電梯的應(yīng)急預(yù)案〔6〕電梯的應(yīng)急預(yù)案〔精選6篇〕在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，難免會(huì)面對(duì)無法預(yù)料的突發(fā)大事，為了可以第一時(shí)間作出應(yīng)急響應(yīng)，就有必要提前進(jìn)展細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。你知道什么樣的應(yīng)急預(yù)案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼碾娞莸膽?yīng)急預(yù)案〔精選6篇〕，歡送大家借鑒與參考，期望對(duì)大家有所幫助。電梯的應(yīng)急預(yù)案1為了進(jìn)一步增加乘坐電梯人員的安全防范意識(shí)，提高抗擊突發(fā)大事的應(yīng)變力量，把握現(xiàn)場，特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理和逃命力量，防止事故發(fā)生，一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低，我公司安全委員會(huì)組織了此次電梯應(yīng)急預(yù)案演練?，F(xiàn)將活動(dòng)狀況總結(jié)如下：一、取得的成效1、全體職工的安全意識(shí)有所增加，對(duì)電梯安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解，把握了根本的乘坐電梯應(yīng)急自救的方法。2、對(duì)抗擊突發(fā)大事的應(yīng)變力量有所提高，現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、快速地對(duì)事故警報(bào)做出相應(yīng)，紛紛疏散、戒備。對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā)大事很有好處。3、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全學(xué)問、突發(fā)應(yīng)急力量、事故發(fā)生后逃命技巧得到了提升。4、演練過程中，員工們的遵守紀(jì)律觀念、“一切行動(dòng)聽指揮”觀念經(jīng)受了考驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)分散力得到了升華。5、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織力量、指揮力量、應(yīng)變力量也受到了熬煉。二、存在缺乏1、少數(shù)員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)樂觀性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，演練不夠認(rèn)真。2、搶救組的演練，現(xiàn)場挽救操作過程嫻熟，但缺乏應(yīng)急操作速度。在技術(shù)上需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、加強(qiáng)應(yīng)急處理力量。公司此次進(jìn)展的電梯應(yīng)急預(yù)案的演練，依據(jù)事先周密籌劃的演練預(yù)案順當(dāng)完成，到達(dá)了此次應(yīng)急演練的目的。從而證明我們制定的應(yīng)急預(yù)案中，報(bào)警及人員應(yīng)急救援操作程序是可行的。通過這次演練，使本公司從上到下進(jìn)一步明確了電梯應(yīng)急的組織和程式，各部門明確了職責(zé)，各個(gè)崗位明確了任務(wù)，有效強(qiáng)化了電梯安全治理，并且加強(qiáng)防范，準(zhǔn)時(shí)掌握和消退特種設(shè)備事故所造成的損失，提高公司應(yīng)對(duì)處理突發(fā)大事的力量，確保電梯安全運(yùn)行。進(jìn)一步增加了乘客的電梯安全防范意識(shí)和應(yīng)急逃命自救的力量。以上缺乏須在今后工作、活動(dòng)中加以抑制，使各方面力量得以提高。電梯的應(yīng)急預(yù)案2為了提升小區(qū)應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人大事的能力，標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施，建立健全乘客事故應(yīng)急體系，標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)對(duì)傷人和困人事故應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、準(zhǔn)時(shí)掌握和消除電梯傷人和困人事故的危害，特制定本預(yù)案。1、任一員工接到業(yè)主報(bào)警或覺察有乘客被困在電梯內(nèi)，應(yīng)馬上通知安保消防監(jiān)控室，同時(shí)記錄接報(bào)和覺察時(shí)間。2、安保消防監(jiān)控室接報(bào)后應(yīng)一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員狀況、以及電梯所在樓層，另一方面通過對(duì)講機(jī)向秩序維護(hù)部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班匯報(bào)，懇求派人或聯(lián)系工程部前往挽救。3、秩序維護(hù)部或當(dāng)班領(lǐng)班接報(bào)后，馬上親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系，勸慰乘客，要求乘客保持冷靜，急躁等待救援。尤其當(dāng)被困乘客驚慌擔(dān)憂或格外急躁，試圖承受撬門等格外措施逃命時(shí)，要急躁告誡乘客不要慌張和急躁，不要盲目實(shí)行無謂的行動(dòng)，以免使故障擴(kuò)大，發(fā)生危急。留意在這一過程中，現(xiàn)場始終不能離人，要不斷與被困人員對(duì)話，準(zhǔn)時(shí)了解被困人員的心情和安康狀況，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)將狀況向公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、工程部或值班人員接報(bào)后，應(yīng)馬上派人前往現(xiàn)場挽救，必要時(shí)通知電梯修理公司前來搶修。假設(shè)自己無法挽救，應(yīng)設(shè)法實(shí)行措施，確保被困乘客的安全，等待電梯修理公司技工前來挽救。5、假設(shè)工程部和電梯修理公司都無力量挽救或短期時(shí)間內(nèi)挽救不了，應(yīng)視狀況向公安部門或消防部門求助〔應(yīng)說明求助緣由和狀況〕。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。6、在挽救過程中，假設(shè)覺察被困乘客中有人暈厥、神志昏迷〔尤其是老人或小孩〕，應(yīng)馬上通知醫(yī)護(hù)人員到場，以便被困人員救出后即可進(jìn)展搶救。7、被困者救出后，秩序維護(hù)部長或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)馬上向他們表示慰問，并了解他們的身體狀況和需要，同時(shí)請(qǐng)他們供給姓名、地址、聯(lián)系及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去，應(yīng)記錄下來存檔備案。8、被困者救出后，工程部應(yīng)馬上請(qǐng)電梯修理公司查明故障緣由，修復(fù)前方可恢復(fù)正常運(yùn)行。9、秩序維護(hù)部或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)具體記錄大事經(jīng)過狀況，包括接報(bào)時(shí)間、秩序維護(hù)員和修理人員到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間、電梯修理公司通知和到達(dá)時(shí)間、被困人員的挽救時(shí)間、被困人員的根本狀況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間。假設(shè)有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場，還應(yīng)分別記錄到場和離開時(shí)間、車輛號(hào)碼；被困人員有傷者的，應(yīng)記錄傷者狀況和被送往的醫(yī)院。10、工程部或值班人員應(yīng)具體記錄故障發(fā)生時(shí)間、緣由、挽救方法和修復(fù)時(shí)間。電梯的應(yīng)急預(yù)案3電梯做為現(xiàn)在人們上下樓層的一種交通工具，安全問題是我們更加要留意的，為保證電梯設(shè)備安全、有效、牢靠運(yùn)行，減小事故造成的影響和避開人身損害事故的發(fā)生，邢臺(tái)電梯特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個(gè)階段。一、事故接報(bào)處置程序1、工程部值班人員接到事故報(bào)告時(shí)應(yīng)向報(bào)告人了解以下信息：故障電梯位置、是否困人、困在哪個(gè)樓層、以及其它的重要信息，并做好記錄。2、工程部值班人員通過向監(jiān)控室核實(shí)接報(bào)狀況是否無誤。3、確認(rèn)狀況無誤后，工程部值班人員馬上趕赴現(xiàn)場，并通知維保單位馬上趕到現(xiàn)場。4、具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和修理工具趕往現(xiàn)場進(jìn)展處理。如有需要，值班時(shí)增派人員幫助。二、電梯故障處置程序1、甲、乙兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。2、甲：先切斷升降機(jī)主電源，但必需保存轎廂照明。通過電梯機(jī)房的直線與被困者取得聯(lián)系，告知被困者靜候挽救，切勿嘗試自行設(shè)法離開。3、乙：用電梯層門鑰匙將電梯層門翻開約 30—40CM，觀看電梯轎廂所在位置。4、假設(shè)轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時(shí)，被困者可順當(dāng)離開，可直接翻開層門幫助乘客離開。5、假設(shè)轎廂位于非上述位置時(shí)，被困者無法順當(dāng)離開，則需要按以下步驟手動(dòng)盤車平層后再將乘客放出。先安撫乘客心情，告知正在進(jìn)展挽救操作，讓其急躁等待救援。撤除電梯牽引電機(jī)尾端的保護(hù)罩，將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上。撤除制動(dòng)電磁鐵的外罩，將松閘手柄扣住制動(dòng)機(jī)構(gòu)。一人抓住盤車手輪，一人漸漸壓下松閘手柄使制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開。在制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開的同時(shí)緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪使用轎廂上行或下行〔順時(shí)針盤車，轎廂上行。逆時(shí)針盤車轎廂下行〕。停頓轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪時(shí)應(yīng)使制裝置復(fù)位。必需留意：因轎廂重量不平衡，盤車時(shí)手動(dòng)松開制動(dòng)裝置時(shí)要格外留神和緩慢，防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。轉(zhuǎn)動(dòng)升降機(jī)構(gòu)，當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機(jī)的平層標(biāo)志對(duì)齊時(shí)表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時(shí)應(yīng)將制動(dòng)機(jī)構(gòu)恢復(fù)。用電梯層門鑰匙翻開電梯層門，放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。6、由維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)電梯進(jìn)展全面檢查，消退隱患前方可恢復(fù)電源投入運(yùn)行電梯的`應(yīng)急預(yù)案4電梯允許中因電梯故障或供電中斷等緣由突然停駛，將乘客困在轎廂內(nèi)，應(yīng)由修理人員及有相關(guān)人員進(jìn)展緊急救援，特制定本操作規(guī)程：1、電梯在故障狀態(tài)救援須有專業(yè)人員進(jìn)展；2、救援人員需要保持冷靜，準(zhǔn)時(shí)與單位及有關(guān)人員取得聯(lián)系，告知具體狀況；3、監(jiān)控值班人員應(yīng)向乘客說明故障緣由，使乘客冷靜等待，并勸阻乘客不要強(qiáng)行扒轎廂門或企圖出入轎廂，并與修理人員取得聯(lián)系；4、不準(zhǔn)從轎廂安全窗撤離被困人員，以防發(fā)生人身損害事故；5、確定統(tǒng)一指揮、監(jiān)護(hù)、操作人員；6、指揮人員、修理人員應(yīng)了解被困人數(shù)及安康狀況，轎廂內(nèi)應(yīng)急燈是否完好，轎廂所停層站位置，以便開頭救援操作；7、在救援工作開頭前，必需先檢查各層門是否關(guān)閉；8、在救援操作前先通知被困人員，救援工作將開頭，請(qǐng)乘客予以協(xié)作；9、在機(jī)房拆去曳引電動(dòng)機(jī)軸頭的防護(hù)罩〔假設(shè)有的狀況下〕；10、依據(jù)電梯手動(dòng)盤車須知程序進(jìn)展操作；11、當(dāng)轎廂未超出頂層或底層的平層位置時(shí)，可向較省力的方向移動(dòng)轎廂。當(dāng)電梯超出頂層或底層的平層位置時(shí)，則應(yīng)向頂層或底層的反方向移動(dòng)轎廂；12、當(dāng)按上述方法和步驟操作救援時(shí)發(fā)生特別狀況，應(yīng)馬上停頓救援，并準(zhǔn)時(shí)撥打救援進(jìn)展緊急救援；13、故障狀態(tài)下救援工作完畢后，應(yīng)由電梯修理人員全面檢查故障緣由，并準(zhǔn)時(shí)處理恢復(fù)電梯的正常運(yùn)行；14、修理人員及有關(guān)人員應(yīng)將故障緣由及排解方法記錄在事故記錄表上備查。電梯的應(yīng)急預(yù)案5為加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范，準(zhǔn)時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地削減損失，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，制定學(xué)校電梯安全應(yīng)急救援預(yù)案。凡遇電梯故障，電梯治理員首先即刻通知單位負(fù)責(zé)人及修理人員，修理人員或救援人員可依據(jù)不同狀況，設(shè)法先行釋放被困乘客?！惨弧畴娞堇说木仍绦颍?、救援人員可通過對(duì)講機(jī)，或手機(jī)喊話與被困乘客取得聯(lián)系，務(wù)必請(qǐng)乘客保持冷靜，靜心等待救援，被困乘客不行將身體任何部位伸出轎廂外。假設(shè)轎廂門處在半開閉狀態(tài)，救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉，以防不測。2、準(zhǔn)確推斷轎廂位置，做好援救預(yù)備。應(yīng)依據(jù)樓層指示燈、PC顯示、選層器橫桿或翻開門推斷轎廂所在位置，然后設(shè)法援救乘客。3、救援步驟：轎廂停于接近電梯口的位置時(shí)的援救步驟：①關(guān)閉機(jī)房電源開關(guān)；②用特地鎖鑰匙開啟外門；③在轎廂頂用人力漸漸開啟轎門；④幫助乘客離開轎廂；⑤重關(guān)好廳門。轎廂遠(yuǎn)離電梯口時(shí)的援救步驟：①進(jìn)入機(jī)房，關(guān)閉該故障電位的電源開關(guān)；②撤除電機(jī)尾軸端蓋，按上旋柄座及旋柄；③救援人員用力把住旋柄，另一救援人員手持制動(dòng)釋放桿，輕輕撬開制動(dòng)，留意觀看平面標(biāo)志，使轎廂逐步移動(dòng)最接近廳門〔0.5M〕為止；④當(dāng)確認(rèn)剎車制動(dòng)無誤時(shí)，放開盤車手輪，然后按3.1中所列方法救援。4、遇到其它簡單狀況時(shí)，應(yīng)請(qǐng)電梯公司幫助救援。5、援救完畢時(shí)，電梯治理人員須填寫援救記錄并存檔，以積存救援閱歷?！捕嘲l(fā)生火災(zāi)時(shí)的處置方法：1、當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時(shí)，電梯治理人員應(yīng)馬上設(shè)法按動(dòng)“消防開關(guān)”，使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài)；電梯運(yùn)行到基站后，疏導(dǎo)乘客快速離開轎廂，并用通知學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)撥打119。2、井道或轎廂內(nèi)著火時(shí)，應(yīng)馬上停梯并疏導(dǎo)乘客離開，切斷電源后用干粉滅火器或1211滅火器滅火；并用通知院領(lǐng)導(dǎo)；假設(shè)火勢猛119〔三〕電梯遭到水浸時(shí)的處置方法：1、坑道遭水浸時(shí)，應(yīng)將電梯停于二層以上；、樓層發(fā)生水淹時(shí)，應(yīng)將電梯停于水淹的上一層，然后斷開電源總開關(guān)并馬上組織人員堵水源，水源堵住后進(jìn)展除濕處理，如熱風(fēng)吹干等。、最終經(jīng)技術(shù)測試，當(dāng)?shù)竭_(dá)標(biāo)準(zhǔn)后，即可試梯。試梯正常后，方可投入正常使用?！菜摹程貏e狀況的應(yīng)急處置：電梯發(fā)生特別狀況，乘客須冷靜，保持糊涂頭腦，以便尋求較為安全的解決方案。〔五〕如遇人員損害事故，除實(shí)行必要的應(yīng)急措施保護(hù)好現(xiàn)場外，即刻通知單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)修理人員，同時(shí)向校長辦公室匯報(bào)，視狀況、撥打“120”、“110”、“119”予以搶救。6為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)省安監(jiān)局治理要求，提高我公司及全民使用電梯的安全意識(shí)，并能在事故發(fā)生后以科學(xué)有效的方式對(duì)事故進(jìn)展掌握及處理，并堅(jiān)持以“預(yù)防為主、自救為主”的原則，依據(jù)國家安全法律法規(guī)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)視治理總局公布的各項(xiàng)電梯規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，做好防范工作，削減電梯使用故障率，確保電梯運(yùn)行安全，結(jié)合我公司特點(diǎn)，特編制本預(yù)案。一、目的1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深我司全體員工對(duì)消防安全學(xué)問的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能；2、進(jìn)一步提高全體員工的安全防范意識(shí)，檢驗(yàn)技術(shù)人員對(duì)應(yīng)急事故的處理力量、生疏整個(gè)的救援操作流程及組織協(xié)作，到達(dá)演練的實(shí)戰(zhàn)效果.3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)大事發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場人員撤離速度、自我保護(hù)力量；4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位員工和入廠員工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用與把握力量；5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)力量，以及各專職人員在突發(fā)大事降臨時(shí)的整體協(xié)同力量和應(yīng)急水平；6、檢查各應(yīng)急資源庫應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏狀況是否能滿足應(yīng)急救援的要求.7、快速有效地開展各使用單體單位的安全事故應(yīng)急救援，最大限度地削減人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，保障企業(yè)職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二、依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)和《經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于各電梯使用單位以及重特大安全事故。四、應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急救援預(yù)案包含專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置方案兩個(gè)體系。五、應(yīng)急工作原則一專多能，平戰(zhàn)結(jié)合，快速反響。盡可能以現(xiàn)有的專業(yè)救援隊(duì)伍為根底補(bǔ)充裝備、擴(kuò)展技能，建設(shè)一專多能的應(yīng)急救援隊(duì)伍；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的兼職救援力氣的培訓(xùn)，使其在緊急狀態(tài)下能夠快速、準(zhǔn)時(shí)有效地施救，做到平戰(zhàn)結(jié)合。六、存在的危急源及風(fēng)險(xiǎn)分析客戶被困在電梯里，長時(shí)間得不到救助會(huì)使被困人窒息死亡。主要緣由是電梯門鎖開關(guān)損壞。七、演練時(shí)間、地點(diǎn)演練時(shí)間：xxxx演練現(xiàn)場：xxx應(yīng)急演練路線：xxx八、演練內(nèi)容：以員工自救互救及電梯應(yīng)急救援演練為主。具體內(nèi)容為：報(bào)警演練；人員疏散、逃命演練；常見的應(yīng)急救援演練現(xiàn)場過程。九、應(yīng)急