國開作業(yè)建設(shè)監(jiān)理-模擬試題B91參考(含答案)_第1頁
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國開作業(yè)建設(shè)監(jiān)理-模擬試題B91參考(含答案)_第3頁
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文檔簡介

PAGE題目:建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)的委托方是()選項A:勘察單位選項B:工程項目建設(shè)選項C:施工企業(yè)選項D:業(yè)主答案:業(yè)主題目:受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù)的獨立法人或經(jīng)濟組織稱為()選項A:工程施工單位選項B:工程勘察單位選項C:工程監(jiān)理單位選項D:工程設(shè)計單位答案:工程監(jiān)理單位題目:工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為()選項A:1年選項B:5年選項C:3年選項D:2年答案:5年題目:為了有效地控制建設(shè)工程項目目標(biāo),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等多方面采取措施,明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工應(yīng)屬于()選項A:經(jīng)濟方面選項B:合同方面選項C:組織方面選項D:技術(shù)方面答案:組織方面題目:項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時,按照有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動稱為()選項A:旁站選項B:平行檢查選項C:巡視選項D:見證取樣答案:平行檢查題目:直線制監(jiān)理組織形式的特點,從命令源來講()選項A:只有一個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)選項B:只有一個頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)選項C:有多個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)選項D:有多個頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)答案:只有一個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)題目:監(jiān)理實施細(xì)則的作用是()選項A:指導(dǎo)監(jiān)理單位內(nèi)部的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作選項B:具體指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)的實施選項C:指導(dǎo)編制工程可行性研究報告選項D:有助于監(jiān)理合同的簽訂答案:有助于監(jiān)理合同的簽訂題目:贈與人將自己的財產(chǎn)無償給予受贈人,受贈人表示接受贈與的合同指的是()選項A:借款合同選項B:買賣合同選項C:贈與合同選項D:技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同答案:贈與合同題目:施工合同當(dāng)事人是()選項A:監(jiān)理方和設(shè)計方選項B:監(jiān)理方和業(yè)主選項C:監(jiān)理方和施工方選項D:發(fā)包人和承包人答案:發(fā)包人和承包人題目:工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制,其中政府方面質(zhì)量控制的特點是()選項A:外部的、縱向的控制選項B:外部的、橫向的控制選項C:內(nèi)部的、橫向的控制選項D:內(nèi)部的、自身的控制答案:外部的、縱向的控制題目:設(shè)計交底完成的時間應(yīng)為()選項A:工程竣工前選項B:工程竣工后選項C:工程施工前選項D:工程開工后答案:工程施工前題目:工程質(zhì)量檢驗的程度可分為全面檢驗、抽樣檢驗和免檢,對于關(guān)鍵部位的檢驗應(yīng)采?。ǎ┻x項A:不能確定選項B:抽樣檢驗選項C:全部檢驗選項D:免檢答案:全部檢驗題目:按工資總額構(gòu)成規(guī)定,支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用稱為()選項A:規(guī)費選項B:人工費選項C:企業(yè)管理費選項D:材料費答案:人工費題目:按照FIDIK合同條件進行工程費用支付,第一步應(yīng)由()選項A:監(jiān)理工程師編制期中付款證書選項B:監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核付款申請選項C:建設(shè)單位支付選項D:承包單位提出付款申請答案:承包單位提出付款申請題目:在網(wǎng)絡(luò)圖上加注工作時間參數(shù)而編制成的進度計劃指的是()選項A:曲線計劃選項B:網(wǎng)絡(luò)計劃選項C:投資計劃選項D:橫道圖計劃答案:網(wǎng)絡(luò)計劃題目:工期延誤造成的損失的承擔(dān)方應(yīng)為()選項A:承包單位選項B:監(jiān)理單位選項C:設(shè)計單位選項D:建設(shè)單位答案:承包單位題目:下列關(guān)于高處作業(yè)安全管理制度說法有誤的一項是()選項A:各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視高處作業(yè)的安全工作選項B:高處作業(yè)是指在墜落高度離基準(zhǔn)面20m以上(含20m),有可能墜落的高處進行的作業(yè)選項C:凡從事高處作業(yè)的職工,都要參加上崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)選項D:建筑工程施工中,高處作業(yè)占有很大的比重,稍不留意就可能發(fā)生安全事故答案:高處作業(yè)是指在墜落高度離基準(zhǔn)面20m以上(含20m),有可能墜落的高處進行的作業(yè)題目:宏觀的安全管理包括()選項A:職業(yè)健康安全、安全技術(shù)和事故處理選項B:勞動保護、安全技術(shù)和職業(yè)健康安全選項C:勞動保護、安全技術(shù)和事故處理選項D:勞動保護、職業(yè)健康安全和事故處理答案:勞動保護、安全技術(shù)和職業(yè)健康安全題目:工程建設(shè)信息管理的最終目的是()選項A:信息收集選項B:信息儲存選項C:信息傳遞選項D:信息使用答案:信息使用題目:監(jiān)理信心中自上而下的信息流指的是()選項A:由上級管理機構(gòu)向下級管理機構(gòu)流動的信息選項B:在同一級管理機構(gòu)之間流動的信息選項C:在工程項目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息選項D:由下一級管理機構(gòu)向上一級管理機構(gòu)流動的信息答案:由上級管理機構(gòu)向下級管理機構(gòu)流動的信息題目:建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可以概括為( )選項A:科學(xué)性選項B:公平性選項C:服務(wù)性選項D:相對性選項E:獨立性答案:服務(wù)性,科學(xué)性,獨立性,公平性題目:工程項目三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在( )選項A:提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期選項B:縮短工期,項目提前動用,增加經(jīng)濟效益選項C:提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資選項D:提高質(zhì)量工程不返工,相當(dāng)于縮短工期選項E:縮短工期就增加投資答案:提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期,縮短工期就增加投資題目:在工程項目的監(jiān)理實踐中,把監(jiān)理人員分為( )選項A:總監(jiān)理工程師代表選項B:專業(yè)監(jiān)理工程師選項C:監(jiān)理員助理選項D:監(jiān)理員選項E:總監(jiān)理工程師答案:總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師代表,專業(yè)監(jiān)理工程師,監(jiān)理員題目:監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括( )選項A:工作計劃選項B:項目監(jiān)理機構(gòu)選項C:監(jiān)理工作制度選項D:工程質(zhì)量、造價、進度控制方法選項E:監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)答案:監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo),項目監(jiān)理機構(gòu),工作計劃,工程質(zhì)量、造價、進度控制方法,監(jiān)理工作制度題目:建設(shè)工程合同的特征主要包括( )選項A:合同主體的嚴(yán)格性選項B:合同標(biāo)的的特殊性選項C:計劃和程序的嚴(yán)格性選項D:合同形式的特殊要求選項E:合同履行期限的長期性答案:合同主體的嚴(yán)格性,合同標(biāo)的的特殊性,合同履行期限的長期性,計劃和程序的嚴(yán)格性,合同形式的特殊要求題目:根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段,施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制,其中下列屬于事中控制內(nèi)容的有()選項A:做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作選項B:行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令選項C:組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會選項D:定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況選項E:隱蔽工程檢查驗收答案:隱蔽工程檢查驗收,做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作,行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令,定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況,組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會題目:監(jiān)理工程師對施工方案的審核主要包括()選項A:施工企業(yè)資金使用計劃選項B:施工企業(yè)資質(zhì)選項C:施工順序安排選項D:施工機械選擇選項E:主要項目施工方法答案:施工順序安排,施工機械選擇,主要項目施工方法題目:工序控制一般包括()選項A:工程施工過程控制選項B:施工機械、物資供應(yīng)計劃選項C:施工進度計劃控制選項D:工程造價控制選項E:技術(shù)組織措施計劃答案:施工機械、物資供應(yīng)計劃,技術(shù)組織措施計劃,施工進度計劃控制,工程施工過程控制題目:建設(shè)工程施工進度控制工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始,直至建設(shè)工程保修期滿為止,其工作內(nèi)容主要包括()選項A:下達(dá)工程開工令選項B:監(jiān)督施工進度計劃的實施選項C:編制或?qū)徍耸┕みM度計劃選項D:協(xié)助承包單位實施進度計劃選項E:編制施工進度控制工作細(xì)則答案:編制施工進度控制工作細(xì)則,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,下達(dá)工程開工令,協(xié)助承包單位實施進度計劃,監(jiān)督施工進度計劃的實施題目:施工過程中需要收集的主要信息有( )選項A:監(jiān)理方提供的信息選項B:承包方提供的信息選項C:業(yè)主提供的信息選項D:與工地相關(guān)的其他信息選項E:推銷商提供的信息答案:業(yè)主提供的信息,承包方提供的信息,監(jiān)理方提供的信息,與工地相關(guān)的其他信息題目:某工廠建設(shè)項目分兩期工程建設(shè),項目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同,委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計與施工階段監(jiān)理??偙O(jiān)理工程師在該項目上配備了設(shè)計階段監(jiān)理工程師8人,施工階段監(jiān)理工程師20人,并分設(shè)計階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。子項目監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報,擅自將蒸餾塔設(shè)備安裝工程分包給某安裝公司并進場施工,立即向承包方下達(dá)了停工指令,要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位的資質(zhì)證明,王工審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。王工還審核了承包方送來的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進度的保證措施,并提出了改進建議。承包方反映,由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場,有些保證措施無法落實,會影響工程進度。王工說:“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào),我去施工現(xiàn)場巡視一下,就找業(yè)主。“[問題]該項目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師?為什么?總監(jiān)理工程師監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式?總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)?為什么?根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工,指出王工的工作哪些是履行了自己的職責(zé),哪些不屬于王工應(yīng)履行的職責(zé)?不屬于王工履行的職責(zé)應(yīng)屬于誰履行?答案:參考答案問題1答案:該項目監(jiān)理工程師應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師。因為項目只有一份監(jiān)理委托合同(或一個項目監(jiān)理機構(gòu))??偙O(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng)。因為該工程項目包含設(shè)計階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理。問題2答案:王工的職責(zé)問題:要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料;審查進度保證措施,提出改進建議;巡視現(xiàn)場,這些均屬于王工的職責(zé)。不屬于王工的職責(zé)有:下達(dá)停工令;審查確認(rèn)分包單位資質(zhì);協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。這些都屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。題目:某實施施工監(jiān)理的工程,建沒單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:開工日期為2015年3月1日,工期為302天:建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購;設(shè)備安裝工程可以分包。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖1所示(時間單位:天)。/pluginfile.php/55140/question/questiontext/1263230/35/85045/1548407997%281%29.png工程實施中發(fā)生了下列事件:事件1:由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通,致使甲施工單位無法按期開工。2015年2月21日,甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,要求開工日期推遲3天,補償延期開工造成的實際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,情況屬實。事件2:C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣,工程出現(xiàn)重大安全事故隱患,可能危及作業(yè)人員安全,甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機構(gòu)。為處理安全事故隱患,C工作實際持續(xù)時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補償直接經(jīng)濟損失10萬元。[問題]事件1中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求?說明理由。事件2中,收到甲施工單位報告后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取什么措施?應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施?對于甲施工單位順延工期及補

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