調(diào)蓄池工程工程質(zhì)量保證措施1.1質(zhì)量保證體系(1)在工程質(zhì)量保證體系中，工程質(zhì)量第一責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立各管理部門(mén)，專業(yè)施工區(qū)，橫向到邊及縱向到班組的工程質(zhì)量責(zé)任制如下：（2）深入開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立以施工項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的工程質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)量檢驗(yàn)主管部門(mén)、施工區(qū)三級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)工程建設(shè)法律規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，服從業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理。（4）以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為中心，認(rèn)真執(zhí)行我公司ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)質(zhì)量保證程序文件。組織攻關(guān)小組，對(duì)大面積、大模板連續(xù)混凝土施工質(zhì)量等重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，保證工程質(zhì)量。（5）嚴(yán)格執(zhí)行我總公司系統(tǒng)各項(xiàng)行之有效的施工技術(shù)管理制度，編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資綜合控制，施工過(guò)程做好技術(shù)交底、測(cè)量復(fù)核、圖紙會(huì)審、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、工程變更審批、施工質(zhì)量記錄和信息管理。對(duì)關(guān)鍵和特殊工序編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。（6）加強(qiáng)工程施工的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，建立健全計(jì)量管理制度，公司中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理的計(jì)劃和實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督管理，實(shí)行每周安全質(zhì)量大會(huì)制度。（7）進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝和關(guān)鍵、特殊工序的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。（8）加強(qiáng)采購(gòu)管理。主要工程材料、設(shè)備實(shí)行計(jì)劃審批制度、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)各種工程材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收記錄，收集產(chǎn)品出廠說(shuō)明書(shū)、合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書(shū)、設(shè)備裝箱單，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，合格后方可使用，不合格的工程材料設(shè)備，不得進(jìn)入工地。已進(jìn)貨的不合格品要及時(shí)清出場(chǎng)外。（9）嚴(yán)格進(jìn)行施工過(guò)程控制，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得轉(zhuǎn)序。嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，不得實(shí)施隱蔽。（10）認(rèn)真進(jìn)行工程開(kāi)工的測(cè)量放線，測(cè)量成果要經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核確認(rèn)，保護(hù)好基線樁?；娱_(kāi)挖尺寸、坡度要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)確定，并要采取有效的排水措施，保持基坑無(wú)水?；咏档偷叵滤潜ＷC施工質(zhì)量的關(guān)鍵，必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定進(jìn)行施工。（11）堅(jiān)持施工“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，委派專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工程師，配合監(jiān)理工程師，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制。對(duì)檢查不合格的項(xiàng)目，堅(jiān)決進(jìn)行返工、返修，保證達(dá)到規(guī)范和使用的條件標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行工程竣工回訪保修服務(wù)制度。質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖1.1圖1.1質(zhì)量保證體系框圖1.2質(zhì)量管理制度1.2.1建立工程質(zhì)量管理體系責(zé)任制度（1）根據(jù)工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制程序，分別建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理責(zé)任制和各級(jí)管理部門(mén)的工程質(zhì)量管理責(zé)任制。（2）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負(fù)責(zé)并進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策，貫徹創(chuàng)優(yōu)規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)工作，對(duì)本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。各級(jí)管理職能部門(mén)及人員對(duì)各自的質(zhì)量職能工作負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)，逐層保證。把創(chuàng)優(yōu)成效列入考核單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理部門(mén)責(zé)任人的重要內(nèi)容，凡出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，影響創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的行政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員三年內(nèi)不得晉升。形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視的局面，為創(chuàng)優(yōu)工作，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1.2.2建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和質(zhì)量保證金制度(1)設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和質(zhì)量保證金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工作中做出成效的集體和個(gè)人，本標(biāo)段工程竣工驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量規(guī)劃指標(biāo)時(shí)予以返還，達(dá)不到時(shí)扣減。1.2.3質(zhì)量管理制度1.2.3.1建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，各施工區(qū)每周進(jìn)行一次。質(zhì)量檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)人員參加，外業(yè)測(cè)量、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。外業(yè)測(cè)量對(duì)照驗(yàn)標(biāo)對(duì)工程結(jié)構(gòu)外觀輪廓尺寸及中線、水平進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，作出記錄，作為評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門(mén)對(duì)口檢查各項(xiàng)資料。記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、質(zhì)檢證書(shū)、設(shè)備狀況等是否完整、齊全。凡一次檢查合格率不足100%，且現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，提出黃牌警告，上報(bào)公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)；連續(xù)兩次檢查合格率不足100%，責(zé)令撤離工地。對(duì)一次檢查合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上，內(nèi)實(shí)外美，且現(xiàn)場(chǎng)管理有序，給予當(dāng)月完成工作量造價(jià)的0.7%經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并上報(bào)總公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。1.2.3.2建立作業(yè)層全過(guò)程質(zhì)量控制制度在各工序開(kāi)展之前，必須對(duì)每一作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底和質(zhì)量達(dá)標(biāo)操作程序交底。每日班組長(zhǎng)組織作業(yè)人員進(jìn)行班前講話；班后對(duì)照作業(yè)對(duì)象填寫(xiě)各部分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定表。工區(qū)專職質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，并在驗(yàn)收評(píng)定表中簽字。若發(fā)現(xiàn)操作過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題或達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制止，并按質(zhì)量控制程序，組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量偏差原因分析，制定糾編措施，認(rèn)真整改，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對(duì)于易發(fā)生質(zhì)量通病的工序，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，制定事前防范措施，施工中加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，杜絕質(zhì)量通病。1.2.3.3認(rèn)真執(zhí)行工程三檢制度項(xiàng)目經(jīng)理部、各工區(qū)均配備專職內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師（質(zhì)量檢查員），建立自檢、互檢、專檢相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查管理制度，加強(qiáng)事前預(yù)防措施，事中跟蹤控制，事后按驗(yàn)標(biāo)檢查，隨時(shí)按合同約定時(shí)間，積極配合駐地監(jiān)理工程師做好各項(xiàng)監(jiān)督管理和檢查驗(yàn)收工作。施工中服從業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的各項(xiàng)處理要求。1.2.3.4原材料及施工產(chǎn)品管理制度（1）施工中嚴(yán)格執(zhí)行總公司ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的物資設(shè)備采購(gòu)程序、成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定管理程序等各項(xiàng)規(guī)定。（2）充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系中各級(jí)施工管理和操作層質(zhì)檢人員的職能作用，按質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理控制程序履行施工全過(guò)程的工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作及標(biāo)準(zhǔn)。（3）對(duì)建筑材料設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、物資設(shè)備保管、運(yùn)輸制度。物資采購(gòu)要看樣定貨，認(rèn)定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。物資設(shè)備驗(yàn)收要核實(shí)產(chǎn)品名稱、型號(hào)、單位、數(shù)量，索取產(chǎn)品出廠合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、說(shuō)明書(shū)、出廠日期及產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)。對(duì)水泥、鋼材等重要物資要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，合格后方可投入使用。對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、處置，不合格的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從源頭確保工程質(zhì)量。（4）公司中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)施工物資材料的試驗(yàn)和監(jiān)督，對(duì)本工程試驗(yàn)提出具體計(jì)劃，指導(dǎo)實(shí)施。對(duì)重要產(chǎn)品及工程部位取樣要采取旁站指證制度，確保萬(wàn)無(wú)一失。（5）認(rèn)真做好各項(xiàng)新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保證工程質(zhì)量。（6）在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定檢查驗(yàn)收基礎(chǔ)上，做好工程成品保護(hù)，確保轉(zhuǎn)序過(guò)渡質(zhì)量連續(xù)性。1.2.3.5現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度（1）施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室必須建立試驗(yàn)工作日志制度，必須每天堅(jiān)持記錄。（2）室內(nèi)試驗(yàn)的委托項(xiàng)目，必須填寫(xiě)委托單一式兩份，并應(yīng)按格式要求認(rèn)真填寫(xiě)完善，同時(shí)必須有取樣見(jiàn)證人及監(jiān)理人員的簽名。（3）試驗(yàn)人員樣取樣見(jiàn)證簽名負(fù)責(zé)制，取樣的代表性由取樣人和見(jiàn)證人（經(jīng)培訓(xùn)上崗的見(jiàn)證人）負(fù)責(zé)。（4）工地試驗(yàn)項(xiàng)目要有專職試驗(yàn)員進(jìn)行，（5）試驗(yàn)計(jì)量?jī)x器設(shè)備要按計(jì)量法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢定，并使儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，附有效和使用標(biāo)識(shí)。1.2.3.6質(zhì)量記錄、檔案管理制度（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職檔案管理員，在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量記錄、文件檔案管理。（2）檔案員負(fù)責(zé)檔案收集記錄、整理、保管和使用，并對(duì)檔案的安全、保密負(fù)責(zé)。（3）嚴(yán)格按ISO9001程序文件《質(zhì)量記錄管理程序》，進(jìn)行施工全過(guò)程的施工合同、設(shè)計(jì)文件、施工管理記錄文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全、質(zhì)量、檢驗(yàn)試驗(yàn)、檢查驗(yàn)收記錄、收集整理、歸檔管理，并確保所有質(zhì)量記錄的完整性、有效性。（4）檔案員應(yīng)在工作中收集、制定有關(guān)施工質(zhì)量記錄的標(biāo)準(zhǔn)要求文件格式、記錄方法，及時(shí)提供給施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全、質(zhì)量、施工技術(shù)、試驗(yàn)等人員，準(zhǔn)確填寫(xiě)、簽證，保證質(zhì)量記錄的規(guī)范和有效性。（5）建立系統(tǒng)的檔案記錄和目錄文件，對(duì)每份文件進(jìn)行分類編號(hào)和合格式有效性審核，保證檔案質(zhì)量。檔案資料要做好防火、防潮、防毒變、防蟲(chóng)咬，不得丟失、損壞，不得善自涂改、銷毀和外借。1.3質(zhì)量管理控制程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)1.3.1質(zhì)量管理控制