可行性研究報(bào)告編制依據(jù)（5篇）可行性研究報(bào)告編制依據(jù)篇一一、概述專家指出，中國醫(yī)藥市場遠(yuǎn)未飽和，但競爭業(yè)已開始。目前，中國每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國人的1/130，當(dāng)一般發(fā)達(dá)國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到XX美元、美國人均突破4000美元的時(shí)候，中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面，國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加，在今后3～5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長。XX年的中國醫(yī)藥，面對的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問題。二、醫(yī)院市場分析如何做好醫(yī)院市場，在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗，同時(shí)也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門，那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。第一是醫(yī)生，他們手里有處方權(quán)，用哪種藥，用多少，全由他們說了算；第二是醫(yī)院的庫房，從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé)：第三是藥房，他們有一個(gè)“小賬本”，每個(gè)醫(yī)生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們提供給我的；第四是醫(yī)藥公司，醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥，我憑藥款拿提成。“打點(diǎn)”這些人的方法也簡單，不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點(diǎn)禮，多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的。醫(yī)藥代表是競爭對手，常?；ハ唷按烫杰娗椤?，如果哪家公司給醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報(bào)，要求提高給醫(yī)生的提成。在實(shí)際的操作方式上，每個(gè)醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任，向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)情況、價(jià)格及臨床療效等，然后要求他向藥劑科“提單”，也就是提出購買要求，藥劑科批準(zhǔn)后，就可以進(jìn)藥了。有的醫(yī)院有藥事會，需要他們同意，還有的醫(yī)院是院長說了算。總之，要針對醫(yī)院的具體情況進(jìn)行具體分析。醫(yī)藥代表為了與各個(gè)環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系，難免要請人吃飯、打球或送禮，有時(shí)還要贊助一些學(xué)術(shù)活動(dòng)。公司每年的預(yù)算里都有“開戶費(fèi)”一項(xiàng)，專門負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。因藥品不同及醫(yī)院等級不同，“開戶費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。比如***肝靈，零售價(jià)是29.8元，三級甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”是3000元，二級甲等醫(yī)院是XX元，一級甲等醫(yī)院是1000元。而**地平注射液的零售價(jià)是158元，三級甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”就高達(dá)5000元。“開戶費(fèi)”都是醫(yī)藥代表先申請，用了以后再報(bào)銷。有的醫(yī)院用的少一些，有的就要超過一些，但總數(shù)大致能平衡?！伴_戶”是基礎(chǔ)，以后還需要醫(yī)生多開我們的藥。公司專門列了“臨床費(fèi)”一項(xiàng)，規(guī)定了每開一單位藥品，要給醫(yī)生多少錢。比如**地平注射液“臨床費(fèi)”是20元/瓶，***肝靈是3元/瓶。除了“開戶費(fèi)”和“臨床費(fèi)”，公司還列有“維護(hù)費(fèi)”，用來與醫(yī)生平時(shí)“聯(lián)絡(luò)”感情，也就是吃飯、娛樂以及贊助等，我們可以自己安排。對于這些活動(dòng)，跟我們熟的醫(yī)生一般都不會拒絕。至于“回扣”的給付方式，一般都是固定在月底或月初的某個(gè)時(shí)候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對回扣普遍抓得挺緊，甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器，所以都不留任何憑證。三、otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場分析otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā)，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病，購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位，其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大，使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購藥的主要因素，店員的作用僅次于電視廣告。研究發(fā)現(xiàn)，一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)推薦某種藥品時(shí)，有74.0%的消費(fèi)者會接受店員的意見。特別需要指出的是，在明確具體品牌的消費(fèi)者中，當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時(shí)，有66.2%的消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn)，店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí)，大多將藥品的療效、價(jià)格作為促銷工具，而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明，這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視。四、醫(yī)藥代表工作的總體思路由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性，決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運(yùn)用推銷之術(shù)，對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會自我推介，贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介，是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。推介不是自我吹噓，自我標(biāo)榜，一切浮夸與偽裝終會被眼光挑剔的醫(yī)生所識破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì)，把前期有意識的行為變?yōu)橛幸庾R的習(xí)慣，是醫(yī)藥代表必須給自己樹立的發(fā)展目標(biāo)。1、要保持充沛的精神與活力，以整潔得體的儀容，彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度；其次，培養(yǎng)真誠、友善、豁達(dá)、樂觀的生活態(tài)度，磨煉自己的意志；再次，樹立不斷學(xué)習(xí)的思想，努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識，不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準(zhǔn)。2、實(shí)事求是展示企業(yè)形象，增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的，而是企業(yè)整合營銷的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞，很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí)，實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。3、必須全方位深入了解自己的企業(yè)，充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價(jià)值取向；其次，認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢，同時(shí)不回避劣勢，正確對待企業(yè)的不足；再次，認(rèn)清自己的工作目標(biāo)，了解企業(yè)對員工的期望，充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助；最后，對企業(yè)充滿信心，時(shí)刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對自己的企業(yè)充滿信心，才能通過你的言行由衷地感染對方。4、利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥，另有部分是新劑型或老藥新用，圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品，完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。5、介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史；其次，恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識，才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識充分應(yīng)用于藥品的推廣活動(dòng)之中。6、充分全面地推介產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷售。所有的活動(dòng)都是為了結(jié)果，推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產(chǎn)品。差異經(jīng)營或優(yōu)勢經(jīng)營是醫(yī)藥代表擊敗競爭對手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西，向客戶作充分全面的展示。7、醫(yī)藥代表要善于推廣產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”（先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、獨(dú)創(chuàng)性等），深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣，才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品，在不斷深入淺出的推介活動(dòng)中，贏得客戶的友好合作，逐步培養(yǎng)自己的長期合作伙伴，開拓自己的營銷事業(yè)。五、結(jié)束語根據(jù)以上調(diào)查分析，在完成了藥品招標(biāo)工作后，關(guān)鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)，尤其是對醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān)，力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同，以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在與他們打交道的時(shí)候，必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作?，F(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實(shí)踐告訴我們，只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好，才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說，就是通過醫(yī)藥代表的努力，使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過程?？傊?，每一個(gè)醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中，不僅要做好藥品的銷售，而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識，并且用后者來指導(dǎo)自己的藥品銷售，努力改變過去那種“光賣不管”的被動(dòng)地產(chǎn)可行性研究報(bào)告編制步驟和依據(jù)篇二《塑膠運(yùn)動(dòng)場》可行性研究報(bào)告編制依據(jù)一、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期規(guī)劃，部門、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策和投資政策。2、批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和委托單位的要求。3、對于大中型骨干建設(shè)項(xiàng)目，必須具有國家批準(zhǔn)的資源報(bào)告、國土開發(fā)整治規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、工業(yè)基地規(guī)劃。交通運(yùn)輸項(xiàng)目，要有關(guān)的江河流域規(guī)劃與路網(wǎng)規(guī)劃。4、有關(guān)的自然、地理、氣象、水文、地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)保等基礎(chǔ)資料。5、有關(guān)行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額資料，以及國家正式頒發(fā)的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6、國家頒發(fā)的評價(jià)方法與參數(shù)，如國家基準(zhǔn)收益率、行業(yè)基準(zhǔn)收益率、外匯影子匯率、價(jià)格換算參數(shù)等。二、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容初步可行性研究的內(nèi)容與可行性研究的內(nèi)容基本相同，只是要求較低?？尚行匝芯康膬?nèi)容和深度應(yīng)能滿足編制和審批可行性研究報(bào)告的要求，滿足作為項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)和重要依據(jù)的要求。根據(jù)國家規(guī)定，一般工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究應(yīng)包括以下10個(gè)方面的內(nèi)容。1、總論。說明項(xiàng)目提出的背景、投資環(huán)境、項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義，項(xiàng)目投資對國民經(jīng)濟(jì)的作用和重要性；提出項(xiàng)目設(shè)想的主要依據(jù)、工作范圍和要求；項(xiàng)目的歷史發(fā)展概況，項(xiàng)目建議書及有關(guān)審批文件；綜述可行性研究的主要結(jié)論、存在的問題與建議，列表說明項(xiàng)目的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、需求預(yù)測和擬建規(guī)模。國內(nèi)、國外市場需求的調(diào)查與預(yù)測；國內(nèi)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力的估計(jì)；銷售預(yù)測、價(jià)格分析、產(chǎn)品競爭能力、進(jìn)入國際市場的前景；擬建項(xiàng)目的規(guī)模、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析。3、資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況。經(jīng)過全國儲量委員會正式批準(zhǔn)的資源儲量、品位、成份以及開采、利用條件的評述；原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)可能性；有毒、有害及危險(xiǎn)品的種類、數(shù)量和儲運(yùn)條件；材料試驗(yàn)情況；所需動(dòng)力(水、電、氣等)、公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式、供應(yīng)條件、外部協(xié)作條件以及所簽協(xié)議、合同或意向的情況。4、建廠條件和廠址方案。建廠的地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件和社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀；交通、運(yùn)輸及水、電、氣的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見，廠址占地范圍、廠區(qū)總體布置方案、建設(shè)條件、地價(jià)、拆遷及其他工程費(fèi)用情況。5、設(shè)計(jì)方案。項(xiàng)目的構(gòu)成范圍(即包括主要的單項(xiàng)工程)、技術(shù)來源和生產(chǎn)方法，主要技術(shù)工藝和設(shè)備造型方案的比較，引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源國別、設(shè)備的國內(nèi)外分交或與外商合作制造的設(shè)想；全廠布置方案的初步選擇和土建工程量估算；公用輔助設(shè)施和廠內(nèi)外交通運(yùn)輸方式的比較和初步選擇。6、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。調(diào)查環(huán)境現(xiàn)狀，預(yù)測項(xiàng)目對環(huán)境的影響，提出環(huán)境保護(hù)、三廢治理和勞動(dòng)保護(hù)的初步方案。7、生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。全廠生產(chǎn)管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置；工程技術(shù)人員和管理人員素質(zhì)、數(shù)量的要求；勞動(dòng)定員的配備方案；人員培訓(xùn)的`規(guī)劃和費(fèi)用估算。8、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。根據(jù)指定建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、工程施工、安裝、試生產(chǎn)所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案和總進(jìn)度，用線條圖或網(wǎng)格圖表述最佳實(shí)施計(jì)劃方案的選擇。9、投資估算與資金籌措。主體工程和協(xié)作配套工程所需的投資；營運(yùn)資金的估算；資金來源、籌措方式及貸款的償付方式。10、社會及經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)。財(cái)務(wù)評價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)、社會評價(jià)和不確定性分析。11、評價(jià)結(jié)論。建設(shè)方案的綜合分析評價(jià)與方案選擇；運(yùn)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會以及項(xiàng)目財(cái)務(wù)等方面論述建設(shè)項(xiàng)目的可行性，推薦一個(gè)以上的可行性方案，提供決策參考，指出項(xiàng)目存在的問題、改進(jìn)建議及結(jié)論性意見。綜上所述，項(xiàng)目可行性研究的基本內(nèi)容可概括分三部分。第一部分是市場調(diào)查和預(yù)測，說明項(xiàng)目建設(shè)的“必要性”。第二部分是建設(shè)條件和技術(shù)方案，說明項(xiàng)目在技術(shù)上的“可行性”。第三部分是經(jīng)濟(jì)效益的分析與評價(jià)，這是可行性研究的核心，說明項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的“合理性”。可行性研究就是主要從這三個(gè)方面對項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化研究，并為投資決策提供依據(jù)的。上述可行性研究的內(nèi)容主要是針對新建工業(yè)項(xiàng)目而言，鑒于建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模及工程復(fù)雜程度不同，可行性研究的內(nèi)容有所側(cè)重，深度和廣度不盡一致。改擴(kuò)建工業(yè)項(xiàng)目的可行性研究，應(yīng)增加對企業(yè)現(xiàn)有情況及原有固定資產(chǎn)利用的說明和分析。非工業(yè)項(xiàng)目的可行性研究內(nèi)容，應(yīng)結(jié)合該行業(yè)特點(diǎn)，參照工業(yè)項(xiàng)目的要求，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的中小型工交項(xiàng)目及農(nóng)業(yè)、商業(yè)、文教衛(wèi)生等項(xiàng)目，如果經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件不太復(fù)雜，協(xié)作關(guān)系比較簡單，可行性研究的內(nèi)容可以簡化，可以將初步可行性研究和可行性研究合并為一個(gè)階段。對于合資項(xiàng)目，應(yīng)按照國家計(jì)委、建設(shè)部發(fā)布的《中外合資經(jīng)營項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法》的要求編制可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)篇三地產(chǎn)可行性研究報(bào)告編制步驟和依據(jù)一、房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告編制步驟房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告的編制步驟。大體分為：開始籌劃→調(diào)查研究→優(yōu)化選擇方案→詳細(xì)分析和預(yù)測→編制報(bào)告書等二、房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告編制依據(jù)1.國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針、政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃2.政府主管部門批準(zhǔn)的資源報(bào)告、國土開發(fā)規(guī)劃、交通路網(wǎng)規(guī)劃和工業(yè)基地規(guī)劃3.可靠的自然、地理、氣象、水文和地質(zhì)等資料。例如建設(shè)地點(diǎn)的自然條件和現(xiàn)狀。⑴自然條件。如年平均溫度，冬季最低日平均溫度，日照、主導(dǎo)風(fēng)向和風(fēng)速，最大凍土深度，土壤類別及地耐力，地下水位，洪水水位及50年(或100年)一遇水位，抗震設(shè)防烈度，地勢和地貌等。⑵建設(shè)場地現(xiàn)狀。如場地歸屬，現(xiàn)有可供利用建筑物幢數(shù)和建筑面積，現(xiàn)有建筑物需拆除建筑面積，現(xiàn)有的可供利用或需拆除的構(gòu)筑物，占用菜地、耕地、荒地、坡地的面積數(shù)，動(dòng)遷戶數(shù)及人口等。4.周圍的社會環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和施工條件等⑴社會環(huán)境及設(shè)施。如到市中心距離，到中學(xué)校、小學(xué)校、醫(yī)院的距離，到副食、蔬菜供應(yīng)點(diǎn)的距離，至高噪聲區(qū)的距離及影響，周圍通信設(shè)施的遠(yuǎn)近，相臨廠礦的污染源及其影響，相臨單位可利用的條件等。⑵施工條件。如自來水干管管徑和接口距離，排污干管管徑和距離，熱力和燃?xì)獾?干管管徑與距離，電力等來源、距離和可供數(shù)量，當(dāng)?shù)卦峡晒┙o數(shù)量等。⑶施工條件。如當(dāng)?shù)厥┕ちα渴欠衲軡M足需要，預(yù)測構(gòu)件能否滿足需要，鋼材、水泥、木材、建筑設(shè)備的來源地、價(jià)格，砂、石等地材的產(chǎn)地和單價(jià)等。5.有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)及工程技術(shù)方面法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等6.政府主管部門規(guī)定用于項(xiàng)目評價(jià)的參數(shù)和指標(biāo)。如定額回收期、基準(zhǔn)收益率、折現(xiàn)率、利率、折舊率、調(diào)整外匯率等7.有關(guān)市場需求調(diào)查、分析和預(yù)測資料等可行性研究報(bào)告編制依據(jù)篇四1、國家、地方相應(yīng)政策，單位的現(xiàn)有建設(shè)條件及建設(shè)需求；2、項(xiàng)目實(shí)施的可行性及必要性；3、市場發(fā)展前景；4、技術(shù)上的可行性；5、財(cái)務(wù)分析的可行性；6、效益分析（經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境）。7、其他相應(yīng)的附件材料。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的格式1、總論項(xiàng)目提出的背景（改擴(kuò)建項(xiàng)目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況），投資的必要性和意義、研究工作的依據(jù)和范圍；2、需求預(yù)測和擬建規(guī)模國內(nèi)外市場需求情況的預(yù)測、國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計(jì)、銷售預(yù)測、價(jià)格分析、產(chǎn)品競爭能力、進(jìn)入國際市場的前景等、擬建項(xiàng)目規(guī)模、資金來源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析；3、資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況經(jīng)過儲量委員會正式批準(zhǔn)的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述、原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)情況、所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件；4、建廠條件和廠址方案地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會經(jīng)濟(jì)狀況、交通運(yùn)輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、廠址方案比較與選擇意見；5、設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目的構(gòu)成（包括主要單項(xiàng)工程）技術(shù)來源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較、引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源國別，與外商合作的技術(shù)方案、全廠布置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設(shè)施和交通運(yùn)輸方式的比較和選擇；拓展閱讀:篇五可行性研究報(bào)告范文一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：澳體中心綠化景觀提升工程2、建設(shè)地點(diǎn)：澳體中心3、工程建設(shè)內(nèi)容：澳體中心游泳館周邊綠化，以及澳體中心內(nèi)新增花灌木，提升景觀效果。4、編制質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)合格5、時(shí)間：15日歷天內(nèi)提交報(bào)告并通過評審6、資金來源:自籌及其它渠道二、資格要求1、一般