煙草企業(yè)銷售供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計分析樣本_第1頁
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文檔簡介

煙草銷售企業(yè)供給鏈系統(tǒng)分析和設(shè)計

摘要:本文在分析了中國煙草銷售企業(yè)特點基礎(chǔ)上,針對煙草銷售企業(yè)存在問題,應(yīng)用供給鏈思想,進行系統(tǒng)設(shè)計,最終以深圳市煙草企業(yè)供給鏈系統(tǒng)為例,對煙草銷售企業(yè)供給鏈系統(tǒng)功效、結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù),進行了說明。

1、序言

中國是世界上最大煙草生產(chǎn)和消費大國,煙草工業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)著舉足輕重地位。進入二十一世紀(jì),電子商務(wù)應(yīng)用對企業(yè)運作產(chǎn)生了極大影響,促進了煙草企業(yè)經(jīng)營變革,競爭壓力使得煙草企業(yè)對于能夠提升企業(yè)競爭力多種營銷方法和管理方法表現(xiàn)出巨大熱情。

作為煙草流通企業(yè)能否在電子商務(wù)應(yīng)用中,確?,F(xiàn)有業(yè)務(wù)步驟和強大優(yōu)勢完美結(jié)合基礎(chǔ)上,將煙草供給鏈上每個企業(yè)、每個伙伴甚至每個用戶緊密連接起來,從而更大地降低成本、愈加快地捕捉市場,愈加好地保持一個長久、連續(xù)、盈利電子商務(wù)模式,煙草流通企業(yè)供給鏈配送系統(tǒng)應(yīng)用,將成為中國煙草流企業(yè)繼“訪銷配送”以后又一個新經(jīng)營熱點和亮點,將為煙草流通企業(yè)提升關(guān)鍵競爭力,提供新競爭手段和方法。

2、中國煙草流通企業(yè)特點及存在問題分析

因為煙草屬于專賣產(chǎn)品,中國卷煙流通企業(yè)關(guān)鍵特點是多品種、小批量營銷模式,單個用戶訂貨數(shù)量小,品種分散;在銷售形式方面,煙草生產(chǎn)企業(yè)以整件發(fā)貨為主,煙草流通企業(yè)則以條發(fā)貨為主。分析煙草流通企業(yè)商業(yè)特點,可歸為以下特點:

怎樣有效控制企業(yè)銷售步驟,制訂合理、立即經(jīng)營策略,是煙草流通企業(yè)

關(guān)鍵任務(wù)。煙草流通行業(yè)對市場反應(yīng)愈加敏感,卷煙投放百分比、價格波動、市場格局改變、最終消費者消費意向等,對卷煙銷售全部組成很大影響,怎樣針對市場改變立即調(diào)整營銷策略,是卷煙流通企業(yè)面臨關(guān)鍵課題。

卷煙品種多,批量小,以深圳市煙草企業(yè)為例,平均日配送品種在100種以

上,用戶訂貨量則由幾條至幾十件不等。分揀配送關(guān)鍵任務(wù)是根據(jù)用戶訂單進行分揀,手工作業(yè)模式下,勞動強度大且輕易犯錯,極難立即響應(yīng)用戶需求。

業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生大量信息,是進行企業(yè)經(jīng)營績效分析、制訂銷售及價格策

略關(guān)鍵依據(jù)。因為數(shù)據(jù)量巨大,人工分析難度很大,數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)關(guān)鍵目標(biāo)是經(jīng)過對海量數(shù)據(jù)挖掘、整理和統(tǒng)計,從中發(fā)覺經(jīng)營步驟中問題,發(fā)覺有價值用戶和品牌,愈加有效反應(yīng)市場改變趨勢,客觀評價物流及資金流運行情況,充足發(fā)揮信息決議支持作用。

卷煙物流配送包含資源很廣泛,如用于整件煙箱存放自動化立體倉庫

系統(tǒng)、條煙分揀自動化分揀設(shè)備、訂單采集無線POS系統(tǒng)、電話訪銷系統(tǒng)、網(wǎng)上配貨系統(tǒng)等,對外有銀行結(jié)算,第三方物流等多個接口,是一個由多個配送資源組成復(fù)雜體系,物流配送系統(tǒng)關(guān)鍵就是將多種資源進行全方面整合,使之協(xié)調(diào)運作,做到真正數(shù)出一源,完全共享,規(guī)范并優(yōu)化業(yè)務(wù)步驟,使管理、業(yè)務(wù)、實施三個層次達成協(xié)調(diào)統(tǒng)一目標(biāo)。

3、煙草流通企業(yè)供給鏈配送系統(tǒng)設(shè)計思想

卷煙流通企業(yè)供給鏈物流配送系統(tǒng)關(guān)鍵是以物流系統(tǒng)為關(guān)鍵由生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)由物流企業(yè)、銷售企業(yè),直至消費者供給鏈整體化和系統(tǒng)化,目標(biāo)是在健全營銷網(wǎng)絡(luò)和全方面信息化基礎(chǔ)上,經(jīng)過現(xiàn)代化物流管理,建立完善配送體系。從而實現(xiàn):1)、提升信息化程度,為企業(yè)決議提供信息支持;2)降低配送服務(wù)價格,提升用戶滿意度;3)、重新整合物流資源,降低物流成本;4)、建立有效網(wǎng)絡(luò),擴大市場占有量率;5)改革經(jīng)營模式,提升企業(yè)競爭力。

4、深圳市煙草企業(yè)供給鏈配送系統(tǒng)設(shè)計

4.1、深圳市煙草企業(yè)介紹

深圳市煙草企業(yè)下轄6家分企業(yè),4家合資企業(yè)及眾多商場、配送站等,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市,擁有零售專賣戶用戶28000多戶,日平均配送能力在3000至4000件之間,各企業(yè)擁有各自獨立倉儲、分揀及配送人員。各分企業(yè)貨源由市企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配,分企業(yè)關(guān)鍵負(fù)責(zé)面向零售專賣戶訪銷、配送業(yè)務(wù),是經(jīng)典多級倉儲、分散配送銷售模式。

4、2、深圳市煙草企業(yè)卷煙供給鏈配送系統(tǒng)設(shè)計包含內(nèi)容

深圳市煙草企業(yè)擁有中國一流卷煙倉儲、分揀設(shè)備,訂單采集系統(tǒng),包含電話訪銷、無線POS訪銷、網(wǎng)上訂貨等多個手段,已全方面實現(xiàn)了網(wǎng)上電子結(jié)算和對帳功效。深圳市煙草企業(yè)卷煙供給鏈配送系統(tǒng)設(shè)計關(guān)鍵就是將多種配送資源全方面集成,使之協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)過程,其中包含內(nèi)容:

1)、集成多個服務(wù)渠道訂單自動化處理:用戶關(guān)系管理已成為影響企業(yè)利潤

關(guān)鍵原因。系統(tǒng)經(jīng)過用戶響應(yīng)中心、商務(wù)網(wǎng)站、訪銷系統(tǒng)和用戶資源管理系統(tǒng),取得和處理各類用戶信息,立即響應(yīng)用戶需求,加強企業(yè)和用戶交流降低銷售成本,提升用戶忠誠度;經(jīng)過對業(yè)務(wù)信息實時處理分析,動態(tài)反應(yīng)市場改變趨勢,挖掘用戶和品牌價值,最大程度發(fā)揮市場潛力。

2)、信息自動化驅(qū)動設(shè)備自動化系統(tǒng):自動化倉庫、自動化分揀設(shè)備、自動化補貨設(shè)備和各類運輸車輛等。自動化程度提升使信息處理過程要愈加快速、完整、正確,對應(yīng)物流管理軟件功效就是和之配套,完成配送中心整個業(yè)務(wù)過程。

3)、多個銷售模式下結(jié)算管理:針對不一樣用戶,企業(yè)銷售模式是不一樣。有賒銷、批發(fā)、調(diào)撥、零售、訪銷等等,現(xiàn)代卷煙銷售系統(tǒng)必需支持不一樣模式下結(jié)算業(yè)務(wù)。配合現(xiàn)代物流,在傳統(tǒng)現(xiàn)金結(jié)算基礎(chǔ)上,開發(fā)多個電子結(jié)算系統(tǒng)。提供和銀行直接專線連接在線電子結(jié)算系統(tǒng)。提升資金運轉(zhuǎn)效率和安全性。

4)、建立在銷售分析基礎(chǔ)上卷煙供給過程:將銷售數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析,客觀

反應(yīng)市場需求和改變趨勢,在此基礎(chǔ)上合理制訂需求計劃,簽署訂貨協(xié)議,是企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程,兼顧保持低庫存和確保銷售數(shù)量二者之間平衡,使企業(yè)資金和其它資源利用達成最優(yōu)化。

5)、分布式倉儲和多級倉儲:分布式庫存子系統(tǒng)經(jīng)過對多級分布式庫存網(wǎng)絡(luò)管

理,將分散庫存點統(tǒng)一計劃,依據(jù)用戶不一樣物流需求整合最優(yōu)倉儲資源,實現(xiàn)貨物動態(tài)跟蹤和實時定位,實現(xiàn)庫存管理動態(tài)、分布、多級和實時。分布式庫存關(guān)鍵是既能依據(jù)個倉庫出入庫業(yè)務(wù)形成份類帳,又能實時反應(yīng)一個機構(gòu)下庫存合并帳及品種分布,依據(jù)銷售需要和庫存預(yù)警,自動生成補貨單、配貨單和調(diào)撥指令,實現(xiàn)庫存商品動態(tài)均衡分布。

6)、建立在業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上經(jīng)營決議分析:綜合各個子系統(tǒng)數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)挖掘和利用,以直觀形式和方便操作,給管理者提供分析查詢、趨勢估計等各類輔助決議功效。

4、3、深圳市煙草企業(yè)卷煙供給鏈配送系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計

深圳市煙草企業(yè)卷煙供給鏈配送系統(tǒng)由三個不一樣層次系統(tǒng)組成,系統(tǒng)間遵照完整性和獨立性協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn),即系統(tǒng)是全方面、完整、能夠緊密結(jié)合系統(tǒng),但各部分內(nèi)部也應(yīng)保持功效完整性,脫離其中某一部分后,能夠獨立運行,不受其它部分影響。層次關(guān)系以下:

4、3、1、設(shè)備實施層

設(shè)備實施層關(guān)鍵是自動化立體倉庫和分揀系統(tǒng)。自動化立庫系統(tǒng)由7128個貨位、6臺巷道堆垛機、5臺機器人、控制系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)、和信息管理系統(tǒng)組成,采取兩臺IBM服務(wù)器組成雙機熱備份系統(tǒng)。物流配送業(yè)務(wù)層出庫、入庫、移庫、補貨指令下達至立體倉庫管理系統(tǒng),由調(diào)度模塊完成貨位、托盤、物流設(shè)備分配任務(wù),自動完成搬運任務(wù)并反饋業(yè)務(wù)系統(tǒng)實際實施情況。自動化分揀設(shè)備是按用戶訂單進行條煙分揀關(guān)鍵設(shè)備,由55臺PLC組成Profibus系統(tǒng)組成,系統(tǒng)關(guān)鍵是分揀控制計算機,上聯(lián)后臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),下接Profibus網(wǎng),負(fù)責(zé)將訂單數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為分揀任務(wù)指令下達至PLC實施。

4、3、2、業(yè)務(wù)處理層

業(yè)務(wù)處理層由配送資源需求計劃(DRP)管理、市場資源(MR)管理、倉儲(RS)管理、采購供給(PM)管理四大部分組成,各部分間有緊密集成關(guān)系。

配送管理分為補貨、訪銷、自動分揀配貨、送貨作業(yè)管理、配送資源管理、運輸調(diào)度管理等功效,關(guān)鍵依據(jù)訪銷訂單信息,進行出貨批次調(diào)度、制訂配送計劃及下達分揀任務(wù),結(jié)合出庫批次及車輛資源進行送貨優(yōu)化運輸調(diào)度。

市場資源管理提供用戶關(guān)系管理、專賣管理、經(jīng)營績效管理、市場需求分析。采購供給管理提供采購業(yè)務(wù)處理,供給商信息管理等。

倉儲管理關(guān)鍵完成卷煙入庫、檢驗、出庫、退庫、庫存統(tǒng)計及庫存分析和卷煙倉儲能力計劃等功效,該部分關(guān)鍵以自動化立體倉庫為關(guān)鍵。

同時四部分之間又存在著很緊密聯(lián)絡(luò),訂單數(shù)據(jù)是制訂配送計劃關(guān)鍵依據(jù),采購計劃制訂關(guān)鍵依據(jù)庫存和銷量統(tǒng)計。電子商務(wù)功效緊密地融合在訂單接收、采購管理、供給商及用戶關(guān)系管理、會計結(jié)算、經(jīng)營及績效管理等業(yè)務(wù)中。系統(tǒng)設(shè)計支持向國家局金葉信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報。深圳市煙草企業(yè)卷煙供給鏈配送系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以下圖所表示。

4、3、3、經(jīng)營決議層

經(jīng)營決議系統(tǒng)提供易于使用分析工具,使企業(yè)決議層能夠根本分析市場、用戶,策劃和跟蹤市場策略,分析同行業(yè)市場策略等等,方便愈加有效拓展市場。在這個模塊中,經(jīng)過用戶資料中諸如地域、消費層次,消費習(xí)慣和方法、潛在需求、忠誠度、已購置產(chǎn)品列表等等有價值信息來從不一樣角度根本進行市場策略分析,同時還能夠評定和跟蹤現(xiàn)在已經(jīng)進行或正在進行營銷策略,策劃愈加有效銷售策略。經(jīng)過動態(tài)建立用戶知識庫,使用戶服務(wù)能夠有效提升服務(wù)質(zhì)量,增加用戶滿意程度,而且捕捉和跟蹤服務(wù)中出現(xiàn)商業(yè)機會、產(chǎn)品質(zhì)量信息、用戶需求等等,并能夠適時向用戶提議其它產(chǎn)品和服務(wù)。

4、4、深圳市煙草企業(yè)卷煙供給鏈配送系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理步驟實例分析

下面經(jīng)過一個完整訂貨、分揀、配送過程說明資源集成設(shè)計:

4、4、1、訂單采集

系統(tǒng)提供多個訂單采集路徑并行運作方法進行卷煙銷售業(yè)務(wù),現(xiàn)在關(guān)鍵使用是主動上門訪銷方法,訪銷人員將用戶訂單經(jīng)過無線POS系統(tǒng)實時發(fā)到物流配送中心,經(jīng)過專用網(wǎng)關(guān)進入數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。用戶響應(yīng)中心關(guān)鍵采取電話訪銷方法主動聯(lián)絡(luò)用戶,電話訪銷員輸入訂單也實時進入訂單系統(tǒng)。網(wǎng)上配貨關(guān)鍵面向擁有信息系統(tǒng)大用戶,經(jīng)過獲取用戶銷售、庫存情況,主動為用戶進行補配貨。

4、4、2、配送調(diào)度和訂單處理

配送調(diào)度是進行補貨、分揀、送貨關(guān)鍵業(yè)務(wù),訂單搜集以后,系統(tǒng)依據(jù)預(yù)先定義用戶類別對訂單進行分類,對緊急訂單要進行實時配送。對于通常訂貨,要首先經(jīng)過訂單匯總出補貨計劃,分批次下達成立體倉庫管理系統(tǒng)進行補貨作業(yè)。系統(tǒng)依據(jù)訂貨任務(wù)量在5條分揀線間進行合理分揀能力優(yōu)化,確保任務(wù)均衡,同時按用戶送貨區(qū)域、送貨次序等進行分揀排程形成份揀任務(wù),分揀任務(wù)實時下達至自動化分揀系統(tǒng)進行分揀,分揀完成后自動分揀后卷煙配盤入庫。

4、4、3、配送出庫和網(wǎng)上結(jié)算

分揀完成后,系統(tǒng)自動生成配送出庫單及送貨指導(dǎo)單,同時將送貨數(shù)據(jù)以XML文件方法經(jīng)過FTP送至專業(yè)物流企業(yè)進行送貨。送貨過程中送貨員用無線POS系統(tǒng)和銀行進行結(jié)算業(yè)務(wù),同時送貨數(shù)據(jù)實時反饋至后臺信息處理系統(tǒng)進行銷售、毛利等統(tǒng)計。送貨結(jié)束后,系統(tǒng)自動獲取網(wǎng)上銀行對帳數(shù)據(jù)進行對帳業(yè)務(wù)。

4、5、深圳市煙草企業(yè)卷煙供給鏈配送系統(tǒng)配置

4、5、1數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用服務(wù)器系統(tǒng)

物流配送系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大,實時性要求很高,針對深圳市煙草企業(yè)物流配送體系業(yè)務(wù)需求,采取Oracle企業(yè)開發(fā)Oralce9i數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和ApplicationServer9i應(yīng)用服務(wù)器軟件系統(tǒng)。

4、5、2、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

深圳市煙草企業(yè)物流配送系統(tǒng)覆蓋全市共11家企業(yè)及物流配送中心,地點分散,各企業(yè)和物流中心,上級企業(yè)和下級企業(yè)間數(shù)據(jù)交換量很大,所以系統(tǒng)設(shè)計采取了IP城域網(wǎng)方法,各企業(yè)經(jīng)過10M帶寬連接至數(shù)據(jù)中心,全部企業(yè)共享一個主數(shù)據(jù)庫服務(wù)系統(tǒng),大大提升了系統(tǒng)性能和維護成本,提升了數(shù)據(jù)交還實時性;企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)選擇1000M快速交換以太網(wǎng)方法,建立了企業(yè)主干通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),經(jīng)過冗余光纖組成雙環(huán)狀企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵。

系統(tǒng)主機及網(wǎng)絡(luò)平臺示意圖以下:

4、6、深圳市煙草企業(yè)卷煙供給鏈配送系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)

4、6、1、利用XML技術(shù)實現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)集成

商業(yè)企業(yè)信息系統(tǒng)面正確外部系統(tǒng)復(fù)雜多樣,如銀行電子結(jié)算平臺、第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、大型連鎖超市管理系統(tǒng)、國家局?jǐn)?shù)據(jù)上報接口等,內(nèi)部結(jié)構(gòu)也很復(fù)雜,有基于NT平臺自動化立體倉庫Sybase系統(tǒng),電話訪銷SqlServer系統(tǒng),基于Sybase金蝶財務(wù)系統(tǒng)等,假如沒有一個統(tǒng)一、開放接口技術(shù),是極難實現(xiàn)配送資源集成目標(biāo)。在深圳項目中,我們充足利用了Oracle9i提供XML技術(shù),對外部系統(tǒng),提供統(tǒng)一XML格式文件,對內(nèi)部系統(tǒng),系統(tǒng)統(tǒng)一接口方法,根本處理了多種異構(gòu)環(huán)境下數(shù)據(jù)交換問題。

4、5、2、使用EIQ方法全方面分析物流過程

對物流配送中心來說,只有接到用戶訂單后才能進行進行配送資源調(diào)度和能力優(yōu)化過程,系統(tǒng)經(jīng)過對訂單進行全方面E(訂單件數(shù):OrderEntry)、I(貨物種類:Item)、Q(數(shù)量:Quantity)分析,EIQ分析就是利用”E”、”I”、”Q”這三個物流關(guān)鍵因子,來加以研究物流中心特征,以進行物流中心基礎(chǔ)計劃。EIQ資料起源為天天用戶訂單,經(jīng)過EIQ分析,能夠掌握一下物流特征:

1)訂單內(nèi)容:訂單上內(nèi)容,即用戶訂購何種物品、多少數(shù)量,這些品種及數(shù)量為物流系統(tǒng)基礎(chǔ)要素。

2)訂貨特征:從用戶處接收訂單,依用戶不一樣而含有不一樣特征。統(tǒng)計分析這些特征,可得出用戶訂貨特征。

3)接單特征:從各個含有訂貨特征用戶而來訂單,加以搜集累積后,即成為一天接單,長久分析后可看出物流中心訂單采集關(guān)鍵路徑。

4)

物流中心特征:除了接單特征外,再加上入庫特征、倉儲特征、分揀特征、出庫特征即組成物流中心特征。

5、結(jié)論

經(jīng)過卷煙物流配送項目標(biāo)實施,深

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