精品研報·專題定制·產(chǎn)研服務智研咨詢出品主軸精品研報·專題定制·產(chǎn)研服務智研咨詢出品主軸智研產(chǎn)業(yè)百科·產(chǎn)業(yè)研究第一站/主軸/實用的產(chǎn)研百科工具主軸TOC\o"1-5"\h\z\u一、定義及分類 1二、商業(yè)模式 21、采購模式 22、生產(chǎn)模式 23、銷售模式 2三、行業(yè)政策 31、主管部門及監(jiān)管體制 32、相關政策 3四、發(fā)展歷程 5五、行業(yè)壁壘 61、技術壁壘 62、制造壁壘 63、客戶壁壘 64、資金壁壘 7六、產(chǎn)業(yè)鏈 81、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 82、行業(yè)領先企業(yè)分析 9（1）廣州市昊志機電股份有限公司 9（2）深圳市速鋒科技股份有限公司 10七、行業(yè)現(xiàn)狀 11八、發(fā)展因素 121、機遇 12（1）國家政策的鼓勵和支持 12（2）國產(chǎn)主軸進口替代 12（3）產(chǎn)業(yè)結構轉型升級 122、挑戰(zhàn) 12（1）部分主軸關鍵零部件依賴國際品牌 12（2）高端技術人才不足，制約行業(yè)發(fā)展 13（3）原材料價格上漲 13九、競爭格局 14十、發(fā)展趨勢 15一、定義及分類主軸是機床上帶動刀具或工件旋轉，產(chǎn)生切削運動的運動軸，在機床加工過程中，主軸發(fā)揮著重要作用，其性能很大程度上決定了整臺機床的加工精度和生產(chǎn)效率，是機床實現(xiàn)切削加工的核心功能部件。按照主軸的驅動方式，機床主軸可分為機械主軸和電主軸兩大類等，具體分類如下：二、商業(yè)模式1、采購模式主軸生產(chǎn)企業(yè)主要采購軸承、鋼材等原材料以及刀具磨具等生產(chǎn)耗材。采購部綜合考慮生產(chǎn)計劃、庫存情況和到貨周期等因素，根據(jù)“以產(chǎn)定采”及適度備貨的原則制定具體的采購計劃。企業(yè)綜合考慮供應商產(chǎn)品質量、價格、供應能力和售后服務等因素，確定供應商并簽訂采購合同；企業(yè)收到供應商交付的產(chǎn)品后進行檢驗辦理入庫，按照合同約定與供應商進行款項結算。2、生產(chǎn)模式企業(yè)以市場需求為導向，采用“以銷定產(chǎn)+適度備貨”的生產(chǎn)模式，市場部根據(jù)在手訂單和對市場需求的預判，制定業(yè)務訂單下達給計劃部，計劃部根據(jù)庫存數(shù)量、在制數(shù)量、交貨數(shù)量等下達生產(chǎn)計劃給生產(chǎn)部安排生產(chǎn)。主軸生產(chǎn)企業(yè)以自主生產(chǎn)為主，部分工序委外加工。生產(chǎn)過程包括粗加工、熱處理、半精加工、表面處理、超精加工、精密裝配和性能測試等環(huán)節(jié)，生產(chǎn)工藝流程長，對制造和裝配工藝要求高，需要投入大量的高精密生產(chǎn)設備和先進檢測儀器。3、銷售模式主軸生產(chǎn)制造企業(yè)主要采用直銷的銷售模式，通過主動拜訪、參加展會和客戶介紹等方式與客戶建立業(yè)務聯(lián)系，向下游機床制造商銷售電主軸、機械主軸及其他相關產(chǎn)品和提供主軸維修服務。在對客戶批量銷售前會經(jīng)歷一段時間的導入期。在與客戶的初步合作階段，客戶一般會對企業(yè)的研發(fā)能力、制造能力和質量管控體系進行考察，企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)客戶驗證通過后，進入客戶的供應商體系。在批量供貨階段，企業(yè)根據(jù)客戶的訂單安排生產(chǎn)、發(fā)貨與結算，并提供必要的售前、售中和售后服務。三、行業(yè)政策1、主管部門及監(jiān)管體制主軸行業(yè)的主管部門主要為發(fā)改委和工信部，發(fā)改委主要負責制定主軸產(chǎn)業(yè)政策、審批發(fā)布主軸行業(yè)標準等，工信部主要負責制定主軸產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略、促進技術改革和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化等。主軸行業(yè)自律性組織為中國機床工具工業(yè)協(xié)會。中國機床工具工業(yè)協(xié)會主要負責調查研究機床工具行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向；接受政府部門委托，提出行業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議；推進行業(yè)自主創(chuàng)新與節(jié)能降耗，促進行業(yè)技術標準的制定與實施；組織國內外經(jīng)貿(mào)技術交流，發(fā)布統(tǒng)計信息；通過自律，規(guī)范行業(yè)行為，促進企業(yè)公平競爭，推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。此外，中國機床工具工業(yè)協(xié)會下設有主軸功能部件分會，具體負責主軸產(chǎn)品標準的制定、組織開展交流活動和技術培訓等工作，發(fā)揮主軸行業(yè)的自律性協(xié)調作用，促進我國主軸行業(yè)的技術進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2、相關政策政府各部門通過制定和實施一系列相關政策，為主軸發(fā)展提供支持和保障，促進其快速發(fā)展。2023年8月，工信部等七部門發(fā)布《機械行業(yè)穩(wěn)增長工作方案（2023-2024年）》，重點提升主軸等專用零部件的可靠性、一致性、穩(wěn)定性。推動我國主軸行業(yè)向產(chǎn)品高質量發(fā)展。2023年12月，發(fā)改委在《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄（2024年本）》中明確提到將高端數(shù)控機床用數(shù)控裝置與工業(yè)軟件：數(shù)控系統(tǒng)（具備5軸聯(lián)動控制、高精度加工、高速加工、特殊專用加工工藝），伺服驅動及電機（包括主軸電機、力矩電機、直線電機及相關組件）列為鼓勵類發(fā)展項目。推動我國主軸行業(yè)高質量發(fā)展。四、發(fā)展歷程20世紀50年代末，我國主軸行業(yè)通過仿制歐美及前蘇聯(lián)樣機開啟國產(chǎn)自主化的序幕，并隨著國內機床行業(yè)和機械工業(yè)的發(fā)展而逐漸成長起來。我國主軸行業(yè)主要依靠國營企業(yè)進行生產(chǎn)，技術水平相對較低。20世紀80年代隨著改革開放的推進，我國主軸行業(yè)開始快速發(fā)展，部分產(chǎn)品開始進入國際市場。20世紀90年代，我國主軸企業(yè)開始加大技術研發(fā)和創(chuàng)新投入，提高產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。21世紀初得益于中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和中國機床工業(yè)龐大的生產(chǎn)和消費規(guī)模，國內主軸企業(yè)飛速發(fā)展，不斷提高自主創(chuàng)新能力，推動主軸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。逐步掌握了機床主軸的關鍵生產(chǎn)技術和加工裝配工藝，通過持續(xù)技術創(chuàng)新和生產(chǎn)工藝積累，其技術水平和市場占有率獲得了長足的發(fā)展與提升。五、行業(yè)壁壘1、技術壁壘主軸屬于技術密集型產(chǎn)品，其技術難度存在于研發(fā)、制造和裝配等各個環(huán)節(jié)。主軸的研究與開發(fā)是一項復雜和系統(tǒng)的工作，既需要豐富扎實的專業(yè)理論知識，更需要長期大量的實踐摸索。由于主軸涉及電機、接口、冷卻、密封、潤滑、清潔、松拉刀、換刀、預緊、高精密加工等多項關鍵技術，跨越多個專業(yè)領域和技術方向，要求主軸生產(chǎn)企業(yè)在研發(fā)人員、設備和資金方面進行長期持續(xù)投入，并從下游機床的性能要求和技術特點出發(fā)，開展有針對性的研發(fā)。德國、瑞士等國知名主軸企業(yè)的成立時間大多較長，其技術和品牌也是經(jīng)過數(shù)代人的長期耕耘和積累才得以形成和建立。另外，領先的主軸企業(yè)對核心技術申請了專利保護，而行業(yè)新進入者缺乏技術積累與實踐經(jīng)驗沉淀，有可能陷入侵權風險，在競爭中將處于劣勢。因此，行業(yè)具有較高的技術門檻和壁壘。2、制造壁壘主軸通常由數(shù)十個至上百個精密零部件裝配而成，各零部件生產(chǎn)工序較為復雜，工藝流程較長，涉及車、鉆、鏜、銑、磨等多種加工流程，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作和控制都會影響到主軸的品質。要生產(chǎn)出滿足機床廠商要求的具有高精度、高速度和高剛度等特點的主軸，通常對制造設備、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境和質量檢測等具有較高的標準和要求。行業(yè)內知名主軸企業(yè)大多擁有大量精密制造設備，并積累了科學的生產(chǎn)管理能力和成熟穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝，為主軸的規(guī)?；a(chǎn)提供了可能，保證了產(chǎn)品批間批內的一致性和穩(wěn)定性。同時，主軸的生產(chǎn)是一個精益求精、追求卓越的過程，隨著對生產(chǎn)環(huán)境的不斷改善，質量檢測手段的不斷豐富，主軸的產(chǎn)品精度、可靠性等方面性能得到進一步提升。主軸企業(yè)通過生產(chǎn)中、生產(chǎn)后的嚴格質量控制，持續(xù)優(yōu)化，逐漸構筑了較深的護城河。而行業(yè)新進入者難以在短時間內迅速掌握老牌主軸企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步積累與改進的制造經(jīng)驗，行業(yè)具有顯著的制造壁壘。3、客戶壁壘由于主軸在機床部件中的重要性，主軸企業(yè)進入下游機床廠商的供應商體系難度較大。一般下游機床廠商選擇主軸供應商時需履行較為嚴格的驗證過程，同時要求主軸供應商具有完善的業(yè)務管理體系、質量控制體系、環(huán)境控制體系，以及較強的研發(fā)、生產(chǎn)、服務能力。主軸企業(yè)一旦成為下游機床廠商的合格供應商，雙方將建立長期穩(wěn)定的合作關系。新進入企業(yè)短時期內很難獲得下游機床廠商的認可和合作，因此，主軸行業(yè)具有較高的客戶合作壁壘。4、資金壁壘主軸行業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè)，主軸的生產(chǎn)對先進數(shù)控機床設備有一定的依賴性，高端精密機床主要依賴進口，且擁有高昂的進口稅費與維護保養(yǎng)費用。新進入企業(yè)在業(yè)務開展階段體量較小，通常難以積累龐大的資金，進行大規(guī)模設備投資。主軸產(chǎn)品的批量交付能力是衡量一個主軸企業(yè)實力的關鍵，新進入的企業(yè)由于規(guī)模小，技術相對落后，難以在短時間內保障產(chǎn)品質量并形成規(guī)?；慕桓赌芰?。同時，主軸行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應，企業(yè)在生產(chǎn)達到一定規(guī)模后，固定成本得到有效分攤，邊際生產(chǎn)成本逐步下降，規(guī)模效益逐步顯現(xiàn)，從而獲得單位成本相對較低的競爭優(yōu)勢。因此，主軸行業(yè)具有一定的資金壁壘。六、產(chǎn)業(yè)鏈1、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析主軸所需材料主要包括軸承、鋼材、鋁材、電機等材料以及刀具磨具等加工耗材。其中鋼材、鋁材等金屬材料主要用來制造轉子芯、水套、鋼筒、軸承座、電機、夾緊機構、卸刀機構和氣密封機構等各種主軸零部件。中游則主要是主軸的生產(chǎn)與制造。下游則應用于各類機床，作為數(shù)控機床的重要功能部件，終端應用領域涉及汽車制造、消費電子、模具制造、航空航天、通用機械等眾多行業(yè)。中國主軸行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如下圖所示：從上游來看：主軸生產(chǎn)制造所需主要原材料的生產(chǎn)、供應企業(yè)眾多，市場供應較為充分。主軸的生產(chǎn)加工對軸承的要求較高，目前軸承主要采購國外知名品牌。直接材料占主營業(yè)務成本的比重較高，其價格的波動將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)成本和毛利率。從下游來看：汽車制造、消費電子、模具制造、航空航天、通用機械等行業(yè)受宏觀經(jīng)濟周期和產(chǎn)業(yè)政策影響較大，當下游行業(yè)景氣度較高時，數(shù)控機床等設備投資力度加大，主軸的市場需求相應較為旺盛，而當下游行業(yè)市場低迷時，數(shù)控機床等設備投資放緩，主軸的市場需求相應下降。2、行業(yè)領先企業(yè)分析（1）廣州市昊志機電股份有限公司廣州市昊志機電股份有限公司成立于2002年，主要產(chǎn)品包括PCB鉆孔機/成型機電主軸、數(shù)控金屬/玻璃雕銑機電主軸、數(shù)控車床機械主軸/電主軸、走心車床電主軸、加工中心電主軸/機械主軸等。2022年昊志機電主軸業(yè)務營業(yè)收入為4.26億元.2023年1-6月，營業(yè)收入為1.59億元。（2）深圳市速鋒科技股份有限公司速鋒科技成立于2006年，是一家專業(yè)從事高端電主軸及其零配件的自主研發(fā)、生產(chǎn)制造、維修及銷售服務一體化的國家高新技術企業(yè)。自成立以來一直堅持貫徹“專注、專業(yè)、專心”六字方針。以客戶需求為導向，根據(jù)客戶不同機床類型的需求，研發(fā)設計了PCB鉆孔機/成型機電主軸、數(shù)控金屬/玻璃雕銑機電主軸、高光電主軸、磨削電主軸、車床、磨床、加工中心電主軸等一系列主軸及相關配件產(chǎn)品。多年來，公司憑借高質量的產(chǎn)品，獲得了廣大客戶的一致認可，在電主軸行業(yè)內樹立了良好的口碑；通過不斷的自主創(chuàng)新，擁有了多項發(fā)明專利和實用新型專利證書，逐步成為了國內電主軸行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。2022年公司營業(yè)收入為5602.26萬元（電主軸中心業(yè)務收入2986.96萬元），2023年1-6月速鋒科技營業(yè)收入為2492.38萬元。七、行業(yè)現(xiàn)狀目前，機械主軸主要適配在車床、銑床、加工中心等通用型機床，在通用機械、模具制造、汽車制造、軌道交通等領域的應用程度較高，電主軸以其高速高精度的優(yōu)勢在高端機床和消費電子用精雕機中應用程度較高。國內機械主軸市占率在70%左右，電主軸市占率在30%左右。隨著終端用戶對產(chǎn)品加工精度和效率的要求越來越高，機床主軸須具備更高的轉速和精度，電主軸市場占有率有望繼續(xù)提升。八、發(fā)展因素1、機遇（1）國家政策的鼓勵和支持主軸作為機床產(chǎn)業(yè)鏈的重要上游領域，關系到整個機床產(chǎn)業(yè)的轉型升級與良性發(fā)展。近年來，國家出臺多項政策大力支持機床行業(yè)發(fā)展，其中發(fā)改委在《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄（2019年本）》中明確提到“將高檔數(shù)控機床及配套數(shù)控系統(tǒng)：五軸及以上聯(lián)動數(shù)控機床，數(shù)控系統(tǒng)，高精密、高性能的切削工具、量具量儀和磨料磨具內的產(chǎn)品列為鼓勵類發(fā)展項目”。2021年8月，國資委黨委召開會議，從政策層面要求把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置，針對工業(yè)母機、高端芯片、新材料、新能源汽車等加強關鍵核心技術攻關，此次會議將工業(yè)母機列在技術攻關首位，并強調要加強上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同，努力打造原創(chuàng)技術“策源地”，積極推動包括主軸行業(yè)在內的整個機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（2）國產(chǎn)主軸進口替代國產(chǎn)主軸曾經(jīng)由于技術能力的限制，產(chǎn)品主要以低端為主，隨著主軸企業(yè)技術實力的不斷積累、發(fā)展與提高，產(chǎn)品結構不斷向中高端邁進。另一方面，經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，國內主軸企業(yè)在制造水平、工藝技術、產(chǎn)品質量、產(chǎn)品種類等方面得到了較大提升，進一步縮小了與進口產(chǎn)品的差距，越來越多的下游客戶采用國產(chǎn)主軸，未來國產(chǎn)主軸市場占有率有望繼續(xù)上升。（3）產(chǎn)業(yè)結構轉型升級目前我國正經(jīng)歷著由制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉變，處于產(chǎn)業(yè)結構調整的關鍵時期，包含主軸行業(yè)在內的整個機床產(chǎn)業(yè)作為國內產(chǎn)業(yè)結構調整和工業(yè)升級的先導產(chǎn)業(yè)具有至關重要的作用。新一輪的產(chǎn)業(yè)結構調整和升級，將是先進制造業(yè)替代傳統(tǒng)制造業(yè)，在調整升級過程中，主軸市場也將迎來轉型發(fā)展機遇，先進制造業(yè)對加工零件的精度、質量和效率提出更高要求，因此高精度、高剛度、高轉速的主軸需求將不斷增加。2、挑戰(zhàn)（1）部分主軸關鍵零部件依賴國際品牌主軸的核心部件主要包括轉子芯、水套、軸承等。核心部件的質量是保證主軸技術水平的重要因素之一，其中軸承的性能壽命將直接決定主軸的性能指標和使用壽命。由于國內軸承廠商的研發(fā)制造能力與世界先進水平整體上還存在一定差距，目前我國中高檔主軸所使用的軸承主要從歐洲、日本和中國臺灣進口，對國際品牌的依賴程度較高。因此，提升國產(chǎn)軸承的研發(fā)能力和制造水平，提升主軸關鍵零部件的加工與裝配精度，實現(xiàn)自主知識產(chǎn)權，是實現(xiàn)我國主軸行業(yè)轉型升級的重要因素。（2）高端技術人才不足，制約行業(yè)發(fā)展主軸行業(yè)作為技術密集型行業(yè)，不僅需要涉及機械、電機、材料、電子技術等多學科專業(yè)人才團隊，同時需要從業(yè)者具備精益求精、追求卓越和持續(xù)耕耘的工匠精神。世界知名高端主軸企業(yè)通常在該領域深耕了數(shù)十年，擁有經(jīng)驗豐富的技術隊伍和長期積累的核心技術與工藝路線。而我國主軸行業(yè)起步較晚，行業(yè)內掌握高端技術與成熟經(jīng)驗的專業(yè)人才較為緊缺，普遍缺乏長期的技術積累或經(jīng)驗沉淀，在一定程度上制約了我國主軸行業(yè)的快速發(fā)展。（3）原材料價格上漲主要采購軸承、鋼材等原材料以及刀具磨具等生產(chǎn)耗材，其中鋼材生產(chǎn)企業(yè)眾多，技術成熟，市場供應量較為充足；由于主軸的生產(chǎn)加工對軸承和刀具的要求較高，目前軸承、刀具主要采購國外知名品牌。報告期內，直接材料占主營業(yè)務成本的比重較高，其