10.1信息化施工管理體系 110.1.1應(yīng)急預(yù)案策劃和管理 110.1.2組織架構(gòu) 110.1.3實(shí)施原則 210.2應(yīng)急救援啟動(dòng)程序 310.3應(yīng)急反應(yīng)程序 310.3.1事故上報(bào)流程 310.3.2應(yīng)急救援預(yù)案流程圖 410.4應(yīng)急救治醫(yī)院聯(lián)絡(luò) 410.4.1應(yīng)急救治準(zhǔn)備 410.4.2救援路線 510.1信息化施工管理體系10.1.1應(yīng)急預(yù)案策劃和管理1在工程開工前首先建立以施工單位為主，有業(yè)主、監(jiān)理單位參加的搶險(xiǎn)小組。對(duì)施工過程中無法預(yù)測(cè)而可能出現(xiàn)的前期施工質(zhì)量問題作足夠的思想上、物質(zhì)上、勞動(dòng)力上準(zhǔn)備，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況及時(shí)處理及解決。做到“先處理，后施工”的原則，杜絕盲目施工。2為了在施工過程中準(zhǔn)確且嚴(yán)格地執(zhí)行上海市有關(guān)管理和規(guī)定以及本工程圍護(hù)設(shè)計(jì)意圖，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)部以及與總承包單位、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系；項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)基坑保護(hù)方案的審核、報(bào)批和實(shí)施過程中的監(jiān)督；項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)基坑安全保護(hù)各項(xiàng)措施的實(shí)施；技術(shù)部負(fù)責(zé)基坑監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析和信息反饋，參與保護(hù)方案的制定。項(xiàng)目部各部門指派專人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作的實(shí)施。3實(shí)行信息化施工，根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)采取相應(yīng)的措施，確保安全。10.1.2組織架構(gòu)圖10.1-1應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)10.1.3實(shí)施原則1參與應(yīng)急預(yù)案策劃、實(shí)施人員職責(zé)明確。2建立信息溝通機(jī)制，確保信息傳遞準(zhǔn)確、快捷、暢通。3明確第一責(zé)任人和第二責(zé)任人，保證應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)、有效。4認(rèn)真執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案交底制度，讓現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)管理人員及工人了解、掌握應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生危急情況，一線作業(yè)人員在危機(jī)發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)迅速作出正確的反應(yīng)。5做好應(yīng)急物資、設(shè)備和人員的儲(chǔ)備。6選擇合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，檢驗(yàn)應(yīng)急反應(yīng)的能力，增強(qiáng)工程危機(jī)管理的意識(shí)。表10.1-1應(yīng)急事件辨別統(tǒng)計(jì)序號(hào)控制重點(diǎn)序號(hào)控制重點(diǎn)1止水帷幕漏水13坑外水位下降達(dá)警戒值2支護(hù)樁樁間土墜落14基坑周邊建筑物傾斜3圍護(hù)樁系統(tǒng)受力和變形過大15坍塌事故4周邊環(huán)境沉降過大17物體打擊5基坑坑底隆起18高空墜落6流砂與管涌19觸電7樁間滲漏、流砂20火災(zāi)8坡頂沉降快、過大21重大疫情9坡頂裂縫22中毒事故10突降大雨或暴雨23化學(xué)危險(xiǎn)品泄露等11坑內(nèi)水位上升10.2應(yīng)急救援啟動(dòng)程序1值班：實(shí)行晝夜值班制，項(xiàng)目部值班時(shí)間和人員如下：8：00～18：00（白班）18：00～8：00（夜班）2緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。3值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須立即將情況向總指揮報(bào)告?？傊笓]在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。4遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。5在整個(gè)施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準(zhǔn)備工作，一旦遇到險(xiǎn)情能迅速投入搶險(xiǎn)工作。6對(duì)于雨季施工，要及時(shí)了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況并及時(shí)匯報(bào)。10.3應(yīng)急反應(yīng)程序10.3.1事故上報(bào)流程公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話保證24小時(shí)輪流值班。如發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下：現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場(chǎng)值班人員→現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長→公司值班人員→公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組→向上級(jí)部門報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場(chǎng)值班人員報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)值班人員：控制事態(tài)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織搶救、疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院醫(yī)治。公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況。公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員簡況及采取措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組，進(jìn)行善后事故調(diào)查處理，預(yù)防事故再發(fā)生措施的落實(shí)，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門。10.3.2應(yīng)急救援預(yù)案流程圖圖10.3-1應(yīng)急救援預(yù)案流程圖10.4應(yīng)急救治醫(yī)院聯(lián)絡(luò)10.4.1應(yīng)急救治準(zhǔn)備交通工具：項(xiàng)目部自備小車兩臺(tái)，保證現(xiàn)場(chǎng)至少有一輛車可以隨時(shí)出車。緊急措施：120急救車救助急救醫(yī)院：普陀區(qū)利群醫(yī)院進(jìn)行救治。聯(lián)系電話：120,(021)52780030急救藥品：止血帶、頸