有光分廠制度流程考核[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________1、董事長(zhǎng)多次會(huì)議指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們務(wù)必想方設(shè)法質(zhì)量解決問題，獲得客戶的認(rèn)可，下列下一項(xiàng)表述不正確（）[單選題]*A、全力以赴解決質(zhì)量客訴熱點(diǎn):尾巴絲夾結(jié)絲等B、加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)內(nèi)部檢驗(yàn)，同時(shí)T400質(zhì)量提升、重新獲得客戶認(rèn)可是當(dāng)前最重要的任務(wù)C、要下決心有效解決包裝材料質(zhì)量提升，杜絕內(nèi)部驗(yàn)收漏洞D、絲餅放在室外沒有問題，不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量(正確答案)2、總經(jīng)理指出，公司現(xiàn)有的管理狀態(tài)距離（）的工作理念仍然存在有很大偏差，各分廠、車間、部門的執(zhí)行力不夠，這是當(dāng)前管理工作中面臨的一個(gè)很嚴(yán)重的問題，請(qǐng)選出表述最為準(zhǔn)確的一項(xiàng)。[單選題]*A、“工作日日、周周、月月清”B、“高效率、工作日日、周周、月月清”C、“快節(jié)奏、高效率、工作日日、周周、月月清”D、“滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率、工作日日、周周、月月清”(正確答案)3、2023年公司哪個(gè)活動(dòng)成為了華亞化纖的新亮點(diǎn)，并營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍（）。[單選題]*A、五一職工技能操作大賽B、中秋晚會(huì)C、華亞化纖燒烤PARTY(正確答案)D、十一籃球賽4、在2023年工作總結(jié)暨2024年工作計(jì)劃大會(huì)上，總經(jīng)理提出了當(dāng)前管理工作中存在的一些問題，請(qǐng)選出表述不正確的一項(xiàng)（）。[單選題]*A、工作節(jié)奏太慢，缺乏主動(dòng)性，執(zhí)行力不強(qiáng)B、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，公司的創(chuàng)新和研發(fā)是至關(guān)重要的，關(guān)鍵在于工作上要有突破C、縱向、橫向間的交流不通暢，存在工作匯報(bào)不及時(shí)或不匯報(bào)的情況D、質(zhì)量問題處理比較及時(shí)，階段性工作完成較好(正確答案)5、在2024年一季度總結(jié)會(huì)議暨二季度工作計(jì)劃會(huì)議上，董事長(zhǎng)指出，春節(jié)期間，在嚴(yán)重缺員（）人的情況下，生產(chǎn)條線和職能部門發(fā)揚(yáng)主人翁精神，群策群力，沒有因缺員而停位，這是我們公司一個(gè)新的創(chuàng)舉，值得表揚(yáng)。[單選題]*A、100B、150C、213(正確答案)D、3006、一次檢查中，發(fā)現(xiàn)某車間兩名員工同時(shí)睡崗，雖然該員工為公司老職工，公司還是按照規(guī)定對(duì)其作出了嚴(yán)重違紀(jì)處理，請(qǐng)分析該員工違反以下哪一項(xiàng)規(guī)章中的內(nèi)容（）[單選題]*A、公司重要典章(正確答案)B、公司理念C、《江蘇華亞員工行為規(guī)范》D、以上都不是7、《華亞化纖競(jìng)聘上崗制度》有四大競(jìng)聘原則，請(qǐng)選出哪一項(xiàng)不是四大原則中的內(nèi)容（）[單選題]*A、公開、公平、公正、科學(xué)合理原則B、重能力、重實(shí)績(jī)?cè)瓌tC、以業(yè)績(jī)?yōu)橄鹊脑瓌t(正確答案)D．擇優(yōu)聘用原則8、安全教育中的“三懂”指（）[單選題]*A、懂得生產(chǎn)原料和產(chǎn)品的危害性、懂得使用消防器材、懂得安全操作規(guī)程B、懂得生產(chǎn)原料和產(chǎn)品的危害性、懂得預(yù)防措施和補(bǔ)救方法、懂得安全操作規(guī)程(正確答案)C、懂得使用消防器材、懂得安全操作規(guī)程、懂得化學(xué)知識(shí)9、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)（）至少開展一次風(fēng)險(xiǎn)管控評(píng)審，保障管控措施持續(xù)有效。[單選題]*A、每年(正確答案)B、每季度C、每月D、每周10、所有管理人員不得主動(dòng)示意和參加客戶、供應(yīng)商、加工廠等有業(yè)務(wù)往來的單位或個(gè)人邀請(qǐng)的宴請(qǐng)、娛樂、休閑、旅游等娛樂活動(dòng)。如第一次違反則按照以下哪項(xiàng)進(jìn)行處理（）[單選題]*A、由公司人力資源部進(jìn)行談話溝通，不接受調(diào)整的，終止勞動(dòng)關(guān)系B、處罰2000元并通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重視的為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為。(正確答案)C、第一次誡勉談話;D、第一次給予500元處罰。11、公司噪音的晝間排放限值是（）dB(A)[單選題]*A、100dB(A)B、40dB(A)C、60/dB(A)(正確答案)12、公司《內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察管理制度》第四章—第十三條—經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)規(guī)定，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要時(shí)對(duì)所屬單位各分廠經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，從而提出改進(jìn)建議，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，下列那一項(xiàng)不是經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)評(píng)級(jí)內(nèi)容（）[單選題]*A、對(duì)員工的激勵(lì)B、績(jī)效考核C、工作業(yè)績(jī)D、工作結(jié)果(正確答案)13、員工漏刷臉應(yīng)如何處理（）[單選題]*A、無需處理B、及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)備相關(guān)部門(正確答案)C、自行忽略D、次日補(bǔ)刷14、根據(jù)《春節(jié)用工保障方案》，對(duì)于未經(jīng)審批同意休假的員工，公司將如何處理（）[單選題]*A、給予經(jīng)濟(jì)處罰B、視情況而定，可能不予處理C、按照嚴(yán)重違紀(jì)進(jìn)行處理(正確答案)D、允許休假，但記錄不良行為15、根據(jù)《保密協(xié)議規(guī)定》，管理、技術(shù)人員在華亞化纖任職期間，因履行職務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)秘密應(yīng)如何處理（）[單選題]*A、歸個(gè)人所有B、歸華亞化纖所有(正確答案)C、可以自由轉(zhuǎn)讓給第三方D、無需進(jìn)一步處理16、新進(jìn)人員經(jīng)面試和考核合格后，由人力資源部辦理試用手續(xù)。根據(jù)崗位性質(zhì)不同確定（）個(gè)月試用期，成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。[單選題]*A、1-3個(gè)月B、1-6個(gè)月(正確答案)C、1-9個(gè)月D、1-12個(gè)月17、車間為各儀表實(shí)際顯示值，工藝記錄不全，抄表不及時(shí)，甚至弄虛作假，扣責(zé)任人（）元/次。[單選題]*A、50B、80(正確答案)C、100D、20018、因庫存量大，產(chǎn)品堆在室外，（）天內(nèi)必須覆蓋好，否則對(duì)儲(chǔ)運(yùn)負(fù)責(zé)人以及助理處以100元/次。[單選題]*A、1天B、2天C、3天(正確答案)D、4天19、違反操作規(guī)定，未按排污標(biāo)準(zhǔn)排放，一旦公司檢查到，給予車間主任扣款（）/次，車間必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)下屬下達(dá)考核要求。[單選題]*A、200元B、300元C、500元(正確答案)D、1000元20、違反操作規(guī)定，給社會(huì)、公司治污減排環(huán)保造成重大影響的，追究車間責(zé)任人、當(dāng)事人責(zé)任，給予（）/次以上罰款;影響惡劣或發(fā)生事故，嚴(yán)厲處罰，車間主任享受基本生活費(fèi)。[單選題]*A、1000元(正確答案)B、2000元C、3000元D、5000元21、公司已經(jīng)成文的管理手冊(cè)、管理經(jīng)驗(yàn)及管理讀物，屬公司內(nèi)部資料，原則上（），員工應(yīng)本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，妥善進(jìn)行保管。[單選題]*A、隨意外借B、不對(duì)外借閱(正確答案)C、可以借閱D、以上全錯(cuò)22、員工應(yīng)樹立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有（），應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。[單選題]*A、失竊B、遺失C、損壞D、以上都是(正確答案)23、若未提前一個(gè)月提出申請(qǐng)或未經(jīng)同意，而自行離職，公司將做曠工處理，并扣除其（）元作為因該崗位人員突發(fā)性空缺造成的損失或額外支付其他人頂崗的加班費(fèi)用。[單選題]*A、500元B、600元(正確答案)C、800元D、1000元24、新員工進(jìn)入公司，經(jīng)面試通過后，設(shè)定崗位適應(yīng)期，時(shí)間為（）天，公司提供工作餐，期間離職，公司不發(fā)放工資.[單選題]*A、1-2天B、2-4天C、3-5天D、3-6天(正確答案)25、各類操作工對(duì)成品絲應(yīng)做到輕拿輕放，避免出現(xiàn)因人為因素造成碰傷絲，否則扣當(dāng)事人（）元/只。[單選題]*A、50元B、100元(正確答案)C、150元D、200元26、操作工必須加強(qiáng)成品絲的自檢，嚴(yán)重的毛絲、網(wǎng)絲、油污絲，在落絲卡上做好明顯標(biāo)記，嚴(yán)防漏檢，否則扣責(zé)任人（）元/只。27、在公司檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重毛絲、網(wǎng)絲等質(zhì)量異常絲餅漏檢，則逐級(jí)追查所有相關(guān)操作者的責(zé)任（卷繞工、剝絲工、搖襪工、預(yù)分員）按（）元/只/人，落實(shí)到責(zé)任人。[單選題]*A、20、20(正確答案)B、30、30C、40、40D、50、5027、油劑調(diào)配:水溫控制在30±5℃，防腐劑的品種和用量按照工藝要求調(diào)整，同時(shí)嚴(yán)格控制好軟水的導(dǎo)電率及注意冬季原油的存放，如發(fā)現(xiàn)有違章操作扣責(zé)任人（）元/次。[單選題]*A、50元B、80元C、100元(正確答案)D、200元28、側(cè)吹風(fēng)風(fēng)速要均勻:對(duì)發(fā)生染色色澤不勻的錠位及側(cè)吹風(fēng)風(fēng)速明顯不勻的錠位，及時(shí)清洗大網(wǎng)板并進(jìn)行標(biāo)風(fēng)，保證纖維的均勻冷卻，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。如果客戶反饋質(zhì)量問題，與側(cè)吹風(fēng)風(fēng)速不勻有關(guān)并且現(xiàn)場(chǎng)錠位檢查發(fā)現(xiàn)側(cè)吹風(fēng)風(fēng)速不勻，對(duì)工藝員處罰（）/次。[單選題]*A、50元B、80元C、100元(正確答案)D、200元29、車間更換原料切片，應(yīng)做好細(xì)致的染色試驗(yàn)工作，并及時(shí)更換批號(hào)，做好過渡料產(chǎn)品的嚴(yán)格區(qū)分;以及車間更換油劑，尤其是同一品種使用不同的油劑品牌，在包裝上必須做好標(biāo)記，而且以書面通知形式通知營銷和倉庫單獨(dú)發(fā)貨，若未按規(guī)定執(zhí)行，追究車間工藝員的責(zé)任，罰款（）元/次。[單選題]*A、100元B、200元(正確答案)C、300元D、500元30、因包裝工工作質(zhì)量差錯(cuò)，導(dǎo)致一些低級(jí)錯(cuò)誤發(fā)生，給客戶織造帶來不良影響，如降低了加工效率、疵布量增加等。這些低級(jí)錯(cuò)誤情況有嚴(yán)重毛絲或嚴(yán)重成型不良的絲餅漏檢、不定長(zhǎng)絲餅混入定長(zhǎng)一等品中、包裝絲餅數(shù)量差錯(cuò)、等級(jí)品重量偏差、產(chǎn)品標(biāo)簽貼錯(cuò)（如產(chǎn)品規(guī)格差錯(cuò)、產(chǎn)品等級(jí)差錯(cuò)）。對(duì)責(zé)任人處以（）元/只（件），相應(yīng)后道帶班長(zhǎng)、車間主任陪扣50%罰款，分廠廠長(zhǎng)等同罰款。嚴(yán)重毛絲或嚴(yán)重成型不良的絲餅漏檢，前道相應(yīng)帶班長(zhǎng)和工段長(zhǎng)也陪扣50%罰款。[單選題]*A、100元B、200元C、300元(正確答案)D、500元31、非電工私接用電線路、設(shè)備，扣（）元/次，用電設(shè)備不符合安全規(guī)定的，扣（）元/處;違章使用電器，扣（）元/次，造成隱患的追究當(dāng)事人責(zé)任。[單選題]*A、20、20、20B、30、30、30C、40、40、40D、50、50、50(正確答案)32、關(guān)于車輛進(jìn)出停放規(guī)定（）[單選題]*A、生產(chǎn)區(qū)一律不允許停轎車、面包車、三輪車等。貨車不得無故在廠區(qū)滯留。B、公司及外來人員車輛按照公司指定位置停放。C、約見董事長(zhǎng)車輛，停在辦公樓前，保安做好登記，由保安負(fù)責(zé)聯(lián)系接待人員并記錄進(jìn)出公司時(shí)間。未按規(guī)定地點(diǎn)停車，每次罰款50元。D、以上都是(正確答案)33、在施工過程中由車間、部門安全員監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照作業(yè)要求施工，負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)的人員不得離開施工現(xiàn)場(chǎng)，確要離開的另指定人員監(jiān)護(hù)施工單位在每天下班前必須清理施工現(xiàn)場(chǎng)。一旦發(fā)現(xiàn)在動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)沒有按照要求作業(yè)，缺少任何一項(xiàng)，按違章作業(yè)處罰，給予施工單位罰款（）的處罰。[單選題]*A、1000元B、2000元(正確答案)C、3000元D、5000元34、公司污水排放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):（）[單選題]*A、各車間清洗設(shè)備、地面衛(wèi)生等油污、油劑水，須按公司指定公示污水處進(jìn)行排放。各污水排放（處）區(qū)保持整潔，嚴(yán)禁污水向外溢流。B、熱電車間水處理反沖水，進(jìn)入新、老中和池，熱電車間處理達(dá)標(biāo)后，需全部輸入新建鎮(zhèn)污水處理站。熱電新、老鍋爐灰渣水需循環(huán)使用，不得直排進(jìn)入下水道。C、紡絲車間油劑凈化分解水可作空調(diào)用水進(jìn)行回用，不得直接排放下水道。聚合濾芯過濾器清洗、酯化、洗PTA袋等生產(chǎn)生活污水，需進(jìn)入公司污水處理站。D、以上都是(正確答案)35、違反操作規(guī)定，未按排污標(biāo)準(zhǔn)排放，一旦公司檢查到，給予車間主任扣款（）/次，車間必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)下屬下達(dá)考核要求。[單選題]*A、300元B、500元(正確答案)C、800元D、1000元36、圍繞生產(chǎn)、管理實(shí)踐提出創(chuàng)新建議或具體改進(jìn)方案，經(jīng)車間、部門負(fù)責(zé)人審批后交創(chuàng)新協(xié)會(huì)秘書處，一經(jīng)認(rèn)證，根據(jù)具體情況給予（）元不等獎(jiǎng)勵(lì)，在《公司報(bào)》等公開媒體進(jìn)行宣傳，計(jì)入個(gè)人績(jī)效檔案。[單選題]*A、300-3000(正確答案)B、500-5000C、800-8000D、1000-1000037、嚴(yán)格按照預(yù)定的組件周期、側(cè)吹風(fēng)網(wǎng)板清洗或更換無紡布周期進(jìn)行操作，在清洗網(wǎng)板或更換無紡布后必須進(jìn)行風(fēng)速的標(biāo)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定，否則發(fā)現(xiàn)異?？圬?zé)任人（）元/次。[單選題]*A、30元B、50元C、80元D、100元(正確答案)38、每小時(shí)每個(gè)工段打頭控制在（）個(gè)或（）個(gè)以內(nèi)，工段中停紡超過4個(gè)位不要安排打頭。交接班前半小時(shí)不安排打頭。未按照要求打頭的處罰值班長(zhǎng)100元，車間主任陪扣100元[單選題]*A、3、3(正確答案)B、5、3C、4、3D、4、439、關(guān)于以下降等絲:無油/少油、無網(wǎng)/少網(wǎng)、全毛絲、側(cè)面毛絲、分錯(cuò)絲、飄絲、網(wǎng)絲、油污絲等漏檢的必須追查，必要時(shí)進(jìn)行翻敦，對(duì)于以上流入后道的一律處罰責(zé)任人（）元/只。[單選題]*A、20B、30C、40D、50(正確答案)40、前道卷繞工紙管裝錯(cuò)，后道發(fā)現(xiàn)造成分廠內(nèi)部混批的處罰責(zé)任人100元，車間負(fù)責(zé)人陪扣;獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)人（）元[單選題]*A、50B、60C、80D、100(正確答案)41、組件周期固有周期未按照制度執(zhí)行扣車間主任（）元/位。[單選題]*A、10B、20C、30(正確答案)D、4093、主預(yù)網(wǎng)絡(luò)堵孔未巡檢記錄，扣責(zé)任人30元，打頭未處理扣責(zé)任人（B）元A、40B、30C、20D、1042、關(guān)于卷繞頭分離臂考核規(guī)定:如發(fā)現(xiàn)缺失，直接考核卷繞頭所在車間負(fù)責(zé)人，每只（）元。為進(jìn)一步明確責(zé)任，規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由各車間各自負(fù)責(zé)，在機(jī)修間備臺(tái)由機(jī)修負(fù)責(zé)，備臺(tái)進(jìn)出做好交接，分廠只對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行考核。[單選題]*A、30B、40C、50(正確答案)D、6043、錠管員兩小時(shí)巡檢，被檢查發(fā)現(xiàn)不按要求進(jìn)行巡檢，