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文檔簡介
工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績效管理為基礎、和市場接軌薪酬體系,吸引優(yōu)異人才,留住關鍵人才,提升企業(yè)競爭力,制訂本管理措施?;A標準(一)按崗取酬。企業(yè)價值導向首先向關鍵崗位傾斜,同時兼顧公平。(二)業(yè)績導向。企業(yè)價值導向向骨干職員傾斜,使那些在工作崗位上表現(xiàn)出突出才能、做出優(yōu)異業(yè)績職員,能夠取得更高工資待遇。第三條本措施適用范圍為企業(yè)正式在職職員。其它特聘教授、短期勞務人員和返聘人員,按聘用協(xié)議約定實施。第二章管理體制第四條企業(yè)對工資實施分級管理體制。企業(yè)總部對下屬各事業(yè)部、中心(以下統(tǒng)稱業(yè)務單元),擁有以下管理權限:(一)制訂基礎規(guī)范。各業(yè)務單元可制訂和本措施相關制度或實施細則,但不得和本管理措施相抵觸,且必需事先上報人力資源部審核,報總裁辦公會審議同意。(二)控制工資總額。各業(yè)務單元必需制訂工資總額預算,報企業(yè)總部同意。企業(yè)依據(jù)工效掛鉤標準,對各業(yè)務單元進行工資總額控制。(三)中層管理人職員資管理。企業(yè)全部中層管理人員(正副總經(jīng)理、研究所正副所長、總工)工資,由總部集中管理。這類人員標準上不得在其所在部門領取任何工資性收入。第五條經(jīng)營財務部負責對各業(yè)務單元經(jīng)營計劃及工資總額預算進行審核,并負責監(jiān)督經(jīng)營計劃實施過程,預防出現(xiàn)偏差,確保工效掛鉤。第六條企業(yè)人力資源部負責監(jiān)督各業(yè)務單元工資總額預算實施過程,預防出現(xiàn)偏差。同時,負責對各業(yè)務單元或其它部門對企業(yè)基礎工資制度實施情況進行監(jiān)督,并負責起草、宣傳、解釋企業(yè)相關制度規(guī)范。第七條各業(yè)務單元或其它部門,在企業(yè)總部同意工資總額預算范圍內,在企業(yè)基礎制度約束下,全權負責中層管理人員以下各類職員工資、獎金分配,和相關事宜。第三章工資支付第八條企業(yè)工資計算區(qū)間為每個月1日至月底,每個月20日發(fā)薪。第九條企業(yè)實施薪資保密制度,全部職員均不得探詢、傳輸、議論自己或她人工資情況。第十條代扣繳責任企業(yè)及下屬獨立工資支付單位依據(jù)國家相關法規(guī),代扣代繳個人所得稅及多種社會保險費用、住房公積金等;職員病、事假缺勤累計超出12天,所超出部分需計扣工資:1、超出半天,按日崗位工資標準計扣:缺勤日扣款==職員月職位工資/20.922、不足半天,按小時工資計扣:缺勤小時扣款=職員月崗位工資/168因職員個人原因給企業(yè)造成損失應賠償,能夠在本人月薪中扣繳,但必需確保職員當月收入不低于北京市最低工資標準。第十一條企業(yè)依據(jù)本身發(fā)展戰(zhàn)略、財務情況,和人力資源市場改變,每十二個月初決定是否調整工資水平。第四章年薪制第十二條企業(yè)領導層和各業(yè)務單元正、副總經(jīng)理、職能部門正、副總經(jīng)理、研究所正、副所長、總工、研究所高級工程師、技術教授等關鍵崗位人員,實施年薪制,由企業(yè)總部統(tǒng)一管理。第十三條年薪標準:企業(yè)高層管理人員年薪標準按第一屆董事會第二次會議審議同意標準實施,中層管理人員及其它相關人員年薪標準依據(jù)企業(yè)財務情況、市場同類人員年薪水平,由總裁提出提議、經(jīng)和主管領導討論經(jīng)過實施。第十四條年薪分為固定工資和績效獎金兩部分,二者百分比依職位等級不一樣而有所區(qū)分,固定工資按月發(fā)放,績效獎金依據(jù)業(yè)績考評結果發(fā)放。第五章崗位工資第十五條崗位工資基礎是“職位等級”,即各類職位對企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)“相對價值”。職位等級越高,相對價值越大。崗位工資關鍵是一等多級、以能定級、崗變薪變、動態(tài)管理。第十六條企業(yè)各類職位等級序列另行制訂。第十七條職員進入某一具體職位等級、薪資等級,必需經(jīng)過評定,確定其能否實現(xiàn)該職位所應有價值。評定關鍵依據(jù)是任職者以往相關工作經(jīng)驗、學歷、績效考評結果,和在職位上所做工作計劃和承諾。績效獎金第十八條實施月薪制職員績效獎金和其職位等級工資掛鉤,標準上為0-3個月崗位工資。各業(yè)務單元在本單位工資總額范圍內可自行確定技術支持人員、市場營銷人員、制造類人員績效獎金標準。但必需將分配方案報人力資源部審核立案。第十九條職員績效獎金依據(jù)績效考評結果決定。具體操作方法另定。第二十條企業(yè)設置總裁獎勵基金,用以獎勵在工作中做出關鍵或重大貢獻者。獎勵金額為月工資1-5倍。關鍵或重大貢獻包含:對生產(chǎn)制造工藝或技術有重大改善;對產(chǎn)品、工程、研發(fā)項目相關鍵貢獻;在管理方面有突出表現(xiàn);開拓關鍵市場。貢獻獎由本人或直接主管申報,所在部門審議,報企業(yè)總裁辦公會討論同意。第七章試用期第二十一條企業(yè)對應屆畢業(yè)生實施見習期、試用期制度。大、中專畢業(yè)生實施十二個月見習期,碩士(雙學士)和博士實施三個月試用期,見習期/試用期期滿后轉正定級。職員在試用期/見習期間標準上無績效獎金。第二十二條社會招聘人員試用期依據(jù)勞動協(xié)
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