國企辦公室的工作計劃第1篇國企辦公室的工作計劃第1篇為保持國民經(jīng)濟健康快速發(fā)展，加強對消費基金和工資性現(xiàn)金宏觀調(diào)控，嚴肅統(tǒng)計法制，保證有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，特制定本辦法。

第二條各級聯(lián)審辦公室的組成及工作分工

1.北京市勞動工資聯(lián)合審核辦公室由市計委、_、勞動局、人事局、編制辦公室、財政局、國家稅務局、地方稅務局、人民銀行北京市分行、工商銀行北京市分行、建設銀行北京市分行、農(nóng)業(yè)銀行北京市分行、中國銀行北京市分行、交通銀行北京分行、城市合作銀行等單位共同組成。辦公室工作人員分別由上述各單位委派，分工負責，各盡其職，具體如下：

（1）市計委負責市聯(lián)審辦公室的組織協(xié)調(diào)工作。

（2）市_負責組織全市勞動工資統(tǒng)計年報資料的審核錄入、匯總等工作，并向市勞動局、財政局提供地方各單位發(fā)放工資情況資料，依法對企業(yè)實行統(tǒng)計監(jiān)督；向市人事局提供市屬行政、事業(yè)單位勞動工資執(zhí)行情況；向稅務部門提供職工工資發(fā)放情況；向市計委提供全市的宏觀統(tǒng)計資料。

（3）市勞動局依法對企業(yè)1996年度工資總額發(fā)放情況和工資基金管理情況進行審核，負責北京市轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)1997年度《北京市工資總額使用手冊》的核發(fā)工作，并組織區(qū)縣、局（總公司）對所屬各類企業(yè)1997年度《北京市工資總額使用手冊》中的工資總額計劃進行審核（備案）簽章。

（4）市人事局負責全市機關、事業(yè)單位《工資基金管理手冊》的核發(fā)工作，并會同市編制辦公室對市屬國有機關、事業(yè)單位計劃期工資計劃執(zhí)行情況及人員編制執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，同時核定次年工資計劃，并在《工資基金管理手冊》上審批簽章。

（5）市財政局負責地方各有關單位財務部門工資提取、列支等方面的監(jiān)督工作。

（6）市國家稅務局、地方稅務局按照財務管理的分工負責各自單位工資支出及帳務處理方面的監(jiān)督工作。

（7）銀行系統(tǒng)負責核查各開戶單位的《手冊》上是否有聯(lián)審各有關部門的審核簽章，是否違反現(xiàn)金管理制度等方面的審核，對未按規(guī)定辦理聯(lián)審手續(xù)的單位一律暫不支付工資，并督促其補辦聯(lián)審手續(xù)。

2.各區(qū)縣聯(lián)審辦公室由區(qū)縣計委、_、勞動局、人事局、編辦、財政局、國家稅務局、地方稅務局、銀行支行等部門派員組成，并參照市聯(lián)審辦公室分工情況組織本區(qū)縣工資聯(lián)審工作。

3.市屬各局（總公司）及部分中央所屬在京綜合單位聯(lián)審辦公室由勞動、人事、計劃、財務等部門共同組成，負責組織本系統(tǒng)所屬單位聯(lián)審工作。

4.各單位（部門）應派出得力干部，組成聯(lián)審辦公室，各司其職，分工協(xié)作，確保全市聯(lián)審工作的正常進行。

第三條審核范圍

凡在我市各銀行支行、辦事處、信用社等金融機構支取工資的國有經(jīng)濟，集體經(jīng)濟（包括勞動服務公司、街道聯(lián)社、多種經(jīng)營的三產(chǎn)企業(yè)、民辦集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等），私營經(jīng)濟、聯(lián)營經(jīng)濟，股份制經(jīng)濟，中外合資、合作經(jīng)營企業(yè)，外資企業(yè)，港、澳、臺與大陸合資、合作經(jīng)營企業(yè)及獨資企業(yè)，外國及臺、港、澳地區(qū)、外省市駐京商社、企業(yè)和辦事機構均在聯(lián)審范圍之內(nèi)（城鄉(xiāng)個體經(jīng)濟暫不列入審核范圍）。

第四條審核權限

勞動工資聯(lián)審實行分級審核，分級負責制，各級聯(lián)審辦公室權限如下：

1.市聯(lián)審辦公室負責全市勞動工資聯(lián)合審核的組織、協(xié)調(diào)、指導工作。同時負責市屬直報企業(yè)（單位）和外國及臺、港、澳地區(qū)駐京商社等辦事機構的審核、簽章工作。

2.各區(qū)縣聯(lián)審辦公室負責轄區(qū)內(nèi)中央在京基層單位、區(qū)縣屬全部單位（含民辦集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）、獨資企業(yè)、外省市駐京企業(yè)及辦事機構的審核、簽章工作。

3.中央在京部分綜合單位、市屬各局（總公司）聯(lián)審辦公室負責本系統(tǒng)全部單位（含掛靠單位）的審核、簽章工作。

第五條審核內(nèi)容

1.各項年報資料是否按有關規(guī)定填報。年報資料與有關統(tǒng)計臺帳相同指標數(shù)字是否一致。

2.對地方機關、事業(yè)單位根據(jù)《手冊》核查工資計劃執(zhí)行情況。

3.對各類企業(yè)的工資基金管理情況、《手冊》的使用情況進行審核。

第六條審核程序

1.基層單位在審核時應攜帶北京市_批準制發(fā)的年報表（包括勞動情況表，在職職工保險福利費用構成情況表，離休、退休、退職人員及保險福利費用構成情況表等有關報表）、勞動工資統(tǒng)計臺帳、上年度《手冊》到指定的聯(lián)審辦公室辦理聯(lián)審手續(xù)。

2.地方各類企業(yè)到各區(qū)、縣勞動局、各局（總公司）聯(lián)審辦公室辦理《手冊》的審核（備案）簽章和其他手續(xù)。

3.地方機關、事業(yè)單位應首先到市、區(qū)、縣人事局核定工資計劃并簽章后，再到指定的工資聯(lián)審辦公室辦理其他聯(lián)審手續(xù)。

4.中央在京基層企事業(yè)、機關單位應先由其主管部、委對《手冊》核定工資計劃并簽章后，再到各區(qū)縣聯(lián)審辦公室辦理其他聯(lián)審手續(xù)。中央在京部分綜合單位所屬企、事業(yè)、機關在系統(tǒng)內(nèi)辦理聯(lián)審手續(xù)。

5.外省（市）駐京事業(yè)、機關單位由該?。ㄊ校┤耸虏块T對《手冊》核定工資計劃或委托北京市人事局辦理并簽章，企業(yè)應攜帶由其主管部門提供的當年工資計劃證明，然后按照屬地原則到各區(qū)縣聯(lián)審辦公室辦理其他聯(lián)審手續(xù)。

6.軍隊在京企業(yè)由總后生產(chǎn)管理部負責審核其《手冊》的工資計劃并簽章后，再到各區(qū)縣聯(lián)審辦公室辦理聯(lián)審手續(xù)。

7.各聯(lián)審辦公室依據(jù)第一次全國基本單位普查表（601表）對具有法人資格的獨立核算單位進行登記、審核。各單位年報表審核通過后，在《手冊》上加蓋工資聯(lián)審專用章。

8.新成立單位在聯(lián)審時應攜帶上級單位批準成立的批復文件、企業(yè)法人執(zhí)照、技術監(jiān)督局核發(fā)的法人代碼證書，已加蓋“工資總額審核專用章”的《手冊》到聯(lián)審辦公室辦理手續(xù)。外地在京新成立單位到各區(qū)縣聯(lián)審辦公室辦理聯(lián)審手續(xù)；市屬單位由主管局（總公司）勞動人事部門和綜合統(tǒng)計部門審查并開具新成立單位登記單后，到市聯(lián)審辦公室辦理聯(lián)審手續(xù)；中央在京新成立單位、區(qū)縣屬單位及無主管上級單位到區(qū)縣聯(lián)審辦公室辦理聯(lián)審手續(xù)。

9.年度聯(lián)審簽章工作一般于次年2月底前完成。具體工作時間見當年北京市勞動工資聯(lián)合審核辦公室的聯(lián)審通告。

第七條聯(lián)審專用章的管理

1.勞動工資聯(lián)審辦公室公章和勞動工資聯(lián)審專用章只限在聯(lián)審工作中使用，不作他用，各聯(lián)審辦公室必須有專人妥善保管。

2.市屬各局（總公司）及部分中央所屬在京綜合單位聯(lián)審辦公室的聯(lián)審專用章，必須在次年2月底前送回市聯(lián)審辦公室。

3.區(qū)縣聯(lián)審辦公室在聯(lián)審工作結束后，由區(qū)縣_保管聯(lián)審辦公室公章和聯(lián)審專用章。

第八條獎懲規(guī)定

各單位工作人員要敢于堅持原則，嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》、工資基金管理規(guī)定和現(xiàn)金管理制度、財務管理制度，對在聯(lián)審工作中做出突出成績的單位及個人應給予表彰和獎勵。

對在聯(lián)審工作中發(fā)現(xiàn)的違反《統(tǒng)計法》和財政法規(guī)、現(xiàn)金管理制度、工資基金管理制度的行為，各級聯(lián)審辦公室應對責任單位及責任人進行批評教育，必要時按以下規(guī)定予以處罰。

1.違反《北京市統(tǒng)計管理條例》，提供不真實統(tǒng)計資料的，按該條例第六章責任中的有關規(guī)定處理。

2.在審核中發(fā)現(xiàn)違反《現(xiàn)金管理暫行條例》者，開戶銀行有權責令其停止違法活動，并根據(jù)情節(jié)按中國人民銀行《現(xiàn)金管理暫行條例實施細則》第二十條處理。

3.審核中發(fā)現(xiàn)違反財政法規(guī)行為者，按《_關于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》處理。

4.逾期不來辦理聯(lián)審手續(xù)、報送年報資料者，按《北京市統(tǒng)計管理條例》第二十五條第一款中拒報行為論處，并給予罰款。

第九條聯(lián)審辦公室的常設辦事機構

全市聯(lián)審工作結束后，市聯(lián)審辦公室的常設辦事機構設在市_社會處，負責辦理市屬、境外駐京新增單位的勞動工資聯(lián)審手續(xù)。各區(qū)縣聯(lián)審辦公室的常設辦事機構設在區(qū)縣_，負責辦理轄區(qū)內(nèi)中央所屬和區(qū)縣、外省市駐京新增單位的勞動工資聯(lián)審手續(xù)。市屬各局（總公司）及中央在京綜合單位不設立常設辦事機構。

國企辦公室的工作計劃第2篇我國油田的行政管理

首先，對于我們近期所要完成的工作有一個大體的規(guī)劃，即計劃工作。在短期之內(nèi)我們需要達到的目標以及如何達到，使所有的員工都有一個共同奮斗的目標。其次，在有目標的前提下，進行工作的分配，組織各個部門進行工作，即組織工作。各部門的負責人要明確的知道自己部門的工作內(nèi)容。指定詳細的工作計劃。再次，在工作分配好的基礎上，就要求我們的管理人員協(xié)調(diào)各級行政管理人員完成工作，即指揮工作。最后，我們的行政管理人員應該采取適當?shù)拇胧Ω鞑块T的生產(chǎn)工作進行監(jiān)督和調(diào)整，適當?shù)臅r候也可以建立激勵機制，即控制工作。只要我們的油田管理體系按照這種工作流程進行，不僅我們的管理系統(tǒng)會有很大的改進，而且我們的原油產(chǎn)量也會有所提高的。

我國油田的辦公室管理

辦公室是一個及各種服務于一體服務機構，包括服務領導、服務部門、服務基層等等。辦公室部門作為油田企業(yè)的黨政機關的綜合辦事部門，它在溝通各個部門，使之協(xié)調(diào)工作中有很大的作用。我國油田辦公室的管理主要包括以下幾個方面。第一，關于原油產(chǎn)量、生產(chǎn)成本等各方面的統(tǒng)計調(diào)查，即辦公室的工作人員定期對油田的各方面的指標進行科學系統(tǒng)的統(tǒng)計調(diào)查，然后整理出數(shù)據(jù)，為管理層進行生產(chǎn)的改進提供一手的原始資料。但是在這過程中我們的調(diào)查工作小組必須保證調(diào)查問卷設計的合理性、科學性以及最后所得到數(shù)據(jù)的真實可靠性。第二，關于辦公室人際關系處理和協(xié)調(diào)的能力。辦公室可以說是整個油田企業(yè)的辦公場所，是人員最為密集的地方，所以如何調(diào)節(jié)好我們辦公室人與人之間的關系也很重要，這種微妙的關系也可能帶來的直接是工作效率的關系。因為當大家都情緒高漲、信心滿滿的工作時，工作效率肯定會很高。反之工作效率會很低。所以如何處理好辦公室的人際關系也是一門藝術?？傊?，不僅在油田企業(yè)中如此，在我們這個社會生活中這也是一門很高的藝術。

2.如何提高油田行政管理中辦公室管理的工作效率

目前，工作效率直接決定了一個企業(yè)在國際競爭之中的成敗，油田行業(yè)在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展中一直占有重要的地位，而且都屬于國有經(jīng)濟存在個各種弊端，所以我們應該加強改善，首先要提高油田行政管理中的辦公室管理，這就要求我們做到以下幾點：首先，引進先進的管理技術，技術永遠都在輸出最核心的競爭地位。油田企業(yè)可以像一些私有制企業(yè)進行學習，因為目前私有制企業(yè)的管理經(jīng)驗更成熟，我們也可以學習國外先進的管理經(jīng)驗。再次，合理的選拔優(yōu)秀的管理人才，加強人才梯隊的建設。使我們的管理人才都可以與國際接軌適應時代的要求，這其中包括不僅要具備過硬的心理素質(zhì)，跟要有強大的專業(yè)技術的儲備。再次，合理設立職位，對于不合理的職位或者股份制改造之前殘留的職位進行合理的撤銷或者改進，減少不必要的閑雜人員。最后，建立合適的獎罰激勵體制。這將在很大程度上提高員工的工作積極性。提高我們辦公室管理的工作效率。

3.結論

國企辦公室的工作計劃第3篇一、工作目標：

1、加強校園文化建設，發(fā)揮文化育人作用。

2、加強校園網(wǎng)絡文化建設和管理。

3、加強教育督導和督查，健全督導工作機制。

4、進一步加強教育新聞宣傳工作，營造良好的幼兒教育發(fā)展環(huán)境。

5、加強辦公室文化建設，倡導終身學習和全面健身活動。

6、大力推動教育信息化和現(xiàn)代遠程教育的培訓。

二、工作要點

1、認真做好來信、來訪、來賓的接待和禮尚往來工作。做到熱情接待、問清事由并填好來電、來訪記錄，及時處理。處理不了的請示相關分管領導。

2、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，化解矛盾，完成幼兒園總體工作。每周匯總各部門計劃，每月匯總全園考勤，每學期匯總各部門總結。

3、做好上傳下達、信息反饋工作。上級通知及時記錄傳達到園長，按園長指令傳達到分管領導。園方?jīng)Q定用不同方式傳達到教職工。各部門工作的進展、完成情況及時反饋到園長。

4、做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達幼兒園及時簽收，用文件簽送園長閱處，按領導閱處下達到執(zhí)行人，做好簽發(fā)記錄，負責回歸檔案，及幼兒園各類檔案的歸類存放(催收各部門文件的歸檔)

5、做好公章的使用登記和審核管理。

6、宣傳報道。加強新聞宣傳的領導責任制，加強通訊員隊伍建設，每月新聞及時進行統(tǒng)計，加大新聞獎勵制度，進行教育信息網(wǎng)后臺管理培訓，規(guī)范幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項宣傳及活動的組織工作。及時報道學校各項工作，向外拓展，樹立幼兒園良好形象。

7、做好辦文、辦會工作。

組織召開園辦公會、園委會、和全園教職工大會;把握工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并組織相關部門處理;做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

做好每次會議的準備、會議紀要和考勤工作。幼兒園公文的起草和打印。

8、期初制定好領導值班表、值班督導冊、教師花名冊、教師電話本等表格，并及時分發(fā)到各部門。

9、圍繞“如何做一名幸福幼兒園教師”為主題開展校園文化建設，在每周的辦公例會時，可由辦公會成員推薦一句經(jīng)典名言，推廣到校園led大屏幕上。

10、協(xié)助組織教職工開展有益身心、豐富多彩的業(yè)余文化生活。

11、按時完成各級領導、部門交辦的臨時工作。

國企辦公室的工作計劃第4篇一、新的一年工作思路

1、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹立以公司為家，甘于奉獻、誠實敬業(yè)的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

3、在內(nèi)部行政事務的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務開支的尺度。

4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領導反映情況，決不能想當然。

二、新的一年辦公室工作計劃

(一)、組織、群團工作計劃

1、結合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進行公司相關業(yè)務專業(yè)知識學習，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領導層以供參考。

5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。

6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼，開展弘揚良好風尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。

7、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展崗位練兵、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道渠道，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網(wǎng)絡宣傳的建設，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、統(tǒng)一導向。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進行考核，考核結果納入年終綜合考評。

4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

(三)、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。

3、組織各部門學習檔案管理業(yè)務知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力和水平。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核，獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

(五)、后勤保障和管理工作

1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理，更好地服務于員工和工作開展。

2、管理維護好公共設施及公共財產(chǎn)，確保公共設施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會捐贈和幫助的相關工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜。

(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

1、辦公物品由專人負責進行采購，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比，以質(zhì)好價廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領導同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標的方式購買。

2、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算。

3、所有辦公室物品的領用必須要書面領用，說明用途和數(shù)量，領用人和審批人簽字后方可領用，使用后多余的物品應及時退回公司，入庫統(tǒng)一保管。

4、定期和不定期的組織相關人員進行核查和盤存，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責任。

(七)、車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全用車臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。

(八)、安全管理工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事件的發(fā)生。

3、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。

4、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。

(九)、其它綜合工作計劃

1、推行管理考核制度，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、強化考勤制度的實施，按實將相關考勤信息進行匯總，及時上報財務和領導，督促獎罰的兌現(xiàn)。

5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據(jù)，定期和不定期進行抽查，獎罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進行促進。

6、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。

7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用