1開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)管理流程1.1開發(fā)項(xiàng)目施工報(bào)建審查流程流程名稱開發(fā)項(xiàng)目施工報(bào)建審查流程流程編號(hào)所屬部門流程圖相關(guān)制度/文書/表單結(jié)束領(lǐng)取“建筑工程施工許可證”核發(fā)“建筑工程施工

許可證”查簽字辦理施工許可證簽訂施工合同按規(guī)定繳費(fèi)審核確定直接發(fā)包方或中標(biāo)人審核審核根據(jù)工程情況

申報(bào)發(fā)包方式開始總經(jīng)理報(bào)建人員項(xiàng)目開發(fā)部施工單位建設(shè)行政

主管部門結(jié)束領(lǐng)取“建筑工程施工許可證”核發(fā)“建筑工程施工

許可證”查簽字辦理施工許可證簽訂施工合同按規(guī)定繳費(fèi)審核確定直接發(fā)包方或中標(biāo)人審核審核根據(jù)工程情況

申報(bào)發(fā)包方式開始總經(jīng)理報(bào)建人員項(xiàng)目開發(fā)部施工單位建設(shè)行政

主管部門施工報(bào)建登記表

報(bào)建資料、文件施工單位招標(biāo)管理制度中標(biāo)通知施工合同編修日期審核日期生效日期2開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)管理制度2.1項(xiàng)目前期開發(fā)管理制度以下是××房地產(chǎn)公司項(xiàng)目前期開發(fā)管理制度，供讀者參考。項(xiàng)目前期開發(fā)管理制度第1章總則第1條為規(guī)范本公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理工作，減少和避免失誤，提高企業(yè)投資收益率，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。第2條本制度適用于從房地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)到施工準(zhǔn)備完成的全部管理工作。第3條各部門管理職責(zé)具體如下。（1）項(xiàng)目開發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)的審批及相關(guān)證件的辦理工作。（2）造價(jià)管理部負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)預(yù)算及工程概算等工作。（3）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目各類施工圖紙的設(shè)計(jì)及變更等工作。第2章項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)第4條項(xiàng)目開發(fā)部配合投資發(fā)展部根據(jù)城市發(fā)展前景、地理位置、城市規(guī)劃等因素，結(jié)合自身實(shí)力，考察選擇具有投資價(jià)值的開發(fā)項(xiàng)目。第5條項(xiàng)目開發(fā)部對(duì)投資發(fā)展部選定的投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，其具體內(nèi)容如下。1．項(xiàng)目概況（1）項(xiàng)目名稱。（2）項(xiàng)目的地理位置。包括項(xiàng)目所在地城市、區(qū)和街道，項(xiàng)目周圍主要建筑物等。（3）項(xiàng)目所在地的周圍環(huán)境狀況。主要從工業(yè)、商業(yè)及相關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿?、?xiàng)目建設(shè)的時(shí)機(jī)和自然環(huán)境等方面說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。（4）項(xiàng)目的性質(zhì)及主要特點(diǎn)。2．項(xiàng)目用地的現(xiàn)狀調(diào)查及動(dòng)遷安置（1）土地調(diào)查。包括開發(fā)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的各類土地面積及使用單位。（2）人口調(diào)查。包括開發(fā)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的總?cè)丝跀?shù)、總戶數(shù)以及需動(dòng)遷的人口數(shù)和戶數(shù)等。（3）調(diào)查項(xiàng)目用地范圍內(nèi)建筑物的種類、數(shù)量及面積，需要拆遷的建筑物種類、數(shù)量和面積等。（4）各種市政管線。主要應(yīng)調(diào)查上水管、雨水管、污水管線、熱力管線、燃?xì)夤芫€、電力和通信管線的現(xiàn)狀及規(guī)劃。（5）其他地下、地上物現(xiàn)狀。項(xiàng)目用地范圍內(nèi)需要調(diào)查了解的地下物包括水井、人防工程、各種管線等；地上物包括各種樹木、植物等。（6）如需要進(jìn)行拆遷的，要制訂動(dòng)遷計(jì)劃，確定安置方案。3．市場(chǎng)分析和建設(shè)規(guī)模的確定（1）分析市場(chǎng)供給現(xiàn)狀。（2）分析市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。（3）分析市場(chǎng)交易的數(shù)量與價(jià)格。（4）分析服務(wù)對(duì)象、制訂租售計(jì)劃。（5）確定擬建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。第6條項(xiàng)目開發(fā)部負(fù)責(zé)組織編寫“房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告”，報(bào)送總經(jīng)理審核，并送達(dá)投資發(fā)展部。第7條投資發(fā)展部根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，結(jié)合公司自身情況，對(duì)是否投資開發(fā)該項(xiàng)目做出決策。決策時(shí)必須認(rèn)真慎重，貫徹實(shí)事求是、量力而行的原則。決定投資項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告報(bào)董事會(huì)審批。第8條項(xiàng)目確定后，由項(xiàng)目開發(fā)部組織與土地持有方簽訂正式合同（或協(xié)議），如土地使用權(quán)出讓（或轉(zhuǎn)讓）協(xié)議、合作開發(fā)合同、聯(lián)建合同等。合同內(nèi)容要具體、明確、嚴(yán)謹(jǐn)，準(zhǔn)確載明合同各方的責(zé)任，必要時(shí)可以報(bào)有關(guān)部門鑒證或公證。第9條土地合同簽訂后，項(xiàng)目開發(fā)部應(yīng)組織成立項(xiàng)目經(jīng)理部，其具體工作內(nèi)容如下。（1）編制項(xiàng)目開發(fā)詳細(xì)計(jì)劃書，辦理各項(xiàng)前期手續(xù)。（2）組織規(guī)劃設(shè)計(jì)及論證、施工圖設(shè)計(jì)及優(yōu)化。。。第10條項(xiàng)目開發(fā)部指導(dǎo)并會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員有步驟地辦理有關(guān)手續(xù)，需要辦理的手續(xù)主要包括如下幾項(xiàng)。（1）向房地產(chǎn)開發(fā)管理部門申報(bào)開發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證。（2）向計(jì)劃部門申報(bào)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，報(bào)批項(xiàng)目立項(xiàng)。（3）向土地部門申領(lǐng)土地使用證和建設(shè)用地批準(zhǔn)書。（4）向規(guī)劃部門申請(qǐng)規(guī)劃定點(diǎn)，辦理建設(shè)用地許可證。（5）如系舊城改造項(xiàng)目，按當(dāng)?shù)卣牟疬w政策委托拆遷管理部門辦理拆遷安置工作，拆遷完畢后請(qǐng)有關(guān)部門驗(yàn)收。第3章現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備第11條探，并編制地形圖、工程地質(zhì)勘察資料等。第12條項(xiàng)目開發(fā)部配合工程技術(shù)部組織實(shí)施項(xiàng)目（場(chǎng)地）的“三通一平”，聯(lián)系辦理水、電進(jìn)場(chǎng)，必要時(shí)爭(zhēng)取辦理“七通一平”。第13條項(xiàng)目具備開工條件時(shí)，總工程師組織工程技術(shù)部編制項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)，明確單項(xiàng)工程開工順序、施工隊(duì)伍及資金的調(diào)度、各單項(xiàng)（或單位）工程開工時(shí)間、設(shè)備及材料的采購(gòu)準(zhǔn)備及時(shí)間、質(zhì)量控制計(jì)劃、場(chǎng)地的利用及安排等。第14條項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)確定后，項(xiàng)目開發(fā)部應(yīng)按計(jì)劃組織選擇施工隊(duì)伍。第15條工程開工前，項(xiàng)目開發(fā)部配合工程技術(shù)部辦理消防、抗震監(jiān)督、工程報(bào)建、開工報(bào)告、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)。第16條工程開工前，工程技術(shù)部應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙及開發(fā)項(xiàng)目定位做好設(shè)備、材料的選型和定位工作。相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備、材料定位要求及施工組織總設(shè)計(jì)的時(shí)間安排，采用招標(biāo)或議標(biāo)的方式確定供貨商。第4章工程項(xiàng)目監(jiān)理第17條本公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目一律委托專業(yè)施工監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。第18條工程監(jiān)理公司由項(xiàng)目開發(fā)部采用招標(biāo)或議標(biāo)的方式確定。第19條項(xiàng)目開發(fā)部在與工程監(jiān)理公司協(xié)商時(shí)，應(yīng)明確工程監(jiān)理的職責(zé)、權(quán)限以及與公司項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)分工，并應(yīng)制定對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、管理、獎(jiǎng)罰的合同或經(jīng)濟(jì)、行政管理措施和辦法。第20條委托監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理的項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按照“委托監(jiān)理合同”、“工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”對(duì)施工管理工作進(jìn)行分工，避免與公司工程技術(shù)部工作交叉，并按“委托監(jiān)理合同”、“工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行日常監(jiān)督。第5章附則第21條本制度由項(xiàng)目開發(fā)部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。第22條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.2項(xiàng)目用地投標(biāo)管理制度以下是××房地產(chǎn)公司項(xiàng)目用地投標(biāo)管理制度，供讀者參考。項(xiàng)目用地投標(biāo)管理制度第1章總則第1條為規(guī)范本公司項(xiàng)目用地投標(biāo)工作行為，提高投標(biāo)成功率，進(jìn)而提升企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。第2條本制度適用于本公司所有項(xiàng)目用地的投標(biāo)活動(dòng)。第3條各部門的管理職責(zé)具體如下。（1）投資發(fā)展部負(fù)責(zé)土地信息的收集與整理工作。（2）項(xiàng)目開發(fā)部具體負(fù)責(zé)土地的投標(biāo)管理工作。（3）造價(jià)管理部負(fù)責(zé)土地投標(biāo)相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)算工作。第2章投標(biāo)信息的獲取第4條告，以確保及時(shí)獲得土地招標(biāo)信息。第5條項(xiàng)目開發(fā)部在獲知公告或收到土地投標(biāo)/拍賣邀請(qǐng)書的當(dāng)天，及時(shí)領(lǐng)取標(biāo)書格式/競(jìng)買申請(qǐng)書、投標(biāo)/拍賣須知、土地使用和規(guī)劃條件、土地使用權(quán)出讓合同樣式等招標(biāo)/拍賣文件。第6條自發(fā)布公告或收到邀請(qǐng)書之日起七日內(nèi)，項(xiàng)目開發(fā)部會(huì)同投資發(fā)展部、造價(jià)管理部共同討論，以作出是否參加投標(biāo)的決定，同時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。第7條總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織總工程師、總會(huì)計(jì)師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商，以最終確定是否參加土地的投標(biāo)。第3章投標(biāo)準(zhǔn)備第8條初步?jīng)Q定參加投標(biāo)后，項(xiàng)目開發(fā)部應(yīng)在決定后三日內(nèi)準(zhǔn)備如下材料，并組建由投資發(fā)展部、造價(jià)管理部、工程技術(shù)部等部門人員組成的項(xiàng)目小組。（1）投標(biāo)/拍賣公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書。（2）標(biāo)書格式申請(qǐng)書等招標(biāo)文件。（3）參加投標(biāo)的初步分析。（4）預(yù)計(jì)需要的資金額度。第9條對(duì)初步?jīng)Q定參加投標(biāo)的地塊，項(xiàng)目小組要及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，核實(shí)三通一平等情況，并向有關(guān)部門核查該地塊有無設(shè)立抵押等，發(fā)現(xiàn)土地現(xiàn)狀與公告/邀請(qǐng)書內(nèi)容不符或者對(duì)土地現(xiàn)狀有其他異議的，應(yīng)及時(shí)向招標(biāo)人或者拍賣委托人（地方政府或者土地管理部門）提出異議。第10條初步?jīng)Q定參加投標(biāo)后，項(xiàng)目小組應(yīng)立即組織人員完成項(xiàng)目論證報(bào)告。論證報(bào)告包括但不限于以下內(nèi)容。（1）項(xiàng)目概況。（2）市場(chǎng)分析。（3）競(jìng)爭(zhēng)分析。（4）投資收益分析。（5）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)及其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的影響。第11條根據(jù)前期調(diào)研評(píng)估結(jié)果，項(xiàng)目小組應(yīng)在土地招標(biāo)截止日10日前確定是否參加投標(biāo)。第12條確定參加投標(biāo)后，項(xiàng)目小組應(yīng)參加招標(biāo)人或者拍賣委托人（地方政府或者土地管理部門）組織的答疑會(huì)。第13條確定參加投標(biāo)后，項(xiàng)目小組應(yīng)在招標(biāo)截止日七日前備齊下列材料并報(bào)送項(xiàng)目開發(fā)部。（1）召開項(xiàng)目聽證會(huì)申請(qǐng)。（2）已填寫的投標(biāo)書/競(jìng)買申請(qǐng)書樣稿。（3）項(xiàng)目可行性論證報(bào)告。第14條項(xiàng)目開發(fā)部在收到上述資料后，需要對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估意見報(bào)送集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。第4章投標(biāo)實(shí)施第15條確定參加土地投標(biāo)后，項(xiàng)目開發(fā)部應(yīng)通知財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備投標(biāo)所需的資金，并于投標(biāo)參加截止日三日前確定資金準(zhǔn)備情況。第16條項(xiàng)目開發(fā)部應(yīng)在截止日兩天前準(zhǔn)備好保證金與參加投標(biāo)所需的文件，具體材料如下。（1）標(biāo)書申請(qǐng)書。（2）公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本。（3）公司法定代表人證明書。（4）公司法定代表人身份證影印件。（5）招標(biāo)公告或者邀請(qǐng)書要求的其他文件。第17條對(duì)決定參加投標(biāo)的地塊，項(xiàng)目開發(fā)部應(yīng)密切關(guān)注投標(biāo)程序的合法性，發(fā)現(xiàn)違法現(xiàn)象須及時(shí)向招標(biāo)人、拍賣委托人和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)提出異議，或者依法采取其他措施以維護(hù)公司的合法權(quán)益。第18條參加項(xiàng)目投標(biāo)的負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的價(jià)格策略，不得超出公司設(shè)定的價(jià)格區(qū)間，如有特殊情況應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示公司總經(jīng)理。第19條中標(biāo)或者競(jìng)買成功的，項(xiàng)目開發(fā)部應(yīng)按規(guī)定及時(shí)與拍賣人簽訂“拍賣成交確認(rèn)書”，與招標(biāo)人/土地管理部門簽訂“土地使用權(quán)出讓合同”，給付價(jià)款，并在收到中標(biāo)通知書后或者拍賣結(jié)束后七日內(nèi)向投資發(fā)展部提交關(guān)于投標(biāo)/競(jìng)買成功的分析報(bào)告。第20條若投標(biāo)/競(jìng)買失敗，項(xiàng)目開發(fā)部應(yīng)在獲悉招標(biāo)結(jié)果后或者拍賣結(jié)束后七日內(nèi)向投資發(fā)展部提交關(guān)于投標(biāo)失敗的分析報(bào)告。第21條招標(biāo)人因標(biāo)底/保留價(jià)被泄露等原因在開標(biāo)前終止招標(biāo)的，或者拍賣人終止拍賣的，或者委托人撤消委托拍賣的，項(xiàng)目開發(fā)部應(yīng)對(duì)該地塊土地使用權(quán)的出讓方式與時(shí)間進(jìn)行繼續(xù)跟蹤，并將有關(guān)情況及時(shí)上報(bào)投資發(fā)展部。第22條項(xiàng)目開發(fā)部應(yīng)將投標(biāo)書/競(jìng)買申請(qǐng)書等與投標(biāo)/拍賣有關(guān)的資料備份，并存檔保存。第5章附則第23條本制度由項(xiàng)目開發(fā)部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。第24條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.4工程項(xiàng)目招標(biāo)管理制度以下是××房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目招標(biāo)管理制度，供讀者參考。工程項(xiàng)目招標(biāo)管理制度第1章總則第1條目的（1）規(guī)范公司的招標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)公司對(duì)招標(biāo)工作的管理。（2）合理評(píng)估投標(biāo)公司，選擇與工程項(xiàng)目相匹配的承包商。（3）保證開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期，降低開發(fā)成本，提高公司的投資效益。第2條適用范圍本制度適用于本公司所有分包工程、工程監(jiān)理及所有甲供、乙供（包括三方合同）的工程材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、工程外包等，以下情況除外。（1）工程造價(jià)在5萬元以下或者采購(gòu)材料設(shè)備在1萬元以下的，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。（2）明碼實(shí)價(jià)的商品以及壟斷經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。（3）由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他項(xiàng)目。第3條管理職責(zé)1．招標(biāo)委員會(huì)。（1）招標(biāo)文件的編制、招標(biāo)公告的發(fā)布、資格預(yù)審和招標(biāo)文件發(fā)售工作。（2）開標(biāo)和唱標(biāo)管理、評(píng)標(biāo)規(guī)則制定及評(píng)標(biāo)實(shí)施工作。（3）定標(biāo)與合同簽訂工作。2．項(xiàng)目開發(fā)部（1）負(fù)責(zé)組建招標(biāo)委員會(huì)。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)過程中各部門、人員的協(xié)調(diào)工作。（3）負(fù)責(zé)合同簽訂后的相關(guān)采購(gòu)事項(xiàng)。第4條招標(biāo)原則（1）公平、公正、公開原則。（2）事前預(yù)算原則。（3）合理低價(jià)中標(biāo)原則。（4）資質(zhì)審查原則。（5）工程性質(zhì)與施工能力相結(jié)合原則。（6）保密原則。第2章招標(biāo)方式的選擇第5條選擇招標(biāo)方式公司工程招標(biāo)的方式主要有公開招標(biāo)、不定向議標(biāo)、定向議標(biāo)三種。（1）工程發(fā)包、重要單位工程發(fā)包采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行。（2）有特殊要求的單位工程發(fā)包和分項(xiàng)工程發(fā)包可采用不定向議標(biāo)或定向議標(biāo)。第6條定向議標(biāo)的工程發(fā)包范圍（1）工程造價(jià)在10萬元內(nèi)的非關(guān)鍵工程。（2）因政策等原因，承包商目前處于壟斷地位。（3）其他特殊原因。第7條公開招標(biāo)實(shí)行公開招標(biāo)的工程發(fā)包，由工程部經(jīng)理牽頭、工程部組織招標(biāo)活動(dòng)。公開招標(biāo)都必須有三家以上的投標(biāo)單位參與競(jìng)標(biāo)，但下列情況除外。（1）金額（工程造價(jià)）在5萬元以下的工程可按照貨比三家、合理低價(jià)的原則，通過承包商考察，報(bào)公司招標(biāo)工作小組批準(zhǔn)后確定承包單位。（2）某些已經(jīng)過公司審批確定了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系的工程。（3）某些地方政府壟斷工程。第8條議標(biāo)實(shí)行議標(biāo)的工程發(fā)包由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目開發(fā)部編制初步施工方案，招標(biāo)委員會(huì)編制標(biāo)底，并參照國(guó)家招投標(biāo)法及行業(yè)相關(guān)管理辦法由項(xiàng)目開發(fā)組織開展。第3章項(xiàng)目招標(biāo)管理程序第9條制訂招投標(biāo)工作計(jì)劃工程部根據(jù)項(xiàng)目的總體安排，提出項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)間，工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排招標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第10條組織招標(biāo)委員會(huì)（1）招標(biāo)前，工程部需根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定成立招標(biāo)委員會(huì)。（2）本公司未具備招標(biāo)資格之前，可以邀請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)組織開展招標(biāo)活動(dòng)。第11條招標(biāo)文件的起草招標(biāo)文件是投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件和參加投標(biāo)的依據(jù)，同時(shí)也是評(píng)標(biāo)的重要依據(jù)，主要用來闡明需要采購(gòu)物資或服務(wù)的性質(zhì)，通報(bào)招標(biāo)程序?qū)⒁罁?jù)的規(guī)則和程序，并告知訂立合同的條件。招標(biāo)文件由項(xiàng)目招標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)編制，經(jīng)分管副總審核后通過，具體內(nèi)容包括以下八項(xiàng)。工程項(xiàng)目招標(biāo)文件內(nèi)容一覽表項(xiàng)目具體內(nèi)容1．投標(biāo)邀請(qǐng)包括文件編號(hào)、項(xiàng)目名稱及性質(zhì)、投標(biāo)人資格要求、發(fā)售文件時(shí)間以及提交投標(biāo)文件方式、地點(diǎn)與截止時(shí)間2．投標(biāo)須知包括資金來源、投標(biāo)人的資格要求、原產(chǎn)地要求、澄清程序、投標(biāo)內(nèi)容要求、投標(biāo)語言、投標(biāo)價(jià)格和貨幣規(guī)定、修改和撤消投標(biāo)的規(guī)定、評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和程序、投標(biāo)截止日期、開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)等3．合同條款包括一般合同條款和特殊合同條款，其中特殊合同條款是指根據(jù)具體采購(gòu)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)而制定的補(bǔ)充性規(guī)定，或是對(duì)一般條款中某些條款的具體化4．技術(shù)規(guī)格規(guī)定所購(gòu)物資或工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，不得要求或標(biāo)明某一特定的商標(biāo)、名稱、專利、設(shè)計(jì)、原產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家，不得有針對(duì)某一潛在投標(biāo)人的內(nèi)容5．標(biāo)書編制要求為投標(biāo)人提供標(biāo)書制作的依據(jù)6．投標(biāo)保證金和

履約保證金規(guī)定投標(biāo)人投標(biāo)和履約必須交納保證金的條款，以及交納數(shù)額、交納方式、退還方式和退還條件等7．報(bào)價(jià)表或供應(yīng)單供貨單應(yīng)包括物資品名、數(shù)量、交貨時(shí)間和地點(diǎn)等；報(bào)價(jià)表應(yīng)包括項(xiàng)目名、簡(jiǎn)介、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、中標(biāo)后應(yīng)繳納的稅費(fèi)等8．合同協(xié)議書格式主要內(nèi)容包括協(xié)議雙方名稱、供貨范圍或工程簡(jiǎn)介、合同包括的文本以及協(xié)議雙方的責(zé)任和義務(wù)等第12條提出投標(biāo)書要求公司在進(jìn)行招標(biāo)前應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)文件提出要求，一般情況下，投標(biāo)文件應(yīng)至少包括以下11項(xiàng)內(nèi)容。（1）項(xiàng)目名稱。（2）投標(biāo)單位。（3）投標(biāo)單位現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)。（4）攻關(guān)內(nèi)容及技術(shù)路線。（5）達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（6）計(jì)劃進(jìn)度及完成時(shí)間。（7）投標(biāo)報(bào)價(jià)、構(gòu)成細(xì)目及制定原則。（8）主要工作人員（姓名、性別、年齡、職務(wù)、職稱、專業(yè)、分工）。（9）投標(biāo)方資格和資信證明文件。（10）投標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)意見及簽章。（11）投標(biāo)單位主管部門意見及簽章。第13條編制投標(biāo)書范本（1）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及公司要求組織專家組按一定程序評(píng)審?fù)稑?biāo)書范本，確定后方可對(duì)外公布。（2）公司內(nèi)部議標(biāo)的投標(biāo)書范本由項(xiàng)目公司經(jīng)理牽頭組織相關(guān)職能部門就投標(biāo)書主要承諾與招標(biāo)文件主要要求的一致性及技術(shù)的可行性、投標(biāo)價(jià)進(jìn)行詢標(biāo)，并作出書面評(píng)審記錄。第14條招標(biāo)文件的評(píng)審招標(biāo)文件編制好后，公司工程部、財(cái)務(wù)部等部門及審計(jì)部法務(wù)主管應(yīng)對(duì)其中的主要條款及要求進(jìn)行書面評(píng)審，評(píng)審記錄為招標(biāo)文件修改及正式成文的依據(jù)。第15條標(biāo)底的編制（1）公開招標(biāo)的標(biāo)底原則上均委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)編制，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確定后，由項(xiàng)目招標(biāo)委員會(huì)編寫委托說明，以確定標(biāo)底的委托方式及編制原則。（2）非委托的標(biāo)底由招標(biāo)委員會(huì)組織編制，標(biāo)底由總工程師組織審批，需要報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定的報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定，編制完成后的標(biāo)底在公布前應(yīng)嚴(yán)格保密。第16條發(fā)出招標(biāo)公告招標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)工作計(jì)劃發(fā)布招標(biāo)公告，招標(biāo)公告需包含以下內(nèi)容。（1）招標(biāo)部門的名稱和地址。（2）招標(biāo)項(xiàng)目目錄。（3）招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)期達(dá)到的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及完成時(shí)間等；（4）獲取投標(biāo)標(biāo)書的方法、地點(diǎn)和時(shí)間。（5）招標(biāo)標(biāo)書收取的費(fèi)用等。第17條資格預(yù)審項(xiàng)目正式招標(biāo)前，公司應(yīng)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，然后向符合條件的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。預(yù)審工作主要包括以下內(nèi)容。（1）應(yīng)具備的符合項(xiàng)目要求的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。（2）近三年的合同履行情況、質(zhì)量檢查情況。（3）近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表及資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（4）現(xiàn)有的項(xiàng)目情況、自有設(shè)備、人力情況。第18條收集投標(biāo)書投標(biāo)方應(yīng)按招標(biāo)方規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和要求，在投標(biāo)截止日期前將投標(biāo)書送到指定地點(diǎn)。第19條成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)公司評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員主要包括副總裁、總工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師等，與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)。第20條投標(biāo)書的評(píng)審（1）對(duì)于公開招標(biāo)的投標(biāo)書，由被委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及我公司要求，組織專家組按一定程序進(jìn)行評(píng)審。第21條評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，評(píng)標(biāo)程序分為初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、推薦中標(biāo)候選人與定標(biāo)。1．初步評(píng)審評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，系統(tǒng)地對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審和比較，確定不合格投標(biāo)人和進(jìn)入詳細(xì)評(píng)審階段的投標(biāo)人名單。2．詳細(xì)評(píng)審評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)初步評(píng)審合格的投標(biāo)文件的技術(shù)部分和商務(wù)部分作進(jìn)一步的評(píng)審、比較，并確定投標(biāo)人的排名順序。3．推薦中標(biāo)候選人與定標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦中標(biāo)候選人名單，并提交書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，由公司總經(jīng)理召集會(huì)議，根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告在中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)人。第22條中標(biāo)通知（1）確定中標(biāo)單位后，公司將以書面形式通知中標(biāo)的投標(biāo)單位。（2）中標(biāo)通知書要說明中標(biāo)單位按本合同實(shí)施、完成和維護(hù)工程的中標(biāo)標(biāo)價(jià)、工期、質(zhì)量以及有關(guān)合同簽訂的日期和地點(diǎn)。（3）中標(biāo)通知書將成為合同的組成部分。（4）公司及時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知其他投標(biāo)單位。第23條簽訂合同中標(biāo)單位按中標(biāo)通知書中規(guī)定的日期、時(shí)間和地點(diǎn)，由法定代表人或委托代理人與公司項(xiàng)目代表簽訂合同。第4章工程規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)管理第24條工程規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目范圍（1）建筑面積在5

000平方米以上的單項(xiàng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，必須在政府部門備案，進(jìn)行強(qiáng)制招標(biāo)。（2）其他建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目可采取自行招標(biāo)。第25條工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)具備的條件（1）具備“土地使用權(quán)出讓合同書”或用地方案圖及“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”。（2）具備計(jì)劃立項(xiàng)批文。（3）具備開展設(shè)計(jì)所必須的可靠基礎(chǔ)資料。第26條項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的管理部門（1）項(xiàng)目開發(fā)部是規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng)的管理和組織部門，主要負(fù)責(zé)組建招標(biāo)委員會(huì)、確定招標(biāo)方式、制訂招標(biāo)工作計(jì)劃、組織標(biāo)前會(huì)和答疑等事項(xiàng)。（2）招標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng)的具體實(shí)施工作，主要包括審核招標(biāo)文件、投標(biāo)單位資格預(yù)審、組織評(píng)標(biāo)、確定評(píng)標(biāo)專家組人數(shù)和成員、確定中標(biāo)單位等。（3）評(píng)標(biāo)專家組是規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng)的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，一般由5人（含5人）以上組成（法律另有規(guī)定的除外），負(fù)責(zé)依據(jù)評(píng)標(biāo)辦法對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)審并推薦候選單位。第27條招標(biāo)工作實(shí)施（1）工程部以書面形式提出具體工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)申請(qǐng)，報(bào)公司執(zhí)行總監(jiān)審批后向總裁提出申請(qǐng)，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，成立設(shè)計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)委員會(huì)。（2）成立招標(biāo)委員會(huì)并確定招標(biāo)類型后，公司向政府相關(guān)部門申請(qǐng)招標(biāo)，申請(qǐng)書應(yīng)包括招標(biāo)人簡(jiǎn)況、招標(biāo)工程項(xiàng)目概況、招標(biāo)方式、對(duì)投標(biāo)單位的要求等內(nèi)容。（3）招標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件所需包含內(nèi)容參照本制度第3章第11條所述。（4）規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)申請(qǐng)經(jīng)政府相關(guān)部門批準(zhǔn)后，由招標(biāo)委員會(huì)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)。（5）招標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查并發(fā)售招標(biāo)文件。（6）投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將密封后的投標(biāo)文件遞交到招標(biāo)單位指定投標(biāo)地點(diǎn)，招標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)接收各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件。（7）招標(biāo)委員會(huì)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)組織開標(biāo)工作，開標(biāo)工作應(yīng)在評(píng)標(biāo)專家組、（8）評(píng)標(biāo)專家組以招標(biāo)文件的要求和內(nèi)容為主要依據(jù)，對(duì)投標(biāo)單位的執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程、設(shè)計(jì)工作的合理程度、設(shè)計(jì)進(jìn)度以及投標(biāo)單位的資歷和社會(huì)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（9）評(píng)標(biāo)專家組完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)委員會(huì)提交書面報(bào)告，報(bào)告應(yīng)由專家組全體成員簽字認(rèn)可。（10）招標(biāo)委員會(huì)應(yīng)審定評(píng)標(biāo)報(bào)告，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組推薦的中標(biāo)候選單位名單確定中標(biāo)單位。（11）項(xiàng)目開發(fā)部在確定中標(biāo)單位之日起三日內(nèi)，向中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知書，向未中標(biāo)單位發(fā)放未中標(biāo)通知書。第28條項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件要求（1）招標(biāo)書應(yīng)包括招標(biāo)單位、設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目概況、已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告、工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求、城市規(guī)劃管理部門確定的規(guī)劃控制條件和用地紅線圖、施工場(chǎng)地勘察成果報(bào)告、設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求、提交設(shè)計(jì)成果報(bào)告的時(shí)間要求等內(nèi)容。（2）投標(biāo)人的投標(biāo)文件需包括設(shè)計(jì)方案及說明書、設(shè)計(jì)手段、施工組織方案、提交設(shè)計(jì)成果的時(shí)間、設(shè)計(jì)費(fèi)用報(bào)價(jià)以及其他可承諾的條件等。第29條項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)監(jiān)督（1）工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)的日常監(jiān)督工作由項(xiàng)目開發(fā)部負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)開具“不合格糾正單”并限期整改。（2）總工程師、項(xiàng)目開發(fā)部對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)的階段性成果進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象時(shí)，由項(xiàng)目開發(fā)部開具“不合格糾正單”并限期整改。第5章工程施工招標(biāo)管理第30條工程施工招標(biāo)范圍施工（含土建、設(shè)備安裝、裝修等）單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元以上或者建筑面積在2000平方米以上的工程必須采取招標(biāo)，其他項(xiàng)目施工可自行招標(biāo)。第31條管理職責(zé)（1）招標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)招標(biāo)方式的確定、招標(biāo)文件的審核、自行招標(biāo)評(píng)標(biāo)小組的審批及中標(biāo)單位的確定等工作。（2）項(xiàng)目開發(fā)部為工程施工招標(biāo)主辦部門，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程施工招標(biāo)全過程的具體協(xié)助工作。第32條工程項(xiàng)目招標(biāo)條件（1）施工設(shè)計(jì)圖紙已出齊，并已通過圖紙審查。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到開工條件。（3）屬?gòu)?qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目的，需要項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃已下達(dá)，建設(shè)工程規(guī)劃許可證已批，而且施工許可證審批表已下發(fā)。第33條登記招標(biāo)（2）對(duì)于強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目，由公司項(xiàng)目開發(fā)部派專人帶齊規(guī)劃許可證、開工審批表、開發(fā)計(jì)劃等相關(guān)文件去市建筑市場(chǎng)辦理招標(biāo)登記工作，需填寫自行招標(biāo)資格表和招標(biāo)方式備案表，并辦理招標(biāo)公告申請(qǐng)表。（3）自行招標(biāo)項(xiàng)目可以不辦理招標(biāo)登記。第34條招標(biāo)文件管理公司招標(biāo)委員會(huì)在收到經(jīng)工程部審核的設(shè)計(jì)圖紙及說明文件后編制招標(biāo)文件。強(qiáng)制招標(biāo)工程的招標(biāo)文件編制完畢后，由公司相關(guān)部門進(jìn)行審核并報(bào)市建筑市場(chǎng)招標(biāo)辦審批，同時(shí)遞交抽取專家申請(qǐng)表，預(yù)約開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)。自行招標(biāo)工程的招標(biāo)文件經(jīng)公司招標(biāo)委員會(huì)審批通過后即為生效。招標(biāo)文件一般應(yīng)包括以下17項(xiàng)主要內(nèi)容。（1）工程名稱與地點(diǎn)。（2）建設(shè)規(guī)模。（3）招標(biāo)人情況、設(shè)計(jì)單位情況、建立單位情況。（4）招標(biāo)范圍。應(yīng)明確規(guī)定投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)包含的工作內(nèi)容，如要求是否為初裝、管線施工界限及有無甲方分包工程等。。（6）資金來源。（7）投標(biāo)資格要求，包括法人資格、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建筑安裝施工資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況要求、人員設(shè)備配備情況、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)歷等。（8）工程質(zhì)量、工期及投標(biāo)費(fèi)用要求。（9）招標(biāo)文件內(nèi)容的澄清與修改規(guī)定。（10）現(xiàn)場(chǎng)考察情況、水文地質(zhì)情況及有關(guān)注意事項(xiàng)。（11）投標(biāo)文件組成的要求。要求投標(biāo)文件至少應(yīng)包括投標(biāo)書及其附錄、授權(quán)書、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件、施工組織設(shè)計(jì)、投標(biāo)書附表和其他證明材料等。（12）投標(biāo)文件的簽署、密封及標(biāo)識(shí)要求。（13）投標(biāo)書的語言、幣種及有效期。（14）開標(biāo)的時(shí)間地點(diǎn)及其他要求。（16）中標(biāo)通知書。（17）合同主要條款及簽訂要求。應(yīng)明確承包單位工作、工期要求、質(zhì)量施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)款支付和變更及索賠、環(huán)保和安全要求、竣工和結(jié)算及保修、違約與爭(zhēng)議的解決以及其他的合同主要條款。第35條發(fā)布招標(biāo)公告招標(biāo)委員會(huì)通過建筑市場(chǎng)、媒體、專業(yè)網(wǎng)站等渠道發(fā)布招標(biāo)公告，同時(shí)發(fā)放資格預(yù)審文件。招標(biāo)公告應(yīng)包括以下內(nèi)容。（1）招標(biāo)人的名稱和地址。（2）招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)。（3）招標(biāo)項(xiàng)目的工程量。（4）招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)。（5）獲取招標(biāo)文件的辦法。第36條資格預(yù)審資格預(yù)審的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下三項(xiàng)，強(qiáng)制性招標(biāo)工程還需進(jìn)行復(fù)審，并且將資格審查結(jié)果備案。（1）投標(biāo)人的施工經(jīng)歷，包括以往承擔(dān)類似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)。（2）為本項(xiàng)目擬派的人員狀況。（3）機(jī)械設(shè)備及財(cái)務(wù)狀況等。第37條現(xiàn)場(chǎng)勘查及投標(biāo)預(yù)備會(huì)招標(biāo)委員會(huì)安排投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，并組織召開標(biāo)前會(huì)。投標(biāo)人在領(lǐng)取招標(biāo)文件、施工圖紙等有關(guān)資料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察后，若提出問題，應(yīng)通過以下方式解決。（1）以書面形式解答，并將解答同時(shí)送達(dá)所有投標(biāo)人。（2）在預(yù)備會(huì)上進(jìn)行解答，并以會(huì)議紀(jì)要形式同時(shí)送達(dá)所有投標(biāo)人。第38條開標(biāo)評(píng)標(biāo)（1）在招標(biāo)文件審批滿20天后，在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)組織開標(biāo)，確認(rèn)開標(biāo)記錄。（2）強(qiáng)制招標(biāo)工程評(píng)標(biāo)前，公司到專家?guī)祛I(lǐng)取專家名單，一般需抽取四名專家與公司一名專家組成專家評(píng)標(biāo)小組，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，經(jīng)濟(jì)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)綜合得分第一名即為中標(biāo)單位。對(duì)于自行招標(biāo)工程，由公司成立的評(píng)標(biāo)小組評(píng)出中標(biāo)單位。第39條招標(biāo)結(jié)果備案強(qiáng)制招標(biāo)工程需辦理投標(biāo)結(jié)果備案，整理好評(píng)標(biāo)報(bào)告、專家評(píng)分表、開標(biāo)評(píng)標(biāo)簽到錄、專家名單、各投標(biāo)單位法人委托書及中標(biāo)方投標(biāo)資料、中標(biāo)通知書，辦理投標(biāo)備案，交招標(biāo)服務(wù)費(fèi)。第40條招標(biāo)合同管理（1）招標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件及投標(biāo)單位的投標(biāo)文件起草合同，按公司合同管理程序辦理，報(bào)建筑市場(chǎng)備案。（2）中標(biāo)人帶中標(biāo)通知書、合同書（需按公司合同管理辦法執(zhí)行會(huì)簽制度）、合同備案表、開工申請(qǐng)表及印花稅辦理合同備案。第41條招標(biāo)后續(xù)工作管理項(xiàng)目開發(fā)部聯(lián)系施工中標(biāo)單位，對(duì)開工審批表進(jìn)行確認(rèn)蓋章，將資料傳至工程技術(shù)部繼續(xù)辦理工程開工證。第6章其他第42條保密規(guī)定開標(biāo)后，直到宣布授予中標(biāo)單位合同為止，凡屬于審查、澄清、評(píng)價(jià)和比較投標(biāo)的有關(guān)資料和有關(guān)授予合同的信息都不應(yīng)向投標(biāo)單位或與該過程無關(guān)的其他人泄露。第43條工作紀(jì)律在投標(biāo)文件的審查、澄清、評(píng)價(jià)和比較以及授予合同的過程中，投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)委員會(huì)其他成員施加影響的任何行為，都將導(dǎo)致取消其投標(biāo)資格。第44條監(jiān)標(biāo)（2）主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招標(biāo)工作的階段性成果進(jìn)行監(jiān)督，在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)要責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（3）主管領(lǐng)導(dǎo)每年年終組織對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并結(jié)合年終考評(píng)工作，建議相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門或人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第45條招標(biāo)文件管理（1）項(xiàng)目開發(fā)部必須由專人管理招標(biāo)文件及相關(guān)資料，建立管理臺(tái)賬，按類別和形成時(shí)間及時(shí)登記、收集、整理招標(biāo)文件、答疑資料、標(biāo)底、投標(biāo)文件、開標(biāo)記錄、評(píng)標(biāo)報(bào)告等文件資料