房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)1.董事會2.總經(jīng)理辦公室3.財(cái)務(wù)部4.投資發(fā)展部5.項(xiàng)目管理部6.市場營銷部7.客戶服務(wù)部8.法律事務(wù)部9.人力資源部10.行政部二、崗位職責(zé)1.董事會制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。審批重大投資決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃和年度預(yù)算。監(jiān)督公司經(jīng)營管理活動，確保合規(guī)合法。任命和解聘公司高級管理人員。2.總經(jīng)理辦公室執(zhí)行董事會決策，全面負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營。協(xié)調(diào)各部門工作，確保公司運(yùn)營順暢。監(jiān)督和評估各部門的工作績效。制定并實(shí)施公司內(nèi)部管理制度。3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作。編制財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，監(jiān)督資金使用情況。負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。4.投資發(fā)展部負(fù)責(zé)市場調(diào)研和項(xiàng)目篩選工作。編制項(xiàng)目投資建議書，評估投資風(fēng)險(xiǎn)和收益。協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動項(xiàng)目落地。跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。5.項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期策劃、設(shè)計(jì)和報(bào)建工作。監(jiān)督項(xiàng)目施工過程，確保質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制和預(yù)算執(zhí)行情況分析。協(xié)調(diào)項(xiàng)目驗(yàn)收和交付工作。6.市場營銷部負(fù)責(zé)市場調(diào)研和競爭分析，制定營銷策略。策劃和組織銷售推廣活動，提高品牌知名度和市場占有率。負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)和售后服務(wù)工作。分析銷售數(shù)據(jù)，調(diào)整銷售策略，提高銷售業(yè)績。7.客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)處理客戶投訴和建議，提高客戶滿意度。協(xié)調(diào)解決客戶問題，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。負(fù)責(zé)客戶回訪和滿意度調(diào)查工作。分析和總結(jié)客戶反饋，提出改進(jìn)建議。8.法律事務(wù)部負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的處理和咨詢工作。審核合同和協(xié)議，確保合法合規(guī)。處理公司訴訟和仲裁事務(wù)。提供法律培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)防范建議。9.人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和招聘工作。制定并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工能力。負(fù)責(zé)員工績效考核和薪酬福利管理工作。維護(hù)良好的員工關(guān)系，營造積極的工作氛圍。10.行政部負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的處理和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的維護(hù)和改善。組織公司會議和活動，保障會議順利進(jìn)行。管理公司檔案和文件資料，確保信息安全。房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)（1）一、組織架構(gòu)1.董事會2.總經(jīng)理辦公室3.財(cái)務(wù)部4.市場部5.項(xiàng)目管理部6.設(shè)計(jì)部7.采購部8.人力資源部9.行政部10.法律事務(wù)部二、崗位職責(zé)1.董事會制定公司的總體戰(zhàn)略和方針。審核批準(zhǔn)公司的年度計(jì)劃和預(yù)算。監(jiān)督公司運(yùn)營，確保公司依法合規(guī)經(jīng)營。審批重大投資和項(xiàng)目。2.總經(jīng)理辦公室執(zhí)行董事會的決策和方針。主持公司的日常運(yùn)營和管理。協(xié)調(diào)各部門工作，確保公司運(yùn)營順暢。監(jiān)督和考核各部門的工作績效。3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算。編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和報(bào)告。分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。負(fù)責(zé)資金籌措、使用和管理工作。4.市場部負(fù)責(zé)市場調(diào)研和競品分析。制定并執(zhí)行公司的市場營銷策略和計(jì)劃。推廣公司品牌形象，提升知名度。維護(hù)客戶關(guān)系，收集客戶反饋。5.項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)、策劃、實(shí)施和驗(yàn)收。監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本。協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方資源，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，提出改進(jìn)措施。6.設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，包括規(guī)劃、建筑、景觀等。根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，提出創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案。與其他部門合作，確保設(shè)計(jì)方案的實(shí)施。關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，提升設(shè)計(jì)水平。7.采購部負(fù)責(zé)公司的物資采購工作。與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保采購渠道的穩(wěn)定。對比市場價(jià)格和質(zhì)量，選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品。監(jiān)督采購合同的履行情況，確保采購質(zhì)量。8.人力資源部負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績效考核和薪酬福利管理。制定和執(zhí)行人力資源規(guī)劃和政策。搭建良好的員工關(guān)系，營造積極向上的工作氛圍。關(guān)注員工發(fā)展，提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會和培訓(xùn)資源。9.行政部負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)管理。維護(hù)公司辦公環(huán)境，提供行政支持服務(wù)。組織公司內(nèi)部活動和會議。管理公司的檔案和文件。10.法律事務(wù)部負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)處理。審核公司的合同和協(xié)議，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。處理公司的法律糾紛和訴訟事務(wù)。提供法律咨詢和培訓(xùn)，提高員工的法律意識。房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)（2）一、組織架構(gòu)1.董事會：負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略、審批重大決策及監(jiān)督公司運(yùn)營。2.總經(jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營管理，協(xié)調(diào)各部門工作，執(zhí)行董事會決策。3.市場營銷部：負(fù)責(zé)市場調(diào)研、項(xiàng)目定位、銷售策劃、廣告宣傳及客戶關(guān)系維護(hù)。4.項(xiàng)目開發(fā)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目選址、前期規(guī)劃、報(bào)批報(bào)建、招投標(biāo)及工程管理。5.成本控制部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算、成本控制、合同管理及結(jié)算審核。6.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、資金籌措、稅務(wù)申報(bào)及內(nèi)部審計(jì)。7.人力資源部：負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核及員工關(guān)系管理。8.行政部：負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、后勤保障、安全保衛(wèi)及企業(yè)文化建設(shè)。二、崗位職責(zé)1.董事會成員：制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，審批重大投資及業(yè)務(wù)決策；監(jiān)督公司運(yùn)營，確保公司遵守法律法規(guī)；評估管理層績效，決定公司高層人事任免。2.總經(jīng)理：主持公司日常運(yùn)營，執(zhí)行董事會決策；協(xié)調(diào)各部門工作，確保公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；監(jiān)督管理層，提高公司整體運(yùn)營效率。3.市場營銷部經(jīng)理：負(fù)責(zé)市場調(diào)研，分析市場需求及競爭態(tài)勢；制定銷售策劃方案，推動項(xiàng)目銷售；維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。4.項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目選址及前期規(guī)劃工作；協(xié)調(diào)報(bào)批報(bào)建流程，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)；監(jiān)督工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目質(zhì)量及安全。5.成本控制部經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算及成本控制工作；審核合同，確保合同條款符合公司利益；結(jié)算審核，保障公司資金安全。6.財(cái)務(wù)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，編制財(cái)務(wù)報(bào)表；籌措資金，保障公司資金需求；負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)及內(nèi)部審計(jì)工作。7.人力資源部經(jīng)理：制定人力資源規(guī)劃，優(yōu)化人力資源配置；組織實(shí)施招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作；維護(hù)員工關(guān)系，營造和諧的工作氛圍。8.行政部經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)后勤保障工作，提供員工舒適的工作環(huán)境；組織開展安全保衛(wèi)及企業(yè)文化建設(shè)活動。房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)（3）一、組織架構(gòu)1.董事會負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略決策、重大事項(xiàng)審批及監(jiān)督經(jīng)營管理層的工作。2.總經(jīng)理辦公室協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作，監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)決策。3.市場營銷部負(fù)責(zé)市場調(diào)研、項(xiàng)目定位、銷售策略制定及實(shí)施，客戶關(guān)系維護(hù)等工作。4.工程管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工管理及后期驗(yàn)收等工作。5.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、資金籌措、成本控制及財(cái)務(wù)分析等工作。6.人力資源部負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)、績效考核及薪酬福利管理等工作。7.法律事務(wù)部負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)處理、合同審核、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作。8.物業(yè)管理部負(fù)責(zé)已售項(xiàng)目的物業(yè)管理、客戶服務(wù)及社區(qū)文化建設(shè)等工作。二、崗位職責(zé)1.董事會成員制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策；審批公司年度預(yù)算和計(jì)劃；監(jiān)督經(jīng)營管理層的工作；維護(hù)公司利益，確保合規(guī)經(jīng)營。2.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作；組織實(shí)施董事會決策；監(jiān)督各部門工作執(zhí)行情況；確保公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。3.市場營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)市場調(diào)研和競品分析；制定銷售策略和推廣方案；監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績達(dá)成；維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。4.工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)；組織施工管理，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量；協(xié)調(diào)各方資源，解決項(xiàng)目過程中的問題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后期驗(yàn)收和交接工作。5.財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和資金籌措；制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算；分析財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)建議；確保公司財(cái)務(wù)合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制。6.人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)人員招聘和配置；制定培訓(xùn)計(jì)劃和績效考核標(biāo)準(zhǔn)；管理薪酬福利體系；提升員工滿意度和忠誠度。7.法律事務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)處理和合同管理；提供法律咨詢和風(fēng)險(xiǎn)防控建議；參與重大項(xiàng)目談判和合同簽訂；維護(hù)公司合法權(quán)益。8.物業(yè)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)已售項(xiàng)目的物業(yè)管理和客戶服務(wù)；制定物業(yè)管理方案和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；維護(hù)社區(qū)環(huán)境和秩序；提升客戶滿意度和社區(qū)文化氛圍。房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)（4）一、組織架構(gòu)1.總經(jīng)理辦公室2.人力資源部3.財(cái)務(wù)部4.市場營銷部5.項(xiàng)目開發(fā)部6.工程管理部7.客戶服務(wù)部8.法律事務(wù)部各部門之間協(xié)同合作，共同推動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營管理，領(lǐng)導(dǎo)各部門協(xié)同工作，確保公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理工作，分管具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域，負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域的戰(zhàn)略執(zhí)行和日常管理。2.人力資源部人力資源經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效管理和員工關(guān)系等工作。招聘專員：負(fù)責(zé)招聘流程的執(zhí)行，包括簡歷篩選、面試安排等。培訓(xùn)專員：負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)活動，提升員工能力和素質(zhì)。3.財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，包括預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)分析等工作。會計(jì)：負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、報(bào)表編制等財(cái)務(wù)日常工作。出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行收支等資金管理工作。4.市場營銷部市場營銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定市場營銷策略，組織市場推廣活動，提升公司品牌知名度和市場份額。市場調(diào)研專員：負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，為公司決策提供依據(jù)。策劃專員：負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定和實(shí)施。5.項(xiàng)目開發(fā)部項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期調(diào)研、可行性分析、立項(xiàng)申報(bào)等工作。土地拓展專員：負(fù)責(zé)土地資源的尋找、評估和談判。項(xiàng)目策劃專員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體策劃和方案制定。6.工程管理部工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的控制。項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目的實(shí)施和監(jiān)督。造價(jià)工程師：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制和預(yù)算編制。7.客戶服務(wù)部客戶服務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)客戶服務(wù)體系的建立和完善，提升客戶滿意度和忠誠度?？蛻舴?wù)專員：負(fù)責(zé)處理客戶咨詢、投訴和售后服務(wù)等工作。8.法律事務(wù)部法律顧問：負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的處理，包括合同審查、法律咨詢等工作。法務(wù)專員：協(xié)助法律顧問處理日常法律事務(wù)，維護(hù)公司合法權(quán)益。房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)（5）一、組織架構(gòu)1.總經(jīng)理辦公室2.財(cái)務(wù)部3.人力資源部4.市場部5.項(xiàng)目管理部6.客戶服務(wù)部7.法律事務(wù)部各部門下設(shè)相應(yīng)的職能小組或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，共同推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展。二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)制定及執(zhí)行監(jiān)督；協(xié)調(diào)各部門工作，確保公司運(yùn)營順暢；定期組織召開公司高層會議，審議重大事項(xiàng)；監(jiān)督公司財(cái)務(wù)管理、人力資源管理及風(fēng)險(xiǎn)防控等工作。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行及調(diào)整；負(fù)責(zé)資金籌集、運(yùn)用及管理工作；編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層提供決策支持；負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃及申報(bào)工作。3.人力資源部制定并實(shí)施公司人力資源規(guī)劃；負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績效考核及薪酬管理；營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，提升員工滿意度；處理員工勞動關(guān)系，維護(hù)公司形象。4.市場部負(fù)責(zé)市場調(diào)研、分析及預(yù)測工作；制定并實(shí)施市場營銷策略，推廣公司品牌及項(xiàng)目；拓展銷售渠道，與合作伙伴建立良好關(guān)系；監(jiān)控市場動態(tài)，為管理層提供市場分析報(bào)告。5.項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期策劃、可行性分析及立項(xiàng)工作；組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目計(jì)劃并推動實(shí)施；監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本，確保項(xiàng)目順利完成；負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及后續(xù)維護(hù)工作。6.客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)客戶接待、咨詢及售后服務(wù)工作；收集客戶反饋，提升客戶滿意度；協(xié)調(diào)各部門解決客戶問題，維護(hù)公司形象；定期分析客戶數(shù)據(jù)，為市場部提供客戶畫像支持。7.法律事務(wù)部負(fù)責(zé)公司合同管理、法律風(fēng)險(xiǎn)防范及訴訟工作；審核公司重要文件，確保合法合規(guī)；為公司提供法律咨詢及培訓(xùn)；與外部律師事務(wù)所保持良好合作關(guān)系，處理公司法律事務(wù)。本組織架構(gòu)及崗位職責(zé)為公司基本框架，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展及市場變化，公司將適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)及崗位職責(zé)，以適應(yīng)新的發(fā)展需求。房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)（6）一、組織架構(gòu)1.總經(jīng)理辦公室2.市場營銷部3.項(xiàng)目管理部4.財(cái)務(wù)部5.人力資源部6.法務(wù)部7.行政部二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，監(jiān)督管理各部門工作，確保公司目標(biāo)的達(dá)成。副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司管理，分管特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域，確保分管部門的工作順利進(jìn)行。2.市場營銷部市場部經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定市場營銷策略，組織市場調(diào)研，推廣公司品牌，提高市場份額。銷售代表：負(fù)責(zé)與客戶溝通，了解客戶需求，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)咨詢服務(wù)，促成交易。策劃專員：負(fù)責(zé)策劃各類營銷活動，提高公司知名度，吸引潛在客戶。3.項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理，包括項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的把控。工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)和實(shí)施，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。4.財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。會計(jì)：負(fù)責(zé)公司的日常賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表編制。出納：負(fù)