(六)施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-1"\h\u15253第一節(jié)工程概況 117945第二節(jié)各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵施工方案及技術(shù)方法 22818第三節(jié)確保工程質(zhì)量管理體系和方法 85594第四節(jié)確保安全、文明施工管理體系和方法 125070第五節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃和方法 1931980第六節(jié)確保工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織方法 227509第七節(jié)資源配置計(jì)劃（關(guān)鍵材料、設(shè)備、勞動(dòng)進(jìn)場計(jì)劃） 2423231第八節(jié)本工程施工關(guān)鍵和難點(diǎn)及確保方法 2728866第九節(jié)施工總平面圖及臨時(shí)用地表 291379第十節(jié)其它應(yīng)說明內(nèi)容 31第一節(jié)工程概況一、工程基礎(chǔ)情況1．本工程為廬江縣東外環(huán)綠化工程,自東山路至軍二路，全長2240米，關(guān)鍵施工內(nèi)容為：土方工程、綠化種植、養(yǎng)護(hù)工程等。2．工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。（養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，確保綠地綠化效果，做到綠地?zé)o雜草、病蟲害，枯死樹應(yīng)立即補(bǔ)植。全部植物一次性成活率必需達(dá)成95％以上，草坪覆蓋率98％以上。養(yǎng)護(hù)期滿時(shí)，全部植物成活率和保留率必需達(dá)成100％。補(bǔ)植植物最少養(yǎng)護(hù)三個(gè)月以上。本項(xiàng)目標(biāo)養(yǎng)護(hù)期為3年。）3．工期要求：協(xié)議工期90個(gè)日歷天，估計(jì)開完工日期：12月，具體開工時(shí)間以業(yè)主開工令為準(zhǔn)。4.養(yǎng)護(hù)、保修期限：自完工日起養(yǎng)護(hù)、保修期為三年。二、編制依據(jù)1、廬江縣東外環(huán)綠化工程施工施工招標(biāo)文件、工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙及答疑文件。2、現(xiàn)場踏勘情況。3、本企業(yè)本身技術(shù)設(shè)備及施工能力。4、國家現(xiàn)行相關(guān)專業(yè)工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范：《園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》、《園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程》、《大樹移植技術(shù)規(guī)程》、《園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《合肥市綠化施工導(dǎo)則》、《合肥市行道樹施工導(dǎo)則》、《合肥市綠化養(yǎng)護(hù)導(dǎo)則》等。各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵施工方案及技術(shù)方法一、土方工程1、標(biāo)高測設(shè)1.1依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，觀察現(xiàn)場堆土標(biāo)高，計(jì)算土方平衡結(jié)果，繪制土方調(diào)配圖，同時(shí)現(xiàn)場布設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)高。1.2要尤其注意作業(yè)進(jìn)展，由專業(yè)測量放樣人員對臨時(shí)施工標(biāo)高進(jìn)行動(dòng)態(tài)布設(shè)，對地形進(jìn)行跟蹤復(fù)測。2、場地清理2.1首先具體了解場地基礎(chǔ)情況，研究制訂現(xiàn)場土地平整、堆坡造型施工方案，確定土方施工路線、次序、范圍、底板坡度、排水溝水平位置。2.2進(jìn)場后按計(jì)劃做好清場工作，以安全施工為前提，并請相關(guān)人員到相關(guān)地塊現(xiàn)場確定，在確定萬無一失情況下進(jìn)行施工。2.3將周圍建筑垃圾和雜物外運(yùn)至甲方指定棄點(diǎn)，雜草及障礙物深埋或外運(yùn)。2.4造型土坡表面清理要平整，做好排水坡度，通?？刂圃?%-3%。土坡造型根據(jù)合理施工次序從低處進(jìn)行，分層分段依次操作才能形成需要理想坡度。3、土方平衡及地形改造3.1種植地表應(yīng)按預(yù)算定額要求在±30cm高差以內(nèi)平整綠化地面至設(shè)計(jì)坡度要求，同時(shí)清楚碎石及雜草雜物；平整要順地形和周圍環(huán)境，通常未特殊設(shè)計(jì)地形，坡度可定1%以利排水。3.2在土方平衡同時(shí)，進(jìn)行地形改造。采取網(wǎng)格法定出地形等高線，然后堆坡處理，壓實(shí)方法同前。地形改造時(shí)應(yīng)常常見水準(zhǔn)儀觀察，并和龍門樁復(fù)核，控制地形標(biāo)高。3.3土方平衡結(jié)束后，要進(jìn)行地形整理，挖高填低，使地形符合施工圖要求。地形施工先按標(biāo)高精細(xì)調(diào)整，確保施工地形坡面曲線自然和順，標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求（可合適抬高10-20厘米預(yù)留沉降量），地形飽滿、排水通暢，不留凹坑滯水。3.4完工確定：檢驗(yàn)是否按設(shè)計(jì)圖紙整平土地，坡度是否合適。3.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：基底處理必需符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求；回填土料，必需符合設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求。二、綠化種植工程1、施工種植部分：1.1起苗、包扎、運(yùn)輸、種植、綁扎：關(guān)鍵：確保施工過程中種苗成活并一次成型。措施：種植是綠化部分最關(guān)鍵一步，首先要作好苗木起苗、包裝和運(yùn)輸工作。為了降低葉面蒸發(fā)，起苗前依據(jù)需要在葉面噴P.V.O.水分蒸騰抑制劑，降低水分蒸發(fā)，不影響植物呼吸。起挖時(shí)先鏟除根部浮土10cm左右，再從切根環(huán)狀溝外側(cè)開挖，挖至垂直深度約80cm止，然后用草繩包扎土球。假如苗地較干，則起挖前兩天灌水，以保持土壤濕度，確保泥球不易散裂。運(yùn)輸裝運(yùn)盡可能在夜間進(jìn)行，用篷布遮蓋以預(yù)防水分過量蒸發(fā)。1.2施工中需種植大規(guī)格喬木，多種規(guī)格灌木、地被、草皮等，為確保綠化效果，栽植分類別按以下步驟進(jìn)行操作：1.2.1常綠喬木（香樟、廣玉蘭、山茶花等）：常綠喬木栽植施工步驟圖：加土至2/3拆除包裝放置樹苗平衡修剪支撐綁扎澆底水加土至地表植株噴霧常綠喬木（香樟、廣玉蘭等）是本工程中關(guān)鍵綠化樹種，栽植好壞直接影響道路景觀效果。所以我們在施工中關(guān)鍵做到：挖樹穴：樹穴深度比土球深40厘米，寬度大40厘米，以確保土球周圍土壤良好。行道樹樹穴根據(jù)長寬深為1.6m×1.6m×1.6m，特殊情況大于1.2m×1.2m×1.2m規(guī)格進(jìn)行開挖，深度要見底土。做隔水層：為了確保植物根系不受水淹和鹽堿侵蝕，在種植穴挖好后填入約15cm厚碎石層，以阻隔毛細(xì)水帶鹽上升。設(shè)置通氣排水管：每個(gè)樹穴設(shè)置φ100長1200PVC通氣排水管一根。平衡修剪：修剪方法上采取整形修剪，關(guān)鍵去除平行枝、病弱枝、徒長枝，并注意以后發(fā)枝方向；修剪程度以突出美觀、層次即可，不重剪。放置樹苗：選擇樹冠豐滿，優(yōu)美一面朝向關(guān)鍵觀賞方向，放置樹穴一次成功，盡可能降低對容器或土球數(shù)次移動(dòng)，以免損傷植物須根。加土扎實(shí)：土球入樹穴后必需和土壤緊密結(jié)合，加土?xí)r用搗棍邊加邊夯，使土球和土壤充足結(jié)合，這么能確保根系正常生長恢復(fù)。支撐綁扎：種植后立即支撐，全部支撐材料均采取杉木樁。澆底水：喬木栽植后應(yīng)立即澆水，澆水不宜太急，澆水?dāng)?shù)次，反復(fù)澆透，并培土保墑。植株噴霧：應(yīng)合適地進(jìn)行葉面噴霧，降低葉面溫度，降低葉面水分蒸發(fā)，維持喬木水分新陳代謝。植物成活關(guān)鍵關(guān)鍵是根系萌芽和枝干水分平衡，所以在栽植喬木時(shí)，對其根部用A、B、D生根粉水解液（50ppm）涂抹和噴灑，促進(jìn)新根發(fā)生。同時(shí)確保根部不積水，確保根系正常呼吸。因?yàn)榫G化一次成型，所以確保枝葉水分、養(yǎng)分平衡，恢復(fù)其生長勢尤為關(guān)鍵。我們利用葉面噴霧技術(shù)，采取葉面追肥。1.2.2落葉喬木（法梧、銀杏、槐樹、櫸樹、樸樹等）：落葉喬木栽植施工步驟圖：挖樹穴做隔水層施基肥灑種植土 加土至地表分層扎實(shí)加土至1/2放置樹苗支撐綁扎打水堰澆底水落葉喬木是突出綠地季相改變樹種，種植要確保成活率，以確保綠地整體面貌。所以除了和常綠喬木相同步驟方法外，我們在施工中關(guān)鍵做到：加土、分層扎實(shí)：裸根種植植物根系是完全暴露，種植時(shí)根部必需和土壤充足結(jié)合。加土?xí)r加一層扎實(shí)一層，用搗棒搗實(shí)，這么土壤才能充填到根系縫隙中。支撐綁扎：種植后立即支撐，全部支撐材料均采取杉木樁。澆底水：栽植后在樹穴周圍筑土圍，即“水堰”然后澆水，澆水量需充足，反復(fù)澆透，并培土保墑。1.2.3其它苗木種植技術(shù)方案本工程除喬木種植外，還有桂花、紅葉石楠球、紅花繼木球、水蠟球、海桐球等關(guān)鍵景觀灌木植物種植。因?yàn)楣嗄局l柔軟、易折，栽植時(shí)必需注意盡可能降低對枝干損傷。搗棍需采取小號，以確保灌木根部和土壤緊密結(jié)合。為了確保苗木成活并一次成型，我們對所種植灌木也進(jìn)行切根處理，選擇已經(jīng)復(fù)壯苗木，選苗標(biāo)準(zhǔn)是：根系發(fā)達(dá)、生長健壯、枝葉繁茂、無檢疫性病蟲害、符合設(shè)計(jì)要求。選定適宜當(dāng)疏枝葉，對花和果實(shí)盡可能摘除。澆水時(shí)除了澆透根部外，還要對葉面常常噴水，以保持其濕潤，維持植株水分代謝平衡。苗木包裝，尤其是小灌木，用統(tǒng)一規(guī)格紙板箱或木箱裝運(yùn)。球根、塊根類地被用麻袋裝運(yùn)，這么既便于裝卸和清點(diǎn)，又確保植株泥球不松散，少受損傷。裝卸苗和短駁要輕裝輕卸，嚴(yán)禁丟苗、拖苗、損裂泥球和枝條。苗木在栽植時(shí)修去損傷樹枝和根系。苗木種植必需編制計(jì)劃，按計(jì)劃均衡供苗。苗木定位后打開和取出土球包裝物，然后分層加土搗實(shí)，回填土到泥球深度2/3時(shí)圍堰澆足水，再培土蓋住泥球。1.2.4草皮地被栽植（紅葉石楠、八角金盤、小海桐、金葉女貞、粉化繡線菊、細(xì)葉麥冬、馬尼拉等）草皮、地被種植首先要對土壤細(xì)平整，草塊選擇滿鋪，草塊間留逢一指半，有利草皮生長成型后平整，草莖發(fā)達(dá)。草皮鋪種前先澆濕表土層，鋪種后立即澆透水，大面積草皮用石滾筒碾實(shí)壓平，小面積用鐵鍬背敲平實(shí)，使草層和土壤結(jié)合緊密。草皮壓實(shí)后，在其和樹壇、花壇等結(jié)合部切邊，切邊線要和順，深、寬度一致，草皮切邊既提升景觀整齊性，又有利于排水。地被種植整齊均勻，嚴(yán)格按每平方米設(shè)計(jì)量種植。2、工程掃尾和缺點(diǎn)補(bǔ)救2.1目標(biāo)控制：各項(xiàng)要素達(dá)標(biāo)，工程質(zhì)量合格；完工資料齊全，順利經(jīng)過驗(yàn)收。2.2技術(shù)關(guān)鍵：園林綠化種植成活率100%。2.3處理方法：2.3.1檢驗(yàn)全部樹木生長情況，如有黃葉現(xiàn)象先葉面噴施光合促進(jìn)劑（STP光合菌營養(yǎng)液）和低濃度葉面追肥（0.1—0.2%濃度KH2PO4+尿素），仍無好轉(zhuǎn)甚至轉(zhuǎn)向枯萎即拔掉另種，另種時(shí)要檢驗(yàn)樹穴情況，找出樹木死亡原因，“三不放過”（不查明原因、不吸收教訓(xùn)、不找出補(bǔ)救方法不放過）精神對待每一棵死樹、萎樹。有樹木缺檔統(tǒng)統(tǒng)補(bǔ)齊。2.3.2檢驗(yàn)全部支撐樁，若有歪斜、松動(dòng)，全部扶正、扎緊。3、苗木養(yǎng)護(hù)管理方法在綠化施工中必需重視“三分種，七分養(yǎng)”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)種植后養(yǎng)護(hù)管理是確保植物成活率基礎(chǔ)條件，我企業(yè)嚴(yán)格遵照《合肥市綠化養(yǎng)護(hù)導(dǎo)則》，制訂養(yǎng)護(hù)方法，對本工程綠地進(jìn)行認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，具體以下：3.1、加土扶正3.1.1樹木栽植后，應(yīng)常常進(jìn)行檢驗(yàn)，如發(fā)覺樹木歪斜，甚至倒伏現(xiàn)象，應(yīng)立即將樹木扶正，并扎實(shí)樹邊泥土。3.1.2發(fā)覺樹穴內(nèi)泥土下沉?xí)r，必需加土，復(fù)土，使根莖部周圍土保持饅頭狀。3.2.松土鋤草、除雜3.2.1松土對樹木生長發(fā)育有著很多好處。3.2.2鋤草、松土?xí)r，表層松土做到不淺于5公分，翻土不淺于20公分，做到不漏松、漏翻。3.2.3松土、鋤草春、秋季各進(jìn)行一次，夏季每個(gè)月一次，入冬前淺翻，一次開凍后全方面平整，對各類危害樹苗藤蔓一經(jīng)發(fā)覺立即根除。3..剝芽修剪3.3.1立即把多出嫩枝剝除，增加觀賞程度，儲存營養(yǎng)。3.3.2經(jīng)過合理修剪，對樹勢進(jìn)行調(diào)整，從而使樹冠圓滿、端正，還可增加開花數(shù)，提升開花質(zhì)量。喬木關(guān)鍵修剪去徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝、枯枝及爛頭。灌木修剪以促進(jìn)枝葉茂盛、均勻和花芽形成。綠籬、球類以整形修剪為主。草坪則定時(shí)修剪，草高控制在5-6cm，常常挑除雜草，草坪邊緣每個(gè)月切邊一次以保持美觀。3.3.3樹木修剪要掌握適宜修剪時(shí)間。落葉樹修剪從落葉至明年萌芽前修剪；常綠樹木則宜春秋兩季和黃梅時(shí)進(jìn)行。3.3.4修剪時(shí)間還要依據(jù)樹木花卉形成和開花時(shí)間而定，所以適宜在花后進(jìn)行修剪。3.3.5修剪需要注意適宜修剪量，依據(jù)不一樣植物進(jìn)行不一樣修剪。4.澆水和排水4.1澆水適宜，以保持土壤中有效水分。早晚噴霧。需澆水澆灌也在早晨或黃昏進(jìn)行。4.2排水關(guān)鍵以自然排水為主，如出現(xiàn)積水時(shí)，立即開溝排水。5.施肥5.1施肥應(yīng)依據(jù)肥料種類、樹種、樹木生長發(fā)育情況、土質(zhì)不一樣，采取不一樣施肥方法。6、病蟲害防治6.1食葉性害蟲：采取90%敵百蟲1000倍液、50%殺螟硫磷或50%辛硫磷800—1000倍液噴殺。6.2刺吸式害蟲：6.2.1蚜蟲：四月上旬用40%氧化樂果倍液噴殺。6.2.2介殼蟲：從六月上旬起噴40%氧化樂果或50%殺螟硫磷1000倍液，每七天連續(xù)三次，可基礎(chǔ)控制紅蠟蚧危害。6.2.3網(wǎng)蝽：用40%氧化樂果或50%殺螟硫磷1000—1500倍液噴殺。6.2.4紅蜘蛛：用40%三氯殺螨醇1000倍液或73%克螨特乳油1500—倍液噴殺。6.2.5蛀干性害蟲：用40%氧化樂果200—500倍液用注射器注入蟲孔后用泥封住蟲孔，以毒殺幼蟲。7、防暴防汛7.1做好防暴防汛工作，以避免或降低損失。7.2暴風(fēng)來臨前后，要充足做好準(zhǔn)備和立即清理工作：7.2.1埋樁、扎縛：南北道路應(yīng)埋設(shè)在北面，東西道路應(yīng)埋設(shè)在東面，這么臺風(fēng)來時(shí)樹樁能夠拉住樹木。也能夠臨時(shí)拉三角形浪風(fēng)繩保護(hù)，繩高在樹干2/3處。7.2.2對原有支柱扎縛材料進(jìn)行檢驗(yàn)，立即補(bǔ)充和加固。7.2.3合適對樹冠進(jìn)行抽稀，以降低吃風(fēng)力。7.2.4對地勢低、易積水處加土。7.2.5發(fā)覺樹木歪斜或倒伏，應(yīng)立即進(jìn)行短截或強(qiáng)截，并扶正加固。苗木補(bǔ)種：對已經(jīng)死亡苗木立即清除并在原來位置適時(shí)補(bǔ)種。9、地形平整：對土壤下沉，不平整部分立即進(jìn)行平整，加土修復(fù)地形。10、檢驗(yàn)制度：成立專門養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)，制訂養(yǎng)護(hù)考評評分制，定時(shí)檢驗(yàn)。

第三節(jié)確保工程質(zhì)量管理體系和方法一、質(zhì)量目標(biāo)1、本工程質(zhì)量總目標(biāo)：依據(jù)招標(biāo)文件要求，我投標(biāo)方制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)成合格工程。2、我企業(yè)將嚴(yán)格根據(jù)《城市綠化工程施工和驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工。3、工程分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)：確保各分項(xiàng)工作不出現(xiàn)質(zhì)量問題，成活率、保留率100%，如不足應(yīng)立即補(bǔ)植，使質(zhì)量達(dá)成合格。二、企業(yè)質(zhì)量確保體系1、為確保工程能準(zhǔn)期完工，并達(dá)成建設(shè)方預(yù)期質(zhì)量要求，我企業(yè)根據(jù)行業(yè)規(guī)范，實(shí)施質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施項(xiàng)目法管理，快速調(diào)配人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，成立專門項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)若干職能部門，加強(qiáng)對該項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量管理。并和建設(shè)方共同發(fā)明優(yōu)質(zhì)景觀綠化工程，嚴(yán)格按程序文件控制施工各步驟。包含制訂明確質(zhì)量目標(biāo)、明確質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格協(xié)議評審、檢驗(yàn)和標(biāo)識、施工過程質(zhì)量控制、成品保護(hù)、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作。2、企業(yè)質(zhì)量方針：規(guī)范管理、精心施工、用戶至上、信譽(yù)為本。3、企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格實(shí)施園林綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)質(zhì)量確保體系；克服質(zhì)量通病，工程合格率達(dá)成100%，達(dá)成合格工程。三、工程管理標(biāo)準(zhǔn)中標(biāo)后以協(xié)議確定施工方案組織施工，施工標(biāo)準(zhǔn)以下：1、本工程承包范圍中工程項(xiàng)目一律不分包、轉(zhuǎn)包，若有違犯將負(fù)擔(dān)一切損失。2、在施工過程中接收建設(shè)方和監(jiān)理單位管理和監(jiān)督。施工中計(jì)劃、施工方案皆送現(xiàn)場管理“工程師”（建設(shè)方或監(jiān)理單位）審核，按“工程師”確定進(jìn)度計(jì)劃組織施工；隨時(shí)接收“工程師”檢驗(yàn)檢驗(yàn)和監(jiān)督，并為檢驗(yàn)檢驗(yàn)和監(jiān)督提供便利條件。3、嚴(yán)格按建設(shè)方確定施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，并無條件地接收建設(shè)方和監(jiān)理單位對施工質(zhì)量監(jiān)理。4、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，掌握關(guān)鍵性網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，控制工程進(jìn)度，確保按期完工。5、按招標(biāo)文件相關(guān)要求，施工前期準(zhǔn)備工作完成后申請開工，接到開、停工令時(shí)立即實(shí)施；凡工程用料（苗木、土方、肥料、樹樁）等經(jīng)“工程師”檢驗(yàn)認(rèn)可后才使用；隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程完成時(shí)，經(jīng)“工程師”驗(yàn)收優(yōu)良后，才轉(zhuǎn)入下道工序。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定步驟以下圖所表示。質(zhì)量管理體系制訂達(dá)成優(yōu)良工程工作計(jì)劃制訂達(dá)成優(yōu)良工程工作計(jì)劃達(dá)成優(yōu)良工程質(zhì)量確保管理制度體系達(dá)成優(yōu)良工程質(zhì)量確保管理制度體系組織管理制度質(zhì)量形成過程管理制度思想管理制度組織管理制度質(zhì)量形成過程管理制度思想管理制度預(yù)防為預(yù)防為主教育培訓(xùn)工作公司質(zhì)監(jiān)工程處質(zhì)監(jiān)施工過程中統(tǒng)計(jì)工作1、苗木質(zhì)量管理2、輔材質(zhì)量管理3、分項(xiàng)工程施工過程中質(zhì)量管理4、養(yǎng)護(hù)過程中質(zhì)量管理6、做好施工日志及資料工作，按相關(guān)要求進(jìn)行完工資料編制，做到資料完整、圖表清潔、文字清楚、數(shù)據(jù)正確。工程驗(yàn)收時(shí)向甲方提交全套完工資料。7、嚴(yán)格保護(hù)好本工程范圍內(nèi)已建成工程產(chǎn)品（地下管道、道路、相關(guān)單位設(shè)施等。）8、尊重相鄰施工單位，互諒互讓，友好相處。9、服從當(dāng)?shù)卣敖煌?、渣土、環(huán)境保護(hù)等管理部門管理，遵紀(jì)守規(guī)。四、質(zhì)量確保體系圖項(xiàng)目主管項(xiàng)目主管項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任人施工組（組長）施工組（組長）測量員資料員材料員安全員質(zhì)量員施工員測量員資料員材料員安全員質(zhì)量員施工員施工班組人員施工班組人員1、以上框圖是本工程質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)形式。苗木及建材采購、綠地整理、土建施工、土壤改良、綠化種植等工作由每個(gè)施工組單獨(dú)完成，每一施工組各自負(fù)責(zé)在本工程范圍內(nèi)職責(zé)。2、該結(jié)構(gòu)形式是從組織上確保，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐層落實(shí)到各個(gè)崗位，組成一個(gè)現(xiàn)場質(zhì)保網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。3、從“人、機(jī)、料（苗木、輔材等）、法（規(guī)程）、環(huán)（環(huán)境）、檢（檢測）”六個(gè)步驟建立和完善本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量體系，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，各司其職，各盡其責(zé)，以工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。4、建立質(zhì)量反饋機(jī)制，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)，落實(shí)群眾紫檢和專職檢驗(yàn)相結(jié)合方法。組織施工組進(jìn)行自檢活動(dòng)，作好自檢數(shù)據(jù)積累和分析工作。專職質(zhì)量檢驗(yàn)員要加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督，作好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。五、質(zhì)量確保方法：1、組織方法：建立質(zhì)量確保體系，任命富有施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理，常駐現(xiàn)場，對工程全方面負(fù)責(zé)。2、制度方法2.1施工人員“上崗培訓(xùn)”、“優(yōu)良上崗”和“崗位責(zé)任制”制度；2.2專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)苗木檢疫和材料驗(yàn)收制度，對不符合質(zhì)量要求建材和苗木，果斷拒收；2.3苗木挖、運(yùn)、種環(huán)環(huán)緊緊圍繞，統(tǒng)籌安排制度；2.4多種施工材料質(zhì)量驗(yàn)收制度，對劣質(zhì)者果斷不買；2.5隱蔽工程和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度；2.6土壤改良完成后才進(jìn)苗、種植。3、監(jiān)督方法3.1無條件接收建設(shè)方和工程監(jiān)理單位施工質(zhì)量監(jiān)督管理，對關(guān)鍵樹種到場和關(guān)鍵工序完成時(shí)，主動(dòng)請“工程部”人員到場檢驗(yàn)。3.2申報(bào)合肥市園林綠管站跟蹤質(zhì)監(jiān)；3.3本企業(yè)業(yè)務(wù)主管部門質(zhì)量考評。4、技術(shù)方法4.1苗木質(zhì)量確保方法派專員到現(xiàn)場選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。對圖紙有特定要求苗木，采取現(xiàn)場挑選掛牌、同時(shí)切根和整形修剪等技術(shù)方法。苗木運(yùn)輸一律用雨蓬遮蔭。運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)輸。苗木運(yùn)輸車在途中不作長時(shí)間滯留，當(dāng)日起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地，次日當(dāng)日全部種植完成。4.2充足做好喬木移植前準(zhǔn)備工作選樹、修剪、種植均應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)合肥市園林種植規(guī)范和標(biāo)書中技術(shù)要求實(shí)施。充足考慮到各工序技術(shù)關(guān)鍵。4.3嚴(yán)格按移植規(guī)程進(jìn)行喬木移植挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必需嚴(yán)格按標(biāo)書中敘述技術(shù)要求操作。選派移植方面技師進(jìn)行現(xiàn)場指揮。4.4必需確保當(dāng)日挖苗木做到挖、運(yùn)、種、固定在二十四小時(shí)內(nèi)全部完成。4.5栽后養(yǎng)護(hù)方法因?yàn)橹参镌灾埠螅祷謴?fù)較慢。所以必需加強(qiáng)施工期間水分、養(yǎng)分管理，采取間歇噴霧確保植物地上部分不失水，同時(shí)也使地下部分濕潤而不積澇；生根粉促進(jìn)根系生長，營養(yǎng)液噴霧增加植物整體吸收養(yǎng)分確保代謝平衡，從而確保植物成活和一次成型。4.6雨期施工保障方法做好雨期施工保障方法，避免大雨施工，已施工完加以保護(hù)，下一道工序施工前應(yīng)檢驗(yàn)復(fù)測，有沒有被雨水影響，立即處理，若需雨天搶工期，則應(yīng)采取對應(yīng)技術(shù)方法，確保施工質(zhì)量。4.7冬季技術(shù)方法冬季寒流侵襲會給樹木帶來危害，通?？山?jīng)過培土、覆蓋、設(shè)風(fēng)障加以防護(hù)。在秋季不要施肥，和修剪過晚。親密注意天氣預(yù)報(bào)，在惡劣天氣來臨前，做好對應(yīng)防護(hù)及加固方法。如有需要話對喬木主干用禾草等進(jìn)行包裹，對畏害地被品種進(jìn)行薄膜加蓋等方法。4.8防風(fēng)方法：對于遭受大風(fēng)危害，折枝、傷害樹冠或被刮倒樹木，要依據(jù)實(shí)際情況立即維護(hù)。首先要對風(fēng)倒樹立即順勢扶正，培土為饅頭形，修去部分或大部分枝條，并立支柱。對裂枝要頂起吊枝，捆緊基部傷面，或涂激素藥膏促其愈合；并加強(qiáng)肥水管理，促進(jìn)樹勢恢復(fù)；對難以補(bǔ)救者應(yīng)加淘汰，秋后重新?lián)Q植新株。第四節(jié)確保安全、文明施工管理體系和方法一、安全目標(biāo)本工程項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)是不發(fā)生任何事故。在施工過程中要落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持促生產(chǎn)必需抓安全標(biāo)準(zhǔn)。必需嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)安全法規(guī)和多種安全操作規(guī)程等。二、安全施工方法安全是生產(chǎn)效益保障，搞好安全施工是我單位施工管理關(guān)鍵，本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門共同對施工進(jìn)行管理，在本工程施工中，我單位安全指標(biāo)是無任何事故。依據(jù)工程具體情況，制訂安全施工方法。見下頁安全生產(chǎn)方法管理圖管理人員安全責(zé)任制管理人員安全責(zé)任制新進(jìn)場人員上崗安全教育建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作條例安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰試行措施安全教育施施工生產(chǎn)安全措施安全生產(chǎn)技術(shù)方法安全生產(chǎn)技術(shù)方法施工組織方案安全方法安全生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方法技術(shù)措施清除事故隱患及整改方法清除事故隱患及整改方法施工現(xiàn)場管線監(jiān)護(hù)方法施工現(xiàn)場勞動(dòng)防護(hù)安全巡視1、建立健全施工安全管理體系，實(shí)施安全責(zé)任人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全第一責(zé)任人。項(xiàng)目部設(shè)置一名職稱為技術(shù)員專職安全員，各職能部門設(shè)置兼職安全員，班組設(shè)置安全確保方法層層落實(shí)，即有實(shí)施者，又有監(jiān)督者。2、堅(jiān)持全員三級安全教育，對上崗工人，進(jìn)行班組、項(xiàng)目部、企業(yè)三級安全教育，對未經(jīng)三級安全教育工人，不予上崗。堅(jiān)持每七天一小時(shí)安全學(xué)習(xí)制度，努力提升全員安全意識，掌握必需安全知識，提升自我保護(hù)能力。3、進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個(gè)部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對各管理人員及操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并提出各個(gè)時(shí)期、各個(gè)工序安全技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)。4、定時(shí)進(jìn)行安全檢驗(yàn)。根據(jù)要求做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢、企業(yè)月檢，對在安全檢驗(yàn)中查出安全隱患，要求必需根本整改，對不按要求整改，果斷令其停工整改。對各類違章行為立即糾正，并依據(jù)相關(guān)制度，作罰款處理。5、加強(qiáng)對施工隊(duì)伍安全生成管理。對施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，現(xiàn)場要有安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)其現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)和管理。堅(jiān)持每個(gè)季度召開一次施工隊(duì)伍責(zé)任人會議，依據(jù)各個(gè)時(shí)期施工特點(diǎn)立即傳達(dá)和部署相關(guān)安全生產(chǎn)要求，堅(jiān)持對施工隊(duì)伍在施工前安全技術(shù)交底。6、認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)方法，注意安全防護(hù)用具投資，對施工安全生產(chǎn)所需多種安全設(shè)施，在資金上給予充足確保。對安裝電汽、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，必需經(jīng)施工隊(duì)、項(xiàng)目部、企業(yè)工程、質(zhì)安、總工等部門驗(yàn)收，優(yōu)良后才能使用。7、加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，全部特種作業(yè)人員包含挖掘機(jī)駕駛員、起重吊裝工等，全部必需持證上崗，無證人員不得上崗。8、施工現(xiàn)場按要求設(shè)置安全防護(hù)方法，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要要求使用安全防護(hù)用具，道路施工職員必需身著黃色馬甲，以警示過往車輛場。9、施工現(xiàn)場必需掛有安全宣傳口號和標(biāo)志牌，全路段配置道路施工警示牌，配置足夠消防器材，指定專員管理，并保持消防通道通暢。10碰到特殊氣候影響時(shí)，應(yīng)做好防范工作，制訂完整防備方法，并在三防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。11、搞好現(xiàn)場施工用電，全部電器必需安裝漏電保護(hù)開關(guān)。夜間施工必需有足夠燈火照明及指定專職電工值班。12、成立安全QC小組，對不安全原因進(jìn)行分析研究，找到切實(shí)可行安全方法，克服不安全原因隱患。三、管線保護(hù)方法為了保護(hù)好管線，本企業(yè)制訂了下列方法：1、協(xié)調(diào)建設(shè)方和電訊、電力、供水、軍隊(duì)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、協(xié)商，調(diào)查管線走向和確切位置和埋設(shè)深度，取得管線走向圖，實(shí)地打點(diǎn)放樣。2、各級成立有力管線保護(hù)小組。3、嚴(yán)格按管線圖紙施工。4、對管線部位，應(yīng)在監(jiān)理工程師在場情況下，指定專員進(jìn)行正確探測，對非管線部位也要進(jìn)行普測。5、在管線部位要有顯著標(biāo)志，施工責(zé)任人、施工員必需熟悉本段管線位置。6、要指定高度負(fù)責(zé)人員在施工期間進(jìn)行管理值班。7、各保護(hù)管線小組領(lǐng)導(dǎo)在施工前要全方面檢驗(yàn)各項(xiàng)保護(hù)方法是否落實(shí)，才能動(dòng)工。8、加強(qiáng)思想政治工作，要向全體人員（包含民工）講清楚保護(hù)管線關(guān)鍵性，明確施工時(shí)要求。9、通常不聽從指揮亂開挖造成管線損壞者，除受經(jīng)濟(jì)行政處分外，情節(jié)嚴(yán)重還要追究刑事責(zé)任。四、文明確保方法本工程施工得是否文明，直接影響到我單位和建設(shè)單位形象。所以搞好文明施工，就顯得相當(dāng)關(guān)鍵。在施工過程中，本企業(yè)一定做到不擾民，最大程度降低對周圍環(huán)境污染，嚴(yán)格遵守合肥市人民政府和合肥市建委頒發(fā)建設(shè)工程文明施工各項(xiàng)要求，成立本項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂文明施工實(shí)施方案，具體方法以下：1、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提升職員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。2、做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，宣傳黨方針政策和企業(yè)精神，增強(qiáng)文明施工意識，自覺文明施工。3、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工監(jiān)督和指導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場淤泥立即清運(yùn)，淤泥外運(yùn)不得雇傭無余泥排放證車輛運(yùn)輸余泥，不亂倒余泥、垃圾。5、堅(jiān)持文明施工檢驗(yàn)制度，各施工隊(duì)每七天不少于一次自檢，單位每個(gè)月不少于一次檢驗(yàn)評選。另外，依據(jù)工程實(shí)際情況，隨時(shí)組織檢驗(yàn)。6、施工現(xiàn)場管理6.1施工現(xiàn)場道路要平整，清洗機(jī)械、施工設(shè)備廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設(shè)專員負(fù)責(zé)，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積，保持道路通暢。6.2在施工作業(yè)通道出口設(shè)置洗車槽（洗車槽按市建委工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施），駛出現(xiàn)場機(jī)動(dòng)車輛必需在工地洗車槽內(nèi)沖洗潔凈才上路行駛，確保運(yùn)輸過程不污染環(huán)境。6.3安排一部灑水車進(jìn)行灑水工作，保持周圍環(huán)境不受泥塵污染。6.4現(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施合理、方便、整齊劃一，工程一開工，文明施工宣傳口號就要同時(shí)懸掛。6.5為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必需懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場責(zé)任人、施工許可證號、文明施工責(zé)任人、投訴電話等。6.6嚴(yán)格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具及材料堆放等不得占用施工范圍外道路。6.7現(xiàn)場建筑材料堆放根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總平面圖部署指定區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放要有專員負(fù)責(zé)管理，專員清掃，保持場內(nèi)清潔。6.8為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施市府相關(guān)文件進(jìn)行施工，現(xiàn)場及施工辦公室須將要求內(nèi)容張貼、宣傳、人人重視，相互監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。6.9施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機(jī)械及余泥外運(yùn)，散體物料運(yùn)輸，使用預(yù)攪拌混凝土等，嚴(yán)格實(shí)施國家或地方相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和要求，嚴(yán)禁違章行為。6.10工程完工后，立即拆除工地及周圍安全防護(hù)設(shè)施及其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地四面環(huán)境清理整齊。6.11和相鄰標(biāo)段之間承包商立即溝通信息，中線、水準(zhǔn)應(yīng)相互對應(yīng)，以確保工程順利進(jìn)行。7、環(huán)境衛(wèi)生管理7.1施工單位應(yīng)保持施工場容、場貌整齊，搞好施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生。7.2在施工過程中，確保路面排水系統(tǒng)通暢，如有部分堵塞或損壞，應(yīng)立即組織疏導(dǎo)或修復(fù)。7.3施工過程中，若發(fā)覺有文物跡象，必需立即采取有效封閉保護(hù)方法，通知文物管理部門處理。7.4施工場地中保持清潔，苗木運(yùn)輸、種植過程中做到隨時(shí)清理籮筐、捆繩及余泥等。尤其是在加泥過程中，用彩條布鋪墊以防泥土污染路面。7.5工地應(yīng)設(shè)置保健員，負(fù)責(zé)工地職員醫(yī)療保健，做好防病治病，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)食品衛(wèi)生，預(yù)防食物中毒。8、綜合治理方面8.1工地實(shí)施綜合治理責(zé)任制，落實(shí)分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。8.2進(jìn)場人員按公安及相關(guān)部門要求，辦理手續(xù)、崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育8.3現(xiàn)場保衛(wèi)工作應(yīng)安排專員負(fù)責(zé)，做好防盜防竊，杜絕發(fā)生群毆、群斗事件。8.4加強(qiáng)民工宿舍治安巡查，制訂突發(fā)事件控制及疏散路線圖，培訓(xùn)民工學(xué)會使用防火設(shè)施。8.5工程施工同時(shí)，應(yīng)和周圍居民、單位等搞好關(guān)系，主動(dòng)和當(dāng)?shù)馗骷壭姓肮病⒔煌ú块T合作，共創(chuàng)文明工地。9、噪音控制方面施工過程中采取對應(yīng)技術(shù)方法，盡可能降低施工噪音，大型機(jī)械進(jìn)退場及施工、土方回填及平整、苗木裝卸等過程中擾為注意。夜間施工要控制噪音，預(yù)防干擾周圍居民休息。五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和確保方法1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：在本工程施工過程中，本企業(yè)將遵照“以人為本”標(biāo)準(zhǔn)，最大程度地降低施工活動(dòng)給周圍群眾造成不利影響，保護(hù)城市資源和文化遺產(chǎn)。為此，本企業(yè)將建立一個(gè)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下崗位責(zé)任到崗、到人施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)責(zé)任確保體系，以確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、環(huán)境保護(hù)承諾：2.1確保將環(huán)境保護(hù)工作作為日常工作來抓。2.2環(huán)境保護(hù)人人有責(zé)，我們將在工作中把對環(huán)境影響降低到最低程度。2.3工程完工后將對被利用或損壞設(shè)施恢復(fù)。3、具體方法：3.1施工噪音控制方法3.1.1夜間施工進(jìn)行土方挖運(yùn)等，對司機(jī)及相關(guān)工作人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，要控制噪音，嚴(yán)禁喇叭，挖土機(jī)裝車時(shí)應(yīng)輕裝慢放，降低散料沖出車廂發(fā)出聲響；3.1.2施工過程中采取對應(yīng)技術(shù)方法，做好多種機(jī)械振動(dòng)控制，夜間施工把振動(dòng)影響減至最低，盡可能降低施工噪間，大型機(jī)械進(jìn)退場及施工、土方回填及平整、苗木裝卸等過程中擾為注意。預(yù)防干擾周圍周圍居民休息；3.1.3臨時(shí)發(fā)電房應(yīng)加裝隔音屏障。3.2城市生態(tài)保護(hù)3.2.1加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識學(xué)習(xí)和培養(yǎng)；3.2.2不得隨意破壞綠化，修剪樹木；3.2.3在工程開挖時(shí)，發(fā)覺地下文物，應(yīng)妥善保護(hù)現(xiàn)場，立即向相關(guān)部門匯報(bào)；3.2.4施工照明燈懸掛高度和方向要考慮不影響周圍村莊居民休息；3.2.5嚴(yán)格按相關(guān)文件要求部署施工臨時(shí)設(shè)施，并確保施工結(jié)束后立即撤場，并恢復(fù)原狀；3.2.6施工現(xiàn)場設(shè)置多種顯著標(biāo)牌，求得周圍村莊居民了解和支持。3.2.7在施工現(xiàn)場周圍做好工地圍蔽，確保和施工無關(guān)人員不能進(jìn)入，并確保行人安全。3.2.8施工材料要堆放在圍蔽范圍內(nèi)，嚴(yán)禁占用機(jī)動(dòng)車道及人行通道。3.2.9在施工現(xiàn)場做好衛(wèi)生宣傳，派專員對工地施工環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行管理，確保施工飲食衛(wèi)生。3.3水污染控制方法3.3.1在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施建設(shè)，設(shè)置足夠污水沉淀池，在施工過程中做到現(xiàn)場無積水，排水不外溢、不堵塞，水質(zhì)達(dá)標(biāo)；3.3.2生產(chǎn)、生活污水要經(jīng)過管道臨時(shí)排水等設(shè)施沉淀后才能排到不影響和污染環(huán)境處，預(yù)防污染周圍環(huán)境。3.3.3確保施工現(xiàn)場周圍排水系統(tǒng)通暢無阻，場內(nèi)污水設(shè)濾水池，待污水濾清后再排入市政管網(wǎng)。3.4預(yù)防大氣污染方法3.4.1對輕易飛揚(yáng)散體要有專門方法，對施工便道要灑水，避免揚(yáng)塵；3.4.2嚴(yán)禁在工地現(xiàn)場焚燒任何廢棄物產(chǎn)生有害、有毒氣體、煙塵、臭氣等物質(zhì)；3.4.3全部汽車及設(shè)備廢氣排放必需合符環(huán)境保護(hù)要求，確保不使用超標(biāo)機(jī)械進(jìn)場施工；3.4.4在施工期間，派灑水車定時(shí)灑水，并做好各項(xiàng)方法保持空氣清新。3.5多種固體廢棄物處理方法3.5.1挖土方產(chǎn)生淤泥立即外運(yùn)至指定地點(diǎn)排放，決不能隨便堆放在施工場地外；3.5.2選擇對外部環(huán)境影響小出入口、運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸路線；3.5.3車輛出場沖洗車輪和車廂，嚴(yán)禁攜土污染城市道路；3.5.4剩下料具包裝立即回收、清退，對可再利用物品要盡可能回收利用，各類垃圾要立即清掃、清運(yùn)，不得隨意傾倒；3.5.5教育施工人員養(yǎng)成良好環(huán)境保護(hù)習(xí)慣，讓環(huán)境保護(hù)意識落實(shí)整個(gè)施工各個(gè)步驟。3.5.6施工現(xiàn)場設(shè)置足夠臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定時(shí)清理，嚴(yán)格遵守合肥市相關(guān)渣土排放要求。第五節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃和方法一、工期進(jìn)度安排1、總工期控制經(jīng)過對工程招標(biāo)文件、工程圖紙資料，本工程施工步驟安排及施工現(xiàn)場實(shí)際條件分析，本工期計(jì)劃施工工期為90天。依據(jù)本工程施工內(nèi)容、現(xiàn)場施工環(huán)境和現(xiàn)場施工條件我們將配置足夠施工機(jī)械設(shè)備，派遣有豐富施工經(jīng)驗(yàn)管理技術(shù)人員及操作人員，確保工程有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。2、施工總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為提升效率，縮短工期，在施工過程中，將本工程實(shí)施彈性平行流水作業(yè)，以避免造成窩工、停工現(xiàn)象發(fā)生。在施工前，視各分部分項(xiàng)工程量，編制具體進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，立即糾正偏差，以達(dá)成節(jié)省投資、縮短工期目標(biāo)，高質(zhì)高效完成本工程。3、工序銜接本工程嚴(yán)格遵照“先地下，后地上；先地形，后種植；先土建，后綠化”施工標(biāo)準(zhǔn)，首優(yōu)異行土方回填工程；種植土回填完成后，苗木種植能夠進(jìn)行，最終是場地清理。3.1確保整個(gè)工程放樣正確，做到“有放必復(fù)”。3.2對部分關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行具體交底、消化，必需時(shí)，組織開現(xiàn)場會。3.3對工程施工每一道工序，工程技術(shù)人員全部應(yīng)親自到場進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，關(guān)鍵工序?qū)嵤?，更?yīng)全過程跟班指導(dǎo)、檢驗(yàn)督促，立即發(fā)覺施工中出現(xiàn)問題并加以處理，不能處理，立即匯報(bào)，并請求回復(fù)。3.4采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)絡(luò)，方便監(jiān)督。3.5嚴(yán)格實(shí)施各個(gè)施工項(xiàng)目標(biāo)工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師同意后，方可施工。3.6對各個(gè)工序銜接一定要根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件許可就顛倒次序，尤其注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)形象進(jìn)度圖控制施工。二、工程總進(jìn)度計(jì)劃表制訂具體總施工工期進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中按實(shí)際施工情況對此進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行不停完善和調(diào)整，在必需情況下制訂更詳盡周進(jìn)度計(jì)劃。（工程總進(jìn)度計(jì)劃表詳見附表）附表三廬江縣東外環(huán)景觀綠化工程施工進(jìn)度計(jì)劃表序號工程內(nèi)容工期90個(gè)日歷天工期30日歷天3691215182124273033363942454851545760636669727578818487901前期準(zhǔn)備2土方工程3測量放線4樹池鋪設(shè)5喬木種植6灌木種植7景石部署8草皮地被9驗(yàn)收準(zhǔn)備10完工驗(yàn)收11養(yǎng)護(hù)期完工驗(yàn)收后三年第六節(jié)確保工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織方法本工程承諾投標(biāo)工期為90天，為此，我企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定對本工程建設(shè)以全力支持，在人力、物力、財(cái)力上給充足確保，制訂了組織技術(shù)方法，在工程施工過程中嚴(yán)格地加以落實(shí)實(shí)施，確保工程按期完成（工期網(wǎng)絡(luò)圖見上圖）。一、組織確保1、加強(qiáng)組織管理，選派優(yōu)異班組。關(guān)鍵是指建立進(jìn)度和控制目標(biāo)體系。組織素質(zhì)高責(zé)任心強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部，總工程師親自抓總進(jìn)度計(jì)劃，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程各施工工序之間關(guān)系，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)，按施工項(xiàng)目標(biāo)組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計(jì)劃分解，以制訂出切實(shí)可行進(jìn)度目標(biāo)。從組織上確保各階段工期實(shí)現(xiàn)。2、施工隊(duì)伍進(jìn)場后，對投入本工程部人力、物力推行最合理、最科學(xué)、最有效組合，充足調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)性，加緊工程進(jìn)度。二、計(jì)劃確保實(shí)施施工階段進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制管理，是一個(gè)循序漸進(jìn)過程，在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要常常地、定時(shí)地搜集現(xiàn)場施工進(jìn)度信息，并不停地將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃比較，從中發(fā)覺實(shí)際進(jìn)度是提前或拖后還是和計(jì)劃相符，一旦發(fā)覺和進(jìn)度偏差，首先分析產(chǎn)生偏差原因，并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，此基礎(chǔ)上提出修改方法，以確保項(xiàng)目最終按預(yù)定工期實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制關(guān)鍵任務(wù)，一是正確、立即、全方面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析進(jìn)度實(shí)施過程中相關(guān)資料，明確反應(yīng)施工進(jìn)度情況，進(jìn)行必需檢驗(yàn)和監(jiān)督；二是經(jīng)過了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，為計(jì)劃調(diào)整和怎樣進(jìn)行進(jìn)度控制提供必需條件。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法：因?yàn)楸竟こ踢M(jìn)度計(jì)劃各工序間邏輯關(guān)系銜接緊密，采取經(jīng)過改變施工活動(dòng)連續(xù)時(shí)間來實(shí)現(xiàn)，這時(shí)通常需改變施工工時(shí)消耗和施工方法，增加施工機(jī)具等。具體方法：1、增加工作面、增加施工人員；2、增加天天工作時(shí)間（日夜加班）；3、增加機(jī)械設(shè)備數(shù)量；4、重視和合理制訂及安排雨季施工計(jì)劃，合理調(diào)整雨季施工內(nèi)容和工程量。加強(qiáng)計(jì)劃管理，長久和分項(xiàng)短期計(jì)劃相結(jié)合，層層落實(shí)，一旦落實(shí)快速補(bǔ)救。三、技術(shù)方法確保關(guān)鍵是加緊施工進(jìn)度技術(shù)方法，組織成技術(shù)攻關(guān)組，在每個(gè)工序開始前設(shè)計(jì)具體施工方案和操作細(xì)則，編制切實(shí)可行施工進(jìn)度計(jì)劃，集思廣益，主動(dòng)采取新技術(shù)、新材料、新工藝、提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率，加強(qiáng)檢驗(yàn)各道工序技術(shù)方法落實(shí)情況。確保工程準(zhǔn)期完成。1、狠抓關(guān)鍵項(xiàng)目（部位），土方工程地形整理為本工程關(guān)鍵應(yīng)先行施工。2、克服季節(jié)原因?qū)κ┕げ焕绊懀侠戆才殴ば?，盡可能避免因天氣原因造成窩工，努力爭取均衡連續(xù)生產(chǎn)。3、針對當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r，妥善安排雨季和農(nóng)忙，季節(jié)施工，采取以下方法：3.1立即收聽氣象消息，做好雨季施工人員勞動(dòng)保護(hù)工作，保持場地排水系統(tǒng)通暢。3.2由內(nèi)部基礎(chǔ)專業(yè)施工隊(duì)伍施工，充足發(fā)揮內(nèi)部基礎(chǔ)力量和機(jī)械化施工優(yōu)勢，合理地組織，科學(xué)地安排生產(chǎn)，農(nóng)忙季節(jié)不影響工程進(jìn)展。3.3在農(nóng)忙季節(jié)，除采取必需經(jīng)濟(jì)手段，動(dòng)員參與施工農(nóng)村協(xié)議工和民工堅(jiān)守崗位以確保工程順利進(jìn)行。四、經(jīng)濟(jì)手段和工作作風(fēng)確保1、明確分工，責(zé)任落實(shí)，確保施工時(shí)按計(jì)劃準(zhǔn)期（提前）完成，確保總工期，實(shí)施工期獎(jiǎng)罰制度。實(shí)施合理工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，對整個(gè)工程，層層分解，實(shí)施項(xiàng)目承包，簽署協(xié)議，引入競爭機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。2、依據(jù)企業(yè)優(yōu)勢，建設(shè)資金發(fā)生困難時(shí)，主動(dòng)進(jìn)行配合，確保工程順利進(jìn)展，準(zhǔn)期完成。3、保持和發(fā)揚(yáng)企業(yè)歷年來在重大工程建設(shè)中表現(xiàn)出來創(chuàng)業(yè)精神，高度集體榮譽(yù)感，責(zé)任感，發(fā)揮職員最大潛力能力。不分節(jié)假日、不設(shè)星期天、連續(xù)施工，以優(yōu)良作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職員質(zhì)量意識，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到依次檢驗(yàn)達(dá)成優(yōu)良，避免因返工造成工期延誤和物料浪費(fèi)。4、切實(shí)做好各工種配合工作，計(jì)劃每七天開一次工種協(xié)調(diào)會（依據(jù)工程進(jìn)展需要），確保施工工期要求。五、安全方法確保采取加強(qiáng)特定環(huán)境施工安全常識和規(guī)章制度教育，制訂和落實(shí)具體安全設(shè)施和具體方法制度，由安全員直接參與組成三人小組，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以確保工期。第七節(jié)資源配置計(jì)劃（關(guān)鍵材料、設(shè)備、勞動(dòng)進(jìn)場計(jì)劃）一、關(guān)鍵材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃1、項(xiàng)目部材料員，會同項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員依據(jù)工程進(jìn)度和甲方要求，按材料分析單，編制關(guān)鍵材料、設(shè)備、構(gòu)配件采購、加工計(jì)劃表和月度要料計(jì)劃。2、物資采購，由材料部負(fù)責(zé)，采購時(shí)需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核方可進(jìn)行。3、項(xiàng)目部材料員對所進(jìn)物資依據(jù)物資特征，采取不一樣有效驗(yàn)證方法。4、項(xiàng)目材料員對所進(jìn)物資不符合質(zhì)量要求，應(yīng)拒收退貨并立即和材料部聯(lián)絡(luò)，并按企業(yè)《不優(yōu)良品控制程序》要求進(jìn)行控制。5、項(xiàng)目部材料員對所進(jìn)物資，經(jīng)驗(yàn)證后，做好統(tǒng)計(jì)。6、嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要即使入帳上卡手續(xù)齊全。7、堅(jiān)持中間核實(shí)，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用分檢和核實(shí)，方便立即發(fā)覺問題，預(yù)防材料超用。8、立即進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清，在組織工料消耗和分析基礎(chǔ)上，按單位工程核實(shí)材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)省，降低造價(jià)。9、周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)、利用、提升復(fù)用次數(shù)。10、加強(qiáng)驗(yàn)收，在通常情況下要全數(shù)檢驗(yàn)，預(yù)防供給中短缺物資現(xiàn)象。11、嚴(yán)格控制來料規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，通常材料可由材料員從外形判定，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽檢。12、依據(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)確定材料品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。13、材料堆放位置應(yīng)事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理嚴(yán)密性。總而言之，按量、按品種、按時(shí)間采購和供給，以保障工程順利進(jìn)行，確保工程進(jìn)度。合理使用材料，節(jié)省材料，克服“重供輕管”思想。依據(jù)計(jì)劃協(xié)調(diào)供給、運(yùn)輸、生產(chǎn)之間關(guān)系，實(shí)施定點(diǎn)協(xié)作，直達(dá)供給，有利于供需見面，降低中間步驟，降低流通費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。同時(shí)，采取就近就地標(biāo)準(zhǔn)。材料到場計(jì)劃表材料名稱計(jì)劃供給時(shí)間備注土方第2天至第11天樹池鋪設(shè)第6天至第12天喬木第7天至第43天灌木第25天至第65天景石部署第47天至第56天草皮地被第50天至第83天二、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃依據(jù)工作量，調(diào)配好全部需要多種機(jī)械設(shè)備，并做好施工前多種維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備性能良好性，確保施工時(shí)能維持正常運(yùn)作，降低因故障引發(fā)停工情況，同時(shí)對本企業(yè)各工地機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，留有備用機(jī)械，隨時(shí)補(bǔ)充因工程改變增加設(shè)備需要。擬投入本工程關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別

產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1日立挖掘機(jī)EX804合肥25kw很好土方2機(jī)動(dòng)翻斗車BX30010合肥11kw很好土方3運(yùn)輸車3T8合肥18kw很好運(yùn)輸4抽水機(jī)HONDA2日本2kw很好灑水5割草機(jī)HONDA2日本很好割草6灑水車8T2合肥32kw很好灑水7機(jī)械藥水機(jī)T-302常州很好打藥8修枝剪若干國產(chǎn)很好修剪9相關(guān)園藝工具若干國產(chǎn)很好勞動(dòng)力施工計(jì)劃假如我企業(yè)中標(biāo)，我企業(yè)將依據(jù)施工進(jìn)度需要，將立即組織施工人員、施工機(jī)具設(shè)備等，按計(jì)劃進(jìn)入施工現(xiàn)場，并依據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整和加強(qiáng)。在關(guān)鍵作業(yè)期間還將合適增加作業(yè)人員以確保工程順利進(jìn)展?？偠灾麄€(gè)施工過程均根據(jù)工程各個(gè)階段施工進(jìn)展需要，分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保工程順利開展。勞動(dòng)力施工計(jì)劃表單位：人工種等級按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工前準(zhǔn)備土方工程測量放線挖種植穴種植整形修剪臨時(shí)設(shè)施拆除灑水養(yǎng)護(hù)管理人員88888842高級綠化工人66101064中級綠化工人8184020106初級綠化工人106080501510一般工人102020403050100累計(jì)1828521321681384522注：本計(jì)劃表是以每八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制。第八節(jié)本工程施工關(guān)鍵和難點(diǎn)及確保方法1、本工程關(guān)鍵難點(diǎn)植物樹種造型選配栽植是本工程施工中關(guān)鍵難點(diǎn)。本工程綠化要求較高，綠化效果要求一次成型。1.1本工程所選擇苗木規(guī)格要求較高，具體要求以下：（1）應(yīng)選擇新鮮度高、根系發(fā)達(dá)、土球完好、樹形優(yōu)美、冠幅飽滿不偏冠、無病蟲害、無其它污染物苗木進(jìn)行種植。喬木在高度、干徑、冠幅、樹干通直度均應(yīng)基礎(chǔ)一致，凡低于規(guī)格或截干樹苗，一律不準(zhǔn)栽植。（2）土球標(biāo)準(zhǔn)：喬木類干徑和土球直徑比大于1：8；灌木類地徑和土球直徑比大于1：8；球類土球直徑需達(dá)成冠徑0.7倍。全部土球高度需達(dá)成土球直徑0.7倍。土球濕潤、不得有散球、松球、破損球，土球形狀呈蘋果型。（3）小苗需精品，二年生以上，帶土球。（4）球類苗木均為光球。（5）全部苗木如有燒壞、發(fā)黃、枯萎視為不合格品。（6）樹皮破損度：長度不超出20cm，寬度不超出樹干周長1/3。（7）所提供苗木必需品種純正，不得有變種或更改品種。（8）山地苗將視為不合格品給予退回。（9）全部小灌木需精包裝，運(yùn)輸中不得擠壓，確保小灌木栽后不“倒蔭”。所以具體施工時(shí)，本企業(yè)成立質(zhì)量檢驗(yàn)小組，對所運(yùn)輸?shù)綀雒缒疽灰粐?yán)格根據(jù)招標(biāo)文件要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，如有不合格，果斷給予退回，而且驗(yàn)收合格后，再申報(bào)監(jiān)理單位核查，監(jiān)理單位確定后方可選擇栽植。1.2因?yàn)楸卷?xiàng)目所需苗木數(shù)量較大，且規(guī)格要求高，勢必造成供給擔(dān)心，以致出現(xiàn)市場缺貨、甚至斷貨情況，所以，苗木使用具種不確定性原因較高，要求施工單位對市場充足調(diào)查了解，考慮多個(gè)應(yīng)急供給方法。具體施工時(shí)，本企業(yè)擬采取以下處理方法：

1.2.1工程開工前，本企業(yè)憑借本企業(yè)綠化苗木培育基地優(yōu)勢，確保滿足本工程綠化苗木供給。

1.2.2工程中標(biāo)前，本企業(yè)分別和安徽當(dāng)?shù)睾徒K、浙江等周圍地域綠化苗木培育基地進(jìn)行親密聯(lián)絡(luò)，并簽署苗木供給意向書，以拓寬苗木供給渠道。依據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程施工工期為90個(gè)日歷天。我企業(yè)假如中標(biāo)，將制訂切實(shí)可行施工進(jìn)度計(jì)劃和工期確保方法，并制訂具體苗木供給計(jì)劃、合理配置施工力量和多種施工機(jī)械，避免因苗木供給原因和機(jī)械原所以造成停工現(xiàn)象；加強(qiáng)施工組織和管理，避免窩工現(xiàn)象。制訂物資供給確保方法、質(zhì)量檢驗(yàn)和控制方法等，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，是確保本工程按期完成有效路徑。施工總平面圖及臨時(shí)用地表一、總平面部署標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)我企業(yè)工程技術(shù)人員到現(xiàn)場察勘情況，結(jié)合本施工組織設(shè)計(jì)提出施工目標(biāo)和關(guān)鍵施工方法，對施工現(xiàn)場進(jìn)行平面部署。施工平面部署應(yīng)遵照以下標(biāo)準(zhǔn)：1、在滿足施工條件下，盡可能節(jié)省施工用地。2、在滿足施工需要和文明施工條件下盡可能降低臨時(shí)建筑搭設(shè)。3、在確保場內(nèi)交通運(yùn)輸通暢前提下，最大程度降低場內(nèi)運(yùn)輸，尤其是降低場內(nèi)半成品、構(gòu)件二次搬運(yùn)。4、機(jī)械設(shè)備部署要盡可能避免對周圍交通產(chǎn)生干擾。5、充足考慮施工風(fēng)向?qū)κ┕び绊懀M可能降低沙塵對周圍環(huán)境污染。6、盡可能不干擾周圍居民和機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)正常工作和生活，確保道路車輛、行人交通安全。二、駐地建設(shè)1、經(jīng)過對施工場地深入踏勘、依據(jù)工程施工需要，將施工項(xiàng)目部、生活設(shè)施設(shè)于臨近民房。2、不管生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，還是生活臨時(shí)設(shè)施，均用磚墻、預(yù)應(yīng)力空心板屋蓋，并按防火要求留出一定間距，配置滅火器材，要求布局合理，整齊美觀。3、臨時(shí)設(shè)施平面圖因?yàn)闀r(shí)間緊，現(xiàn)場可利用場地少，結(jié)合現(xiàn)場具體情況搭建可移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)房，具體位置見平面部署圖。（見臨時(shí)設(shè)施平面圖）三、消防設(shè)施依據(jù)現(xiàn)場具體情況，利用市政供水管設(shè)置消防水柱，配置加壓、引水設(shè)置，物資、活動(dòng)消防水龍帶。加強(qiáng)關(guān)鍵控制，針對倉庫、材料堆場、加工點(diǎn)等各關(guān)鍵部位增設(shè)干粉、泡沫滅火器若干。四、施工道路因?yàn)楸竟こ虨榈缆肪G化工程，施工運(yùn)輸通道已基礎(chǔ)形成。在施工期間由專員管理指揮，既確保施工進(jìn)度和安全，又要確保周圍車輛、行人通行通暢。五、施工水電1、施工用水水源：該現(xiàn)場用水水源擬由業(yè)主指定供水管網(wǎng)引入。2、施工用電依據(jù)施工供電“三相五線制”標(biāo)準(zhǔn)，為確保施工供電質(zhì)量，提升施工供電安全性，避免施工用電事故發(fā)生，結(jié)合該施工現(xiàn)場供電特點(diǎn)及要求，對現(xiàn)場臨時(shí)用電進(jìn)行合理部署。施工現(xiàn)場照明用電在地面以下均采取36V以下安全電壓進(jìn)行供電，在地面上照明用電采取三芯線電力電纜進(jìn)行供電，以達(dá)成用電安全、可靠。附表一施工現(xiàn)場平面部署圖（假如現(xiàn)場條件許可）食堂辦公室食堂辦公室市政道路門衛(wèi)門衛(wèi)苗木材料臨時(shí)堆放點(diǎn)苗木材料臨時(shí)堆放點(diǎn)機(jī)械設(shè)備停放點(diǎn)和停車場宿舍機(jī)械設(shè)備停放點(diǎn)和停車場宿舍附表二臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間辦公室80和建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定90天宿舍20090天苗木材料臨時(shí)堆放點(diǎn)30090天食堂7090天機(jī)械設(shè)備停放點(diǎn)24090天停車場20090天其它應(yīng)說明內(nèi)容一