高效、高速、果敢的債務管理體系,因此C企業(yè)只要合理使用財務杠桿的優(yōu)勢,就能進一步擴大公司的業(yè)務規(guī)格,提升公司的盈利能力。公司的債務利息和利潤的比值,在一定程度上會影響到公司的杠桿效率。所以,公司如果要使用財務杠桿,就勢必要對市場的利率有一定的了解。國家有規(guī)律地把控著金融市場的利率,因此公司在一定程度上是可以對未來的利率走勢進行一個合理的猜測的,這樣公司也就可以大致調整目前的財務杠桿。第一,健全資產(chǎn)管理的控制體系,增強的資產(chǎn)利用率,加快資金的周轉速度。第二,健全應收賬款信用控制系統(tǒng),綜合考慮客戶信用情況,采取信息技術,嚴格把控客戶的信用水平,減少因信用期限不合理而導致利潤下降的因素。通過本文的分析發(fā)現(xiàn),C公司的盈利狀況是比較差的,因此合理調整資本結構變得愈發(fā)重要。C公司應當建立合理資本結構。不可否認,每家企業(yè)都存在負債,適當?shù)呢搨梢詼p輕公司的在稅收方面的壓力,然而過多的負債將會使得企業(yè)被壓的喘不過氣來,因此保持合理的債務結構,是企業(yè)保障自身穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。根據(jù)C公司的數(shù)據(jù)顯示,該公司的資本結構存在一些問題,影響到了該公司的發(fā)展,回顧十幾年前的C公司,由于沒有合理調整資本結構,大量負債導致破產(chǎn)重組,可見資本結構對企業(yè)的重要性。該公司需要均衡長期負債與短期負債之間的比例。對于企業(yè)來說,長期負債的增加對企業(yè)的發(fā)展更為有益,更能均衡負債結構,使得企業(yè)得到長遠的發(fā)展[14]。另外,C企業(yè)也能夠通過建立創(chuàng)業(yè)投資項目,或者創(chuàng)辦債券企業(yè),或者和別的公司進行合資,從而改善公司的融資效率。如果公司的發(fā)展情況有所改善,并且市場價格有所提升,那么公司債券就會被投資方轉換成股權,公司也就可以緩解其債務,這樣一來,公司哪怕投入大量的資金,也不太可能面臨著資金鏈出現(xiàn)問題的情況。隨著公司開始這樣的良性循環(huán),公司就會變得越來越繁榮,其盈利能力也會維持在較高的水平。四、提高資金周轉效率總資產(chǎn)周轉率可以充分反映公司資產(chǎn)周轉率,反映經(jīng)理對整個公司業(yè)務的總體控制。雖然有些負債有助于C公司增加凈資產(chǎn)回報,但過高的負債比率有可能降低凈回報率。如果債務利率高于資產(chǎn)收益率,這將對利息收益率產(chǎn)生不利影響。為了快速準確地響應客戶需求,我國企業(yè)需要對現(xiàn)有數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進行全面變革和升級,優(yōu)化實時數(shù)據(jù)管理工作流程[15]因此,考慮到C公司的長期發(fā)展,C公司必須高度優(yōu)先處理債務和周轉金問題,合理管理和使用資金,并制定符合財務狀況的發(fā)展戰(zhàn)略,而不能根據(jù)C公司的業(yè)務條件或危機來管理。對于數(shù)額超過一定限額的情況下,財務處必須進行徹底檢查,以防止內容被偽造,以確保C公司財務業(yè)務的公正性和完整性。C公司的聲譽將提高,并將確保未來經(jīng)濟主體的良好口碑。金融部門要更加嚴格地管控費用支出,不能耗費資源,使這些資金正常發(fā)揮作用,減少資源和資金的浪費,加強對C公司財政資金的科學控制。

總結企業(yè)要生存就必須掙錢,沒有盈利一切都無從談起,企業(yè)經(jīng)營管理者、債權者通過盈利能力分析來了解企業(yè)的財務狀況;經(jīng)營管理者通過分析來了解到該企業(yè)在經(jīng)營活動是否存在缺陷,并針對缺陷制定政策和應對措施,使得企業(yè)能夠進一步發(fā)展;而債權者通過分析判斷企業(yè)的盈利能力,從而判斷該企業(yè)是否具備一定的債務償還能力。本文認為企業(yè)要有很強的盈利能力需要自身發(fā)展與時代社會需求緊密結合起來,將企業(yè)發(fā)展主動與政策對接,這樣才會有更好的發(fā)展契機,也是企業(yè)在市場競爭中的重要盈利法寶。目前的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)需要提升盈利能力,在穩(wěn)定中求發(fā)展是比較可靠的選擇路徑。參考文獻[1]ZengQingchaoOntheapplicationofOLAPinenterpriseprofitabilityanalysis[J]twothousandandtwenty-one[2]CuiWenhuiProfitabilityanalysisofChinaCITICBankBasedonDuPontanalysis[J]Fujianqualitymanagement,2020[3]PangMing,ZhangHaoAnalysisonprofitabilityofHengshunvinegarindustry[J]Chinamanagementinformatization,2020,23(5):3[4]GengXiaolan,ZhangNaiwenProfitabilityanalysisofHPetrochemicalCo.,Ltd.intheeraofbigdata[J]Foreigntradeandeconomiccooperation,2020(4):4[5]ShiSiyuan,QinYuwenAnalysisontheprofitabilityofGreeElectricAppliance[J]Cooperativeeconomyandscienceandtechnology,2020(12):2[6]陳作炳,舒服華.基于SOM的汽車制造上市企業(yè)盈利能力分析[J].吉林師范大學學報(自然科學版),2021,42(03):42-46.[7]陸丹丹,耿曉媛.電商概念板塊上市公司財務能力分析——以21家服裝紡織公司為例[J].商場現(xiàn)代化,2021(12):122-124.[8]湯蕙寧.國際油價波動背景下石化企業(yè)盈利能力分析[D].北京外國語大學,2021.[9]張潁.貴州茅臺公司財務報表分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2021(18):106-108.[10]尋志桐.港口企業(yè)盈利能力分析——以Z港口為例[J].財富時代,2021(06):15-16.[11]陳燕.改善我國民營中小企業(yè)盈利能力的對策研究[J].財經(jīng)界,2020(35):93-94.[12]魏春明.西北地區(qū)醫(yī)藥上市公司的盈利能力探究[J].商訊,2020(32):16-17.[13]李明睿.資產(chǎn)結構和企業(yè)盈利能力——基于制造業(yè)上市公

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