Salestrainingofbasicflow七個(gè)習(xí)慣高效能人士的LOGO演講人：xxx培訓(xùn)時(shí)間：20XX.X.X企業(yè)培訓(xùn)/銷售技巧/銷售流程/公司培訓(xùn)PPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COM免費(fèi)PPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板免費(fèi)下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT教程LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT素材LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT課件習(xí)慣的模型1習(xí)慣一：積極主動(dòng)2習(xí)慣二：以終為始3習(xí)慣三：要事第一4習(xí)慣四：雙贏思維5習(xí)慣五：知彼解己6習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效7習(xí)慣七：不斷更新8目錄CONTENTSPART01習(xí)慣的模型請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容我們每天都在忙什么面試？處理郵件？等等。。。。。?？记冢空衅?？忙了一天，我今天都干了什么？習(xí)慣的模型習(xí)慣的模型習(xí)慣的培養(yǎng)：習(xí)慣是知識(shí)、技能與意愿的融合知識(shí)是做什么以及為何去做技能是如何去做意愿是想要去做要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，我們必須具備這三點(diǎn)習(xí)慣的模型-成熟模式互賴期獨(dú)立期依賴期知彼解己5統(tǒng)合綜效6雙贏思維4要事第一3以始為終2積極主動(dòng)1不斷更新7習(xí)慣的模型習(xí)慣的模型高效能人士的七個(gè)習(xí)慣習(xí)慣一：積極主動(dòng)

——個(gè)人愿景的原則習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則習(xí)慣三：要事第一

——自我管理的原則習(xí)慣四：雙贏思維

——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則習(xí)慣五：知彼解己——同理心交流的原則習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則習(xí)慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則PART02請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容習(xí)慣一:積極主動(dòng)習(xí)慣一：積極主動(dòng)消極被動(dòng)行為消極被動(dòng)的人允許外部刺激（情緒、感受或環(huán)境）來(lái)決定自己應(yīng)該如何回應(yīng)。決定論消極被動(dòng)的人常將自己的態(tài)度及行為歸因于他們認(rèn)為無(wú)法控制的事情。他們對(duì)刺激的反應(yīng)，通常歸因于三種決定因素：遺傳決定論——認(rèn)為人的本性是祖先遺傳而來(lái)的心理決定論——強(qiáng)調(diào)個(gè)性是教養(yǎng)方式的產(chǎn)物環(huán)境決定論——主張環(huán)境決定人的本性。主動(dòng)積極行為主動(dòng)積極的人運(yùn)用自由空間，依照價(jià)值觀做出選擇。他們巧妙地運(yùn)用刺激與回應(yīng)的空間，使自己選擇的范圍得到極大的擴(kuò)展。自我認(rèn)識(shí)審視自己的思想、情緒與行為良知明辨是非善惡的能力想象力超越我們當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)設(shè)想的能力。獨(dú)立意志不受外力影響，自行抉擇的能力四種天賦潛能習(xí)慣一：積極主動(dòng)習(xí)慣一：積極主動(dòng)主動(dòng)積極的焦點(diǎn)影響范圍關(guān)注圈關(guān)注圈影響范圍被動(dòng)消極的焦點(diǎn)習(xí)慣一：積極主動(dòng)你不能決定生命的長(zhǎng)度,但你可以控制它的寬度。你不能決定天氣，但你可以改變心情。你不能改變?nèi)菝?，但你可以展現(xiàn)笑容。你不能控制他人，但你可以掌握自己。你不能預(yù)知明天，但你可以利用今天。你不能預(yù)知明天，但你可以利用今天。習(xí)慣二:以終為始PART03請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造，先是z在腦海里醞釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。第

二

個(gè)

創(chuàng)

造個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何事情時(shí)，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來(lái)。許多人的自我觀念來(lái)自別人的看法、認(rèn)知和思維，他們讓環(huán)境和社會(huì)評(píng)價(jià)來(lái)決定自己的命運(yùn)。操之在我的人設(shè)計(jì)自己的人生藍(lán)本，并用來(lái)引導(dǎo)自己的未來(lái)。第

一

個(gè)

創(chuàng)

造

期望結(jié)果的實(shí)際成果對(duì)期望的結(jié)果的一個(gè)想法及計(jì)劃習(xí)慣二：以始為終習(xí)慣三:要事第一PART04請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容習(xí)慣三：要事第一80/20法則80%最佳效果的工作20%較為次要的工作20%的時(shí)間來(lái)自80%的時(shí)間花去習(xí)慣三：要事第一緊急不緊急重要Ⅰ危機(jī)急迫的問(wèn)題有期限壓力的計(jì)劃Ⅱ

防患未然公司戰(zhàn)略明確新的發(fā)展機(jī)會(huì)制定計(jì)劃和休閑不重要Ⅲ

不速之客某些電話某些信件與報(bào)告某些會(huì)議Ⅳ繁瑣的事項(xiàng)某些信件某些電話浪費(fèi)時(shí)間之事有趣的活動(dòng)全力以赴計(jì)劃并有條不紊地進(jìn)行做到未雨先繆花一點(diǎn)時(shí)間做，讓別人去做，集中處理有空再或不做ⅠⅡⅢⅣ習(xí)慣三：要事第一普通人的時(shí)間安排ⅢⅡⅠⅣ15%2-3%25-30%50-60%ⅢⅡⅠⅣ20-25%65-80%15%<1%高效能人士的時(shí)間安排習(xí)慣三：要事第一

習(xí)慣四:雙贏思維PART05請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容習(xí)慣四：雙贏思維人際交往的六種思維模式利人利己（雙贏）損人利己（輸贏）雙贏：讓我們尋找一種對(duì)雙方都有利的方案吧。為自己著想的同時(shí)不忘照顧他人的利益，雙贏思維的人會(huì)花時(shí)間去尋求兩全其美之策。特質(zhì)：尋求共同利益、鼓勵(lì)合作而非競(jìng)爭(zhēng)、善于傾聽、注重溝通、勇于表達(dá)贏輸：無(wú)論如何我都要打敗你。只顧自己的利益，只想自己贏別人輸，他們把成功建立在別人失敗上，完全受攀比、競(jìng)爭(zhēng)、地位和權(quán)利的支配。特質(zhì)：多數(shù)人的思維方式、強(qiáng)權(quán)做派、憑借地位、權(quán)力、資歷、財(cái)力、或做人的技巧去“贏”習(xí)慣四：雙贏思維人際交往的六種思維模式舍己為人（輸贏）兩敗俱傷（輸輸）雙贏：總是受害者。選擇自己輸讓別人贏的人，雖然表現(xiàn)出體諒他人，卻缺乏表達(dá)自己感受和看法的勇氣，他們?nèi)菀浊?qiáng)權(quán)。特質(zhì)：沒有衡量標(biāo)準(zhǔn)、喜歡巴結(jié)奉承、壓抑真實(shí)感受贏輸：死也要找個(gè)陪葬的。雙輸思維的人缺乏勇氣與體諒，他們嫉妒、批評(píng)別人。損人不利己特質(zhì)：高度依賴的心態(tài)習(xí)慣四：雙贏思維人際交往的六種思維模式獨(dú)善其身（贏）好聚好散（無(wú)交易）雙贏：只要我能贏，不管你是贏是輸。只想得到自己想要的，雖然不一定要對(duì)方輸，但一心求贏不顧他人利益，即便在互存條件下也會(huì)選擇獨(dú)立的環(huán)境。特質(zhì)：以自我為中心、萬(wàn)事我為先、不去關(guān)心他人的輸贏不成交：首先尋求雙贏，找不到雙方都能接受的方案就接受分歧的存在,不做交易。特質(zhì)：允許各方都說(shuō)“不”習(xí)慣五:知彼解己PART06請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容移情聆聽先診斷，后開方習(xí)慣五：知彼解己人際溝通中的自傳式回應(yīng)（無(wú)效溝通）價(jià)值判斷——對(duì)旁人的意見只有接受或不接受01好為人師——以自己的經(jīng)驗(yàn)提供忠告0303追根究底——依自己的價(jià)值觀探查別人的隱私02自以為是——根據(jù)自己的行為與動(dòng)機(jī)衡量別人的行為與動(dòng)機(jī)0404習(xí)慣五：知彼解己習(xí)慣五：知彼解己7%我們使用的文字38%語(yǔ)氣，語(yǔ)調(diào)55%肢體語(yǔ)言人際中有效溝通方式一對(duì)一溝通03實(shí)施扮演知音（理解和感知）01表達(dá)也要講技巧02習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效PART07請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容綜合綜效的基本心態(tài)習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效如果一位相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同，那么對(duì)方的主張必定有我尚未體會(huì)的奧妙，值得加以了解。01與人合作最重要的是，重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能，以及個(gè)人眼中所見到的不同世界。與所見略同的人溝通，益處不大，要有分歧才有收獲。02習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效就是整體大于部分之和，也就是說(shuō)各個(gè)部分之間的關(guān)系也是整體的一個(gè)組成部分，而且是最具激發(fā)、分配、整合和激勵(lì)作用的部分。統(tǒng)合綜效是什么？1+1﹥2強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效融合所有人的智慧A從差異中學(xué)習(xí)，尋求第三變通方案團(tuán)隊(duì)合作需要花較多時(shí)間，但可導(dǎo)致較佳的長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)果。BC統(tǒng)合綜效的基本原則合作層次信任度互相提防（贏/輸或輸/贏模式）低高高互相尊重（妥協(xié)）綜合統(tǒng)效（雙贏）溝通的三個(gè)層次習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效尊重差異偏見容忍接受重視歡欣鼓舞習(xí)慣七:不斷更新PART08請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容習(xí)慣七：不斷更新四個(gè)層面磨練自己：鍛煉、營(yíng)養(yǎng)、壓力調(diào)節(jié)服務(wù)、移情、統(tǒng)合綜效、內(nèi)在安全感閱讀、想象、計(jì)劃、寫作智力身體社會(huì)/情感精神實(shí)現(xiàn)價(jià)值忠誠(chéng)學(xué)習(xí)冥想習(xí)慣七：不斷更新學(xué)習(xí)—堅(jiān)持—實(shí)踐010203040506學(xué)習(xí)—堅(jiān)持—實(shí)踐學(xué)習(xí)—堅(jiān)持—實(shí)踐學(xué)習(xí)—堅(jiān)持—實(shí)踐學(xué)習(xí)—堅(jiān)持—實(shí)踐…….螺旋式上升-良性循環(huán)使人成長(zhǎng)習(xí)慣七：不斷更新七大習(xí)慣相輔相成越是主動(dòng)積極（習(xí)慣一）的人，越能掌握人生方向（習(xí)慣二），也能有效管理人生（習(xí)慣三）。能自我不斷磨練（習(xí)慣七）的人，方懂得如何了解別人（習(xí)慣