2024委托項目管理的合同合同編號：__________甲方（委托方）：名稱：____________________地址：____________________法定代表人：______________聯(lián)系電話：_______________電子郵箱：_______________乙方（受托方）：名稱：____________________地址：____________________法定代表人：______________聯(lián)系電話：_______________電子郵箱：_______________鑒于：1.甲方愿意委托乙方就甲方項目的管理提供專業(yè)服務；2.乙方愿意接受甲方的委托，為甲方提供項目管理服務；雙方為明確雙方的權(quán)利義務，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：第一條項目管理范圍和內(nèi)容1.1乙方根據(jù)甲方的委托，負責對甲方項目進行全面管理，包括但不限于：（1）項目計劃制定與執(zhí)行；（2）項目進度監(jiān)控與調(diào)整；（3）項目成本控制與結(jié)算；（4）項目質(zhì)量管理；（5）項目團隊建設與人員管理；（6）項目合同管理；（7）項目風險管理；（8）項目溝通協(xié)調(diào)；1.2乙方應按照甲方的要求，提交項目管理計劃、進度報告、成本報告等相關(guān)報告，并按照甲方的要求參加項目相關(guān)會議。第二條乙方義務2.1乙方應具備專業(yè)的項目管理能力和經(jīng)驗，保證項目管理的專業(yè)性和高效性。2.2乙方應按照甲方的要求，嚴格執(zhí)行項目管理計劃，確保項目按期完成。2.3乙方應確保項目管理過程中涉及的甲方的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)得到充分保護。2.4乙方應在項目管理過程中，積極維護甲方的利益，確保項目順利進行。第三條甲方義務3.1甲方應向乙方提供項目所需的各項資料和信息，確保乙方能夠順利開展項目管理工作。3.2甲方應按照乙方的項目管理計劃，提供必要的人力、物力和財力支持。3.3甲方應對乙方在項目管理過程中遇到的問題和困難給予及時協(xié)助和解決。第四條合同期限4.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年，自合同生效之日起計算。4.2合同期滿前，雙方如需續(xù)簽，應提前____個月書面通知對方，并按照原合同約定的條件辦理續(xù)簽手續(xù)。第五條費用及支付5.1乙方項目管理服務的費用為人民幣____元（大寫：__________________________元整），甲方應按照下列支付方式支付乙方服務費用：（1）合同簽訂后____個工作日內(nèi)，甲方支付乙方項目管理服務費的50%；（2）項目驗收合格后，甲方支付乙方項目管理服務費的50%。5.2甲方未按照約定時間支付費用，乙方有權(quán)暫停項目的管理工作，甲方應承擔因此產(chǎn)生的一切后果。第六條違約責任6.1任何一方違反本合同的約定，導致合同無法履行或者造成對方損失的，應承擔違約責任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，違約金為本合同服務費用的____%。6.2乙方項目管理過程中出現(xiàn)重大失誤，導致項目無法按期完成或者達到預期目標的，甲方有權(quán)解除本合同，并要求乙方承擔因此產(chǎn)生的損失。第七條爭議解決7.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。7.2雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同未盡事宜，可由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：________________乙方（蓋章）：________________法定代表人（簽名）：____________法定代表人（簽名）：____________簽訂日期：____年__月__日一、附件列表：1.甲方項目資料2.乙方項目管理計劃3.項目進度報告4.項目成本報告5.項目管理會議紀要6.項目驗收報告7.商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)議8.項目合同續(xù)簽協(xié)議二、違約行為及認定：1.甲方未按約定時間支付服務費用，屬于違約行為。2.甲方未提供必要的人力、物力和財力支持，導致項目無法順利進行，屬于違約行為。3.乙方未按項目管理計劃執(zhí)行，導致項目無法按期完成或達到預期目標，屬于違約行為。4.乙方在項目管理過程中出現(xiàn)重大失誤，導致項目失敗，屬于違約行為。三、法律名詞及解釋：1.項目管理：指對項目進行全面規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和領(lǐng)導，以實現(xiàn)項目目標的過程。2.項目管理計劃：指為實現(xiàn)項目目標而編制的，包括項目范圍、進度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險等方面的詳細計劃。3.項目進度監(jiān)控：指對項目進度進行跟蹤、檢查和調(diào)整，以確保項目按計劃順利進行的過程。4.成本控制：指對項目成本進行預算、核算、分析和調(diào)整，以確保項目成本在預算范圍內(nèi)的過程。5.質(zhì)量控制：指對項目質(zhì)量進行規(guī)劃、監(jiān)控和保證，以確保項目滿足質(zhì)量要求的過程。6.項目團隊建設：指通過組織、培訓和激勵等手段，建立一支高效、協(xié)調(diào)的項目團隊，以實現(xiàn)項目目標的過程。7.項目合同管理：指對項目合同的簽訂、履行、變更、解除和終止等進行全面管理的過程。8.項目風險管理：指識別、評估和控制項目風險，以降低項目風險對項目目標的影響的過程。9.商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)保護：指采取措施保護項目的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)，防止泄露和侵權(quán)的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方未按約定時間支付服務費用。解決辦法：乙方應及時與甲方溝通，提醒甲方支付服務費用，必要時可暫停項目的管理工作。2.問題：甲方未提供必要的人力、物力和財力支持。解決辦法：乙方應及時與甲方溝通，說明項目所需的的支持，爭取甲方的配合和支持。3.問題：乙方未按項目管理計劃執(zhí)行。解決辦法：乙方應重新評估項目進展，調(diào)整項目管理計劃，并報告甲方。4.問題：乙方在項目管理過程中出現(xiàn)重大失誤。解決辦法：乙方應立即采取措施糾正失誤，并向甲方報告情況，尋求解決方案。五、所有應用場景：1.適用于各類企業(yè)委托專業(yè)