第1頁(yè)共1頁(yè)董事長(zhǎng)的工作職責(zé)范文一、主持、召開公司重大會(huì)議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會(huì)議;接待重要客戶來(lái)訪;負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí);二、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)策略、工作計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng);三、決定總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的聘用和解職，并及時(shí)備案;四、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案;五、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料;六、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;簽署公司重要合同和協(xié)議;七、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng);八、董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理代理。董事長(zhǎng)的工作職責(zé)范文（二）1、主持和召開股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和投資方案。3、組織討論和決定公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。4、組織討論和簽訂公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案。5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。6、組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。7、組織討論通過(guò)公司的章程的修改。8、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。9、提名公司總經(jīng)理和其它高級(jí)管理人員的聘用和解職，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)和備案。10、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)股東會(huì)備案。11、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。12、處理其他由股東會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。董事長(zhǎng)的工作職責(zé)范文（三）職權(quán)一主持、召開公司重大會(huì)議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會(huì)議;接待重要客戶來(lái)訪;負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。職權(quán)二組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)策略、工作計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。職權(quán)三決定總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的聘用和解職，并及時(shí)備案。職權(quán)四決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案。職權(quán)五定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料。職權(quán)六簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;簽署公司重要合同和協(xié)議。職權(quán)七指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。職權(quán)八董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理代理。職權(quán)九主持股東大會(huì)職責(zé)和