工程項目風險管理智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年河海大學采用定性和半定量方式進行風險評估時，根據(jù)風險發(fā)生概率等級和承包商風險偏好，建立風險等級評價矩陣。（）

答案:錯投資決策階段的風險可以表現(xiàn)為由于招標失誤、尋租腐敗等造成的承包商選擇錯誤風險。（）

答案:錯項目風險管理職能的履行在組織上具有分級和分層相結合的特點。（）

答案:錯風險管理的第一步是風險估計。（）

答案:錯消極風險應對策略是指通過改變計劃，以排除風險，或者保護項目目標不受影響，或對受到威脅的一些項目目標放松要求。（）

答案:對在最低合理可行原則風險被劃分為三個等級：最上面的為廣泛可接受區(qū)域；最下面的為不可接受區(qū)域；而中間區(qū)域是ALARP區(qū)域。（）

答案:錯“限載警示牌+超載處罰”的車輛超載管理制度，其風險控制較大程度的依賴于司機的安全自覺，這放大的風險發(fā)生的概率。（）

答案:對風險類別提供了一種結構化方法以便使風險識別的過程系統(tǒng)化、全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進行風險識別，提高組織風險識別的質量。（）

答案:對項目風險管理職能的履行在組織上具有集中和分散相結合的特點。（）

答案:對風險自留應對策略時，可以是主動的，也可以是被動的。（）

答案:對施工單位為完成工期目標，過度強調施工進度，不會對施工安全造成隱患。（）

答案:錯進行風險利用的操作，首先應進行的步驟是計算風險利用的費用。（）

答案:錯蒙特卡洛模擬方法是一種依據(jù)統(tǒng)計理論，利用計算機來研究風險發(fā)生概率或風險損失數(shù)值的計算方法。它主要用于評估多個確定型的風險因素對項目總體目標所造成的影響。（）

答案:錯風險的特點之一是具有絕對性，即風險的有無和大小都是依主體而言的。（）

答案:錯工程項目風險管理中的風險應對措施包括規(guī)避、分散、抑制、轉移和自留。（）

答案:對我們常用三時分析法估計項目中各項活動的持續(xù)時間時，下列關于三時分析法中的三時Tm、To、Tp表述正確的是（）。

答案:Tp：最悲觀的時間（最長），在這個事件內(nèi)只有1%的相似項目完成;Tm：最可能的時間;To：最樂觀的時間（最短），在這個事件內(nèi)只有1%的相似項目完成工程項目風險管理的前置條件包括（）。

答案:制定項目管理計劃;制定項目章程;估算成本;創(chuàng)建WBS分析風險利用的可能性和價值主要包括（）。

答案:存在的風險因素及其可能的變化;風險事件可能導致的結果;風險利用可能得到的結果;根據(jù)不同風險因素的特點，研究改變或利用這些因素的可行辦法以下關于風險等級評價矩陣的表述不正確的是（）。

答案:事故損失大小依據(jù)以往事故客觀數(shù)據(jù)確定;依據(jù)風險事故發(fā)生的概率大小，按照風險事故發(fā)生概率從大到小依次劃分為A-E級下面屬于工程項目風險減輕措施的是（）。

答案:降低風險發(fā)生的可能性;預防風險源的產(chǎn)生;分散風險主觀概率估計風險事件發(fā)生概率，常用方法包括以下哪幾種（）。

答案:等可能法;主觀測驗法;專家估計法決策樹法由什么組成（）。

答案:概率枝;決策點;機會點;方案枝使用ALARP原則時，風險被劃分為哪三個等級（）。

答案:廣泛可接受區(qū)域;中間區(qū)域;不可接受區(qū)域工程項目風險識別的主要方法有（）。

答案:頭腦風暴法;工作-風險分解法;德爾菲法;核查表法工程項目風險損失模型中工程項目風險損失一般包括下列哪幾個方面？（）。

答案:費用超支;質量事故;進度拖延;安全事故風險的本質在于其具有（）。

答案:不確定性對于某種特定的風險，確定該風險的綜合指標，即風險量的工作是（）。

答案:風險評價在項目實施中，由于材料價格上漲導致成本增加的風險屬于（）。

答案:經(jīng)濟風險下列關于PERT（計劃評審技術）方法所包含的假設不正確的是（）

答案:項目中各工作的完成時間相互影響關于風險等級控制對策的說法，不正確的是（）。

答案:可容許的二級風險，需制定控制、預警措施工程運行階段存在的風險主要有（）。

答案:均是風險事件后果估計不包括以下哪個方面（）。

答案:損失對象在工程項目風險管理中，投機風險的利用是可能的，風險利用的可能性表現(xiàn)在（）。

答案:風險的后果也在發(fā)展變化，關鍵在于如何把握和應對風險正確的風險管理流程是（）。①風險辨識②風險控制③風險界定④風險評估

答案:③①④②風險利用過程中，需要把握的要點不包括（）。

答案:預備強大資金后盾下列屬于工程項目風險減輕措施的是（）。

答案:分散風險下列選項屬于風險評估工作的是（）。

答案:評價項目整體風險等級下列常見的風險分析方法中哪一個是定性分析（）。

答案:層次分析法“業(yè)主要求不明確”這一風險要素屬于（）類型的風險。

答案:項目外部風險下列關于決策樹法的說法，錯誤的是（）。

答案:決策點一般以圓圈表示風險管理中，損失的特性不包括（）。

答案:非人為決策樹法的優(yōu)點是（）

答案:都對工程項目風險的管理組織具體如何設立、采取何種方式、需要多大的規(guī)模，取決于多種因素，其中最重要的因素是項目風險的（）。

答案:時空分布特點根據(jù)最低合理可行性原則ALARP中風險被劃分為幾個等級（）。

答案:3針對地質狀況風險分析，從地質勘察、軟土層、軟硬混合地層、液化土層、軟巖和高承壓水六個方面來對地質狀況風險進行分析，以下分析恰當?shù)氖牵ǎ?/p>

答案:軟圍巖的穩(wěn)定性差，容易引起大變形、甚至坍塌，需要從軟巖分布位置來分析其潛在的風險;液化土層，基坑施工中出現(xiàn)液化土層容易引起地表塌陷或建筑物地基破壞，盾構推進中易造成超挖，發(fā)生突發(fā)性涌水、涌砂、地層塌陷、管片上浮等風險?？梢詮牡貙拥目紫端畨毫?、有效應力變化來分析土層液化的可能性;軟土層，軟土層的存在容易產(chǎn)生開挖失穩(wěn)，地面沉降及坍陷坍塌等風險，需要從軟土層分布狀況和土層厚度，以及應對措施是否恰當、有效來分析軟土層風險;地質勘察，主要從土層空間分布的誤判、各土層的土力學性能參數(shù)誤差等方面進行風險分析下列有關承包商應對工期風險說法錯誤的是（）。

答案:進行風險自留，當風險發(fā)生時積極與業(yè)主方進行責任劃分，必要時積極進行索賠。對軟硬混合土層進行風險分析時，施工地層下軟上硬，影響盾構姿態(tài)控制；地層巖體的強度、硬度差異大，刀盤適應性、耐磨性風險減少。（）

答案:錯對于隧道開挖工程風險的識別，可以采用“項目結構分解+流程分析”法。（）

答案:對某工程項目為了加快進度搶回工期，項目部采取了一系列措施，其中屬于組織措施的（）。

答案:增加勞動力和施工機械的數(shù)量對于質量風險的監(jiān)視一般采用的風險監(jiān)控方法是（）。

答案:控制圖方法風險應對計劃是風險應對措施和項目風險控制工作的具體計劃與安排，是工程項目風險監(jiān)控的直接依據(jù)之一。（）

答案:對風險監(jiān)控后的應對措施包括（）。

答案:項目變更申請;糾正措施;權變措施;風險跟蹤表格編制工程項目風險應對計劃需要考慮采取措施的適時性。（）

答案:對最徹底地消除風險影響的策略是（）。

答案:風險回避工程項目風險估計中，基于風險事件的數(shù)據(jù)資料而建立的風險模型通常分為哪兩類（）？

答案:風險概率模型;風險損失模型對某種特定的風險，測定其風險事故發(fā)生的概率及其損失程度的工作是（）。

答案:風險估計工程項目風險估計是結合風險發(fā)生的概率和損失程度，得到描述風險的綜合指標，即風險量。（）

答案:錯風險接受準則是對可接受風險做出決策時所依據(jù)的準則，一定是定性的。（）

答案:錯進行工程項目定量分析時，項目模擬一般采用（）。

答案:蒙特卡羅技術每一種風險識別方法既有其優(yōu)點，也有其缺點，必要時可將多種方法結合使用。（）

答案:對根據(jù)風險源所來自的環(huán)境不同，地震、山洪、干旱、降雨等屬于風險源的（）。

答案:物質環(huán)境解釋工程項目風險源、風險事件和損失三者關系的理論主要有（）。

答案:骨牌理論;能量釋放理論經(jīng)濟衰退、通貨膨脹屬于風險源中的社會環(huán)境。（）

答案:錯下列工程風險識別的方法中，對主持人的會議控制能力要求較高的是（）。

答案:頭腦風暴法下列屬于工程項目風險管理主要內(nèi)容的是（）。

答案:風險識別;風險估計;風險應對工程