國企財務(wù)工作總結(jié)（33篇）

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作計劃展開的，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、成功實施集團(tuán)統(tǒng)一會計電算化升級，加強(qiáng)了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督，使財務(wù)工作上一個新的臺階。

按照年初計劃，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費(fèi)用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。

為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有13個完整帳套，運(yùn)行良好，由總帳會計負(fù)責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦，平時也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動，并且做好財務(wù)信息安全工作。

二、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，集團(tuán)本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要集團(tuán)經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

三、有效開展項目成本核算，加強(qiáng)了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。

1、財務(wù)中心適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項目中去，分項進(jìn)行成本核算。

2、今年度，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目，對江門、惠州項目進(jìn)行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。

四、認(rèn)真做好月度、季度資金計劃預(yù)算，積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。

今年多個項目同時開發(fā)，日常費(fèi)用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行借款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類借款報表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，集團(tuán)融資中心完成本年度

借款任務(wù)，同時保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理。

1、今年度首次對建筑公司對外的掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶，在繳納管理費(fèi)后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。

2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識，做好財務(wù)服務(wù)工作。

六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。

1、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中，及時與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)稽查。

2、今年實業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20__-20__年”度納稅信用級A級納稅人，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評為納稅信用A級榮譽(yù)稱號。

存在的問題是：對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范，未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商，財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施，這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題，財務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。

七、加強(qiáng)資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。

存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時追回。針對這個問題財務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強(qiáng)資金管理的同時，財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。

八、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

九、團(tuán)隊建設(shè)

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運(yùn)正常。

存在的問題：財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，同時還存在工作態(tài)度不端正，團(tuán)隊合作精神欠缺，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示，擅自處理稅務(wù)事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實施遠(yuǎn)程軟件使用，加強(qiáng)財務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)中心將安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊的基本條件。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

國企財務(wù)工作總結(jié)篇26

根據(jù)《__市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部的'通知》精神以及8月14日##縣紀(jì)委召開的《20__年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉正建設(shè)工作會》會議精神要求，我們對全縣20個街鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織今年以來的財務(wù)情況進(jìn)行了全面的審計，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、農(nóng)村財務(wù)審計的主要作法

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢書記擔(dān)任組長，農(nóng)經(jīng)干部、財政干部、駐村干部、代理會計為成員的農(nóng)村財務(wù)審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村財務(wù)審計工作。

3、明確審計工作的范圍和重點。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計的范圍，是街（鎮(zhèn)）、村兩級__年年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況和農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金的提取使用及惠農(nóng)政策落實到位的情況和日常財務(wù)工作。審計的重點是農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策落實情況、日常財務(wù)審計。

二、農(nóng)村財務(wù)審計的結(jié)果及存在的問題

4、村干部違規(guī)經(jīng)辦集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按照制度規(guī)定，村組集體的經(jīng)濟(jì)收支業(yè)務(wù)只能由財務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理，但少數(shù)村的支書或主任不放手，強(qiáng)行經(jīng)手集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

三、整改措施

1、加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)營管理工作，乃至整個農(nóng)村工作的重要組成部分，也是農(nóng)民群眾比較關(guān)注的熱點問題。搞好農(nóng)村財務(wù)管理，對于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義。因此，今后要作為一項經(jīng)常性工作，抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作的督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)各項制度。各鎮(zhèn)必須針對本地農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的各種問題，積極采取有效措施，及時糾正和完善，使之盡快達(dá)到規(guī)范化、制度化。

2、強(qiáng)化審計監(jiān)督，查處違規(guī)違紀(jì)行為。搞好農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)督，是加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)和手段。因此，要把農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)督作為一項經(jīng)常性的工作，針對農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的各種問題，定期或不定期地開展審計監(jiān)督。按照我縣農(nóng)村財務(wù)管理制度要求，每年要審計三分之一的村組，原則上三年內(nèi)對所有的村組要輪流審計一遍。對審計中查出的一般經(jīng)濟(jì)問題，要按照財務(wù)制度的規(guī)定嚴(yán)肅處理；情節(jié)嚴(yán)重的由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分；構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

3、強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)人員的素質(zhì)教育。農(nóng)村財務(wù)人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在很大程度上決定著農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞。因此，在開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，要進(jìn)一步加大對村組財務(wù)人員及鎮(zhèn)代理會計的財經(jīng)紀(jì)律、思想素質(zhì)教育，提高遵紀(jì)守法意識，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。

4、保持農(nóng)村財務(wù)人員的相對穩(wěn)定。嚴(yán)格按照農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理的條件配備代理中心會計和村財務(wù)人員，并保持相對穩(wěn)定，確因工作需要調(diào)換的，必須經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)，并報縣農(nóng)業(yè)行政主管部門備案。

_縣農(nóng)委農(nóng)經(jīng)科（站）

國企財務(wù)工作總結(jié)篇27

光陰飛逝，20__年第一季度的任務(wù)轉(zhuǎn)眼又將成為汗青。但是，近階段的任務(wù)反省與堆棧辦理員的實際測驗的后果，讓我萬萬實實看到了財政辦理的很多單薄的地方，作為財政部的次要義務(wù)指導(dǎo)，我負(fù)有不成推脫的義務(wù)?！皠?wù)虛、務(wù)實、抓落實”，比較公司的精益辦理高規(guī)范嚴(yán)請求，惟有先調(diào)劑本人的理念，完全變化看法，從全新的角度審閱以及重整本身任務(wù)，才干讓各項任務(wù)真正落實到實處。

本季度發(fā)明了以下成績：

一、年終至今，財政部全部條耳目員不斷不失掉過波動，小事大事，壓正在身上，常常注重了這頭卻無視了那頭，有搖頭輕腳重沒能全方位地停止辦理。

二、職員的不敷波動使任務(wù)進(jìn)進(jìn)疲憊形態(tài)，惡性輪回，招致任務(wù)思緒沒有明晰，疏忽了辦理員的營業(yè)培訓(xùn)。

三、客觀上思惟有過堅定，未給本人加壓，不真正進(jìn)進(jìn)腳色。

四、疏忽了團(tuán)隊辦理，與各級指導(dǎo)、各個部分之間缺少相同。

五、任務(wù)思緒上不立異認(rèn)識，比方目的辦理思緒上沒有明晰，績效辦理上力度不敷，呈現(xiàn)成績后處置力度不敷。

以上多少點是我部分人員存正在的最次要的成績，財政部分作為公司的一個次要本能機(jī)能監(jiān)視部分，“當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財政部分應(yīng)盡的職責(zé)。正在公司增強(qiáng)辦理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行動、進(jìn)步企業(yè)合作力等等方面咱們負(fù)有很年夜的任務(wù)與義務(wù)。只要不時的檢查與總結(jié)，辦理任務(wù)才干失掉進(jìn)步！

“查找缺乏趕進(jìn)步前輩，安身基本搶先進(jìn)”，時價潤發(fā)團(tuán)體提出“樹斥候、學(xué)進(jìn)步前輩、匆匆開展、爭效益”勾當(dāng)、潤發(fā)機(jī)器又一度成為全部團(tuán)體的斥候企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司停止對于口紅旗比賽”的明天，作為團(tuán)體咱們要完成表現(xiàn)自已經(jīng)的人身代價，企業(yè)的興衰間接干系到團(tuán)體的榮辱，作為財政辦理部分，為公司完成配合的目的咱們要添磚加瓦，進(jìn)修潤機(jī)的六種肉體：艱辛守業(yè)肉體、變革立異肉體、拓展市場肉體、精益辦理肉體、永沒有滿意肉體、保全年夜局肉體。咱們要把這六種肉體貫串于詳細(xì)的任務(wù)中中往，下半年任務(wù)作為財政部的次要義務(wù)指導(dǎo)，關(guān)于“若何進(jìn)步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不時地增強(qiáng)進(jìn)修，美滿自我，把“進(jìn)修進(jìn)步前輩、趕超進(jìn)步前輩、爭領(lǐng)先進(jìn)”融進(jìn)到任務(wù)中往，重點將放正在增強(qiáng)堆棧辦理與財政剖析這二塊。

現(xiàn)斷定任務(wù)思緒：

1、美滿公司外部辦理軌制。部分義務(wù)指導(dǎo)明白合作的職責(zé)，增強(qiáng)義務(wù)查核。

外部辦理軌制經(jīng)過快要一年多來的施行，依然有很多分歧理之處，為使企業(yè)的辦理軌制更趨于美滿，財政部將分離團(tuán)體辦理的請求，與無關(guān)部分停止改正。

部分義務(wù)指導(dǎo)之間明白合作職責(zé)，依照年終簽訂的義務(wù)條約，構(gòu)造落實強(qiáng)化到位，指導(dǎo)之間互相信賴，遇事沒有推委，搞好通力幫忙，對于分擔(dān)內(nèi)收留增強(qiáng)義務(wù)查核力度，做到獎罰清楚。

2、針對于這次襲擊反省與堆棧辦理員的營業(yè)實際測驗，公道調(diào)劑組合人力資本，持續(xù)增強(qiáng)培訓(xùn)力度與堆棧辦理反省監(jiān)視力度。

往年以來，人事方面至今不斷未失掉波動，財政部分的力氣絕對比擬單薄，經(jīng)過近期襲擊反省任務(wù)與堆棧辦理員的襲擊測驗，咱們將依據(jù)庫房列位辦理職員的特色，一方面將對于職員從頭組合搭配，停止高效有序的構(gòu)造，另外一方面持續(xù)增強(qiáng)培訓(xùn)，讓每位堆棧辦理職員都要做到對于各庫的營業(yè)熟習(xí)，真正做到駕熟就輕，文明本質(zhì)與營業(yè)辦理理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步，往年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，辦理員的電腦操縱程度另有待于進(jìn)一步進(jìn)步，咱們將正在這方面增強(qiáng)培訓(xùn)，使每位辦理職員都能熟習(xí)電腦、把握電腦操縱，扎踏實實進(jìn)步每一個辦理員的營業(yè)辦理程度，集會以后咱們將嚴(yán)厲對于堆棧辦理員施行目的辦理與績效辦理，斷定目的，告竣目的，增強(qiáng)查核監(jiān)視力度，與人為掛勾，真正做到獎罰清楚。

3、增強(qiáng)團(tuán)隊建立，充沛發(fā)揚(yáng)財政本能機(jī)能部分的感化。

作為財政部的義務(wù)指導(dǎo)，既是一位財政任務(wù)職員，也是財政辦理軌制的構(gòu)造者，要有松散、耿介的任務(wù)風(fēng)格以及仔細(xì)過細(xì)的任務(wù)立場，對于條耳目員要主動領(lǐng)導(dǎo)，做到下行下效，協(xié)助條耳目員處理成績，充沛發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊的協(xié)作肉體，學(xué)進(jìn)步前輩、趕進(jìn)步前輩、超進(jìn)步前輩，正在條線中睜開比賽勾當(dāng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使。正在保持準(zhǔn)繩的同時，咱們保持“三個稱心二個擔(dān)心”，三個稱心是“讓客戶稱心、讓員工稱心、讓各部分主管指導(dǎo)稱心”，二個擔(dān)心是“讓團(tuán)體公司指導(dǎo)擔(dān)心，讓公司的老總與各級指導(dǎo)擔(dān)心”。

4、加年夜各項用度把持力度，充沛發(fā)揚(yáng)財政的核算與監(jiān)視本能機(jī)能。

往年是精益辦理年、效益稱心年、科技立異年，咱們將持續(xù)增強(qiáng)各項用度的把持，利用財政監(jiān)視本能機(jī)能，考核把持好各項開銷，正在財政核算任務(wù)中經(jīng)心失職，仔細(xì)處置考核每筆營業(yè)。

5、搞好財政剖析，為指導(dǎo)供給無效的參考根據(jù)。

我曉得公道高效的財政剖析思緒與辦法，是企業(yè)辦理以及決議計劃程度進(jìn)步的緊張道路，并將使咱們的任務(wù)事倍功半，正在企業(yè)本錢剖析上向沈迷信習(xí)、向車間的教師傅進(jìn)修、向書籍進(jìn)修，為企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營發(fā)賣，做好保本點與范圍效益、發(fā)賣訂價剖析等等，量化剖析詳細(xì)的財政數(shù)據(jù)，并分離企業(yè)整體計謀，為企業(yè)決議計劃以及辦理供給無力的財政信息撐持。

6、增強(qiáng)應(yīng)收款催收辦理力度，把持好庫存資料與產(chǎn)物，進(jìn)步資金的運(yùn)轉(zhuǎn)品質(zhì)，公道把持資金的運(yùn)用。

公司開展至今，消費(fèi)資金的籌集，不斷是個頭痛的成績，大師都曉得資金就跟人體的血液同樣緊張，咱們公司的次要特色是物質(zhì)推銷量年夜、消費(fèi)批量年夜、發(fā)賣批量年夜，籌集資金是財政的一個次要本能機(jī)能，杰出的銀企干系，是企業(yè)融資的一根紐帶，今朝咱們只能正在應(yīng)收款辦理與庫存辦理長進(jìn)行把持，緊縮庫存，公道消費(fèi)，把持資金的流向，使庫存原輔資料正在包管消費(fèi)的同時把持到最底線，正在資金尤其告急的狀況下，財政部將從推銷資料與產(chǎn)廢品這一塊無效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

7、持續(xù)做好各部分人為獎金的核算任務(wù)。

往年公司對于各部分都簽署了義務(wù)條約，我財政部將持續(xù)松散過細(xì)而仔細(xì)地依照義務(wù)條約嚴(yán)厲考核結(jié)算人為，并構(gòu)造資金確保人為的發(fā)放。

以上任務(wù)是我財政部第一季度的次要任務(wù)，另有與團(tuán)體搞好于渡跟尾、成品的辦理、標(biāo)準(zhǔn)財政核算順序等一系列任務(wù)都是我財政的一些本職任務(wù)，“查找缺乏趕進(jìn)步前輩，安身基本搶先進(jìn)”，這沒有是句廢話，軍號之聲音起咱們就要付諸與舉動，應(yīng)用團(tuán)隊肉體群策群力，財政條線一切職員重點考慮若何正在辦理上立異，若何正在施行本錢把持上做文章！總之，此后的任務(wù)中，仍是年終義務(wù)指導(dǎo)集會上的那句話：我將不時地總結(jié)與檢查，不時地鞭笞本人并空虛能量，進(jìn)步本身本質(zhì)與營業(yè)程度，以順應(yīng)期間以及企業(yè)的開展，與列位配合提高，與公司配合生長。

國企財務(wù)工作總結(jié)篇28

進(jìn)入_月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：

1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓(xùn)工作的情況。

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會計管理水平。

2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。

長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部認(rèn)真核對，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對，用科學(xué)的方法進(jìn)行計算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計算難題。

3.往來賬款核對工作情況。

往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時滿足供應(yīng)商的核對要求，不吊難，守信用，認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評，樹立了企業(yè)形象。

4.現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強(qiáng)調(diào)要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項工作能順利的開展。

5.目前存在問題及下階段的工作安排。

A.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合

要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強(qiáng)管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個人隱私，防止無關(guān)人員隨意查閱，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。

國企財務(wù)工作總結(jié)篇29

時光如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)過去一半了，在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各單位財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，具體情況匯報如下：

一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作

1。堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2。明確分工，落實工作責(zé)任制

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效

1。上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入__萬元，占年度預(yù)算_%，比上年增長_%；其中：市局收入__萬元，占年度預(yù)算_%，比上年增長_%；

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出__萬元，占年度預(yù)算的_%，比上年同期增長_%；其中：市局支出__萬元，占年度預(yù)算_%，比上年同期上升_%；縣級局支出__萬元，占年度預(yù)算%，比上年同期上升_%；

2。規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的.財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3。加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4。合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5。對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6。積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20__年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7。完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。

三、20__年下半年工作任務(wù)

1。認(rèn)真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。

2。認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作。

國企財務(wù)工作總結(jié)篇30

、樹立正確服務(wù)思想：

根據(jù)陽谷縣教育局計財科_年的工作計劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作：

1、根據(jù)陽谷縣財政局、教育局關(guān)于下達(dá)的_年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長。

2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

3、加強(qiáng)財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。

4、協(xié)同團(tuán)委搞好貧困寄宿生救助工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。

6、嚴(yán)格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。

7、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

8、認(rèn)真執(zhí)行《陽谷縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》，配合財產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

9、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

總之，在新的學(xué)期里，我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力，盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項工作計劃，為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

國企財務(wù)工作總結(jié)篇31

__財務(wù)工作總結(jié)___公司：過去的一年里，在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司取得的成績匯報一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。三、財務(wù)管理工作上，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。(3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機(jī)制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;2、加強(qiáng)管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;3、推行規(guī)范化管理，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)，但是要正確擬定目標(biāo)，作好實施前的準(zhǔn)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié)，實現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。在__年中我部門一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。___公司財務(wù)部二00四年十二月十九日

國企財務(wù)工作總結(jié)篇32

這次全國林業(yè)計劃財務(wù)工作會議緊張高效，大家認(rèn)真聽取了祝列克副局長代表局黨組作的重要報告，并展開熱烈地討論。大家感到，祝列克副局長的報告深入貫徹了全國林業(yè)廳局長會議精神，以現(xiàn)代林業(yè)為主線，從林業(yè)計財工作的規(guī)律性、特殊性出發(fā)，對明年的工作進(jìn)行了全面部署。形勢講的透、任務(wù)部署明、工作要求高、運(yùn)行操作實，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，如賈治邦局長多次強(qiáng)調(diào)的編制規(guī)劃、爭取政策、協(xié)調(diào)六路、溝通八方，這即是工作目標(biāo)，也是工作要求和工作方法。祝列克副局長提出計財部門要發(fā)揮三個部(即參謀部、作戰(zhàn)部、應(yīng)急部)的作用，對建設(shè)隊伍提出了明確要求，對今年計財工作在復(fù)雜多變的條件下如何理智駕馭，大家在動作安排上方向更明、工作更好把握、心里更踏實。

20__年我們經(jīng)受了百年不遇的兩災(zāi)一危即南方雨雪冰凍災(zāi)害、汶川地震災(zāi)害、國際金融危機(jī)的考驗，計財部門的工作取得了行業(yè)的認(rèn)可、社會的贊譽(yù)。在新的一年中，我們要繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求全面準(zhǔn)確把握全國林業(yè)廳局長會議、林業(yè)計財會議精神，審時度勢，最大限度地發(fā)揮我們的聰明才智，統(tǒng)籌好當(dāng)前各項工作，確?，F(xiàn)代林業(yè)的科學(xué)發(fā)展。剛才還傳達(dá)了國家林業(yè)局黨組書記賈治邦局長最近對計資司工作一系列的批示和會議指示，這不僅對計資司、也是對全國林業(yè)計財系統(tǒng)工作的充分肯定，體現(xiàn)了局黨組對計財工作在新條件下的定位、要求和希望，這是我們做好計財工作的根本遵循。我們要通過貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神、學(xué)習(xí)落實祝列克副局長重要報告，把林業(yè)計財工作做得更實更好。下面，我就20__年林業(yè)計財工作的具體組織和實際操作講幾點意見。

一、擴(kuò)大內(nèi)需的問題

一是切實抓好第一批36.5億元項目的實施工作。要深刻認(rèn)識擴(kuò)大內(nèi)需的重要意義，迅速將擴(kuò)大內(nèi)需投資轉(zhuǎn)化為實物工作量，轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的固定資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)的建設(shè)成果，切實抓好第一批36.5億元項目的實施工作，特別是抓好天保工程公益林建設(shè)項目、三北等防護(hù)林工程、棚戶區(qū)改造工程的投資落實。

二要進(jìn)一步做好項目儲備工作，在下一步爭取投資中謀得主動。我局已向國家發(fā)展改革委報送了20__&20__年林業(yè)擴(kuò)大內(nèi)需具體實施方案，主要包括五個方面：棚戶區(qū)改造、重點防護(hù)林、森林防火、防火道路(林區(qū)道路的重要組成部分)、油茶基地建設(shè)等。需要強(qiáng)調(diào)的是，今年的中央1號文件已經(jīng)明確取消生態(tài)工程西部縣級及縣級以下配套資金，林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程原則上應(yīng)立足于省級配套;要在省本級擴(kuò)大內(nèi)需的舉措中謀取主動，爭取多層次的投入。林業(yè)的需求可以延長產(chǎn)業(yè)鏈，如國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程、國有林場危舊房改造、林區(qū)道路、防火等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以拉動鋼材、水泥等建材消費(fèi)，直接拉動內(nèi)需;全力推進(jìn)造林綠化工程，可以吸納大量的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村剩余勞動力，農(nóng)民領(lǐng)取造林費(fèi)后再購買生產(chǎn)、生活資料，將對拉動農(nóng)村消費(fèi)市場發(fā)揮不可估量的作用;加大生物質(zhì)能源林、木本糧油原料林等培植基地建設(shè)，為有效解決三農(nóng)問題、三林問題，實現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)，增加國內(nèi)有效供給等具有重要的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，所以我們要理直氣壯地謀取地方政府在擴(kuò)大內(nèi)需中對林業(yè)的支持，取得林業(yè)應(yīng)有的合理地位。

三是加強(qiáng)資金安全，提高項目效益。前段時間，由中央紀(jì)委牽頭，國家發(fā)改委、財政部、審計署等多個部門參加，派出了24個工作組赴各地督促檢查新增投資落實情況。國家林業(yè)局也采取措施，派出了4個工作組檢查落實情況。賈治邦局長、祝列克副局長多次強(qiáng)調(diào)要突出重點，不要撒胡椒面，需要新增20__年造林任務(wù)的省區(qū)要仔細(xì)測算需求、認(rèn)真準(zhǔn)備新增任務(wù)量的材料，突出重點區(qū)域的任務(wù)量，合理編制項目實施方案。

二、棚戶區(qū)與危房改造的問題

國務(wù)院對國有林區(qū)棚戶區(qū)改造高度重視，在專門會議上形成決定，并得到國家發(fā)改委、建設(shè)部等部門全力支持。國家發(fā)改委在實施安排上，將國家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)確定為300元/平方米，這是很大的禮節(jié)和扶持。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是，20__年將在原有改造試點的基礎(chǔ)上擴(kuò)大范圍，國有林區(qū)省份要抓緊編制實施方案，按照要求及時上報;近期擬會同建設(shè)部、發(fā)改委、財政部、國家開發(fā)銀行等有關(guān)部門，就棚戶區(qū)改造試點工程涉及到的一些政策等開展聯(lián)合調(diào)研;在安排國有林區(qū)非經(jīng)營性投資時會盡量將給水、供暖、學(xué)校、醫(yī)院等項目與棚戶區(qū)改造、城鎮(zhèn)建設(shè)等相結(jié)合起來，與天然林保護(hù)工程后續(xù)政策調(diào)整、局(場)址調(diào)整等結(jié)合起來，避免重復(fù)投資和投資浪費(fèi);協(xié)調(diào)國家發(fā)改委、財政部和建設(shè)部盡快啟動國有林場危舊房改造工作。

三、規(guī)劃思路問題

規(guī)劃是一個行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要結(jié)合林業(yè)行業(yè)的情況，早謀劃、早著手，在總結(jié)規(guī)劃實施基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的思路和科學(xué)發(fā)展觀的要求，找準(zhǔn)存在的主要問題、障礙和薄弱環(huán)節(jié)，要深入研究重點領(lǐng)域、重大戰(zhàn)略、重點工程和重大政策，突出重點、全面統(tǒng)籌，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地把握好發(fā)展、改革、穩(wěn)定等需求，著眼于體制創(chuàng)新和長效政策的設(shè)計，將正在實施的專項規(guī)劃和將要實施的專項規(guī)劃有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真編制好規(guī)劃。

四、關(guān)于生態(tài)補(bǔ)償問題

中央關(guān)于生態(tài)補(bǔ)償問題有明確的精神政策，但在目前口徑和推進(jìn)程度不一的情況下，要根據(jù)局黨組和賈局長多次指示的并軌、提標(biāo)和祝列克副局長的要求來實施。并軌就是在立足森林生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制的基礎(chǔ)上，做好與其他補(bǔ)償政策的并軌工作，如研究天保工程的森林管護(hù)費(fèi)與非天保工程區(qū)森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金的并軌;提標(biāo)就是把現(xiàn)有的森林生態(tài)效益補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。一是要系統(tǒng)研究中央的這些提法，研究其共性，研究林業(yè)行業(yè)在國家一系列文件、報告中的定位，順勢做大;二是要建立健全森林生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制