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文檔簡介
一、定義：管理梯隊繼任計劃是指公司確定和持續(xù)追蹤關(guān)鍵管理崗位的高潛能人才，并對這些模型，也就是價值驅(qū)動模型。通過將管理人員與爭優(yōu)勢。包括建立公司本控制，提高公司運營素預(yù)期營收數(shù)據(jù)，判斷出投資項目可能遇到的風(fēng)險，作為管理人員，每年的績效考核硬性指標(biāo)之一：是否培養(yǎng)了后備人選。段練。管理通路發(fā)展的員工通過相應(yīng)階段培訓(xùn)后即安排至?xí)x升崗位輪崗或?qū)嵙?xí)，并作為崗位工作梯隊人才培養(yǎng)計劃中的培訓(xùn)考核應(yīng)遵照量化、多維度、體性格測試、項目實戰(zhàn)、管理體驗等多種方式組織考
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