坍塌事件救援工作計劃第一篇坍塌事件救援工作計劃第一篇一、演練時間：

20xx年8月28日上午10:00

二、演練地點：

xx車間101膠帶輸送機崗位

三、應(yīng)急救援指揮小組

總指揮：廠長

副指揮：安全機電廠長

指揮小組成員：各科室、各車間負責(zé)人

救援電話：xxxxxxx

四、參與人員及所需器材

所有指揮小組成員、xx車間部分員工

參演道具及救援器材：擔(dān)架一付，急救箱一個，繃帶若干，救援車輛一輛

五、演練具體過程：

1.演練啟動

20xx年8月28日上午10時整，機械傷害事故應(yīng)急救援指揮小組總指揮宣布演練開始。

2.演練背景

20xx年8月28日上午10時15分，101皮帶工在101膠帶輸送機運行的過程中，打掃衛(wèi)生時，因注意力不集中造成手臂和掃把一起卷入滾筒，導(dǎo)致手臂受傷。

3.演練步驟經(jīng)過

（1）20xx年8月28日上午10時15分，臨近的員工發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故后，立即緊急關(guān)閉本人所操作的設(shè)備并跑到事故現(xiàn)場，一邊安慰傷者，同時大聲呼喊周圍人員，班組長聽到呼喊后，也快步跑到事故現(xiàn)場，同時撥打救援電話（調(diào)度室電話），匯報具體情況。

（2）廠長了解情況后，立即通過電話命令機械傷害事故應(yīng)急救援指揮小組副指揮立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并趕往事故現(xiàn)場。

（3）副指揮和救援小組成員聽到命令后于20xx年8月28日上午10時17分到達事故現(xiàn)場，并組織、指揮救援工作。

（4）xx車間組長立即停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，電工去配電室切斷設(shè)備電源，保證救援安全。車間專職安全員進行事故現(xiàn)場保護、維持應(yīng)急救援現(xiàn)場秩序，確保傷者在第一時間得到救治。辦公室按要求迅速派車輛前來參與救援。救援人員給傷者止血、包扎、急救后送上救援車，運送至xxxx醫(yī)院。

（5）20xx年8月28日上午10時35分，全體人員集中廣場，總指揮對這次演練進行總結(jié)講話。

六、演練效果評價

（1）參與人員的`安全意識有所增強，對機械傷害安全常識有了進一步的了解，取得了應(yīng)對類似事故的應(yīng)急救援經(jīng)驗。

（2）對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對事故做出相應(yīng)反映，對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。

（3）演練過程中，參與人員都能遵守紀律，“一切行動聽指揮”，團隊凝聚力得到了升華。

（4）演練過程中同樣存在著不足之處，如參與人員表演不真實，呼喊人員聲音過小，止血包扎過程過于簡單等等。

七、小結(jié)

這次演練活動，安排周密，全體員工高度重視，各工作人員各就各位，各司其職，認真負責(zé)，演練過程順利。通過演練活動進一步增強了大家范意識和應(yīng)急救援的能力，對以后應(yīng)急演練的開展有很好的經(jīng)驗借鑒。需不斷加大演練宣傳力度，提高廣大員工應(yīng)參與的積極性和主動性。

坍塌事件救援工作計劃第二篇1、總則

編寫目的

預(yù)防和減少坍塌造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

編寫依據(jù)

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、_《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《化工建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》。

適用范圍

適用于施工過程中坍塌造成重大危害的預(yù)防和應(yīng)急管理工作。

及時開展自救、互救和救援，有效控制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴大，減少事故對人員的傷害及對相關(guān)方的負面影響，避免措施不當(dāng)而引發(fā)次生事故，避免和減少二次傷害，減少財產(chǎn)損失。

2、危害分析

開挖基坑基槽邊坡過陡，且不加臨時支撐；模板或支撐構(gòu)件強度、剛度不夠；提前拆模；新澆砼層蓋上或罐頂上堆物嚴重超載；塔吊、龍門架、井字架、腳手架鋼結(jié)構(gòu)等安裝和拆除不遵守相關(guān)規(guī)定；以及拆除工程中違規(guī)作業(yè)等都可能造成坍塌。坍塌造成的危害很大。

3、應(yīng)急準備

組織機構(gòu)

公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司坍塌傷害的應(yīng)急管理工作。工程各項目部應(yīng)急管理機構(gòu)要明確將坍塌傷害的應(yīng)急管理作為重要的管理職能。

公司、各工程項目部成立應(yīng)急管理委員會或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)業(yè)務(wù)分工組織通訊信息組、應(yīng)急搶險隊、安全防護組、應(yīng)急善后組、醫(yī)療救助組、物資設(shè)備組等，并一一規(guī)定職責(zé)。

應(yīng)急常用設(shè)施、物資

應(yīng)急報警通訊系統(tǒng)（對講機、應(yīng)急燈、警報器和廣播播音器材）等。

坍塌事件救援工作計劃第三篇一、應(yīng)急演練目的

1、評估企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；

3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

4、提高全員安全意識。

二、演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、演練策劃組

組長：

副組長：

成員：

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。

1、演習(xí)人員

按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處（調(diào)度室）、技安處、保衛(wèi)處（消防隊）、設(shè)備處（十二車間）、能計處（十一車間）、物管處（十四車間）、行管處、廠工會、供運處（運管辦）、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進行演練。

2、控制組

組長：

成員：（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭）

其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。

3、評價組組長：

成員：

（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等）

其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。

4、模擬人員

場外應(yīng)急組織模擬人員：

模擬傷員：

模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：（模擬泄漏）（釋放煙霧）

模擬被撤離和疏散人員：若干

5、觀摩人員

邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

五、應(yīng)急演練時間：

六、應(yīng)急演練目標：

評價準則及評價方法

坍塌事件救援工作計劃第四篇危險化學(xué)品—粗苯的火災(zāi)危險性類別為甲類，并且存在中毒的危險。相對密度(水=1)：閃點(℃)：12，爆炸極限，因此生產(chǎn)中所用的原輔材料的火災(zāi)、毒物危害應(yīng)引起足夠的重視，粗苯為儲罐儲存，一旦泄露，遇到明火或高熱，將發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，造成人員傷亡事故，危害性極大。為了防止粗苯泄漏事故發(fā)生時，迅速控制危險源，消除蔓延條件，防止火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，最大限度地減少人員傷害、財產(chǎn)損失和對生產(chǎn)的影響，提高和鍛煉公司全體員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力，制定本方案。

一、演練狀況概述

1、事故起因

公司生產(chǎn)區(qū)化產(chǎn)車間粗苯工段粗苯槽罐泄漏，造成粗苯儲罐區(qū)防火堤大面積泄漏蔓延，粗苯揮發(fā)、彌漫整個儲罐區(qū)，達到爆炸極限，隨時有火災(zāi)、爆炸的危險，形勢十分危急。公司第一時間成立應(yīng)急救援組織，負責(zé)現(xiàn)場的人員疏散及自救，進行現(xiàn)場堵漏，使用消防設(shè)施，半固定式泡沫泡沫滅火系統(tǒng)對泄漏的粗苯實施覆蓋。

2、事故應(yīng)急措施

調(diào)度室接到化產(chǎn)車間粗苯工段的事故報警之后，立即向公司總經(jīng)理報告，并同時通知安監(jiān)部和其他部門，安監(jiān)部接到通知后，立即啟動公司級危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及各相關(guān)應(yīng)急救援隊，公司總經(jīng)理任現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副總指揮。

經(jīng)總指揮批準后，通知和組織化產(chǎn)車間粗苯工段員工從上風(fēng)側(cè)進行疏散撤離。公司化產(chǎn)、煉焦車間義務(wù)消防中隊使用半固定泡沫滅火裝置與消防栓連接對現(xiàn)場泄漏的粗苯實施覆蓋，火災(zāi)、爆炸的危險得到有效控制，避免了火災(zāi)、爆炸事故及災(zāi)害的擴大。應(yīng)急狀況消除。

3、參演人員：演練指揮部全體成員，化產(chǎn)車間10人、煉焦車間5人、機修車間5人，保衛(wèi)部5人，人力資源部2人，供應(yīng)二部2人。

4、觀摩人員：各車間、部門部分員工

5、演練地點：化產(chǎn)車間粗苯工段粗苯儲罐區(qū)

6、演練時間

20xx年5月17日8：30-10：00

7、化產(chǎn)車間情況介紹

化產(chǎn)車間有冷鼓、脫硫、硫銨、粗苯、公輔和污水處理五個工段，員工150人，義務(wù)消防隊員80人。車間內(nèi)共有兩個儲罐區(qū)，一個是粗苯工段粗苯儲罐區(qū)，一個是冷鼓工段焦油儲罐區(qū)，其中粗苯儲罐區(qū)構(gòu)成重大危險源。車間配備35KG推車式干粉滅火器12個，8KG手提式干粉滅火器120個，3KG二氧化碳滅火器36個，半固定式泡沫裝置2套。粗苯工段粗苯儲罐區(qū)設(shè)有防火圍堰，堰內(nèi)共有粗苯儲罐4個，每個儲罐儲量120噸，共計可儲粗苯480噸。

二、演練程序

（1）階段一（8：30-8:35）

泄漏事故發(fā)現(xiàn)，進行報告。

（2）階段二（8：35-8:45）

啟動應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部并組建應(yīng)急救援小組。

（3）階段三（8：45-8:55）

明確險情，應(yīng)急指揮部下達命令，粗苯人員疏散，搶修組開始現(xiàn)場堵漏、義務(wù)消防隊開始覆蓋泄露的粗苯。

（4）階段四（8：55-9：25）

經(jīng)過現(xiàn)場堵漏、排險，險情得到控制。

（5）階段五（9:25-9：35）

應(yīng)急指揮部宣布搶險救援成功，險情解除。

（6）階段六（9：35-9:55）

清理洗消泄漏現(xiàn)場，環(huán)境監(jiān)測分析合格，并報告應(yīng)急指揮部。

（7）階段七（10：00）

應(yīng)急指揮部下達命令，解除對事故地點的安全管制，演練結(jié)束。

三、演練組織機構(gòu)及工作職責(zé)

1、總指揮部

總指揮：李立爽

副總指揮：高鵬孟慶勤田洪笑

成員：田福榮陳欽征宋玉亮崔濤程建軍劉海濤張秀山劉憲成王玉光蓋殿軍楊光廬丁大忠高云峰黎慶云

職責(zé)：確定演習(xí)實施方案，調(diào)集指揮參演力量，組織實施演習(xí)工作。

由高云峰負責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場的臨時調(diào)度工作。

2、搶險救援小組

①綜合協(xié)調(diào)組：組長楊光廬

職責(zé)：在演習(xí)總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)演練方案制定，人員安排，場景布置，器材物資的籌備、落實，綜合協(xié)調(diào)工作；負責(zé)參加演練各位領(lǐng)導(dǎo)和參演、觀摩單位領(lǐng)導(dǎo)的簽到。

②搶險滅火組：第一組組長田福榮；第二小組組長陳欽征

職責(zé)：負責(zé)組織車間義務(wù)消防中隊進行現(xiàn)場搶險、處理泄露的粗苯。

③搶修組組長：王新兵

職責(zé)：負責(zé)組織機修車間維修力量現(xiàn)場堵漏；搶修現(xiàn)場損壞的設(shè)備、設(shè)施。

④后勤保障組組長：宋玉亮

職責(zé)：

1、負責(zé)后勤保障，現(xiàn)場救援車輛安排。

2、負責(zé)演習(xí)的宣傳報道、廣播、現(xiàn)場解說、錄音、攝像、記錄領(lǐng)導(dǎo)講話等工作。

3、接待參加觀摩的上級領(lǐng)導(dǎo)。

⑤傷員救護組組長：崔濤

職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場傷員救護、送往醫(yī)院

⑥現(xiàn)場保衛(wèi)組組長：劉海濤

職責(zé)：負責(zé)演練現(xiàn)場的安全警戒，疏散演習(xí)區(qū)域內(nèi)的人員、車輛，確保演習(xí)現(xiàn)場秩序井然有序。

⑦物資供應(yīng)組組長：劉憲成

職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急救援演練現(xiàn)場物資供應(yīng)。

⑧電力搶險組組長：張秀石

職責(zé)：負責(zé)切斷滅火救援現(xiàn)場危險部位的電源，保障電氣安全。

⑨環(huán)境監(jiān)測組組長：黎慶云

職責(zé)：負責(zé)組織對演練現(xiàn)場的大氣、土壤、水體進行環(huán)境即時監(jiān)測，確定危險區(qū)域范圍和危險物質(zhì)的成份及其濃度，對演習(xí)現(xiàn)場的環(huán)境影響做出正確評估，為指揮人員決策和消除污染物提供依據(jù)，并負責(zé)對演習(xí)現(xiàn)場危險物質(zhì)的處置情況進行檢查，確認是否合格。

四、演練過程

上午8:30，綜合協(xié)調(diào)組組長楊光廬向演練總指揮報告：“報告總指揮，危險化學(xué)品演練各項準備工作就緒，請指示”。總指揮李立爽：“演練開始！”

1）階段一（8：30-8:35）發(fā)現(xiàn)泄漏、火災(zāi)事故演練場景描述

解說員：20xx年5月17日上午8：30，公司生產(chǎn)區(qū)西南風(fēng)2到3級。化產(chǎn)車間粗苯工段操作人員現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)粗苯儲罐區(qū)有粗苯泄漏泄漏，粗苯工段當(dāng)班班長發(fā)現(xiàn)后佩戴空氣呼吸器到現(xiàn)場檢查確認，發(fā)現(xiàn)粗苯槽罐閥門盤根化，閥門處發(fā)生泄露。立即向公司調(diào)度室報告。當(dāng)班班長用對講機向調(diào)度室報告：“調(diào)度室！調(diào)度室！”“收到，請講?！薄盎a(chǎn)車間粗苯工段1#粗苯儲槽閥門處發(fā)生泄露，請指示！”，“請立即關(guān)閉管式爐，并設(shè)法將1#儲槽粗苯抽入2#儲槽！”“是！”（報告過程用對講機，現(xiàn)場聽到報告內(nèi)容和調(diào)度室發(fā)出的指令）。

2）階段二（8：35-8:45）啟動應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急組織

解說員：調(diào)度室接到警報后立即報告指揮部成員，同時通知有關(guān)車間部門。指揮部成員和有關(guān)車間部門接到報警后立即趕赴事故現(xiàn)場進行組織指揮，在事故現(xiàn)場上風(fēng)側(cè)成立指揮部。

3）階段三（8：45-8:55）明確險情，研究堵漏方案，處置泄漏粗苯。

解說員：各應(yīng)急救援小組組長，各車間、部門趕到現(xiàn)場后，立即向總指揮報告，指揮部成員根據(jù)現(xiàn)場情況研究堵漏滅火方案，給各小組下達作戰(zhàn)任務(wù)。

①粗苯工段迅速利用粗苯泵倒空1#泄漏儲罐；

②搶修組組長王新兵組織機修車間機修人員，佩戴空氣呼吸器進入泄漏粗苯罐區(qū)，查明泄漏原因，制定堵漏方案，開始實施堵漏。

③搶險滅火組一組組長田福榮組織化產(chǎn)車間義務(wù)消防中隊負責(zé)開啟粗苯儲罐西側(cè)消防栓連接半固定式滅火裝置和消防水帶水槍，接近泄漏區(qū)域?qū)π孤┐直竭M行覆蓋。

④搶險滅火組二組組長陳欽征組織煉焦車間義務(wù)消防中隊開啟粗苯儲罐區(qū)北側(cè)側(cè)消防栓連接半固定式泡沫滅火裝置和消防水帶水槍，接近粗苯泄漏區(qū)域，對泄漏的粗苯進行覆蓋。

⑤后勤保障組組長宋玉亮組織后勤組進行在演習(xí)現(xiàn)場準備后勤保障事宜，安排2部車輛在演練現(xiàn)場值班。

⑥傷員救護組組長崔濤帶領(lǐng)傷員救護組負責(zé)救護現(xiàn)場2名中毒人員，并送往醫(yī)院。

⑦現(xiàn)場保衛(wèi)組組長劉海濤組織保衛(wèi)部人員維護好現(xiàn)場秩序在進入粗苯工段四個路口設(shè)崗，嚴禁無關(guān)人員進入，進行疏散撤離引導(dǎo)，對行駛車輛進行管制，保持道路通暢。

⑧物資供應(yīng)組組長劉憲成負責(zé)組織做好應(yīng)急救援物資供應(yīng)工作。

⑨電力搶修組由張秀石負責(zé)帶領(lǐng)電工工段確保消防設(shè)施的正常運行，同時做好公司大面積停電的準備，消防動力備用電源啟動準備，等候命令。

⑩環(huán)境監(jiān)測組在組長黎慶云組織化驗室人員進行現(xiàn)場環(huán)境檢測，監(jiān)測情況隨時報告指揮部。

4）階段四（8：55-9：20）

現(xiàn)場泄漏閥門更換盤根完成，泄漏源堵漏成功；災(zāi)情得到控制。

解說員：經(jīng)過20多分鐘的粗苯倒灌，現(xiàn)場堵漏，險情得到控制。

搶修組組長王新兵報告：“報告總指揮，泄漏閥門堵漏成功?！?/p>

搶險組一組組長田福榮、二組組長陳欽征分別向總指揮報告：“報告總指揮，粗苯覆蓋完成?！?/p>

5)階段五（9:20-9：40）

應(yīng)急指揮部宣布搶險救援成功，險情解除。

總指揮：“搶險救援成功，立即組織搶險一組、二組清理現(xiàn)場粗苯、進行現(xiàn)場清理洗消。環(huán)境監(jiān)測組對現(xiàn)場環(huán)境進行檢測?！?/p>

搶險組一組組長田福榮：“報告總指揮，清理現(xiàn)場需要銅制锨10張”

總指揮：“物資供應(yīng)組！”

“到”物資供應(yīng)組組長劉憲成應(yīng)道。

總指揮“立即準備10張銅制锨，火速送來！”

劉憲成：“是！”5分鐘后10張銅制锨送達現(xiàn)場。

（6）階段六（9：40-9：55）清理洗消泄漏現(xiàn)場，環(huán)境監(jiān)測分析合格，并報告應(yīng)急指揮部。

搶險組一組組長田福榮、二組組長陳欽征分別報告：“報告總指揮，粗苯現(xiàn)場清理、洗消完畢?！?/p>

清環(huán)境監(jiān)測組在組長黎慶云“報告總指揮，經(jīng)現(xiàn)場檢測現(xiàn)場大氣符合要求，周邊水質(zhì)無污染，確認無危險”?？傊笓]回答“待命”。

（7）階段七（10：00）演練結(jié)束。

總指揮根據(jù)檢測結(jié)果宣布演練結(jié)束，取消對事故地點的安全管制。車間、部門人員復(fù)位。

解說員：所有參演人員、觀摩人員到指揮臺前集合。

綜合協(xié)調(diào)組組長楊光廬向總指揮報告：“報告總指揮演練隊伍集合完畢，請指示?！笨傊笓]“請稍息?！睏罟鈴]“是。”

總指揮作總結(jié)講話。

演練結(jié)束后，由安全環(huán)保部寫出本次演練的總結(jié)報告。

五、演練前的準備工作

1、為能順利的完成此次應(yīng)急演練，安全環(huán)保部將在演習(xí)前對該方案的可行性進行預(yù)演，預(yù)演時間5月16日下午14：30。

2、由安監(jiān)部組織機修車間配合在現(xiàn)場安裝“博興縣誠力供氣有限公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練”橫幅。

3、化產(chǎn)車間準備3臺空氣呼吸器備用。

4、由行政部做好演練指揮部、主席臺的布置工作，準備條桌、椅子、擴音設(shè)備、通訊設(shè)備、飲用水等。

5、安監(jiān)部、行政部安排人員負責(zé)演練現(xiàn)場拍照、錄像及報道工作。

坍塌事件救援工作計劃第五篇土質(zhì)變化大，周圍環(huán)境復(fù)雜，在土方開挖過程中，隨時都可能出現(xiàn)小范圍坍塌，同時土方開挖又必須和支護密切配合，分層開挖。

一、針對預(yù)測支護施工中可能出現(xiàn)的意外情況，編制如下施工應(yīng)急計劃：

（1）因土體含水量大或卵石中出現(xiàn)的不能成孔情況，可采用φ50鋼管替代釘桿，壓力注漿形成錨釘。

（2）對于邊坡局部土質(zhì)較差，自穩(wěn)性能差的，可采用超前錨桿或錨管進行加固支護。

（3）對于局部土體剝落的位置，及時采用土袋填充，隨后噴射砼封閉，在砼終凝后注漿填實。

（4）現(xiàn)場準備一定數(shù)量的砂袋及砂土，必要時可對被動區(qū)采取壓重法，可有效減少基坑變形和抵抗基坑隆起。

（5）挖土?xí)r分層開挖，嚴格控制每層開挖深度。

（6）開挖前應(yīng)對錨桿進行嚴格的質(zhì)量檢驗。

（7）基坑底部遇到粉砂和細砂層，要嚴格控制砂層含水量，防止過大和過小，根據(jù)實際情況，減少開挖深度和范圍，必要時可在原設(shè)計土釘之間增加短錨桿，若中粗砂含量大，可以設(shè)置超前素水泥小樁等措施。

（8）在開挖過程中，若有流沙層涌入基坑，作業(yè)人員要在第一時間內(nèi)撤離施工現(xiàn)場，同時采取措施制止流沙繼續(xù)，如利用沙袋進行圍擋，土方回填等措施。

（9）在降水期間，備用一臺發(fā)電機，以防突然停電，造成地下水位上漲，無法排除，給基坑帶來破壞。

（10）基坑開挖引起地面不均勻沉降，引起附近建筑物的傾斜的`指揮與控制當(dāng)發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜達到警戒值1％時或沉降速度達到時，采取的措施為：

a、立即停止基坑開挖，加強基坑支護，措施為增加錨桿數(shù)量，將錨桿間距加密為500mm；情況較差時，先采用φ600鋼管臨時立柱進行支頂，間距為。

b、地面加強措施為在基坑周邊范圍內(nèi)采用注漿進行加固土體，地面注漿材料采用純水泥漿，注漿壓力～，土體加固深度為。

c、邀請有關(guān)專家或加固研究所共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。

（12）突降大雨或暴雨時，立即起動備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況。

二、安全防護措施

1、進入施工現(xiàn)場施工人員必須戴好安全帽，現(xiàn)場臨時搭設(shè)的腳手架，支撐桿必須穩(wěn)固。

2、土方坍落和滑坡是本工程最容易發(fā)生的安全隱患。在危險處設(shè)置醒目警示標志。施工過程中由安全員高崇亮負責(zé)對邊坡進行監(jiān)測。

3、施工前應(yīng)提前做好防雨準備工作，遇雨天應(yīng)停止施工，對施工用材料、機具及坡面進行覆蓋防護，雨后復(fù)工須認真檢查邊坡情況。

4、基坑底下施工，邊坡上嚴禁堆土和重物，堆卸建筑材料或機具設(shè)備。并在邊坡上設(shè)置警示帶，嚴禁行人靠近。

5、由項目安全員負責(zé)日常安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

6、預(yù)加固施工期間由高崇亮對邊坡進行安全監(jiān)控。在塌方兩側(cè)設(shè)置定位點，每天定時對邊坡變化情況進行不得少于兩次測量，統(tǒng)計測量數(shù)據(jù)，跟蹤邊坡變化情況，如發(fā)現(xiàn)變形加劇必須停止施工，上報有關(guān)單位進行處理。

7、基坑邊坡加固支護施工完成至基坑回填之前，如遇暴雨洪水等，必須將施工人員設(shè)備撤離現(xiàn)場。

坍塌事件救援工作計劃第六篇演練目的：

為了能夠在隧道出現(xiàn)實然塌方事故時保證應(yīng)急預(yù)案的順利實施，保證人員、物資及其它財產(chǎn)損失降至最低，提高全體參戰(zhàn)人員的安全防范意識、團隊精神及戰(zhàn)斗力，增強廣大職工的團結(jié)、協(xié)作、奉獻精神和責(zé)任感，特組織本次演練。

演練實施：

1、演練地點：假設(shè)事故發(fā)生地點為隧道內(nèi)DIK175+850處出現(xiàn)塌方。

2、塌方情況（假設(shè)）：該段圍巖不良，臨時支護突然發(fā)生大幅度變形，隨及拱部出現(xiàn)塌方，開挖班有兩人受傷較重，開挖臺車部分被埋沒。

3、演練程序：

1）演練前和xx縣人民醫(yī)院及距離工地較近的xx鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)所取得聯(lián)系，在接到我單位電話后，請以上單位委派專人到現(xiàn)場進行人員救援醫(yī)護指導(dǎo)。

2）演練過程：

a、出現(xiàn)險情后，值班人員立即用隧道內(nèi)電話機和洞外取得聯(lián)系，由洞外人員電話通知應(yīng)急救援中心，值班電話xxxxx，值班調(diào)度程峪在接到電話后迅速向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長xxx報告詳情，同時向副組長進行匯報，組長得知詳情后立即下達應(yīng)急救援命令。

b、根據(jù)匯報情況，洞內(nèi)、洞外同時行動，洞外由后勤保障組調(diào)動救援車輛在外等候，救援組副組長進入隧道內(nèi)急調(diào)洞內(nèi)其他人員將受傷人員迅速搶離至安全地帶，值班人員用對講機通知洞內(nèi)救援車輛趕到，將受傷人員運至洞外。

c、在將傷員護送到洞外之前，醫(yī)務(wù)人員及急救車輛已經(jīng)在洞外等候，待傷員出洞外后，醫(yī)務(wù)人員對其先進行初步應(yīng)急治療，而后指導(dǎo)其他人員將受傷人員抬上救護車送往醫(yī)院做進一步治療，事先安排兩人陪同到醫(yī)院進行護理。

坍塌事件救援工作計劃第七篇一、演練的目的

應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。

二、演練的作用

1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；

2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足（人力和設(shè)備等）；

3、改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；

4、增強員工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識；

5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進一步明確各自的崗位與職責(zé)。

三、演練時間和地點

結(jié)合工作實際情況，合理安排演練時間和地點。

四、演練類型

全面演練：針對運輸科生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價運輸科應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。

五、演練范圍

1、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

2、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

3、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，xx對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

六、演練參與人員

1、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的義務(wù)消防員。

人員組成名單：

任務(wù)：救助傷員

2、控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時間進程的人員。

人員組成名單：救援組長（副組長）

3、模擬人員：在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

人員組成名單：救援成員（扮演受傷人員和扮演外部的救助部門的人員）。

4、評價人員：負責(zé)觀察演練進程情況并予以記錄的人員。

人員組成名單：救援組長（副組長）

5、觀摩人員：來自公司各職能部門的有關(guān)人員以及觀看演練過程的員工。

上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識別標志。

七、演練過程

1、準備階段

A、按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定配備救援器材。

B、演練人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。

C、演練參與人員佩戴識別標志。

2、實施階段

A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

B、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

八、演練結(jié)果的總結(jié)評價

應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實際情況、演練記錄進行總結(jié)，詳細說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對不符合項提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

坍塌事件救援工作計劃第八篇1、事故特征

存在不良地質(zhì)風(fēng)險、明挖法土方開挖、圍護結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)施工風(fēng)險、礦山法施工掌子面開挖風(fēng)險、施工中使用各種特種設(shè)備、運輸車輛和施工機具的風(fēng)險等，都可能會造成基坑坍塌事故。主要發(fā)生區(qū)域在明挖施工現(xiàn)場及周邊和礦山法施工現(xiàn)場及掌子面周邊地面。一旦發(fā)生會造成顯著危險。

2、應(yīng)急處置

（1）如遇基坑坍塌事故時，在現(xiàn)場的人員要大聲呼喊，并向項目部總指揮匯報險情；出現(xiàn)緊急情況可直接撥打急救電話“120”進行求救。

（2）總指揮立即帶領(lǐng)搶救指揮組成員趕赴出事現(xiàn)場。各應(yīng)急指揮組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。

（3）當(dāng)施工人員發(fā)生基坑坍塌時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量

當(dāng)場施救。如果處在不宜施工的