童裝設(shè)計經(jīng)理崗位職責(zé)第一章總則第一條崗位背景為了提高公司童裝產(chǎn)品的設(shè)計水平和市場競爭力，特設(shè)立童裝設(shè)計經(jīng)理崗位。童裝設(shè)計經(jīng)理將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理童裝設(shè)計團隊，負(fù)責(zé)童裝產(chǎn)品的設(shè)計工作，并協(xié)同相關(guān)部門完成生產(chǎn)流程。第二條職責(zé)范圍童裝設(shè)計經(jīng)理的職責(zé)重要包含但不限于以下內(nèi)容：訂立童裝設(shè)計團隊的工作計劃和目標(biāo)；負(fù)責(zé)童裝產(chǎn)品的創(chuàng)意、樣板開發(fā)和設(shè)計定位；分析市場需求和競爭情況，訂立相應(yīng)的童裝設(shè)計策略；組織設(shè)計團隊進行產(chǎn)品設(shè)計、樣品制作和技術(shù)引導(dǎo)；確保設(shè)計團隊定時按質(zhì)完成工作任務(wù)，并監(jiān)督團隊的工作進展；協(xié)調(diào)與其他部門的溝通和協(xié)作，確保各項工作的順利推動；對設(shè)計團隊進行績效考核和培訓(xùn)，提升團隊的設(shè)計本領(lǐng)；管理童裝設(shè)計團隊的人員招聘、薪酬和績效評估工作；監(jiān)督童裝產(chǎn)品的樣品制作質(zhì)量，確保符合設(shè)計要求；及時評估并解決設(shè)計過程中的問題和風(fēng)險。第二章認(rèn)真職責(zé)第三條工作計劃與目標(biāo)訂立訂立童裝設(shè)計團隊的年度工作計劃，并依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進行預(yù)算調(diào)配；依據(jù)市場需求和競爭情況，確定童裝產(chǎn)品的設(shè)計定位和風(fēng)格；與高層管理層進行溝通，確立團隊的目標(biāo)和要求；監(jiān)督和評估團隊的工作進展，及時調(diào)整計劃和目標(biāo)。第四條創(chuàng)意與樣板開發(fā)與市場調(diào)研團隊溝通，了解童裝市場的潮流和需求；供應(yīng)童裝設(shè)計的創(chuàng)意和方向，并組織團隊進行創(chuàng)意開發(fā)；負(fù)責(zé)童裝樣板的開發(fā)和打樣工作，并進行質(zhì)量評估；確保樣板的設(shè)計風(fēng)格和質(zhì)量符合公司的要求。第五條設(shè)計策略訂立基于市場需求和競爭情況，訂立童裝產(chǎn)品的設(shè)計策略；分析童裝市場的趨勢和消費者的購買行為，訂立產(chǎn)品定位；協(xié)同市場部門進行市場調(diào)研，收集童裝設(shè)計相關(guān)信息；依據(jù)童裝產(chǎn)品的定位和目標(biāo)群體，確定設(shè)計方向和風(fēng)格。第六條設(shè)計團隊管理招聘、培訓(xùn)和評估設(shè)計團隊的成員，并進行薪酬管理；對設(shè)計團隊進行工作調(diào)配，確保設(shè)計任務(wù)的及時完成；監(jiān)督和引導(dǎo)設(shè)計團隊的工作進展，解決工作中的問題；進行團隊績效考核，并供應(yīng)相應(yīng)的嘉獎和激勵措施。第七條與其他部門的溝通和協(xié)作與銷售部門溝通，了解市場需求和用戶反饋；與生產(chǎn)部門溝通，了解生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求；與采購部門溝通，協(xié)調(diào)童裝原材料子的采購和供應(yīng)；與市場部門合作，訂立營銷和推廣計劃。第八條設(shè)計質(zhì)量管理監(jiān)督樣品制作工藝和質(zhì)量的合格性，并及時解決質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)童裝樣品的驗收和評估，確保符合設(shè)計要求；供應(yīng)設(shè)計團隊相關(guān)的技術(shù)引導(dǎo)和支持，解決設(shè)計過程中的問題；定期對童裝產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量進行評估和改進。第九條風(fēng)險評估與解決分析童裝產(chǎn)品設(shè)計過程中可能顯現(xiàn)的風(fēng)險和問題；提前訂立應(yīng)對策略，減少潛在的風(fēng)險和損失；幫助解決設(shè)計過程中的問題，保證設(shè)計工作的順利進行；及時反饋設(shè)計團隊的工作情況和工作成績，確保問題的及時解決。第三章責(zé)任與權(quán)限第十條責(zé)任童裝設(shè)計經(jīng)理對童裝設(shè)計團隊的工作結(jié)果負(fù)有最終責(zé)任，并對公司的童裝產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十一條權(quán)限童裝設(shè)計經(jīng)理在職責(zé)范圍內(nèi)享有以下權(quán)限：訂立童裝設(shè)計團隊的工作計劃和目標(biāo)；審批童裝設(shè)計團隊的預(yù)算和資源申請；引導(dǎo)和調(diào)整童裝產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格和定位；組織設(shè)計團隊進行產(chǎn)品創(chuàng)意和樣板的開發(fā)；協(xié)調(diào)與其他部門的溝通和協(xié)作；參加童裝產(chǎn)品的樣品制作和質(zhì)量評估；對設(shè)計團隊進行績效考核和薪酬管理；訂立童裝產(chǎn)品設(shè)計的風(fēng)險評估和解決措施。第四章附則第十二條生效日期本規(guī)章制度自頒布之日起生效，并適用于公司童裝設(shè)計經(jīng)理崗位。第十三條解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司最高管理層全部。第十四條修訂與更改公司可依據(jù)實際需要對本規(guī)章制